天靈中藥入職培訓(xùn)

1、天靈中藥新員工入職培訓(xùn)天靈中藥新員工入職培訓(xùn)行政人事部行政人事部 2015/92015/9致歡迎詞致歡迎詞各位來(lái)自五湖四海的工各位來(lái)自五湖四海的工友們，上午好！友們，上午好！本人代表本人代表天靈天靈公司向全公司向全體列會(huì)者表示最真摯的體列會(huì)者表示最真摯的歡迎。因?yàn)槟愕募尤?，歡迎。因?yàn)槟愕募尤耄屪屘祆`倍天靈倍增添新的血液，增添新的血液，歡迎在坐的每一位成為歡迎在坐的每一位成為天靈中藥一天靈中藥一員員 首先問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題：首先問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題：你們到公司想做什么？你們到公司想做什么？你們想得到什么？你們想得到什么？你們對(duì)以后有什么樣的規(guī)劃？你們對(duì)以后有什么樣的規(guī)劃？你們對(duì)中藥飲片有何見(jiàn)解？你們對(duì)中

2、藥飲片有何見(jiàn)解？培訓(xùn)前的熱身培訓(xùn)前的熱身 01020304公司文化公司文化/ /公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介/ /公司架構(gòu)講解公司架構(gòu)講解入職心態(tài)樹(shù)立的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)精神，陽(yáng)光心態(tài)入職心態(tài)樹(shù)立的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)精神，陽(yáng)光心態(tài)公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的道德和我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的道德和誠(chéng)信，遵守承諾，盡職盡誠(chéng)信，遵守承諾，盡職盡責(zé)，為我們的行為負(fù)責(zé)。責(zé)，為我們的行為負(fù)責(zé)。對(duì)于客戶，員工，社會(huì)，對(duì)于客戶，員工，社會(huì)，自然環(huán)境，都要盡一份責(zé)自然環(huán)境，都要盡一份責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 天靈公司宗旨天靈公司宗旨文化傳承文化傳承HistoricalOrigins 首創(chuàng)人的開(kāi)拓史首創(chuàng)人的開(kāi)

3、拓史民國(guó)初期，李金寶到白馬民國(guó)初期，李金寶到白馬澗中草藥集散地開(kāi)辦李記澗中草藥集散地開(kāi)辦李記藥鋪，于藥鋪，于19141914年正式掛牌年正式掛牌開(kāi)張，成為李良濟(jì)中藥材開(kāi)張，成為李良濟(jì)中藥材世家創(chuàng)始人。世家創(chuàng)始人。李記藥鋪（李記藥鋪（19141914年年-1953-1953年）年）HistoricalOrigins 第二代的傳承人經(jīng)營(yíng)歷程第二代的傳承人經(jīng)營(yíng)歷程李記堂藥鋪（李記堂藥鋪（19821982年年-2002-2002年）年）合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)藥鋪歸供銷社，改合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)藥鋪歸供銷社，改革開(kāi)放后，個(gè)體經(jīng)營(yíng)逐漸合法化。革開(kāi)放后，個(gè)體經(jīng)營(yíng)逐漸合法化。19821982年正式重開(kāi)藥鋪，更名為李年正式重開(kāi)藥

4、鋪，更名為李記堂藥鋪。經(jīng)營(yíng)中藥材加工，供記堂藥鋪。經(jīng)營(yíng)中藥材加工，供貨蘇州及周邊的醫(yī)院，給市民帶貨蘇州及周邊的醫(yī)院，給市民帶來(lái)福祉。來(lái)福祉。HistoricalOrigins 第三代人的創(chuàng)新理念第三代人的創(chuàng)新理念20022002年注冊(cè)年注冊(cè) 李良濟(jì)李良濟(jì) 商標(biāo)商標(biāo)20132013年申報(bào)年申報(bào) 蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn) 蘇州天靈中藥飲片有限公司是蘇州首家中藥飲片GMP認(rèn)證企業(yè),主要從事各類中藥飲片的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)代煎服務(wù),以及高檔參茸補(bǔ)品的專業(yè)銷售HistoricalOrigins 20072007年年1212月月 蘇州市知名商標(biāo)蘇州市知名商標(biāo)20092009年年 6 6月月 江蘇省明星企

