工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理辦法(第三版)

1、注意保存寶鋼德盛不銹鋼有限公司管理文件文件編號(hào)：BDG07011第3版簽發(fā)：江慶元工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理制度1總則1.1為規(guī)范寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程項(xiàng)目實(shí)物交接、交工驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)，明確工程項(xiàng)目實(shí)物交接、交工驗(yàn)收的業(yè)務(wù)流程及職責(zé)降低工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理制度。1.2本管理制度適用于寶鋼德盛不銹鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）建設(shè)、技改工程項(xiàng)目。2定義2.1項(xiàng)目實(shí)物交接是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求建成，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，由施工單位交付項(xiàng)目單位組織負(fù)荷試車。項(xiàng)目實(shí)物交接日期指項(xiàng)目單位及使用部門簽署實(shí)物交接協(xié)議書(shū)的簽字日期。2.2項(xiàng)目交工驗(yàn)收是指項(xiàng)目完成實(shí)物交接、資料交接、設(shè)備、房屋及構(gòu)筑物移交工作。交

2、工驗(yàn)收完成日期指組織交工驗(yàn)收的管理部門簽署交工驗(yàn)收證書(shū)的日期。2.3交工驗(yàn)收分單位工程交工驗(yàn)收和工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收兩個(gè)階段，單位工程交工驗(yàn)收全部辦理完后方可辦理工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收，沒(méi)有劃分單位工程的工程項(xiàng)目按項(xiàng)目編號(hào)視同一個(gè)單位工程辦理交工驗(yàn)收。2.4沒(méi)有劃分單位工程及劃分為5個(gè)以下單位工程的工程項(xiàng)目，其交工驗(yàn)收工作視同技改項(xiàng)目管理，劃分為5個(gè)及以上單位工程的工程項(xiàng)目，其交工驗(yàn)收工作視同建設(shè)項(xiàng)目管理。2.5建設(shè)項(xiàng)目熱負(fù)荷試車開(kāi)始日期視同為投產(chǎn)日期，技改項(xiàng)目實(shí)物交接日期視同為投產(chǎn)日期。3管理職責(zé)3.1工程管理部3.1.1負(fù)責(zé)制、修訂工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理辦法。3.1.2負(fù)責(zé)審查、確定實(shí)物交接、交工驗(yàn)收

3、計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批實(shí)物交接協(xié)議書(shū)、交工驗(yàn)收證書(shū)；負(fù)責(zé)跟蹤工程項(xiàng)目實(shí)物交接、交工驗(yàn)收實(shí)績(jī)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、裁定和解決實(shí)物交接、交工驗(yàn)收工作中的問(wèn)題。3.1.3負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的軟件設(shè)計(jì)單位辦理交工驗(yàn)收。在軟件項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作中軟件開(kāi)發(fā)單位既是設(shè)計(jì)單位，也是軟件的施工單位。3.2項(xiàng)目單位321是項(xiàng)目實(shí)物交接、交工驗(yàn)收的責(zé)任單位。3.2.2 （關(guān)鍵控制活動(dòng)）組織實(shí)物交接的驗(yàn)收和工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)（詳見(jiàn)表格：BDG07011-01C的簽證，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促遺留問(wèn)題的處理。3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)施工單位編制的竣工圖進(jìn)行審核。3.2.4組織項(xiàng)目交工資料交接和復(fù)核、協(xié)調(diào)、督促交工資料問(wèn)題的處理，簽證工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)

4、（詳見(jiàn)表格：BDG07011-02）。對(duì)屬于設(shè)計(jì)、設(shè)備等原因造成的不影響安全、不直接影響生產(chǎn)的遺留問(wèn)題，在辦理工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)時(shí)尚未處理完畢的，可填寫(xiě)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收遺留問(wèn)題備忘錄（詳見(jiàn)表格：BDG07011-03C，由責(zé)任單位按規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完成。3.2.5組織建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備及試生產(chǎn)文件的歸檔。3.2.6對(duì)于純軟件項(xiàng)目，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)組織用戶驗(yàn)證測(cè)試，對(duì)系統(tǒng)是否滿足上線條件進(jìn)行確認(rèn)。3.2.7項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)對(duì)純軟件項(xiàng)目的系統(tǒng)功能進(jìn)行功能考核驗(yàn)收。純軟件項(xiàng)目交工驗(yàn)收應(yīng)在系統(tǒng)功能考核3-6個(gè)月后進(jìn)行，交工資料在系統(tǒng)功能考核完成后的1個(gè)月內(nèi)完成。3.3設(shè)備部3.3.1參與相關(guān)專業(yè)（如通訊、計(jì)

