新產(chǎn)品開發(fā)流程PCB

1、QMIsystem蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期新產(chǎn)品開發(fā)流程（PCB板）部門姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)受控標(biāo)記小,蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期修訂履歷:更改標(biāo)識更改后實施日期更改文件號更改內(nèi)容更改人更改日期蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期1、目的通過新產(chǎn)品開發(fā)程序控制，以確保新產(chǎn)品（或改型產(chǎn)品）的形成過程中，能滿足客戶的質(zhì)量、成本、期限要求。2、范圍2.1 對售后市場上的產(chǎn)品；2.2 用

2、戶對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序無要求的；2.3 如顧客特定要按規(guī)定的程序來開發(fā)或改進(jìn)產(chǎn)品，本程序?qū)⒉贿m用；2.5 本程序同樣適用于本公司的供方。2.6 義3.1 C類產(chǎn)品在設(shè)計階段未定型產(chǎn)品類型；3.2 A類產(chǎn)品已完成設(shè)計但未經(jīng)過小批量生產(chǎn)和市場確認(rèn)的產(chǎn)品類型；3.3 B類產(chǎn)品經(jīng)過小批量生產(chǎn)后或市場確認(rèn)的產(chǎn)品類型；4、職責(zé)4.1 過程管理者一副總經(jīng)理（技術(shù)）。4.2 過程責(zé)任者一技術(shù)部長、經(jīng)理。4.3 過程支持者一總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)代表、客戶經(jīng)理、設(shè)計、品質(zhì)、采購、管理、物流、安全等相關(guān)人員。5、程序任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息5.1（P1階段）項目經(jīng)理： 顧客要求，如合同

3、、協(xié)議、SORRFQ商談紀(jì)要等 顧客建議 顧客信息 顧客資料 顧客呼聲 標(biāo)竿和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù) 成功和失敗經(jīng)驗 可行性風(fēng)險評估表工作描述：設(shè)計前準(zhǔn)備，確定計劃和任務(wù)工作內(nèi)容：5.1.1 商務(wù)部根據(jù)市場或顧客的產(chǎn)品開發(fā)需求信息，積極通過各種聯(lián)系渠道做好市場調(diào)研。5.1.2 通過市場調(diào)研，或從客戶取得新產(chǎn)品的訂單、合同或協(xié)議后，搜集產(chǎn)品的相關(guān)資料，如樣品、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、SORRFQ等等。5.1.3 商務(wù)部狄取外部信息后，經(jīng)分析草擬新產(chǎn)品開發(fā)計劃，交產(chǎn)品分析組及技術(shù)部。5.1.4 產(chǎn)品組和技術(shù)部對顧客或相關(guān)資料和擬開發(fā)項目進(jìn)行可行性評審。并形成可行性評價報告，可行性評價包括：1）市場預(yù)測分析

4、、顧客要求；2）產(chǎn)品技術(shù)水平；3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的繼承性和復(fù)雜性；4）產(chǎn)品零件的加工工2性；5）新材料、新工2的可操作性；6）生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、時間進(jìn)度要求等。并將分析結(jié)果以書面形式反饋給商務(wù)部。5.1.5 商務(wù)部將分析結(jié)果進(jìn)一步整理形成正式的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，宣布開發(fā)意向。,新廣品開發(fā)訂劃-REAQR07004可行性評價報告新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書計劃和確定項目責(zé)任者： 商務(wù)部部長 項目經(jīng)理支持后： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)代表 設(shè)計工程師,藝_L程師 SQE,質(zhì)里工程師SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF

