煤質(zhì)檢測中心QC小組-成果報告-

1、提高集團公司煤炭產(chǎn)品灰分和硫分穩(wěn)定率汾西礦業(yè)集團有限責(zé)任公司煤質(zhì)檢測中心汾西礦業(yè)煤質(zhì)稽查QC小組2018年8月目錄一、項目概況3二、小組概況3三、選題理由4四、現(xiàn)狀調(diào)查5五、小組活動目標(biāo)6六、原因分析7七、要因確認8八、制定對策9九、對策實施10十、實施效果檢查11十一、鞏固措施12十二、活動總結(jié)及下步打算12提高集團公司煤炭產(chǎn)品灰分和硫分穩(wěn)定率中心簡介山西汾西礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司煤質(zhì)檢測中心位于介休市金融路518號，檢測中心籌建于2010年4月，2011年6月正式建成并投入使用，總投資2500萬，建有5700平米的現(xiàn)代化實驗樓一幢，總體建設(shè)與設(shè)備配置達到國內(nèi)同類檢驗檢測先進水平，可開展篩

2、分、浮沉、密度、粒度、哈式可磨、小浮選實驗、磁性物含量、研石泥化實驗等物理性能檢測和工業(yè)分析、硫分、發(fā)熱量、灰熔點、煤灰成分、煤的活性、元素分析等化學(xué)性能檢測以及粘結(jié)指數(shù)、膠質(zhì)層、奧亞膨脹度、自由膨脹系數(shù)、低溫干儲、基氏流動度、小焦?fàn)t試驗等40多項檢測化驗項目。一、項目概況煤質(zhì)檢測中心承擔(dān)著為集團公司所屬生產(chǎn)礦井及其9個選煤廠的生產(chǎn)、洗選過程的質(zhì)量管理控制，對各礦廠洗選效果進行評價，通過對煤炭開采過程、洗選加工過程、裝車銷售過程、毛煤、原煤、精煤、中煤、研石、煤泥等的質(zhì)量監(jiān)控，為洗煤、焦化、配煤提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)；同時具有對現(xiàn)有礦井和資源整合礦井的煤層煤樣進行分析，通過質(zhì)量檢測，進行煤質(zhì)準(zhǔn)確定位

3、，為煤炭資源綜合利用提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)的能力。二、小組概況為了更好的解決集團公司各洗煤廠生產(chǎn)中煤質(zhì)出現(xiàn)的問題，2017年4月1日，組建成立了汾西礦業(yè)煤質(zhì)稽查QC小組”，由中心主任武晉晶擔(dān)任課題組組長，選擇檢測中心的技術(shù)骨干為組員，對集團公司各洗煤廠生產(chǎn)及銷售過程中出現(xiàn)的各種煤質(zhì)問題進行攻關(guān)活動。（一）QC小組概況表小組名稱汾西礦業(yè)煤質(zhì)稽查QC小組小組類型現(xiàn)場型課題名稱提高煤炭產(chǎn)品灰分穩(wěn)定率成立時間2017年4月1日序號姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)主要職責(zé)1止。目'晶女48高級工程師檢測中心主任組長策劃和技術(shù)指導(dǎo)2杜俊男35工程師副主任副組長現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)3蔡紅女43助理工程師副主任副組長質(zhì)

4、量檢查4局慧女34助理工程師統(tǒng)計員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計5武竹女34助理工程師統(tǒng)計員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計6孟夏娟女31助理工程師統(tǒng)計員組員資料收集整理、材料把關(guān)7王宇波男40助理工程師組員現(xiàn)場實施8住力女34助理工程師煤質(zhì)化驗組員質(zhì)量檢查9任志誠男42技師米樣班負責(zé)人組員現(xiàn)場實施10劉忠太男50技師制樣班負責(zé)人組員現(xiàn)場操作把關(guān)11局靈孝男40技師組員現(xiàn)場操作把關(guān)（二）QC小組活動情況統(tǒng)計表廳P活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)到人次實到人次出勤率1TQC教育21111100%2課題選擇11616100%3現(xiàn)狀調(diào)查11111100%4原因分析1111091%5目標(biāo)設(shè)定11111100%6要因確認1161593.8%7制定對策1878

