管道拆除方案(新)

1、工程教育基地綜合體育館工程土方開(kāi)挖所遇廢棄原油管道的拆除方案一、綜合體育館工程概況：二、廢棄管線情況：1、產(chǎn)權(quán)單位：不詳2、管徑大?。篋N1003、埋置深度：XX米4、輸送介質(zhì)：原油5、拆除長(zhǎng)度：XX米6、連接裝置：不詳三、管線拆除的施工方案：1、確定管線產(chǎn)權(quán)單位并與其聯(lián)系，搞清楚管線修建時(shí)間以及輸送介質(zhì)的名稱，管線走向；管線與原裝置聯(lián)系的方式與位置。并切斷管線與原裝置的聯(lián)系。2、管道開(kāi)孔，排出殘留氣體、泄壓，觀察管內(nèi)（原油、渣油）在管壁附著情況：開(kāi)挖土方至管線全部暴露后,選擇一處地勢(shì)較高處,使用鋸弓在管線上切割,在鋸弓與管線切割處適當(dāng)排放適量的氮?dú)獗Ｗo(hù)，,作業(yè)處50米范圍內(nèi)無(wú)明火作業(yè)，并配備

2、610只干粉滅火器。管線開(kāi)孔作業(yè)處四周滿鋪防火、防靜電石棉布，作業(yè)工人穿戴防靜電純棉工服，并保持現(xiàn)場(chǎng)空氣流動(dòng)。3、根據(jù)管壁內(nèi)（原油、渣油）的附著厚度，決定直接切割或者吹掃置換方案3.1、如果管壁內(nèi)原油附著厚度不足0.5mm且未滿布管壁，根據(jù)拆除長(zhǎng)度用鋸弓切割3處開(kāi)口后，其他地方用氧氣切割拆除。3.2、如果管壁內(nèi)原油附著厚度超過(guò)1mm厚且布滿管壁，則用吹掃置換辦法徹底清除管內(nèi)油污后再進(jìn)行氧氣切割。4、管道吹掃應(yīng)具備的條件利用油田蒸汽車(chē)，將蒸汽注入管線，在另一端開(kāi)孔排出蒸汽與原油的混合物。4.1 吹掃過(guò)程所需材料及勞保用品必須準(zhǔn)備齊全。4.2 檢查吹掃排放點(diǎn)，以便安全操作。4.3 吹掃過(guò)程拉警戒線

3、并設(shè)置安全標(biāo)志，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，以免發(fā)生意外。4.4、管道吹掃的質(zhì)量要求管道吹掃采用的介質(zhì)是蒸汽，要求從管道出來(lái)的蒸汽中不得發(fā)現(xiàn)油污、油氣即可停止吹掃。四、管道拆除的技術(shù)措施1、管道拆除前，施工人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，熟悉工藝流程等。2、管道拆除前，（管道必須已經(jīng)置換完畢，）與外界裝置必須采取盲板或已經(jīng)切斷的隔離。3、管道拆除前，項(xiàng)目部及安全員將要拆除的管道具體位置及拆除方案進(jìn)行詳細(xì)交底，確保每個(gè)步驟都按方案執(zhí)行。4、管道拆除前，需要施工方安全員對(duì)管道進(jìn)行安全檢測(cè)，特別是那些有毒有害介質(zhì)管道（原油、渣油、柴油、汽油等），防止發(fā)生爆炸、窒息等安全事故，簽署并辦理安全作業(yè)票（動(dòng)火票、挖土作業(yè)票等

4、），確認(rèn)無(wú)安全隱患后再進(jìn)行施工。6、部分管道上帶有防腐保溫材料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮基本上不能利舊，因此不考慮保護(hù)性拆除，只考慮管道拆除方便即可。7、拆除后的管道，盡量立即拉走，不能運(yùn)走的在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)集中堆放點(diǎn)，便于集中管理，有利于清點(diǎn)和運(yùn)輸。五、應(yīng)急預(yù)案措施5.1 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為確保此次管線拆除工程對(duì)突發(fā)事件處理的整體應(yīng)急能力，確保在發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)性事故時(shí)，能夠采取有序的應(yīng)急救助措施，有效地保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，把事故損失降到最低程度，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。5.2應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)5.2.1項(xiàng)目設(shè)立二級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)：5.2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一級(jí)