5、-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息5.2（P2階段）P1階段輸出：工作描述：REAQR07001隹產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)定義產(chǎn)品，策劃資源，制造樣件，驗證和確認(rèn)產(chǎn)品品設(shè)計輸入清單（原型樣件）書設(shè)計。-REAQR070048項可行性評價報告目時間進(jìn)度表責(zé)任者：原型樣件工作內(nèi)容：-REAQR070049設(shè)設(shè)計工程師5.2.1技術(shù)部接到新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書后，部門計輸入評審記錄顧客信息：經(jīng)理負(fù)責(zé)將產(chǎn)品細(xì)分到各工程師。表支持著：顧客要求，如合5.2.2商務(wù)部從市場搜集正確樣品、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)-REAQR07006特總經(jīng)理同、協(xié)議、SORRFQ品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

6、范、SORRFQ等等作為設(shè)計依據(jù)提供殊特性清單副總經(jīng)理商談紀(jì)要等給技術(shù)部，并形成交接記錄。-REAQR07007初部門負(fù)責(zé)人顧客建議、信息、5.2.3工程師匯總與產(chǎn)品設(shè)計有美的資料、信息、始材料和供方清項目經(jīng)理資料等文件，這些要求包括產(chǎn)品外觀、安裝、功能/性單客戶經(jīng)理,樣件能、可靠性、壽命、可維護(hù)性、標(biāo)識、包裝、追-REAQR070012,業(yè)務(wù)代表溯、成本、時間計劃、環(huán)境、安全等要求，并形BOM,藝_L程師外部溝通信息：成產(chǎn)品設(shè)計輸入清單，其中包括原型樣件、工程圖紙-SQE,法律法規(guī)其它至少兩個廠家資料、圖冊等等，并將這些資工程規(guī)范,質(zhì)里工程師標(biāo)竿和競爭對手料和產(chǎn)品設(shè)計輸入清單、原型樣件一起保

7、存材料規(guī)范數(shù)據(jù)作為設(shè)計依據(jù)。5.2.4工程師制定項目時間進(jìn)度表，內(nèi)容應(yīng)包內(nèi)部信息：括工作項目/任務(wù)及責(zé)任部門和人員、開始、完成功和失敗經(jīng)驗成時間等，確保項目關(guān)鍵時間和任務(wù)，并與顧客管理者信息要求的時間進(jìn)致。制定完成后，項目時間進(jìn)度表經(jīng)部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長批準(zhǔn)后實施。5.2.5每月底，技術(shù)部將下月需開發(fā)的新產(chǎn)品整理，匯總并對設(shè)計輸入的正確性、充分性進(jìn)行評審，參加人員為技術(shù)部相關(guān)人員、商務(wù)部、品質(zhì)部、米購部等相關(guān)人員，技術(shù)部組織，形成設(shè)計輸入評審記錄表，各部門人員會簽確定評審結(jié)果。5.2.6工程師確定產(chǎn)品的構(gòu)成、重要度、材料、用量、規(guī)格、重量、來源、表向處埋等，形成BOM,并確定特殊特性清單，由

8、部門經(jīng)理審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5.2.7工程師制訂初始材料和供方清單，確定產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)以及初始的供方資源。5.2.8產(chǎn)品設(shè)計，設(shè)計工程師編制工程圖紙、工程規(guī)范、材料規(guī)范定義產(chǎn)品，并經(jīng)校對、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化，部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長批準(zhǔn)。任何產(chǎn)品定義的更改，都必須按照工程更改程序執(zhí)行更改的評審、驗證和確認(rèn)。SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息5.2.9可制造性和可裝配性設(shè)計用于優(yōu)化設(shè)計功能、可制造性和易于裝配之間的關(guān)系，在設(shè)計時至少要同步考慮如卜因素：1）設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏

9、感性；2）制造和/或裝配過程；3）尺寸公差；4）性能要求；5）部件數(shù)；6）過程調(diào)整。5.2.10 過程設(shè)計，設(shè)計工程師編制過程流程圖，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。編制必要的夾具、檢具、刀具、工裝圖紙和工2規(guī)程定義產(chǎn)品過程，并經(jīng)校對、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化，部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長批準(zhǔn)。任何過程定義的更改，都必須按照工程更改程序執(zhí)行更改的評審、驗證和確認(rèn)。5.2.11 對于新材料、新結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品（有需要的產(chǎn)品），設(shè)計工程師制訂出設(shè)計驗證計劃DV汾，提供驗證和確認(rèn)設(shè)計輸出是否滿足設(shè)計輸入和預(yù)知使用功能的要求，并由部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長批準(zhǔn)。5.2.12 工程師編制設(shè)備、工裝、模具清單、檢驗設(shè)備和量具清單，確定產(chǎn)品所需的