5、7.5%8組織實施3242291.6%9現(xiàn)場檢查488100%10效果評價188100%11鞏固措施188100%12總結(jié)和打算1161593.8%合計1814814295.9%三、選題理由：1、通過對集團公司近一年9個洗煤廠生產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于入洗原煤、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場管理等多種原因，導(dǎo)致部分洗煤廠生產(chǎn)的精煤灰分指標(biāo)不穩(wěn)定，灰分忽高忽低，一些不合格的精煤產(chǎn)生了質(zhì)量糾紛，同時一部分精煤灰分過低導(dǎo)致指標(biāo)過剩，造成了一定的經(jīng)濟損失。2、質(zhì)量要求：集團公司制定了2018年生產(chǎn)礦井商品煤質(zhì)量規(guī)格表，從下表可以看出各礦的指標(biāo)不同，要求的灰分和硫分也不同，生產(chǎn)過程中要求灰分和硫分在不超要求的情況下不能過

6、剩生產(chǎn)。根據(jù)汾西礦業(yè)集團公司煤質(zhì)管理考核辦法中的考核要求，灰分考核按照降一級進行考核即低于考核值0.5范圍內(nèi)的，即質(zhì)量合格，超過指標(biāo)值的部分，根據(jù)不同區(qū)間進行考核。穩(wěn)定率就是在指標(biāo)值在低于0.5區(qū)間內(nèi)的煤樣量除以總煤樣量*100。山焦汾西2018年生產(chǎn)礦井商品煤質(zhì)量規(guī)格表產(chǎn)世生單品種觀劇皺別劃分全術(shù)分瓦*於外%磕分%揮發(fā)分%¥助駐指效%底哽甚最大理度fnn發(fā)熱黃%L*rcal/s發(fā)指兩渡澆潮境史要：昌發(fā)我京<11.0C1X502so14,00-18.CD6300兩湮洗正坦拙低笠利量W62.004.0025.00-31.00鼻3眥介洗售精煤11-5中拓有中茄11.0W1R50X.

7、M-25.00_>751579,他一11-B0顯關(guān)高硬91LD1<10-50位工00IB.00-23.0D>6512-lfi介休混煤就由信發(fā)四交«4O,00五口25.QO-3LCD4000柳港做精煤12-7中商灰中高琉近11.口11.00i.n23.00-27.00>as19-24同亮由孝志洗濯煤曲中任好機呈WW.0Q<2.302100風(fēng)QQKOOO水格癡精煤11-B中哥茨高薩11.0厘10.50鼻工?？?0.00-24.00>8016-30克鎮(zhèn)爭南11-10由看慚高前11.0<10.50<2.5020.00-S4.0D>8016

8、-2)0洗混愎6c中氓發(fā)熱量盲冊口忘之就23,州2生加劃斷*中征旭投置C3L00毛工902100-29.00鼻后如高陽零精煤9-a中坎高度11.0<9.500017.K-2Q.CD>60912左壁關(guān)孝帝Al口中哀昌於ll.D<9.»包5D17.00-20.0D>609-12常海堤7B法發(fā)拈量近瓶加2.6024.0O-3G.C0鼻腑冷青柳肥精煤_12-S_中高冢丘茨11.0W11.00_0-6026.翼>85>25王京會校軻洗盅媒中低發(fā)患死42.00鼻口5026.00'3L004000賀西恁精填12-3中高求低前11.0H1LOQ0.602L

9、CW-24.00：.10-23洗雪堤窗中，發(fā)視亙言虹00近016c蠕.附雞.仙弄3眥君光把相耀12-3中高度低定W11.0W1L0。WQ-SO28.00-33.00>90>25聿應(yīng)冷泉澆磔7ttE堂找堂$49.D0$1.0D3000-3LOD孑前如宜興吧用域12-3中離在后能11.011.00%比80SG.00-33.a就>?5聿官洸花坦51f中打發(fā)熱重W網(wǎng),加WL00斑附-MM4200中界慘恬煤12-4中高裁中加近11.011.00wlm16.00-1生優(yōu)>7012-15文水洗混旌存低常熟量£45.001L3D22.00-27-003700西關(guān)13位精煤10