5、算機(jī)、工業(yè)電視、同位素儀表、測(cè)量設(shè)備等）的單體調(diào)試和功能考核。3.3.2負(fù)責(zé)組織電梯、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用許可證的辦理。3.3.3負(fù)責(zé)組織防雷接地裝置、防靜電裝置許可證的辦理。3.3.4負(fù)責(zé)交工資料工作的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)。3.3.5負(fù)責(zé)交工資料的驗(yàn)收、歸檔工作，并簽證相關(guān)表格。3.4能源環(huán)保部3.4.1參與工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的單體調(diào)試和功能考核。3.4.2負(fù)責(zé)組織壓力管道使用許可證的辦理。3.5安全保衛(wèi)部3.5.1參與消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全設(shè)施的實(shí)物交接和交工驗(yàn)收工作。3.6經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部3.6.1在項(xiàng)目實(shí)物交接進(jìn)行的當(dāng)月負(fù)責(zé)完成暫估入賬。4業(yè)務(wù)流程工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理辦法管理業(yè)務(wù)

6、流程圖見(jiàn)附件一。5流程要求5.1實(shí)物交接5.1.1施工單位應(yīng)提前5日向項(xiàng)目單位提出實(shí)物交接申請(qǐng)，由項(xiàng)目單位組織相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)物交接，簽證工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)。5.1.2工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)由協(xié)議書(shū)主表和工程項(xiàng)目實(shí)物驗(yàn)收專業(yè)確認(rèn)表、工程項(xiàng)目實(shí)物交接遺留問(wèn)題明細(xì)表兩個(gè)附表組成。當(dāng)工程實(shí)物交接無(wú)遺留尾項(xiàng)時(shí)，工程項(xiàng)目實(shí)物交接遺留問(wèn)題明細(xì)表可省略。在此基礎(chǔ)上制訂了工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考核要求（詳見(jiàn)附件二）。5.1.3工程實(shí)物交接后7日內(nèi)，工程管理部根據(jù)實(shí)物交接實(shí)際完成時(shí)間，下達(dá)交工驗(yàn)收正式計(jì)劃。5.2工程資料交接5.2.1施工文件521.1施工單位在工程實(shí)物交接后，技改項(xiàng)目30日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目

7、90日內(nèi)完成施工文件的整理，交監(jiān)理單位。5.2.1.2監(jiān)理單位在收到施工單位編制的施工文件后，技改項(xiàng)目15日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目30日內(nèi)完成監(jiān)理評(píng)估。5.2.1.3凡經(jīng)質(zhì)監(jiān)站受監(jiān)的項(xiàng)目，施工文件在監(jiān)理單位完成監(jiān)理評(píng)估后應(yīng)送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量核定，原則上質(zhì)監(jiān)站應(yīng)在如下時(shí)間內(nèi)：技改項(xiàng)目15日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目30日內(nèi)完成質(zhì)量核定。5.2.2竣工圖5.2.2.1 （關(guān)鍵控制活動(dòng)）設(shè)計(jì)單位必須在工程實(shí)物交接后，技改項(xiàng)目15日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目30日內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)門，并將升版后的升版圖及總目錄（含電子文件）發(fā)施工單位。5.2.2.2施工單位收到升版圖后，技改項(xiàng)目20日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目70日內(nèi)完成竣工圖編制。5.2.2.3監(jiān)理單位在收到施