10、設(shè)備、工裝、模具、檢具和量具等，以及是否需要新增或改進(jìn)。5.2.13 制訂出包裝規(guī)范，如顧客未提出包裝標(biāo)準(zhǔn)，工程師必須制訂包裝標(biāo)準(zhǔn)以保證產(chǎn)品到達(dá)顧客指定場所后產(chǎn)品的完整性。5.2.14 確定制造樣件的時間、進(jìn)度、數(shù)量，擬定樣件制造計劃，部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長批準(zhǔn)。5.2.15 采購部與供方溝通，將產(chǎn)品的要求，如工程圖紙、工程規(guī)范、材料規(guī)范等向供方發(fā)布，并按供方選擇評價控制程序完成供方的選擇、評審，并簽訂技術(shù)協(xié)議。5.2.16 品質(zhì)部按照相關(guān)程序如設(shè)備管理程序、工裝、模具管理程序、監(jiān)控和測量裝置控制程序的要求對新研制、添加的設(shè)備、模具、工裝、夾具、量具等進(jìn)行檢測、驗收，并出檢測報告和驗收報告。5

11、.2.17 外協(xié)件到廠后，品質(zhì)部負(fù)責(zé)對外協(xié)件進(jìn)行尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀等進(jìn)行檢測，并形成進(jìn)貨檢驗報告單。- REAQR07008過程流程圖- -L2規(guī)程- REAQR070014設(shè)計驗證計劃DVP>- REAQR070017設(shè)備、工裝、模具清單- REAQR070018檢驗設(shè)備和量具清單- 包裝規(guī)范- REAQR070015樣件制造計劃- 技術(shù)協(xié)議- 檢驗報告- 驗收報告進(jìn)貨檢驗報告單SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息5.2.18 樣件制造和檢驗，生產(chǎn)部按照過程流程圖、樣件制造計

12、劃、工程圖紙和工程規(guī)范等制造樣件，技術(shù)部相關(guān)設(shè)計人員全程跟蹤制造過程。5.2.19 品質(zhì)部按照工程圖紙進(jìn)行樣件全尺寸檢查、測量和試驗并形成全尺寸檢驗報告、材料試驗報告。5.2.20 試驗室按照設(shè)計驗證計劃DVP進(jìn)行試驗，并形成性能試驗報告。5.2.21 樣件評審，技術(shù)部組織商務(wù)部、品質(zhì)部、采購部等相關(guān)人員對樣件進(jìn)行評審。1）對于有OEM型樣件或確認(rèn)正確的樣件產(chǎn)品，依據(jù)檢查、測量、試驗結(jié)果，并針對設(shè)計輸入的要求對樣件進(jìn)行評審，形成樣件評審記錄表，各部門人員會簽確定評審結(jié)果，評審?fù)ㄟ^，轉(zhuǎn)入小批試制。2）如無OEM型樣件等可疑產(chǎn)品，依據(jù)檢查、測量、試驗結(jié)果，笄針對設(shè)計輸入的要求對樣件進(jìn)行評審，形成樣