5、業(yè)江蘇省明星企業(yè)20092009年年1212月月 蘇州市名牌產(chǎn)品蘇州市名牌產(chǎn)品20092009年年1212月月 江蘇省名牌產(chǎn)品江蘇省名牌產(chǎn)品20102010年年 1 1月月 專利工作先進(jìn)單位專利工作先進(jìn)單位20102010年年1212月月 企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)技術(shù)中心20102010年年1212月月 江蘇省重合同守信用企業(yè)江蘇省重合同守信用企業(yè)20112011年年 8 8月月 中華老字號(hào)中華老字號(hào)20112011年年1212月月 江蘇省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信企業(yè)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信企業(yè)20122012年年1212月月 中華老字號(hào)傳承創(chuàng)新先進(jìn)單位中華老字號(hào)傳承創(chuàng)新先進(jìn)單位20132013年年 6 6月月

6、 蘇州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蘇州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)20132013年年1212月月 江蘇省著名商標(biāo)江蘇省著名商標(biāo)天靈中藥組織架構(gòu)圖天靈中藥組織架構(gòu)圖李良濟(jì)健康產(chǎn)業(yè)部架構(gòu)李良濟(jì)健康產(chǎn)業(yè)部架構(gòu)副總經(jīng)理電商部銷售部健康事業(yè)部?jī)?nèi)勤助理國(guó)醫(yī)藥館推廣運(yùn)營(yíng)方案策劃美工（2人）客服（3人）副經(jīng)理銷售拓展購(gòu)物中心開(kāi)票員營(yíng)業(yè)員研發(fā)參茸車間十一年的發(fā)展歷程十一年的發(fā)展歷程20072007年，公司搬遷至新廠址：高新區(qū)嵩山路年，公司搬遷至新廠址：高新區(qū)嵩山路218218號(hào)。通過(guò)十余年的轉(zhuǎn)號(hào)。通過(guò)十余年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，蘇州市天靈中藥飲片有限公司從單一的飲片生產(chǎn)銷售模式，型發(fā)展，蘇州市天靈中藥飲片有限公司從單一的飲片生產(chǎn)銷售模式，逐步

7、拓展為中藥飲片生產(chǎn)銷售、參茸健康產(chǎn)品、中藥飲片煎制服務(wù)中逐步拓展為中藥飲片生產(chǎn)銷售、參茸健康產(chǎn)品、中藥飲片煎制服務(wù)中心三大經(jīng)營(yíng)模塊。心三大經(jīng)營(yíng)模塊。公司現(xiàn)占地面積公司現(xiàn)占地面積4000040000多平方米，擁有員工多平方米，擁有員工600600余人，其中具有中藥師余人，其中具有中藥師以上職稱的專業(yè)人員以上職稱的專業(yè)人員2828人。中藥飲片的品種與規(guī)格達(dá)人。中藥飲片的品種與規(guī)格達(dá)40004000余種，在蘇余種，在蘇州，無(wú)錫，常州，南京，浙江等地區(qū)與州，無(wú)錫，常州，南京，浙江等地區(qū)與600600余家中藥使用單位建立了余家中藥使用單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，具有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。長(zhǎng)期合作關(guān)系，具有穩(wěn)定的

8、市場(chǎng)占有率。20132013年李良濟(jì)共有門(mén)店、專年李良濟(jì)共有門(mén)店、專柜、國(guó)藥精品館等柜、國(guó)藥精品館等3030余家，公司全年銷售額超余家，公司全年銷售額超3 3億元。億元。入入 職職 心心 態(tài)態(tài)思思想想行行動(dòng)動(dòng)結(jié)結(jié)果果觀觀 念念 tian ling zhong yao youxiangongsi請(qǐng)問(wèn)下大家想要學(xué)習(xí)好嗎請(qǐng)問(wèn)下大家想要學(xué)習(xí)好嗎? ?su zhou tian ling zhong yao you xian gong sisu zhou tian ling zhong yao you xian gong si新入職必備的職業(yè)意識(shí)新入職必備的職業(yè)意識(shí)顧客至上意識(shí)顧客至上意識(shí)-沒(méi)有客戶沒(méi)有客