8、工單位編制的竣工圖后，技改項(xiàng)目10日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目20日內(nèi)完成竣工圖審核。5.2.2.4項(xiàng)目單位對(duì)監(jiān)理單位審核后的竣工圖，技改項(xiàng)目10日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目20日內(nèi)完成復(fù)審。5.2.2.5設(shè)備部資料室收到施工單位的交工資料后，要求技改項(xiàng)目10日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目20日內(nèi)完成交工資料驗(yàn)收。522.5采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織歸檔隨機(jī)文件，要求技改項(xiàng)目投產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后7個(gè)月內(nèi)完成。522.6監(jiān)理文件由監(jiān)理單位組織歸檔，要求技改項(xiàng)目投產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后7個(gè)月內(nèi)完成。522.7項(xiàng)目單位組織歸檔建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備及試生產(chǎn)文件，要求投產(chǎn)后10個(gè)月內(nèi)完成。5.2.3辦理設(shè)備移交清單5.2.3.1采購(gòu)部門在建

9、設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后30日內(nèi)、技改項(xiàng)目投產(chǎn)后15日內(nèi)，向項(xiàng)目單位提交工程項(xiàng)目設(shè)備移交清單（詳見(jiàn)表格：BDG07011-04）5.2.3.2項(xiàng)目單位在收到清單后，技改項(xiàng)目15日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目30日內(nèi)完成工程項(xiàng)目設(shè)備移交清單（分國(guó)內(nèi)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備）中實(shí)物的清點(diǎn)確認(rèn)，完成設(shè)備安放地點(diǎn)的填寫(xiě)，并移交給經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算。5.2.4辦理房屋及構(gòu)筑物移交清單5.2.4.1施工單位在工程實(shí)物交接后，技改項(xiàng)目15日內(nèi)、建設(shè)項(xiàng)目30日內(nèi)完成工程項(xiàng)目房屋及構(gòu)筑物移交清單的編制（詳見(jiàn)表格：BDG07011-05C,并提交項(xiàng)目單位。5.2.4.2項(xiàng)目單位收到施工單位提交的房屋及構(gòu)筑物移交清單后（填妥建筑地點(diǎn)等信息），1

10、5日內(nèi)完成簽章確認(rèn)，并移交給經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算。5.3項(xiàng)目交工驗(yàn)收5.3.1項(xiàng)目交工驗(yàn)收由工程管理部負(fù)責(zé)組織。5.3.2 （關(guān)鍵控制活動(dòng)）施工單位在完成本標(biāo)段負(fù)責(zé)的所有單位工程交工驗(yàn)收后，辦理工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽署質(zhì)量核定意見(jiàn)，項(xiàng)目單位、設(shè)備部資料室簽證工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)，工程管理部最終簽發(fā)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)。具體要求見(jiàn)工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收其他要求（附件三）。5.4執(zhí)行本程序的記錄是BDG07011-01C寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)保存期永久BDG07011-02C寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)保存期永久BDG07011-03C工程項(xiàng)

11、目交工驗(yàn)收遺留問(wèn)題備忘錄保存期二年BDG07011-04C工程項(xiàng)目設(shè)備移交清單保存期三年BDG07011-05C工程項(xiàng)目房屋及構(gòu)筑物移交清單保存期三年6附則6.1交工驗(yàn)收的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)6.11國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)。6.12初步設(shè)計(jì)及有關(guān)審批文件。6.13施工圖和設(shè)備技術(shù)資料。6.14設(shè)計(jì)變更資料。6.15軟件技術(shù)方案及功能需求書(shū)。6.16合同文本及合同技術(shù)附件。6.17現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范。6.18寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程技術(shù)相關(guān)規(guī)定。6.19進(jìn)口設(shè)備合同所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范（若無(wú)明確規(guī)定，則按我國(guó)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。6.20交工驗(yàn)收的項(xiàng)目編號(hào)和名稱按寶鋼德盛