5、險(xiǎn)情狀態(tài)下的應(yīng)急組織實(shí)施和應(yīng)急響應(yīng)；5.2.1.2 施工班組應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)二級(jí)險(xiǎn)情狀態(tài)的應(yīng)急組織實(shí)施和一、二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。5.2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人成員：施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、資料員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部5.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：5.2.3.1 一級(jí)應(yīng)急狀態(tài)下，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)應(yīng)急措施的實(shí)施5.2.3.2 應(yīng)急狀態(tài)解除后，向公司提交事故報(bào)告，并參與事故調(diào)查和繕后工作5.2.3.3 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急常識(shí)的培訓(xùn)必要時(shí)組織應(yīng)急演練5.2.3.4 負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各種資源下達(dá)指令和任務(wù)，協(xié)調(diào)各種資源的搶救工作，隨時(shí)掌握最新

6、動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、119、120、公司應(yīng)急中心、業(yè)主求救或報(bào)告災(zāi)情5.2.3.5 平時(shí)小組成員應(yīng)輪流值班，值班者必須駐在現(xiàn)場(chǎng)，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)到達(dá)前，值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。5.2.4 后勤保障組5.2.4.1 負(fù)責(zé)交通車(chē)輛的調(diào)配，緊急救援物資的收集；5.2.4.2 保障所有參加搶險(xiǎn)救護(hù)人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給；5.2.4.3提供合格的搶險(xiǎn)搶修的急需資源。5.2.5 搶險(xiǎn)搶修組5.2.5.1 負(fù)責(zé)緊急事件發(fā)生時(shí)采取應(yīng)急措施，盡可能搶救傷員及被困人員，轉(zhuǎn)移至安全地方，防止事態(tài)擴(kuò)大；5.2.5.2 在事態(tài)有可能進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)高

7、度注意避免搶險(xiǎn)人員意外傷害；5.2.5.3 協(xié)助事故發(fā)生后的恢復(fù)和事故調(diào)查評(píng)估。5.2.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：5.2.6.1 建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，配置適宜的應(yīng)急設(shè)施、材料準(zhǔn)備；5.2.6.2 判斷是否存在或可能存在的重大緊急事故；5.2.6.3判斷重大緊急事故可能發(fā)展方向；5.2.6.4要求相關(guān)應(yīng)急組織提供資源；5.2.6.5 組織指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和恢復(fù)工作；5.2.6.6 緊急事件結(jié)束后，參加事故調(diào)查、分析、處理、報(bào)告工作。5.2.7組長(zhǎng)職責(zé)5.2.7.1 判斷重大緊急事故的規(guī)模和可能發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟確保員工的安全和減少財(cái)產(chǎn)損失；5.2.7.2 相關(guān)應(yīng)急組織到來(lái)之前，如有必要直接參加

8、現(xiàn)場(chǎng)救援工作。5.2.7.3 設(shè)立與外部救援的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)提供建議和信息；5.2.8 副組長(zhǎng)職責(zé)5.2.8.1 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急措施；5.2.8.2 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)實(shí)施應(yīng)急方案和措施；5.2.8.3 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和危害因素控制預(yù)防措施存在的缺陷；5.2.8.4 向外部救援提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，事故發(fā)生的重點(diǎn)位置及潛在的危害因素。5.2.9技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)確保與公司應(yīng)急管理者和外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速，應(yīng)將公司、項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其主要成員、相關(guān)外援聯(lián)系方式予以明示。5.2.10安全環(huán)保監(jiān)督員職責(zé)5.2.10.1 監(jiān)督應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

9、履行情況，監(jiān)督應(yīng)急設(shè)施、材料布置及其質(zhì)量、數(shù)量；5.2.10.2 負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。5.2.11班組成員職責(zé)5.2.11.1 對(duì)搶救出的傷員，在應(yīng)急援助未到來(lái)前，對(duì)傷員進(jìn)行必要的處置（包扎止血防止和減少受傷部位感染、夾板固定、人工呼吸等）；5.2.11.2優(yōu)先使重度受傷者得到外援救護(hù)；放棄很簡(jiǎn)單，但你堅(jiān)持到底的樣子一定很酷！125.2.11.3協(xié)助外援轉(zhuǎn)送傷員并安排人員護(hù)理。5.3應(yīng)急搶險(xiǎn)與處置原則5.3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)原則：以人為本，搶救為先，保護(hù)財(cái)產(chǎn)和環(huán)境，防止事態(tài)擴(kuò)大5.3.2應(yīng)急處置原則：疏散無(wú)關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡。阻斷危險(xiǎn)物源，防止二次事故發(fā)生。保持道路暢通，迅