9、戶, ,就沒(méi)有公司就沒(méi)有公司強(qiáng)化交貨期意識(shí)強(qiáng)化交貨期意識(shí)-不允許不允許 超過(guò)交貨期限超過(guò)交貨期限 協(xié)作意識(shí)協(xié)作意識(shí)-作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)確立目標(biāo)的意識(shí)確立目標(biāo)的意識(shí)-我盡最大努力我盡最大努力 的態(tài)度是不行的的態(tài)度是不行的改革意識(shí)改革意識(shí)-沒(méi)有最好沒(méi)有最好, ,只有更好只有更好成本意識(shí)成本意識(shí)-節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤(rùn)節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤(rùn)品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)意識(shí)-工作做到何種程度才算到位工作做到何種程度才算到位新員工入職的工作觀新員工入職的工作觀su zhou tian ling zhong yao you xian gong sisu zhou tian

10、 ling zhong yao you xian gong si新員工入職的人生銀行新員工入職的人生銀行新入職人際關(guān)系法則新入職人際關(guān)系法則法則一法則一: :不批評(píng)不批評(píng), ,不責(zé)備不責(zé)備. .不抱怨不抱怨 法則二法則二: :給予真誠(chéng)的贊賞與感謝給予真誠(chéng)的贊賞與感謝法則三法則三: :引發(fā)他人心中的渴望引發(fā)他人心中的渴望 法則四法則四: :經(jīng)常微笑經(jīng)常微笑法則五法則五: :記得別人的名字記得別人的名字 法則六法則六: :聆聽(tīng)聆聽(tīng). .鼓勵(lì)他人多談自己的事鼓勵(lì)他人多談自己的事法則七法則七: :談?wù)撍烁信d趣的話談?wù)撍烁信d趣的話 法則八法則八: :衷心讓別人覺(jué)得他很重要衷心讓別人覺(jué)得他很重要好員工

11、應(yīng)有八項(xiàng)修練好員工應(yīng)有八項(xiàng)修練 主人心態(tài) 自動(dòng)自發(fā) 主動(dòng)服從 值得信賴 不講道理 毫無(wú)怨言 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) 團(tuán)隊(duì)制勝第一項(xiàng)修練第一項(xiàng)修練-主人心態(tài)主人心態(tài)100%像像“主人主人”一樣思考；一樣思考；像像“主人主人”一樣行動(dòng)。一樣行動(dòng)。知道知道: :什么是自己應(yīng)該去做的，什么是自己應(yīng)該去做的，什么是不應(yīng)該做的。什么是不應(yīng)該做的。反之反之: :就會(huì)得過(guò)且過(guò)，不負(fù)責(zé)就會(huì)得過(guò)且過(guò)，不負(fù)責(zé)任，認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者，任，認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者，那么那么打工仔打工仔將是你永遠(yuǎn)的稱將是你永遠(yuǎn)的稱號(hào)號(hào)第一項(xiàng)修練第一項(xiàng)修練-主人心態(tài)主人心態(tài)“站在高處看問(wèn)題站在高處看問(wèn)題”是指：是指：要有要有“至少高一個(gè)以上層至少高一個(gè)以

12、上層級(jí)級(jí)”的思考模式，最優(yōu)秀的思考模式，最優(yōu)秀的員工需要象的員工需要象“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”一一樣思考問(wèn)題樣思考問(wèn)題。主動(dòng)思考，做到最好主動(dòng)思考，做到最好! !主動(dòng)匯報(bào)，請(qǐng)求指示！主動(dòng)匯報(bào)，請(qǐng)求指示！主動(dòng)應(yīng)變，維護(hù)形象！主動(dòng)應(yīng)變，維護(hù)形象！好員工第三項(xiàng)修練好員工第三項(xiàng)修練-主動(dòng)服從主動(dòng)服從及時(shí)溝通及時(shí)溝通( (找合適的方法找合適的方法) )假設(shè)溝通以后沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同請(qǐng)按領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行假設(shè)溝通以后沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同請(qǐng)按領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行好員工的第四項(xiàng)修練好員工的第四項(xiàng)修練-值得信賴值得信賴與討論與討論思考思考企業(yè)愿意信賴(提拔和培養(yǎng))什么樣的人好員工的第四項(xiàng)修練好員工的第四項(xiàng)修練-值得信賴值得信賴忠誠(chéng)度第