10、-3白灰位所11.0110.00<0.602B.OO-3L00>8019-23由關(guān)港混爆8M假發(fā)拄縣W亂口口高口.6032,00-37,003000正文運情娛1Q-10小高東?旅11.DW10.00£2501.9.W-22.00>7012-15孝西冷泉荒鼠堪第E全然至=£50.00W21BQ31州31加主3200正善肥精堪12-5中離灰中疏11.0近11.00WL30M00-35.00>90>25孝市正旺迂精理11-11中,灰高死忘115買地502.5fl20.00-23.00>6015-15孝音洗錦隆鼠申舊皆嚴:金<40.00近Z

11、902500-32.002000正珠涅媒出片拮置<6.0<32.00室1n17.00-21.CD5000正中中版度熱量C6.0或4A000.6054.00-20,加孑加口正佳_5B_中低發(fā)不亙應(yīng)氏。W.WCiSOM.®38,00_輻叩正爭斑中低發(fā)匹置&0W做口口WL/28JO-35.W34000高陽中共配媒9-8中宓高筑忘1LD|<10.00嗅Z00IX00出加>6510-13京唐港四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)課題組要求，小組首先對2016年4月-2017年3月各個洗煤廠生產(chǎn)的精煤灰分指標(biāo)進行了統(tǒng)計分析，以下為煤質(zhì)檢測中心每月兩次的稽查采樣數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)中可以看出穩(wěn)

12、定率在70-79之間，低于于山西焦煤集團規(guī)定的穩(wěn)定率要高于80%,各廠的穩(wěn)定率普遍偏低。、a7演:誨4月靜:嚴，喜出在等：號ICIfrRFS.s就:一；弓淑盧工E曲氏：三卻門隼1s3年iE月空里三介休洗揖二10.3廣1012和7310.28S.82.10.19S.31/10.0210.99710.4110.4510.3710,2610.3310.年10.2S10,附10.2510,339.S410,必.10.6710,7510.427L%水焙洗建廠二0一22,104910.10由73二二10.05二二10.49S9210.3413.23.110.蓊10.41210.62a.rg/10.2110

13、.21710.3710,07/10.4110.16.10.2310.3410.13:典柳灣洗爆L10.43110.5310.55110.6710.39/10.6210.7S710.9910.35/LL.OS10.76/10.9210-9411.1010.4210.54二.三10.9S11.37/io.as10.峪mla10.72；10.9675%交招洗爆L9一9.Z19.D9；S.&19.42.5.3DS.23.9.1SESs3.97S.499.519.OS/9.223.241'9.459.4Sy9.56S.96Z9.059.lB/9.23£3i.J9.1775%費者

14、冼湛L10.4S/10.5310.£7''10.7410.32'10.4110. 7211. M10.£7'LO.Bl10.62/10.7310.=10.3210.71/10.591C.91.10.451C.93；：0.9410. S=11. 3ID.317聃雙柳流煤廠10.S510.710.4210.4910.52/10.5410.7S/10.9210.91LL.0510.£410.9410.述”10.7710.5210.B710.ES.,io.ao11.3E,io.re10.41/10.6110.G410.3279%中哭關(guān)諜廣i

15、o.5iy10,7410.31/10.9410.95'11.0711.11/10.9910.39'10.9610.75/10.6110.46)10.5210.4S/IQ.dS10.39/10.6410.43.10.71IL04;10.8710.7410.9271%再關(guān)洗溟廣仇73/品349.92/10.06547/史33S7/9.649.42/9.599.61/9.759.S£IQ.0910.12/軋8610.07/9.74M91/S,6810.(M.9,689.33-9,6171%宜興沆諜廠10.S1106410.42107610.9411.0510.421D,69