13、件評審記錄表，各部門人員會簽確定評審結(jié)果，評審?fù)ㄟ^，轉(zhuǎn)入A類產(chǎn)品，少量投入市場，如市場確認(rèn)，方轉(zhuǎn)入小批試制。3）包裝評審，結(jié)合顧客和設(shè)計者提出的包裝標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)范，對產(chǎn)品包裝進(jìn)行評審。5.2.22 任何問題和糾正措施必須登錄項目歷史記小笈O- REAQR070019全尺寸檢測報告- REAQR070020材料試驗報告- REAQR07002隹性能試驗報告- REAQR070050樣件訐審記水表- 項目歷史記錄表5.3（P3階段）過程設(shè)計和開發(fā)（小批試制）責(zé)任者：,工程師支持后： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 客戶經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表,質(zhì)里工程師P2階段輸出：特殊特性清單 BOM設(shè)計驗證計劃

14、DVP 工程圖紙,工程規(guī)范 材料規(guī)范 設(shè)備、工裝、模具清單,檢驗設(shè)備和量具清單 性能試驗報告工作描述：定義制造過程；工裝樣件制造，驗證和確認(rèn)生產(chǎn)資源。工作內(nèi)容：5.3.1 工程師完善產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計要求有關(guān)的資料和文件，這些要求包括產(chǎn)品定義、生產(chǎn)率、過程能力、追溯性、成本、時間計劃、環(huán)境、安全等要求，補充形成正式的生廣文件，并對正確性、充分性進(jìn)行評審。5.3.2 必要時，編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程規(guī)范、過程流程圖、包裝規(guī)范、過程參數(shù)、操作者經(jīng)驗等對過程操作者（包括檢驗、制造、裝配、搬運、包裝等）提供足夠詳細(xì)的可理解的操作指南。5.3.3 生產(chǎn)部根據(jù)訂單下小批量生產(chǎn)計劃，小批量-REAQR0

15、7008過程流程圖包裝規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息批次一在20臺范圍內(nèi)，如訂單超過30臺，且分兩次下計劃。5.3.4 小批量生產(chǎn)過程中，工程師與質(zhì)量部負(fù)責(zé)全程跟蹤生產(chǎn)過程情況，質(zhì)量部作生產(chǎn)過程質(zhì)量記錄。5.3.5 小批量試制完成后，質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購等部門相關(guān)人員進(jìn)行小批量生產(chǎn)過程評審，總體驗證產(chǎn)品和生產(chǎn)過程是否滿足要求，各部門會簽確定產(chǎn)品狀態(tài)。5.3.6 評審?fù)ㄟ^后，轉(zhuǎn)入B類產(chǎn)品，進(jìn)行批量生產(chǎn)。5.3.7 工程發(fā)布，生產(chǎn)過程確認(rèn)后，根據(jù)評審

16、、驗證和確認(rèn)的結(jié)果完善生產(chǎn)相關(guān)文件，并按文件與資料控制程序正式發(fā)布。5.3.8 任何問題和糾正措施必須登錄項目歷史記小笈O5.4資料匯總和保管責(zé)任者：部門管理員支持后：各部門負(fù)責(zé)人上述活動所產(chǎn)生的文件和資料工作描述：將已形成文件的外部交流信息整理、歸檔，并按質(zhì)量記錄控制程序的要求進(jìn)行保存。工作內(nèi)容：5.3.6 將項目文件和資料裝訂成冊，并編制項目文件和資料清單。5.3.7 這些文件交資料室保管，當(dāng)發(fā)生工程規(guī)范變更時，這些文件必須被更新。-REAQR07004隹項目文件和資料清單SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期6

17、流程被用項目跳走表過網(wǎng)域計也率I設(shè)片用申過程設(shè)計叁*號避打理市韓怦試晚樣杵印甲新設(shè)計16產(chǎn)曷蛉析世犍到科力由坨瑞昆撲脫做陽口逗打小耀看火H盤小歌也握好打利*分析霰榭*打交低和#1.芹招蛆44F反彷救搦后站由門J分析融卷蜜:小蓊MX發(fā)的先前咚.冉個心場蠡霞玳稿的耳尾咕中力痔牌訪阜第送至科巾后肚山人.1時再升彩協(xié)單上檢西豌身里打?qū)廸it.樣蠟重冷拈的杵e-交市由*13打確認(rèn).JT粹喻認(rèn)的XI巨愉睢拄圾事一生路穌歌I之比,儀編爆前第.tt臂產(chǎn)品地計m科an.iitftttmri我定gqu時片虎鹿收由明斶乜括IflCHl任務(wù)股而任抬門和i璉如回答，噴保埒打龍但時回和fE旅”川、安客整求他同融城出ft.