13、一責(zé)任心第二能力強(qiáng)第三 想干與不想干想干與不想干 是有沒(méi)有責(zé)任是有沒(méi)有責(zé)任感的問(wèn)題是感的問(wèn)題是 德德 的的 問(wèn)題問(wèn)題 會(huì)干不會(huì)干會(huì)干不會(huì)干 是是 才才 的問(wèn)題的問(wèn)題, ,但是不但是不會(huì)干是被動(dòng)的會(huì)干是被動(dòng)的, ,是按照別人的要求去干是按照別人的要求去干 德才兼?zhèn)涞虏偶鎮(zhèn)?是信賴產(chǎn)生的基是信賴產(chǎn)生的基礎(chǔ)礎(chǔ), ,是中國(guó)幾千年不變的用人準(zhǔn)則是中國(guó)幾千年不變的用人準(zhǔn)則企業(yè)用人的基準(zhǔn)企業(yè)用人的基準(zhǔn)LOREMLOREMLOREM1沒(méi)有人在給別人沒(méi)有人在給別人 - -打工打工- - - -我們深信我們深信: :人生只有一次人生只有一次, ,而且是自己對(duì)自己的人生而且是自己對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任負(fù)起最大的

14、責(zé)任2每個(gè)都為自己每個(gè)都為自己- -打拼打拼- - -人生很多誘惑人生很多誘惑, ,會(huì)讓我們迷失方向會(huì)讓我們迷失方向3企業(yè)為我們提供企業(yè)為我們提供- -平臺(tái)平臺(tái)- - -明確自己的目標(biāo)勇敢的向前走明確自己的目標(biāo)勇敢的向前走心態(tài)結(jié)束語(yǔ)心態(tài)結(jié)束語(yǔ)離職制度離職制度 考勤制度考勤制度獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度薪資制度薪資制度公公 司司 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度福利制度福利制度 商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀工作與假期規(guī)定 考勤管理制度1 1 作息時(shí)間：作息時(shí)間： 上午上午 0808：0 00-10-11 1：3 30 0 下午下午1 12 2：3 30-170-17：0 00 0 根據(jù)工作需要，作息時(shí)間調(diào)整以行政人事部通知為準(zhǔn)

15、。根據(jù)工作需要，作息時(shí)間調(diào)整以行政人事部通知為準(zhǔn)。其余時(shí)間上班依部需要做定論其余時(shí)間上班依部需要做定論 2 2參照國(guó)家法定節(jié)假日，公司作適當(dāng)調(diào)整安排；如遇周日可適當(dāng)根據(jù)政府規(guī)定作相參照國(guó)家法定節(jié)假日，公司作適當(dāng)調(diào)整安排；如遇周日可適當(dāng)根據(jù)政府規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整應(yīng)調(diào)整?？记谥贫仍缤砩舷掳鄬?shí)行打卡制度，公司據(jù)此計(jì)算員工出勤早晚上下班實(shí)行打卡制度，公司據(jù)此計(jì)算員工出勤與薪資。若因外出公干、臨時(shí)任務(wù)、或不可抗拒的與薪資。若因外出公干、臨時(shí)任務(wù)、或不可抗拒的緊急情況下，未打卡者，必須當(dāng)天或第二天在傳達(dá)緊急情況下，未打卡者，必須當(dāng)天或第二天在傳達(dá)室登記并書(shū)面說(shuō)明情況。員工出現(xiàn)漏打卡情況，向室登記并書(shū)面說(shuō)明情況