10、速控制事態(tài)發(fā)展正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益，有利于恢復(fù)生產(chǎn)。11.5.5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程如下:5.5.2危害與影響的識(shí)別5.5.2.1危害與影響的因素識(shí)別序號(hào)主要危害因素危害性質(zhì)危害產(chǎn)生的原因1火災(zāi)人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1油品泄漏或其他易燃物遇火源；2.電器缺路；3.雷擊；4.靜電.2壓力容器爆炸（氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶）人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1.超壓；2.意外撞擊；3.違章作業(yè)。3機(jī)械傷害對(duì)人體傷害財(cái)產(chǎn)損失1人員違章操作機(jī)械設(shè)備；2機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，如動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的傳動(dòng)件、轉(zhuǎn)動(dòng)部位破損，設(shè)備防護(hù)裝置失效、殘缺等。4起吊重物墜落人員傷亡1吊裝指揮失誤；2駕駛員違章操作。5缺氧窒息人員傷亡1.有限空間作業(yè)時(shí)一

11、氧化碳中毒等2.用木炭、煤炭等明火取暖且通風(fēng)不好；3.汽車(chē)維修。6灼傷人員傷亡1高溫瀝青，酸洗作業(yè)中強(qiáng)酸、堿性物料、金屬焊接、機(jī)械檢修等操作不當(dāng)；未著力保裝。7堆置物的倒塌人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1超高、碼垛不規(guī)范、地形選擇不當(dāng)、人為因素（如倒車(chē)時(shí)撞擊）。8土方坍塌人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1.基礎(chǔ)兩側(cè)棄土過(guò)高；2.放坡不規(guī)范；3受震動(dòng)荷載影響；4雨、水、雪濕滲；5基坑支護(hù)不當(dāng)。9起重設(shè)備倒塌人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1超載；2操作不當(dāng)；3基礎(chǔ)不牢；4.材質(zhì)不良；5.大風(fēng)。10環(huán)境破壞影響對(duì)環(huán)境造成破壞1.環(huán)境保護(hù)意識(shí)差；2.防止環(huán)境破壞的措施不到位等。5.5.2.2 危害與影響的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)分析：根據(jù)危害分級(jí)和發(fā)生頻率劃分

12、，在施工過(guò)程中人員觸電、火災(zāi)爆炸、灼傷、高空墜落、交通事故、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、風(fēng)災(zāi)、環(huán)境污染等為主要危害因素。5.5.2.3風(fēng)險(xiǎn)控制及削減措施通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，已知主要的危害和危險(xiǎn)，對(duì)不能忍受的風(fēng)險(xiǎn)制定有效的措施，加以控制和削減，具體從兩個(gè)方面著手：一是“預(yù)防控制”；二是保護(hù)控制。其主要風(fēng)險(xiǎn)控制及削減措施見(jiàn)下表。主要風(fēng)險(xiǎn)控制及削減措施表序號(hào)頂級(jí)時(shí)間危害及影響控制措施補(bǔ)救（削減）措施1火災(zāi)爆炸人員傷亡環(huán)境污染財(cái)產(chǎn)損失1. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程2. 在有潛在危險(xiǎn)的施工區(qū)域內(nèi)動(dòng)火，必須按規(guī)定先辦理動(dòng)火手續(xù)。3施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的消防器具。4.施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全員監(jiān)護(hù)。5施工人員必須穿工作服上崗

13、。6.辦理動(dòng)火報(bào)告的施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙1實(shí)施應(yīng)急預(yù)案2義務(wù)消防隊(duì)行使職責(zé)滅火。3消防器具齊全，有效。4.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)靈敏。2灼傷人員傷亡財(cái)產(chǎn)損壞1. 按要求施工。2. 責(zé)任心強(qiáng)3. 精力集中1嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行施工2.加強(qiáng)責(zé)任心。4高空墜落人員傷亡財(cái)產(chǎn)損壞1腳手架搭設(shè)符合要求。2設(shè)防護(hù)網(wǎng)。3. 系保險(xiǎn)帶。4. 增加操作人員安全意識(shí)。1.組織現(xiàn)場(chǎng)急救，送施工現(xiàn)場(chǎng)較近的醫(yī)院急救。2啟動(dòng)應(yīng)急程序。主要風(fēng)險(xiǎn)控制及削減措施表序號(hào)頂級(jí)事件危害及影響控制措施補(bǔ)救（削減）措施6物體打擊人員傷亡1. 安全網(wǎng)質(zhì)量合格，按要求綁扎。2. 嚴(yán)禁從高空往下拋物。3高空作業(yè)活動(dòng)工具系好尾繩。1.現(xiàn)場(chǎng)急救傷員2啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃4