12、不銹鋼有限公司下達(dá)的有關(guān)文件執(zhí)行。擬稿：吳亞梅日期：2014年7月3日審核：葛明偉日期：2014年7月4日附件一寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收流程圖附件二工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考核要求1 單位工程實(shí)物交接的條件1.1 土建工程竣工后達(dá)到設(shè)計(jì)功能。1.2 機(jī)電安裝工程竣工后經(jīng)無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格。1.3 鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械竣工后經(jīng)福州市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院監(jiān)檢合格。1.4 消防設(shè)施竣工后經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。1.5 辦理實(shí)物交接時(shí)，經(jīng)施工、監(jiān)理、項(xiàng)目單位三方認(rèn)可，不影響熱負(fù)荷試車和生產(chǎn)安全使用的遺留問(wèn)題可填寫(xiě)工程項(xiàng)目實(shí)物交接遺留問(wèn)題明細(xì)表，但不影響實(shí)物交

13、接的辦理。2 工程交工驗(yàn)收的條件2.1 各單位工程實(shí)物交接、資料交接、設(shè)備、房屋及構(gòu)筑物移交清單辦理完畢。2.2 機(jī)電安裝工程經(jīng)熱負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格。2.3 辦理交工驗(yàn)收時(shí)，原則上不得有遺留施工問(wèn)題。3 交工驗(yàn)收考核3.1 施工單位考核：因自身原因未按計(jì)劃完成交工驗(yàn)收的，按每遲延一天處以施工合同金額萬(wàn)分之一點(diǎn)五的罰款。3.2 監(jiān)理單位考核：因自身原因未按計(jì)劃完成相關(guān)工作的，按每遲延一天處以監(jiān)理合同金額萬(wàn)分之一點(diǎn)五的罰款。3.3 設(shè)計(jì)單位考核：因自身原因未按計(jì)劃完成相關(guān)工作的，按每遲延一天處以設(shè)計(jì)合同金額萬(wàn)分之五的罰款。3.4 寶鋼德盛不銹鋼有限公司各部門執(zhí)行公司績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定。附件三工程實(shí)物交

14、接、交工驗(yàn)收其他要求1 生產(chǎn)工藝涉及幾個(gè)單位工程需要同步實(shí)物交接、或者一個(gè)單位工程較大需要分批辦理實(shí)物交接時(shí)，項(xiàng)目單位要及時(shí)組織有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和合同規(guī)定商定實(shí)物交接的范圍。2 辦理實(shí)物交接時(shí)，經(jīng)施工、監(jiān)理、項(xiàng)目單位三方認(rèn)可，不影響熱負(fù)荷試車和生產(chǎn)安全使用的遺留問(wèn)題可填寫(xiě)工程項(xiàng)目實(shí)物交接遺留問(wèn)題明細(xì)表，但不影響工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)的辦理。工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)辦理完畢后，管理責(zé)任由施工單位轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目單位，但是在實(shí)物交接至交工驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題仍由施工單位負(fù)責(zé)處理。3 對(duì)屬于設(shè)計(jì)、設(shè)備等原因造成的不影響安全、不直接影響生產(chǎn)的遺留問(wèn)題，在項(xiàng)目投產(chǎn)后，技改項(xiàng)目3個(gè)月、建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)月內(nèi)不

15、能處理完成的，必須強(qiáng)制辦理工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)，同時(shí)由項(xiàng)目單位組織相關(guān)單位填寫(xiě)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收遺留問(wèn)題備忘錄（表格編號(hào)：BDG07011-03B，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完遺留問(wèn)題。4 為了盡早發(fā)揮投資效益，加快固定資產(chǎn)入帳，對(duì)按設(shè)計(jì)要求完整地建成、能獨(dú)立生產(chǎn)和使用的單位工程，必須盡早辦理交工驗(yàn)收。技改項(xiàng)目實(shí)物交接后3個(gè)月內(nèi)必須完成交工驗(yàn)收；建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后7個(gè)月內(nèi)必須完成項(xiàng)目交工驗(yàn)收。表格編號(hào)：BDG07011-01C寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040項(xiàng)目名稱冷軋drap項(xiàng)目酸洗段塑料管道安裝工程項(xiàng)目實(shí)物交接協(xié)議書(shū)項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040項(xiàng)目名稱冷軋