16、。員工出現(xiàn)漏打卡情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明解釋，；三次及三次以上漏打卡屬違上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明解釋，；三次及三次以上漏打卡屬違紀(jì)行為，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核，無(wú)全勤獎(jiǎng)。嚴(yán)禁代打紀(jì)行為，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核，無(wú)全勤獎(jiǎng)。嚴(yán)禁代打卡、人為修改打卡真實(shí)情況或毀壞、盜取、偽造打卡、人為修改打卡真實(shí)情況或毀壞、盜取、偽造打卡考勤記錄，一旦發(fā)現(xiàn)員工委托或代人打卡以以嚴(yán)卡考勤記錄，一旦發(fā)現(xiàn)員工委托或代人打卡以以嚴(yán)重違紀(jì)處理，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核，無(wú)全勤獎(jiǎng)。打卡重違紀(jì)處理，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核，無(wú)全勤獎(jiǎng)。打卡機(jī)由人力資源部門(mén)及門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)管及維護(hù)，未經(jīng)許機(jī)由人力資源部門(mén)及門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)管及維護(hù)，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)整和修理。可不得隨意調(diào)整和修理。打卡

17、制度打卡制度1 1辦公室各部門(mén)工作人員上、下班一律實(shí)行刷卡制打卡；辦公室各部門(mén)工作人員上、下班一律實(shí)行刷卡制打卡； 2 2打卡按照考勤時(shí)間進(jìn)行打卡，每天打卡按照考勤時(shí)間進(jìn)行打卡，每天2 2次（上、下班各一次）；次（上、下班各一次）；3 3全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、不打卡、擅離職全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、不打卡、擅離職守、曠工；守、曠工；4 4 員工上下班需親自執(zhí)行刷卡，不得請(qǐng)人代刷卡，也不得代他人刷卡，員工上下班需親自執(zhí)行刷卡，不得請(qǐng)人代刷卡，也不得代他人刷卡，發(fā)現(xiàn)類似情況雙方當(dāng)天考勤按曠工半天計(jì)算，第二次發(fā)現(xiàn)直接開(kāi)除。發(fā)現(xiàn)類似情況雙方當(dāng)天考勤按曠工

18、半天計(jì)算，第二次發(fā)現(xiàn)直接開(kāi)除。打卡制度 5 5) ) 打上班卡后，上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)進(jìn)入工作崗位；上班時(shí)間禁止外出、溜崗、打上班卡后，上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)進(jìn)入工作崗位；上班時(shí)間禁止外出、溜崗、無(wú)故串崗或到與工作無(wú)關(guān)的地方；否則，一經(jīng)查處，按擅離職守處理，無(wú)故串崗或到與工作無(wú)關(guān)的地方；否則，一經(jīng)查處，按擅離職守處理，當(dāng)事人每次罰款當(dāng)事人每次罰款5050元，部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任罰款元，部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任罰款3030元，員工外出必元，員工外出必須要告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去向及原因，全體員工互相監(jiān)督，行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)須要告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去向及原因，全體員工互相監(jiān)督，行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。行。6) 6) 無(wú)正當(dāng)理由未刷卡者以曠

19、工論處；若系特殊原因，應(yīng)填寫(xiě)無(wú)正當(dāng)理由未刷卡者以曠工論處；若系特殊原因，應(yīng)填寫(xiě)刷卡異常申請(qǐng)單刷卡異常申請(qǐng)單注明原因經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)，有相關(guān)人員證明后，當(dāng)天交至行政人事部處理，逾期注明原因經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)，有相關(guān)人員證明后，當(dāng)天交至行政人事部處理，逾期未辦理者視為曠工。未辦理者視為曠工。7) 7) 外出無(wú)法執(zhí)行刷卡者，返回公司后應(yīng)于次日下班前填寫(xiě)外出無(wú)法執(zhí)行刷卡者，返回公司后應(yīng)于次日下班前填寫(xiě)刷卡異常申請(qǐng)單刷卡異常申請(qǐng)單注明原因經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，并有相關(guān)人員證明后注明原因經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，并有相關(guān)人員證明后全月無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（含婚假、產(chǎn)假等有薪假）者為全勤，全勤考核范圍包括培訓(xùn)以及公司指定的會(huì)

