申報高級經濟師個人總結

1、申報高級經濟師個人總結我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學歷為會計本科，2001年取得會計師職稱?，F任XX通信線纜公司副總經理。參加工作近二十年來，由于本人樂于學習勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經濟工作方面的工作能力和業(yè)務水平都有了不同程度的提高，經濟管理能力也有了長足的進步。按照我們浙江省評聘經濟師專業(yè)技術職務的有關文件規(guī)定，我符合申報高級經濟師專業(yè)職務的標準，現將我的相關情況總結如下：一、從事經濟工作的基本情況我于1993年參加工作以來，一直從事經濟工作，歷任電子公司主辦會計、財務部經理、電纜股份公司財務部經理、網絡科技股份公司財務部經理、網

2、絡科技股份公司總經理助理兼財務部經理、網絡科技股份公司副總經理分管財務、行政和資金工作?，F在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經理，同時分管財務、行政、人力資源和資金工作。由于本人是經濟專業(yè)出身，本人又熱愛經濟，2001年我通過考試獲得了會計師的金融經濟職稱。由于具備了相應的業(yè)務技術水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務，而且由于本人一貫的工作認真負責，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。（見資格審查表內容）二、從事經濟工作的學習情況多年來，我始終不忘學習。我認為，一個要求自我進步的人首先他得是一個會學習的人?，F代社會，知識更新越來越快，一個

3、人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學習，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強對經濟管理知識的學習。未來企業(yè)需要一專多能的復合型人才，在本專業(yè)基礎知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，我還有針對性地自學了和廣電行業(yè)有關的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關專業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務管理干部訓練班，專門學習、研究了現代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經營決策

4、、長期投資決策和技術經濟預測等列為重點，并進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。后來我還陸續(xù)深入學習了價值工程、AB第理法、目標成本管理、市場預測和經營決策等課程，通過對這些知識的學習，我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學到的經濟知識運用到具體的工作中，理論和實踐相結合，讓我的業(yè)務能力和工作水平都上了一個大臺階。二、在經濟崗位上的業(yè)績成果我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認真

5、負責，所以這么多年來也取得了一點成績，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務管理水平不斷提高從2004年10月份開始，我任網絡科技股份公司財務部經理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了成本管理制度、流動資金管理制度、專用基金管理制度、固定資產管理辦法、材料核算辦法，設立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務會計制度和辦法。2005年1月至2006年4月，我任網絡科技股份公司總經理助理兼財務部經理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)

6、實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務管理層之間的聯系，使企業(yè)的財務管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。由于工作成績突出，我多次被評為公司先進管理工作者和先進財務工作者稱號。2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經濟效益得到大幅提升2002-2004年期間，我任電纜股份公司財務部經理。作為一名會計專業(yè)出身的經濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經過調查研究，靈活運用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意

7、見，幫公司度過了難關，并為公司創(chuàng)造了利潤。3、積極運用資產重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春2006年4月至2007年10月，我任網絡科技股份公司副總經理分管財務、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經常出現，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學習和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學了MBA企業(yè)管理和現代資本運作等方面的知識，然后在實踐中應用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務的副總經理，我積極運用資產重組等資本運作手法，在幾次重大行政

8、決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻。4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結構，全面提高公司人力資源管理水平2007年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經理，同時分管財務、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運用

9、自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，2010年我們公司實現企業(yè)銷售收入2.5億，利潤2000萬的好成績。近二十年來的經濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經濟管理方面的工作提升了我對經濟工作的整體認識。我認為，作為一名經濟管理工作者，除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經紀律的行為，注意處理好堅持制度同靈

10、活變通的關系，做到既把好監(jiān)督關，又實事求是地解決實際問題。企業(yè)每年都要進行一次財務稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務局評為“納稅先進單位”和“財務會計先進單位”稱號。近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現代化建設服務，為企業(yè)生產經營服務。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權之便侵占公司的利益；今后在改革大潮中，更要時刻以更高的標準規(guī)范自己?？傊医?/p>

11、的工作盡管有缺點和不足，但是通過不斷地學習和實踐，我逐步加深了對經濟工作的理解，我認為，從事經濟工作不僅僅是為了企業(yè)的利潤，一個經濟工作者更應該把社會經濟的發(fā)展放在心中。這次申請評聘高級經濟師的專業(yè)技術職務是我的追求，其目的是為了能夠更好地為經濟工作服務。本人自感具備了高級經濟師應有的素質要求，特申報評聘，希望自己以后能更好地在激烈的市場競爭中為發(fā)展實體經濟，為企業(yè)和社會的經濟發(fā)展盡職盡責盡力。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管

12、理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮;略語無4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查

13、、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.

14、6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關法規(guī)咨詢和日常協作服務工作;4.6.4 工程技術部專職合同管理員負責收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負責合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽

15、、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮;略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行

16、以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職