2019初超星學(xué)習(xí)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2一、單選題（題數(shù)：40,共40.0分）lipod的渠道通路不包括（）。（1.0分）1.0分A、Apple專賣店B零售商店C、網(wǎng)上銷售D、iTunesstores2下列不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別過程三階段模型的是（）。（1.0分）1.0分A、機會搜尋B、機會識別C機會鑒定D、機會評價3在產(chǎn)品迭代更新的過程中，測試驅(qū)動是為了實現(xiàn)（）。（1.0分）1.0分A、快速迭代B、縮短迭代周期C、得到證實的認知D、調(diào)整或轉(zhuǎn)型4下列哪一項不屬于富蘭克林歸納的13個完美品德？（）（1.0分）1.0分A、堅毅日節(jié)欲C、決心D、穩(wěn)重5為廣大網(wǎng)友解決網(wǎng)絡(luò)課問題的是（）（1.0分）1.0分A、2093202559B、扣

2、扣C網(wǎng)課帶D、薇信6關(guān)于青春期的管理建議，哪一項是錯誤的？（）（1.0分）1.0分A、對組織使命等進行定義，避免“各吹各調(diào)”。B、建立各種制度，使團隊發(fā)揮作用。C、暫時不需要明確內(nèi)部分工，應(yīng)集中權(quán)力。H出現(xiàn)矛盾要安排切實可行的步驟。7“一個人道德好不足以成事，但道德不好，一定能夠敗事?！边@句話出自以下哪位？（）（1.0分）1.0分A、比爾蓋茨B、馬化騰C馬云D、德魯克8創(chuàng)業(yè)過程的動態(tài)性主要體現(xiàn)在對（）要進行反復(fù)迭代。（1.0分）1.0分A、商業(yè)模式B、創(chuàng)業(yè)活動C、能力D、技術(shù)9創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)性風(fēng)險防范不包括（）。（1.0分）1.0分A、了解各地各級政府創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策B、了解國家相關(guān)法律法規(guī)C、選

3、擇創(chuàng)業(yè)的正確方向D、盈利模式最優(yōu)化9以下哪一項，屬于創(chuàng)業(yè)者對擬創(chuàng)業(yè)項目的潛在風(fēng)險能否有效控制的思量內(nèi)容？（1.0分）1.0分A、以什么投入取信于他人B、有哪些不可控制的風(fēng)險C、能夠組建創(chuàng)業(yè)需要的團隊嗎D、有籌集資源的渠道和能力嗎10商業(yè)計劃書主要包括兩個方面的內(nèi)容，一個是啟動或拓展業(yè)務(wù)時所需要的資源，一個是（）。（1.0分）1.0分A、如何運營項目B、如何進行宣傳C、如何獲取回報D、如何組建團隊11對于嬰兒時期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其現(xiàn)金流應(yīng)該（）。（1.0分）1.0分A、以年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流B、以半年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流C、以月、周為周期規(guī)劃現(xiàn)金流D、盡可能多地儲備現(xiàn)金12兩種模式的共同目標(biāo)就是（）。（1

4、.0分）1.0分A、快速獲益B、成為創(chuàng)業(yè)明星C、做大規(guī)模D、成為有影響力的公司13（）的商業(yè)計劃書要求技術(shù)的可行性、技術(shù)的市場性和專利技術(shù)的獨創(chuàng)性。（1.0分）1.0分A、教育服務(wù)行業(yè)B、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)C、文化旅游D、傳統(tǒng)行業(yè)14以下哪一項不屬于精益創(chuàng)業(yè)的主要方法。（）（1.0分）1.0分A、迭代創(chuàng)新B、了解客戶需求C、探索可行的商業(yè)模式D、盡可能節(jié)約成本15以下哪一項，不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能存在的優(yōu)勢？（）（1.0分）1.0分A、強烈的創(chuàng)新精神B、超高創(chuàng)意能力C、高風(fēng)險可能伴隨著高收益H融資服務(wù)機構(gòu)不強烈的意愿16規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容中不涉及的部分是（）（1.0分）1.0分A、公司業(yè)務(wù)的獨特性日研

5、究與開發(fā)能力C盈利回報D、融資需求17下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會的概念的說法中正確的是（）。（1.0分）1.0分A、創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機會B、科學(xué)發(fā)明的機會C、個人獲取金錢的機會D、利用資源的機會18“騰訊五虎”包括（）、張志東、許晨曄、曾李青、陳一丹。（1.0分）1.0分A、李書福日馬化騰C、馬云Dk柳傳志19可能的創(chuàng)業(yè)機會更多地是思考（）。（1.0分）1.0分A、市場日資源C、能力D、制度20創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡率最高的階段是（）。（1.0分）1.0分A、8-15年B、最初的1年C、3-8年D、1-3年21以下哪一項，不是企業(yè)成長中的六道關(guān)之一。（1.0分）1.0分A、資源組合B、產(chǎn)品營銷關(guān)C、文化建設(shè)關(guān)