20、議、活動(dòng)等。考勤制度依國(guó)家法定假日規(guī)定，原則上元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天等。法定假日為有薪假；放假時(shí)間以節(jié)前“放假通知”為準(zhǔn)0101遲到 工作時(shí)間開(kāi)始工作時(shí)間開(kāi)始3030分鐘以內(nèi)到公司者為遲到，遲到員工當(dāng)月無(wú)全勤分鐘以內(nèi)到公司者為遲到，遲到員工當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)金。遲到獎(jiǎng)金。遲到1-91-9分鐘員工扣績(jī)效工資分鐘員工扣績(jī)效工資5 5元；遲到元；遲到10-1910-19分鐘扣績(jī)效工分鐘扣績(jī)效工資資1010元；遲到元；遲到20-2920-29分鐘扣績(jī)效工資分鐘扣績(jī)效工資1515元元02020303早退 工作時(shí)間擅自離開(kāi)公司者為早退工作時(shí)間擅自離

21、開(kāi)公司者為早退. .早退員工當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)早退員工當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)金，并記曠工一次金，并記曠工一次 擅離職守工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管批準(zhǔn)或未知會(huì)本部門(mén)人員而離開(kāi)工作崗位達(dá)工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管批準(zhǔn)或未知會(huì)本部門(mén)人員而離開(kāi)工作崗位達(dá)3030分鐘者。擅離職守員工當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，并記曠工一次分鐘者。擅離職守員工當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，并記曠工一次考勤制度曠工考勤制度請(qǐng)假制度1 1 公休假：每周休假公休假：每周休假1 1天。天。2 2 節(jié)假日：由公司行政人事部作臨時(shí)通知。節(jié)假日：由公司行政人事部作臨時(shí)通知。 3 3 病假：?jiǎn)T工因病休假須提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，若無(wú)相關(guān)證明視為病假：?jiǎn)T工因病休假須提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，若無(wú)相

22、關(guān)證明視為事假；全年病假不得超過(guò)事假；全年病假不得超過(guò)2121天（其中病假按當(dāng)天工資的天（其中病假按當(dāng)天工資的70%70%發(fā)放），超過(guò)發(fā)放），超過(guò)天數(shù)按事假計(jì)算。天數(shù)按事假計(jì)算。4 4 事假：?jiǎn)T工因事必須親自處理，可申請(qǐng)事假；該假為無(wú)薪假，按相應(yīng)事假：?jiǎn)T工因事必須親自處理，可申請(qǐng)事假；該假為無(wú)薪假，按相應(yīng)時(shí)數(shù)的時(shí)數(shù)的100%100%扣除；原則上全年事假累計(jì)不得超過(guò)扣除；原則上全年事假累計(jì)不得超過(guò)1 1個(gè)月。個(gè)月。請(qǐng)假制度5 5 婚假：按法定結(jié)婚年齡（女婚假：按法定結(jié)婚年齡（女2020周歲，男周歲，男2222周歲）結(jié)婚的，可享有周歲）結(jié)婚的，可享有3 3天帶天帶薪婚假；符合晚婚年齡（女薪婚假；符

23、合晚婚年齡（女2323周歲，男周歲，男2525周歲）的，可享受有薪晚婚假周歲）的，可享受有薪晚婚假1515天。申請(qǐng)婚假前須附結(jié)婚證原件到行政人事部審核；如需延長(zhǎng)假期，天。申請(qǐng)婚假前須附結(jié)婚證原件到行政人事部審核；如需延長(zhǎng)假期，須提前須提前2 2天申請(qǐng)，延長(zhǎng)的假期視為事假。天申請(qǐng)，延長(zhǎng)的假期視為事假。 6 6產(chǎn)假：產(chǎn)假：女職工在公司享受產(chǎn)假待遇。女職工產(chǎn)假為女職工在公司享受產(chǎn)假待遇。女職工產(chǎn)假為9898天（其中產(chǎn)前休息天（其中產(chǎn)前休息1515天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假1515天；多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增天；多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假加產(chǎn)假 15 15天。晚婚