14、貨物提升機(jī)械嚴(yán)禁載人。5塔吊、吊車(chē)及提升機(jī)下嚴(yán)禁站人。6要求現(xiàn)場(chǎng)人員帶好安全帽。11.5.2.4關(guān)鍵任務(wù)分配表分配關(guān)鍵任務(wù)，就是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后主要危害和風(fēng)險(xiǎn)列出措施清單，把控制措施和補(bǔ)救措施分配到每個(gè)崗位，具體要求見(jiàn)下表：關(guān)鍵任務(wù)分配表序號(hào)頂級(jí)事件頂級(jí)后果關(guān)鍵任務(wù)崗位責(zé)任人1觸電傷人1.施工現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)地電路標(biāo)準(zhǔn)化安裝，集中控制；2維修電路時(shí)，先停電、設(shè)專人監(jiān)護(hù)、并掛牌警示；3定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和營(yíng)房生活用電進(jìn)行安全檢查；申工班長(zhǎng)2火災(zāi)、爆炸人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1. 班組人員在禁火區(qū)不準(zhǔn)吸煙。2. 施工作業(yè)要辦理動(dòng)火報(bào)告。3. 營(yíng)房注意防火、食堂、伙房用液化氣要專人管理、夜間有人值班。班長(zhǎng)安全監(jiān)督

15、員3灼傷人身傷害1嚴(yán)格按施工要求進(jìn)行施工2. 加強(qiáng)責(zé)任心3. 上崗前安全講話防腐工電、氣焊工班長(zhǎng)4物體打擊人身傷亡聲譽(yù)受損1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；2.穿戴好防護(hù)用品3設(shè)置警示牌。隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)5坍塌人身傷亡財(cái)產(chǎn)受損1按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求組織設(shè)計(jì)和施工2進(jìn)行監(jiān)督檢查；3.設(shè)計(jì)圍擋。隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)6機(jī)械傷害人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失1嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；2設(shè)置防護(hù)設(shè)施；3.穿戴好防護(hù)用品；4設(shè)置警示標(biāo)志機(jī)械設(shè)備管理員操作工5.6應(yīng)急救援預(yù)案管理體系圖：應(yīng)急小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)傷病人員的搶救工作，負(fù)責(zé)傷病人員救治和送治11.5.7應(yīng)急救:重大事故發(fā)生負(fù)責(zé)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾?、衛(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等政府小部門(mén)溝通后,按照指揮器材物

16、資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)等各方面工作，積極組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需交通工具、器材、通訊、藥品等急救設(shè)備負(fù)責(zé)及時(shí)向企業(yè)相關(guān)人員傳達(dá)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)及時(shí)安排好事故傷亡者及其親屬的善后事宜指示，各相關(guān)科室和單位,召集足夠人，調(diào)集搶險(xiǎn)救:負(fù)責(zé)人員疏散、逃生工作，有困難及時(shí)與總指揮或副總指揮取得聯(lián)系獲得幫助爰裝備場(chǎng)指揮部統(tǒng)指揮下，按各自的職責(zé)分工:迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)僉救護(hù)工作，并由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)指定各組長(zhǎng)進(jìn)行救護(hù)工作。5.7.1 專業(yè)搶險(xiǎn)組：主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況，制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案，明確分工，迅速搶險(xiǎn)及人員和各類危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等行動(dòng)、搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少傷亡損失。5

17、.7.2 事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況，分清事故責(zé)任，并提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)及防范措施。5.7.3 善后處理組：負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問(wèn)、思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。5.7.4 預(yù)備機(jī)動(dòng)組：由指揮長(zhǎng)臨時(shí)確定，機(jī)動(dòng)組力量由指揮長(zhǎng)調(diào)動(dòng)、使用。5.7.5 對(duì)外聯(lián)系組：負(fù)責(zé)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通。5.7.6 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組：及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)各方面工作，積極組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。5.7.7 物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需交通工具器材、通訊藥品等急救措施。5.8 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)對(duì)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急急小組組長(zhǎng)發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案

18、今。由應(yīng)急組長(zhǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)同時(shí)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求，及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員死亡。5.8.1 最早發(fā)現(xiàn)者立即呼救，向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警，原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目施救。5.8.2 施救指揮部門(mén)迅速成立，按照應(yīng)急程序處置。5.8.3 迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法施救，如中毒，必須先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人；末使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。5.8.4 急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識(shí)，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過(guò)程中不要停止和放棄施救，應(yīng)采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。5.8.5 現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，立即向社會(huì)求救。工地應(yīng)配備相關(guān)的急救用具。5.9 事故情況通報(bào)及調(diào)查處理