16、10.46/10,7110.fil/IQ.79IO.36/10,0310.43/10.6S10.52/11.0510.79/10.5310.9410.7610.31/5373%五、小組活動目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和目標(biāo)設(shè)定依據(jù)分析，我們小組成員經(jīng)過分析，綜合考慮最終確定了本次QC小組活動的目標(biāo)：煤炭產(chǎn)品灰分穩(wěn)定率超過80%1年。月-20工7年3月各洗煤廠灰分穩(wěn)定圖5-1目標(biāo)設(shè)定柱狀圖六、因果分析確定目標(biāo)后，針對提高煤炭產(chǎn)品灰分和硫分不穩(wěn)定”這個質(zhì)量問題，QC小組成員針對如何提高煤炭灰分穩(wěn)定率進行了深入探討，詳細分析了涉及洗煤廠生產(chǎn)過程及工藝要求，從“5M1E個方面進行分析，對各種因素進行分類匯總整理，

17、繪制下圖。七、要因確認:序號末端因素確認方法確認情況確認人確認時間是否要因1煤質(zhì)管理人員責(zé)任心差煤質(zhì)采樣人員現(xiàn)場米樣頻次少，導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定討論分析1、部分管理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量波動問題尚未有效落實整改2、部分采質(zhì)化工未按要求進行操作武日'日日17.5.10是2專業(yè)技術(shù)水平/、到位調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證1、查閱專業(yè)技術(shù)人員檔案資料，發(fā)現(xiàn)學(xué)歷低，專業(yè)不對口。2、對10名操作工人進行現(xiàn)場摸底，發(fā)現(xiàn)5名工人未較好的掌握操作要點。杜俊17.5.10是3設(shè)備運行狀態(tài)差現(xiàn)場驗證1、入洗原理煤粒度超過要求，旋流器堵壓。2、旋流器內(nèi)磨損大，出現(xiàn)明顯臺階狀間隙的情況，尤其是連接段，影響分選效果。3、未按要求

18、定期做單機檢查試驗并進行分析4、部分設(shè)備小時處理原煤量大于設(shè)計處理量影響了分選效果任志誠17.5.10否4材料驗收及使用過程中/、到位現(xiàn)場驗證1、查閱材料配件驗收的相關(guān)數(shù)據(jù)。2、磁鐵礦粉指標(biāo)/、合格。3、部分篩板、篩籃磨損達/、到工藝要求孟夏娟、蔡紅17.5.10否6生產(chǎn)工藝不合理現(xiàn)場驗證1、現(xiàn)有原煤準(zhǔn)備排什工藝落后武日'日日17.5.107原料煤的煤質(zhì)影響現(xiàn)場驗證、查閱資料1、煤層變化導(dǎo)致原料煤煤質(zhì)變差杜俊17.5.10八、制定對策針對以上末端因素中的要因，我們制定了相應(yīng)的對策和措施，具體如下:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施人地點完成日期煤質(zhì)管理人員責(zé)任心不強。煤質(zhì)采樣人員對管理人員按制度進行

19、考核綜合考核得分不小于9.5分1、對管理人員工作每月進行一次考核。對考核低于9分的進武背課題2018年41現(xiàn)場采樣頻次少，導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定依據(jù)/、同產(chǎn)品制定/、同的米樣周期及時，有效的反應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)煤質(zhì)行處罰。2、增加米樣頻次，縮短采樣周期，及時準(zhǔn)確的反饋相關(guān)質(zhì)量信息晶組月1日2專業(yè)技術(shù)水平不到位針對專業(yè)技術(shù)人員及操作工人制定培訓(xùn)計戈L并對其實操及理論知識進行考試使每個操作工人都熟練掌握操作要點1、技術(shù)交底加強針對性，操作要點詳細、具體。2、對班組交底要及時，并要求落實到一線工人。杜俊各洗煤廠現(xiàn)場2018年4月1日3設(shè)備運行狀態(tài)差1、嚴格控制入料煤的粒度2、檢查旋流器磨損情況3、要求對洗煤廠有關(guān)