24、晚育增加天。晚婚晚育增加3030天產(chǎn)假。女職工懷孕流產(chǎn)的，給予天產(chǎn)假。女職工懷孕流產(chǎn)的，給予1515天產(chǎn)天產(chǎn)假，懷孕超過(guò)假，懷孕超過(guò)4 4個(gè)月流產(chǎn)的，給予個(gè)月流產(chǎn)的，給予4242天產(chǎn)假。女職工在休產(chǎn)假期間享受在天產(chǎn)假。女職工在休產(chǎn)假期間享受在崗上班期間的基本福利待遇，工資按底薪發(fā)放，順產(chǎn)發(fā)放三個(gè)月底薪，崗上班期間的基本福利待遇，工資按底薪發(fā)放，順產(chǎn)發(fā)放三個(gè)月底薪，難產(chǎn)（剖宮產(chǎn)）發(fā)放三個(gè)半月底薪。難產(chǎn)（剖宮產(chǎn)）發(fā)放三個(gè)半月底薪。請(qǐng)假制度3.73.7 喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，享有喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，享有3 3天帶薪假；天帶薪假；旁系親屬（限兄弟姐妹、祖父

25、母、外祖父母），享有旁系親屬（限兄弟姐妹、祖父母、外祖父母），享有1 1天帶薪假；如需延天帶薪假；如需延長(zhǎng)假期，須提前長(zhǎng)假期，須提前1 1天提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)的假期視為事假；天提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)的假期視為事假； 3.83.8 工傷假：?jiǎn)T工因工（公）負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)及醫(yī)院證明無(wú)法工作時(shí)，工傷假：?jiǎn)T工因工（公）負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)及醫(yī)院證明無(wú)法工作時(shí)，核給工傷假，休假期間薪資待遇按照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。核給工傷假，休假期間薪資待遇按照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.93.9公司所有員工請(qǐng)事（?。┘?，請(qǐng)假公司所有員工請(qǐng)事（病）假，請(qǐng)假1-31-3（含（含3 3天）天由各部門(mén)主管批準(zhǔn)，天）天由各部門(mén)主管批

26、準(zhǔn)，報(bào)報(bào)XXXX審核；請(qǐng)假三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有請(qǐng)假手續(xù)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批審核；請(qǐng)假三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有請(qǐng)假手續(xù)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后于當(dāng)天報(bào)行政人事部備案確認(rèn)后于當(dāng)天報(bào)行政人事部備案請(qǐng)假制度3 3.10.10 公司所有員工請(qǐng)假（公休、法定假除外），必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，公司所有員工請(qǐng)假（公休、法定假除外），必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按照假別種類經(jīng)部門(mén)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方為有效；按照假別種類經(jīng)部門(mén)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方為有效；3.113.11 請(qǐng)假須本人辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因急傷病癥者可由同事、部門(mén)或家屬請(qǐng)假須本人辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因急傷病癥者可由同事、部門(mén)或家屬代為辦理；代為辦理； 3.123.12 請(qǐng)假人須將

27、待辦工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)交工作代理人，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明；請(qǐng)假人須將待辦工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)交工作代理人，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明； 3.133.13 逾假由請(qǐng)假人或其所在部門(mén)辦理續(xù)假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)部逾假由請(qǐng)假人或其所在部門(mén)辦理續(xù)假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)部門(mén)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方為有效；否則，以曠工計(jì)；門(mén)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方為有效；否則，以曠工計(jì)； 3.143.14 正常情況的請(qǐng)假，應(yīng)于請(qǐng)假前辦好由上級(jí)審核、審批的請(qǐng)假單正常情況的請(qǐng)假，應(yīng)于請(qǐng)假前辦好由上級(jí)審核、審批的請(qǐng)假單并及時(shí)上交行政人事部。并及時(shí)上交行政人事部。 3.153.15 未經(jīng)請(qǐng)假不上班者一律以曠工處理。未經(jīng)請(qǐng)假不上班者一律以曠工處理。離職制度離職類型離職類