16、DRAP項(xiàng)目酸洗段塑料管道安裝實(shí)際開(kāi)工日期2013.5.10實(shí)際竣工日期2014.5.20施工圖號(hào)E00062父接雙方認(rèn)為該工程已具備實(shí)物父接條件，自即日起由施工單位移父生產(chǎn)單位使用。今后工程的管理、維護(hù)和保衛(wèi)工作由接受單位負(fù)責(zé)。工程簡(jiǎn)要內(nèi)容：依據(jù)相關(guān)圖紙對(duì)冷軋廠DRAP項(xiàng)目酸洗段塑料管道進(jìn)行安裝。施工單位負(fù)責(zé)人簽章年月日項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人簽章年月日監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽章年月日本表一式四份，施工單位、項(xiàng)目單位、監(jiān)理單位、工程管理部各執(zhí)一份。工程項(xiàng)目實(shí)物驗(yàn)收專業(yè)確認(rèn)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040專業(yè)確認(rèn)者監(jiān)理單位日期驗(yàn)收單位日期工藝機(jī)械電氣儀表土建計(jì)算機(jī)通訊同位素爐窯消防空調(diào)綠化監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽

17、字：對(duì)口生產(chǎn)廠、部負(fù)責(zé)人簽字:注：1、本表中“專業(yè)”欄空格可以增填其他專業(yè)2、本表一式四份，為實(shí)物交接協(xié)議書(shū)的附件精品文檔工程項(xiàng)目實(shí)物交接遺留問(wèn)題明細(xì)表項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040序號(hào)遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)責(zé)任單位計(jì)劃完成日期簽證項(xiàng)目名稱冷軋DRAPS目酸洗段塑料管道安裝專業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：無(wú)備注：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽章：年月日監(jiān)理工程師簽章：年月日項(xiàng)目單位專業(yè)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽章：年月日注：1、本表書(shū)寫(xiě)要清楚2、本表一式四份，其中施工單位、項(xiàng)目單位、監(jiān)理單位、工程管理部各執(zhí)一份表格編號(hào)：BDG07011-02C填寫(xiě)說(shuō)明：1、本證書(shū)按工程管理部下發(fā)的項(xiàng)目編號(hào)和名稱填寫(xiě)2、工程概況欄內(nèi)寫(xiě)明項(xiàng)目包含的各專業(yè)系統(tǒng)的范

18、圍寶鋼德盛不銹鋼有限公司工程交工驗(yàn)收證書(shū)項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040項(xiàng)目名稱冷軋drap項(xiàng)目酸洗段塑料管道安裝工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收證書(shū)工程項(xiàng)目編號(hào)JG2011-040工程項(xiàng)目名稱冷軋DRAP項(xiàng)目酸洗段塑料管道安裝計(jì)劃開(kāi)工日期2013810實(shí)際開(kāi)工日期2013.8.30計(jì)劃實(shí)物交接時(shí)間實(shí)際實(shí)物交接時(shí)間附件無(wú)工程概況：依據(jù)相關(guān)圖紙對(duì)冷軋廠DRAP項(xiàng)目酸洗段塑料管道進(jìn)行安裝。質(zhì)量等級(jí)核定（含備案）：監(jiān)理單位簽章：年月日施工圖號(hào):E00062施工單位負(fù)責(zé)人簽章：年月日項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人簽章：年月日設(shè)備部資料室負(fù)責(zé)人簽章工程管理部負(fù)責(zé)人簽章：年月日年月日精品文檔表格編號(hào)：BDG07011-03C工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收遺留問(wèn)題備忘錄序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱施工單位遺留問(wèn)題整改意見(jiàn)責(zé)任單位確認(rèn)者及日期施工單位負(fù)責(zé)人簽字：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人簽字：設(shè)備部資料室負(fù)責(zé)人簽字：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人簽字：工程管理部負(fù)責(zé)人簽字：表格編號(hào)：BDG07011-04C工程項(xiàng)目設(shè)備移交清單項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：序設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù)參數(shù)數(shù)量單位設(shè)備編碼制造廠采購(gòu)價(jià)格安放地點(diǎn)采購(gòu)部門經(jīng)辦人：電話：負(fù)責(zé)人：年月日項(xiàng)目單位固定資產(chǎn)管理員：電話：負(fù)責(zé)人：年月日編制要求及操作流程：1、采購(gòu)部門按項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱填寫(xiě)設(shè)備名