18、樣看Mia完屋*匾斯做命山“稈r的足寸，結(jié)柄，舞取專冊行檢*制空桿n型古當(dāng)配設(shè)計愉入i匚*型痛型桿fM藺鼻凄.依謝菊雄站取*U站取和上產(chǎn)過網(wǎng)福改拿而押中桿信電管'配年戶riM講丁我班，心葭足寸，熱溝棄林r“jirtt,祀法，法口可所口懂入期本.認(rèn)用增行小戰(zhàn)早1產(chǎn).蒙4料%上產(chǎn)品知'I產(chǎn)過丹必產(chǎn)部iJtii但括rF*懂班.I網(wǎng)跣包.BOM-11代曲熱據(jù)和悵*fl的敷拗帽打聲猛的期化卜的折書事»做網(wǎng)兩.國m卜班張1生.定蹲，制造成木做dL起西去要搬假樣尾E.我相分折克/后嘰掂米般州小人博觸據(jù)反忸產(chǎn)超處ffiM-挖話吞；1m產(chǎn)品設(shè)計科美筋情特，ffl.tl,文（1.母噢耀未

19、色括盧超，衣長.】力能ftlit,njftft,UUktK,心黑r0本，打回計慍售金東，也楮其它公詞由佛電H北翌律輸入的也砒愫，把分性避打評審.甘蝶杼竹追行暨必翟的，革率的出的.#興定林ftX料.超構(gòu).學(xué)產(chǎn)過也當(dāng)心管產(chǎn)端提黑.處為外精喜翁fl零陶拙和I依.梅nz族周照.力技舊口比值時斷&此常亦貸.二:!技術(shù)分析反輒文件編號EDC-KF-001“冬訃蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司版本號A0文件名稱1新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期SMsystcm蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司文件編號EDC-KF-001版本號A0文件名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程生效日期7相關(guān)文件7.1設(shè)備管理程序7.2工裝、模具管理程序

20、7.3監(jiān)控和測量裝置控制程序7.4供方選擇評價控制程序7.5文件與資料控制程序7.6糾正和預(yù)防措施控制程序7.7質(zhì)量記錄控制程序8記錄表格8.1 REAQR070801項目時間進(jìn)度表8.2 REAQR070802設(shè)計輸入評審記錄表8.3 REAQR070803樣件評審記錄表8.4 REAQR070804項目文件和資料清單蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司項目時間進(jìn)度表機型:產(chǎn)品:編號:版本:簽字日期編制審核批準(zhǔn)階段任務(wù)責(zé)任人20年20年進(jìn)展備注123456789101112123456789101112P1計劃和項目確定P1新產(chǎn)品開發(fā)計劃P1.1可行性評價報告P2產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)P2.1設(shè)計輸入P2.2設(shè)計輸入評審記錄表P2.3特殊特性清單P2.4初始材料和供方清單P2.5BOMP2.6設(shè)計驗證計劃DVPP2.7工程圖紙（試制）P2.8工程規(guī)范（試制）P2.9材料規(guī)范（試制）P2.10過程流程圖P2.11原型樣件制造計劃P2.12材料和零件采購P2.13模具報價P2.14模具開發(fā)P2.15模具驗收P2.16材料和零件檢驗P2.17原型樣件制造P2.18原型樣件檢驗P2.19原型樣件試驗P2.20樣件評審（包括包裝）負(fù)責(zé)人:項目名稱:REAQR070801蘇州愛力易達(dá)電氣控制技術(shù)有限公司項目時間進(jìn)