28、型u正常離職：個(gè)人因私事或其他原因不能正常工作所提出的離職方式；正常離職：個(gè)人因私事或其他原因不能正常工作所提出的離職方式；u自動(dòng)離職：無(wú)故連續(xù)曠工三天或兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天；自動(dòng)離職：無(wú)故連續(xù)曠工三天或兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天；u急離職：因特殊原因無(wú)法繼續(xù)工作，需立即離開(kāi)公司的；急離職：因特殊原因無(wú)法繼續(xù)工作，需立即離開(kāi)公司的；u開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)定且導(dǎo)致公司或個(gè)人財(cái)產(chǎn)的損失或傷害到他人開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)定且導(dǎo)致公司或個(gè)人財(cái)產(chǎn)的損失或傷害到他人的生命安全，由部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)人事部審核，總經(jīng)理審批；的生命安全，由部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)人事部審核，總經(jīng)理審批；u勸退：勸退： 試用不合格

29、，無(wú)法勝任公司安排之職位或其身體狀況無(wú)法適試用不合格，無(wú)法勝任公司安排之職位或其身體狀況無(wú)法適應(yīng)由其本人提出書(shū)面申請(qǐng)，公司人事部擬勸退處理；應(yīng)由其本人提出書(shū)面申請(qǐng)，公司人事部擬勸退處理；離職流程薪資制度1、公司員工薪資每月支付一次，發(fā)薪日期為每月18日（節(jié)假日順延）發(fā)上月的工資。2、薪資設(shè)計(jì)以公平公正、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法為原則。3、薪資構(gòu)成：本公司員工薪資主要包括底薪、加班工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼；參照公司薪酬制度并按各崗位的薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.薪資在發(fā)放時(shí),若有異議部分在二個(gè)工作日內(nèi)反饋與部門(mén)主管處,統(tǒng)一到人事核查后回復(fù)結(jié)果,有異議部分在下月發(fā)工資補(bǔ)發(fā) 嘉獎(jiǎng):底薪一天 警告:底薪一天小功:底新

30、二天 小過(guò):底薪二天大功:底薪三天 大過(guò):底薪三天個(gè)人或集體的嘉獎(jiǎng)累計(jì)三次，記個(gè)人或集體的嘉獎(jiǎng)累計(jì)三次，記小功小功一次一次. .小功小功二次，記二次，記大功大功一次。一次。二次警告等同小過(guò)一次并罰二次警告等同小過(guò)一次并罰. .二次小過(guò)二次小過(guò)等同大過(guò)等同大過(guò), ,大過(guò)態(tài)度惡劣可直接辭退大過(guò)態(tài)度惡劣可直接辭退 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等同抵平獎(jiǎng) 勵(lì)嘉獎(jiǎng)一次嘉獎(jiǎng)一次懲罰警告一次小功一次小功一次大功一次大功一次小過(guò)一次大過(guò)一次目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。員工工作積極性，特制定此制度。獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工

31、。獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：大功大功/ /小功小功員工涉及到如下事項(xiàng),員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）5 )對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；7）全年出滿勤的；8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；獎(jiǎng)勵(lì)制度員工涉及到如下事項(xiàng)員工涉及到如下事項(xiàng): :嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)員工

32、大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；6） 拾金（物）不昧者。目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。工作紀(jì)律，特制定此制度。處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。處罰方式：處罰方式：1 1） 口頭警告；口頭警告； 2 2） 警告；警告；3 3） 小過(guò)；小過(guò)； 4 4）

33、 大過(guò)大過(guò)5 5） 大過(guò)降職大過(guò)降職/ /降薪；降薪； 6) 6)大過(guò)辭退大過(guò)辭退/ /開(kāi)除；開(kāi)除；獎(jiǎng)懲制度員工有下列情況之一者員工有下列情況之一者：小過(guò)小過(guò)/ /大過(guò)或開(kāi)除大過(guò)或開(kāi)除1、 故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的2050，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；500元1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看 500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。懲罰制度員工有下列情