門店人員薪酬管理制度

1、第一條目的為了構筑高效、有公司特色的價值分配機制和激勵機制的薪酬體系，實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與員工雙贏的政策，特建立本薪酬管理制度。第二條范圍適用于全棉時代全體門店員工。第三條職責1. 公司總經(jīng)理審核并批準公司的薪酬政策和薪酬制度及其調(diào)整。2. 人力資源部（1）制定公司的薪酬政策和薪酬制度；（2）根據(jù)公司門店人員的崗位職責與崗位價值，與門店負責人共同進行職位評估，確定職務及薪資；（3）負責全棉時代門店全體員工的日常薪酬管理。3. 門店店長/部門經(jīng)理/部門負責人/子公司總經(jīng)理（1）新進員工的定薪建議權；（2）轉(zhuǎn)正員工的調(diào)薪建議權；（3）負責下屬的薪資溝通工作。第四條薪資組合試用期員工=基本工資正式

2、員工=基本工資+提成工資+工齡工資第五條薪資結構1、試用期員工工資1）一類城市（含北京、上海、廣州、深圳）：店長2500，店助2200，店員1900；2）二類城市（含東莞、珠海、佛山、中山、汕頭、惠州、江門、南寧、貴陽、昆明、福州、長沙、武漢及北京上海周邊地區(qū)）：店長2200，店助1900，店員1600；3）三類城市（含韶關、河源、梅州、汕尾、陽江、湛江、茂名、肇慶、清遠、潮州、揭陽、云浮、廣西、貴州、云南、福建，湖南、湖北及北京、上海地級以上城市）：店長1900，店助1600，店員1300；4）四類城市（含廣東、廣西、云南、福建、湖南、湖北、貴州等省縣級城市）：店長：1600，店助：1300

3、，店員1000。注：試用期13個月，具體根據(jù)勞動合同簽訂期限（一年一個月的試用期）。2、正式員工工資（1）固定工資城市級別城市名稱基本工資店長店助店員一類城市北京、上海、廣州、深圳230018001450二類城市東莞、珠海、佛山、中山、汕頭、惠州、江門、南寧、福州、長沙、武漢、貴陽、昆明（含北京上海周邊地區(qū)）180014001250三類城市韶關、河源、梅州、汕尾、陽江、湛江、茂名、肇慶、清遠、潮州、揭陽、云浮及廣西、云南、貴州、福建、湖南、湖北等地級以上城市16001200950四類城市廣東、廣西、云南、貴州、福建、湖南、湖北省等縣級城市12501000750（2）提成工資1）提成工資計算公式

4、店長提成工資=店長提成比例*門店銷售額*門店任務達成率的提成比例店員提成工資=（個人提成比例*個人銷售額*80%+門店提成比例*門店銷售額*20%）*門店任務達成率的提成比例店助提成工資：Q有店長門店：店助提成工資=（個人提成比例*個人銷售額*50%+店長提成比例*門店銷售額*50%）*門店任務達成率的提成比例無店長門店：店助提成工資=店長提成比例*門店銷售額*門店任務達成率的提成比例2）提成比例：Q店長（店助）門店提成比例門店級別提成比例A級店1.2%B級店1.7%C級店3%店員（店助）個人提成比例門店級別個人提成比例門店提成比例A級店3.6%0.56%B級店5%1.7%C級店5.7%2.1

5、%門店任務達成率的提成比例（3）工齡工資；門店員工入職每滿一年可享受100元/月的工齡工資，工齡工資逐年增加，最高可享受500元/月的工齡工資。第六條福利1、社會保險：人力資源部于每月15日為員工辦理社會保險手續(xù)，離職當日停止繳納社保；2、人身意外傷害險：店長保額20萬，店助、店員10萬，費用由公司支付；門店任務達成率實際提成工資98%以下實際提成工資=提成工資*90%98%105%實際提成工資=提成工資*100%105%以上實際提成工資=提成工資*120%3、生日福利：公司每個月為當月過生日的員工準備生日賀卡及禮物（標準為50元/人）；此福利為門店員工專享福利；4、加班工資：法定節(jié)假日加班的

6、同事享有國家法定的三倍工資第七條實施細則1、新進人員試用期工資僅包含基本工資；2、新進人員試用期滿前一周，須在0A中提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)部門負責人及公司領導審批后方可按正式員工標準計薪；3、門店管理部每月底召集各門店負責人開店長會議，根據(jù)各門店本月的銷售情況制定下個月的具體銷售任務；4、每個季度開一次總結大會，會議主要目的是總結該季度門店業(yè)績增長情況及表彰優(yōu)秀員工：（1）每個季度末根據(jù)該季度整個門店管理部所有員工的表現(xiàn)及門店的業(yè)績來評選出該季度優(yōu)秀員工或團隊。（2）每個季度門店管理部可拿出上季度門店總業(yè)績的0.2%用于團隊建設和表彰優(yōu)秀員工。5、新門店工資方案（1）新門店是指開業(yè)三個月以內(nèi)的門店。

7、（2）新門店店員工資=基本工資+提成工資+工齡工資新門店店長/店助工資=基本工資+工齡工資（3）新門店提成工資Q店員提成工資=個人銷售額*5%*80%+門店銷售額*2%*20%店長和店助無提成工資，基本工資分別增加店長1000元，店助800元。（4）若新店開業(yè)需外派員工支援，則過程中外派員工產(chǎn)生的費用按財務部出差管理制度執(zhí)行；（5）以上方案在門店開業(yè)三個月內(nèi)實行，三個月后根據(jù)門店的銷售情況定門店等級，并按第5條第2點執(zhí)行。6、為使薪酬方案能在全體門店人員中公平有效的執(zhí)行，制定以下競爭機制：（1）店員/店助競爭機制：Q每季度對所有店員店助考核一次，若該店員/店助本季度月平均銷售額相比上季度月平均銷售額增長在±10%以內(nèi)則不予調(diào)店；若增長超過10%則可調(diào)至該店員/店助所在門店的高一級門店；若降低超過10%則可被調(diào)至該店員/店助所在門店的低一級門店。（注：調(diào)動的前提為被調(diào)人員所在門店的高一級門店或低一級門店有崗位空缺。）轉(zhuǎn)正員工如果經(jīng)培訓后連續(xù)三個月業(yè)績?nèi)詿o法達到同級別門店店員平均水平，則公司有權利對此類員工進行淘汰。（2）店長競爭機制每季度對店長考核一次，若門店本季度業(yè)績增長超過同級別所有門店平均增長率的8%則可被調(diào)至該店長所負責門店的高一級門店；若降低超過8%則可被調(diào)至該店長所負責門店的低一級門店。7、其他1）門店人員銷售會員卡提成標準：按5