20、設(shè)備定期進行單機檢查4、控制小時帶煤量1、減少旋流器堵壓次數(shù)2、保證洗煤設(shè)備運行正常3、小時帶煤量不超處理能力1、檢查入料口處篩子的孔徑，避免大粒度的煤進入旋流器2、規(guī)定一個月進行一次單機檢查3、控制小時帶煤量任志誠各洗煤廠現(xiàn)場2018年4月1日4材料驗收不到位加強材料方圓的技術(shù)驗收，重點磁鐵粉的4項指標(biāo)和浮選藥劑，要求送到權(quán)威部門進行檢測要求磁鐵粉及浮選藥劑全部達到質(zhì)量要求1、洗煤廠檢查磁鐵粉及浮選藥劑的生產(chǎn)廠家及保質(zhì)期等信息是否符合合同要求。2、磁鐵粉和浮選藥劑要求送到煤質(zhì)檢測中心進行批批化驗孟夏娟、蔡紅驗收現(xiàn)場及檢測化驗現(xiàn)場2018年4月1日針對不合理的1、使人洗原煤的灰分降低1、如對動

21、篩排肝系統(tǒng)進行改造，通過上馬TDS系統(tǒng)或淺槽系各洗2018年4生產(chǎn)上NM、臺統(tǒng)是肝心市煤重卜降武日5理生產(chǎn)工藝進行升級改造2、使各系統(tǒng)的精煤灰分達標(biāo)2、對一些洗選效果不好的TBS或RC粗煤泥處理系統(tǒng)進行改造晶煤廠現(xiàn)場月1日6原料煤的煤質(zhì)影響及時對井下的煤層煤樣變化情況進行跟蹤化驗及時改變洗煤參數(shù)1、每個季度對各礦井下煤層樣進行化驗2、對入洗原煤增加稽查次數(shù)，了解原煤性質(zhì)杜俊各洗煤廠現(xiàn)場2018年4月1日九、實施和評價:QC小組在活動整個過程中，圍繞計劃、實施、檢查、處理即PDCA循環(huán)的不斷運動推動質(zhì)量不斷提高。實施過程簡述如下：實施1、針對管理人員責(zé)任心不強：為了課題組管理人員對生產(chǎn)煤質(zhì)嚴格把

22、關(guān)，提高其執(zhí)行力，充分調(diào)動管理隊伍和生產(chǎn)煤質(zhì)班的積極性，具體做好以下工作：(1)對管理人員的工作每月進行一次考核評分。根據(jù)課題的管理組織機構(gòu)，由上級對下級逐級進行考核，對考核得分在9分以下的進行處罰并與獎金直接掛鉤。對生產(chǎn)車間也同樣進行考核，考核的頻率為每半月一次，并召集有關(guān)班組和人員進行總結(jié)，按管理制度對所生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量進行獎優(yōu)懲劣。(2)各個洗煤廠在整個生產(chǎn)周期內(nèi)，精煤采樣周期由原先的30分鐘變?yōu)?0分鐘，實時根據(jù)煤樣灰分情況調(diào)整洗煤參數(shù)。實施評價：自2017年5月開始至2018年3月，對管理人員考核共4次，對班組考核7次；通過考核和獎罰措施的落實，管理隊伍和生產(chǎn)車間的工作積極性逐漸提高，

23、煤炭產(chǎn)品穩(wěn)定率有了很大改觀。實施2、針對專業(yè)技術(shù)水平不到位：(1)組織相關(guān)專業(yè)，經(jīng)驗豐富的專家對學(xué)歷低、專業(yè)不對口的技術(shù)人員加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將煤炭洗選、煤炭采制化過程中的操作要點內(nèi)容，詳細、具體地編入作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程中。(2)由技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和有關(guān)班組長進行了詳細的技術(shù)交底，采用了書面與口頭相結(jié)合的形式，讓每一位被交底人都理解、領(lǐng)悟交底的內(nèi)容；再由班組長向每位一線的操作工人進行交底，使他們均了解操作要點。(3)為了驗證技術(shù)交底的效果，我們還不定期的對一線的操作工人進行提問，從他們的回答中了解對技術(shù)交底掌握的情況。實施評價：2017年5月，通過對各洗煤廠煤質(zhì)部門管理人員及操作人員的進

