09-勞務(wù)分包控制程序

1、勞務(wù)分包控制程序1 .目的保證選用的外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）（勞務(wù)分包方）符合北京市的用工規(guī)定，能滿足本公司的安全文明施工和質(zhì)量要求，使顧客滿意。2 .范圍此程序適用于公司安全生產(chǎn)管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部選用外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）3 .職責(zé)3.1 公司指責(zé)公司應(yīng)按照總承包合同約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照合同約定對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3.2 主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.2.1 指導(dǎo)和督促公司外管工作的開展，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.2.2 協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理部與其它部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系。3.3 安全生產(chǎn)管理部職責(zé)3.3.1 貫徹國家和北京市有關(guān)使用外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）？的方針

2、、政策，根據(jù)城建集團(tuán)總公司規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。公司在考察選擇外施隊(duì)伍時(shí)，將對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、管理水平等方面進(jìn)行考察，同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全作為評(píng)價(jià)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在與施工隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)分包合同中增加環(huán)境和職業(yè)健康安全管理?xiàng)l款內(nèi)容。3.3.2 負(fù)責(zé)外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）勞務(wù)管理工作。3.3.3 督促各外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）辦理各種用工手續(xù)。杜絕違法違規(guī)用工。3.4 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3.4.1 負(fù)責(zé)外部施工企業(yè)施工隊(duì)的日常管理工作。3.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)外部施工企業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.4.3 對(duì)外部施工企業(yè)的管理按照城建華宇公司

3、外部施工企業(yè)管理辦法執(zhí)行。4 .工作程序4.1 總則在公司管理手冊的指導(dǎo)下，根據(jù)工程用工需要引進(jìn)外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）。4.2 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）的選擇4.2.1 以北京市建委命名的北京市建筑勞務(wù)基地縣、？非基地縣和北京市建筑業(yè)協(xié)會(huì)考評(píng)合格，并在城建集團(tuán)通過評(píng)審備案的外施隊(duì)伍名錄為勞務(wù)供方，并作為選擇使用施工企業(yè)（施工隊(duì)）的范圍。4.2.2 選擇施工隊(duì)時(shí)應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括經(jīng)營許可資質(zhì)證明、專業(yè)能力、人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)、機(jī)具裝備，技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證，業(yè)績證明4.2.3 優(yōu)先選用與公司合作多年的外部施工企業(yè)，？并保留當(dāng)年勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)記錄，作為下一年選擇的依據(jù)。4.2.4

4、 優(yōu)先選用素質(zhì)高、成建制的外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）？。務(wù)工人員持證率需符合用工要求。禁止使用無手續(xù)零散工、童工、殘疾、兩勞人員。4.2.5 初次與本企業(yè)合作的外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）？要提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和建筑企業(yè)資質(zhì)證書，法人授權(quán)委托書，施工分包企業(yè)管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗證書。4.2.6 引進(jìn)使用的外部施工隊(duì)伍，？需在北京市建委網(wǎng)站登錄，并持有進(jìn)京施工企業(yè)許可證。4.3 施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同約定，依法訂立分包合同，合同由成本中心出具，2并由成本中心負(fù)責(zé)人簽訂。4.4 根據(jù)公司施工生產(chǎn)任務(wù)編制月、季、年用工計(jì)劃。4.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工計(jì)劃，編制外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）需求計(jì)劃。

5、4.4.2 項(xiàng)目部使用的外施隊(duì)伍必須是經(jīng)過公司組織的公開招投標(biāo)、邀標(biāo)、議標(biāo)確定的隊(duì)伍。4.5 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）進(jìn)場管理4.5.1 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）需確定專職（或兼職）勞動(dòng)力管理員，負(fù)責(zé)提供進(jìn)場人員花名冊。搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。4.5.2 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）？必須接受三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能進(jìn)場。教育內(nèi)容和時(shí)間要記錄在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)登記表。負(fù)責(zé)填寫勞務(wù)合同內(nèi)容，協(xié)助外施隊(duì)及時(shí)簽訂勞務(wù)合同，辦理就業(yè)證、暫住證等相關(guān)手續(xù)。對(duì)施工隊(duì)伍中的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行全面控制與管理。經(jīng)濟(jì)合同中必須寫進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全、工期進(jìn)度、勞動(dòng)保障條款，用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)外施隊(duì)伍行為。

6、4.5.3 外部進(jìn)京施工企業(yè)（施工隊(duì)）需辦理的務(wù)工手續(xù)。4.5.4.1 北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同由公司安全生產(chǎn)管理部與外部施工企業(yè)法人或法人委托人簽訂。需要雙方各保存一份。4.5.4.2 進(jìn)京施工許可證？由北京市住建委簽發(fā)給外部施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部保存復(fù)印件。4.5.4.3 就業(yè)證？由北京市勞動(dòng)局核發(fā)給外部來京務(wù)工人員，由外部施工隊(duì)伍保管。4.5.4.4 暫住證由北京市駐地派出所簽發(fā)給外部來京務(wù)工人員。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部協(xié)助辦理。1.6 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）用工檢查1.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤復(fù)查。1.6.

7、2 公司安全生產(chǎn)管理部每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行抽查。1.6.3 用工檢查要填寫外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）用工檢查表，對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄，作為重新評(píng)價(jià)選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。1.7 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付安全生產(chǎn)管理部要協(xié)助外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）做好勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作。外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）每月向安全生產(chǎn)管理部報(bào)送月工資表和考勤表。1.7.1 各項(xiàng)目部工程按勞務(wù)分包合同？的規(guī)定，督促有關(guān)人員及時(shí)辦理已完工作量結(jié)算手續(xù)。5 .相關(guān)文件5.1京建法（2000）606號(hào)北京市建設(shè)工程專業(yè)與勞務(wù)發(fā)包承包交易管理規(guī)定5.2京建施（2003）382號(hào)北京市建設(shè)工程施

8、工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)5.3京建市（2009）610號(hào)北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法5.4城建生產(chǎn)發(fā)（2009）392號(hào)北京城建集團(tuán)勞務(wù)管理辦法6 .記錄6.1 合格勞務(wù)分包方名錄6.2 勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)記錄6.3 外部施工企業(yè)（施工隊(duì)）用工檢查表6.4 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)登記表合格勞務(wù)分包方名錄編號(hào)：JL09-01序號(hào)分包方名稱單位地址負(fù)責(zé)人電話施工專業(yè)注冊時(shí)間備注編制部門（章）審批人:編制人:編制日期：審批日期：勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)記錄編號(hào)：JL09-02工程名稱分包單位名稱考核內(nèi)容評(píng)價(jià)意見標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分施工過程管理20施工隊(duì)伍管理10質(zhì)量控制管理15職業(yè)健康安全管理20環(huán)境控制管理15合同履約管理10售后服務(wù)管理10合計(jì)100評(píng)審時(shí)間:年月日外部施工企業(yè)（隊(duì)伍）用工檢查表編號(hào):JL09-03用工單位:工程名稱：務(wù)工單位:隊(duì)長姓名：現(xiàn)有人數(shù)：廳P檢查內(nèi)容檢察記錄1是否啟健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，專職