24、行了集中培訓(xùn)，并采用筆試和面試的方式針對現(xiàn)場的一些專業(yè)問題進行了考核，培訓(xùn)效果比較滿意。實施3、針對設(shè)備運行狀態(tài)差：(1)制定關(guān)鍵洗煤設(shè)備的單機檢查周期和檢查程序，并責(zé)任到人，并要求保留相關(guān)的單機檢查原始記錄。(2)對小時帶煤量，要求調(diào)度室實時監(jiān)控并傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)。實施評價：2017年5月到2018年3月，QC小組定期對各個洗煤廠設(shè)備是否按照要求做單機檢查及小時帶煤量等信息進行現(xiàn)場檢查，洗煤設(shè)備基本運行正常。實施4、材料驗收不到位(1)要求各洗煤廠將到廠的磁鐵礦粉批批進行采樣，并及時送達煤質(zhì)檢測中心，組織化驗人員對各洗煤廠的磁鐵礦粉進行化驗，重點關(guān)注磁鐵礦粉的磁性物含量、粒度、密度、全鐵含量四項

25、指標(biāo)。(2)配合供應(yīng)部門對進行招標(biāo)的浮選藥劑廠家所提供的藥劑進行小浮選試驗，使9個洗煤廠的精礦灰分都能達到要求。實施評價：通過對集團公司采購的磁鐵礦粉及浮選藥劑進行的檢測和試驗，不合格的產(chǎn)品被禁入或根據(jù)合同約定的指標(biāo)進行扣罰。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證了煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。實施5、生產(chǎn)工藝不合理(1)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快上馬TDS排肝系統(tǒng)，可降低一些入洗原煤灰分。(2)針對部分洗煤廠粗煤泥處理系統(tǒng)，處理精度差，建議對系統(tǒng)進行改造，中興洗煤廠，介休洗煤廠，高陽洗煤廠已經(jīng)對洗煤廠粗煤泥系統(tǒng)進行了改造實施評價：通過集團公司上馬TDS排研系統(tǒng)，我公司曙光洗煤廠、南關(guān)洗煤廠的動篩排研研石帶煤量降低，入洗原煤灰分降低。實施6

26、、原料煤的煤質(zhì)影響(1)要求各礦煤質(zhì)部門，每個季度采集一次煤層煤樣，并送到集團煤質(zhì)檢測中心進行化驗。(2)煤質(zhì)檢測中心安排一個月最少兩輪稽查，對各礦的入洗原煤指標(biāo)進行分析化驗。實施評價：及時準(zhǔn)確的了解了各個洗煤廠原料煤的特性，為洗煤廠的入洗提供了可靠的數(shù)據(jù)。十、效果檢查經(jīng)過QC小組共同努力和對策實施。小組采用現(xiàn)場實測的方法，對集團公司各洗煤廠生產(chǎn)精煤進行了定期稽查。集團公司共有九個廠，每個廠每個月稽查兩次，12個月。具體詳見下表：2：S<S*Z：'aK=20：i：.?初:二浴:20域包?包定窣介休洗爆廠10.30/10,4510.20.101610.06/23710.410,23

27、11.07/10.229.7S/10.3510.27'10.況10.5D,129mwi二n10.朋/10.1310.2310.4510.4?;,ID.0997.5水珞獻廠10.35/10.4910.46/10.0310.73/10.210.16.10.22IC.44.10.2110.25,10.929,441ID.2510.10,10.4310.14'10.5010.0910.2110.3S10.42亂10.10.1793.3松澈1廠11.15/10.33;10.76.10.2210.14/10.33/10,64410.77.110.SM10.79;'10.67/10.

28、51/S7110.7310.2910.10.6c1079Id54。一跳&920.7510.BS10.7010.91Of.3高陽獻廠5.23/9.33L46/9.739.耽f9.429.13'145a9.449.15/9.26n33/9.479.17/9.429.191'9.33i4019.399.W9.279.35-19.4191.7員怎洗爆廠10.SS/10.皖10.通10.33;10.£7/10.12;10.65/110.58/110.79/1io.as/10.17/10.Sd/QITt由731072ID.S9ILQc10.9210.72。邢Q636S410.9210.6410.393w'Bd覆枕身爆LZ.Os.lO,7910.9210k69/10.7410.S3；10.消1610,9210k85/10,