6、D、市場占領(lǐng)關(guān)22中國企業(yè)50.7%在最初成長的（）年內(nèi)倒閉的。（1.0分）1.0分A、3B、4C、5D、623創(chuàng)業(yè)機會評價框架中對創(chuàng)業(yè)企業(yè)達到盈虧平衡點所需要時間的要求是（）以下。（1.0分）1.0分A、3-4年B、2-3年C、1.5-2年D、1年24以下哪一項，屬于創(chuàng)業(yè)的間接資源？（）（1.0分）1.0分A、經(jīng)管資源B、市場資源C人才資源D、信息資源25客觀評價創(chuàng)業(yè)機會是利用（）來進行評價。（1.0分）1.0分A、行業(yè)經(jīng)驗B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C國家評價標(biāo)準(zhǔn)體系D、創(chuàng)業(yè)機會評價標(biāo)準(zhǔn)體系26新能源汽車行業(yè)可以分為整車、電池、零部件、充換電基礎(chǔ)設(shè)施以及（）等五個領(lǐng)域。（1.0分）1.0分A、車輛制造B、

7、故障維修C、服務(wù)代理D、保險辦理27創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的產(chǎn)生原因是（）。（1.0分）1.0分A、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)過程的不確定性B、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性C、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力的有限性D、以上都是28（）是一種復(fù)雜程度較低的資源。（1.0分）1.0分A、財務(wù)資源B、組織資源C物質(zhì)資源D、社會資源29根據(jù)創(chuàng)業(yè)技術(shù)發(fā)展曲線可以看出，在（）的時候，就意味著企業(yè)已經(jīng)走出了“死亡谷”。（1.0分）1.0分A、開發(fā)日產(chǎn)品發(fā)布C、商業(yè)化D、盈虧平衡之后30創(chuàng)業(yè)融資是指初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展不同階段獲得企業(yè)設(shè)立、運營、發(fā)展所需要（）的行為。（1.0分）1.0分A、技術(shù)日能力C、人才D、資金31在信息J寸代，核心

8、技術(shù)的一級層次是（）。（1.0分）1.0分A、設(shè)計日控制系統(tǒng)開發(fā)C制造商D、核心調(diào)控者32以下哪個要素不屬于創(chuàng)業(yè)的概念所包含的？（）（1.0分）1.0分A、基于實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)B、兩個以上的成員C以盈利為目的D、成員產(chǎn)生積極協(xié)同效應(yīng)33以下哪一項，不屬于政府政策幼苗期的內(nèi)容。（1.0分）1.0分A、項目資助B、天使投資C土地供應(yīng)D、權(quán)益性資助34創(chuàng)業(yè)機會評價方法是基于某一商業(yè)機會的商業(yè)概念的（）。（1.0分）1.0分A、創(chuàng)新性日可行性C、可持續(xù)性D、商業(yè)性35對學(xué)步期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，管理上最主要的任務(wù)是：（1.0分）1.0分A、把個人激情轉(zhuǎn)變?yōu)槔碇堑乃伎?，把企業(yè)活力轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu)與制度B、

9、發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)作用C、按照貢獻分配利益D、團隊的精誠團結(jié)362018年7月9日,小米正式登陸（）交易所主板。（1.0分）1.0分A、上海日深圳C、香港D、紐約37因何原因，最后導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金斷裂。（）（1.0分）1.0分A、購買大量版權(quán)B、用戶很少C、投資方暫停供應(yīng)資金D、公司快速膨脹38下列關(guān)于社會和人口變化的說法中正確的是（）。（1.0分）1.0分A、人口結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致消費結(jié)構(gòu)變化B、人口自然增長導(dǎo)致教育市場多元化C、社會主導(dǎo)人群偏好變化導(dǎo)致不同產(chǎn)品和服務(wù)需求D、以上都是39創(chuàng)業(yè)機會價值的大小取決于（）。（1.0分）1.0分A、創(chuàng)業(yè)機會滿足技術(shù)進步的程度B、創(chuàng)業(yè)機會滿足創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需求的程度C

10、、創(chuàng)業(yè)機會巨大D、創(chuàng)業(yè)手段的高效率40商業(yè)模式主要包括幾個需要敘述的模塊?（）（1.0分）1.0分A、三B、四C、五D、六二、多選題（題數(shù)：15,共30.0分）1以下哪些，屬于開創(chuàng)資本的項目。（）（2.0分）1.0分A、員工費用B、注冊費用C運營成本D、保證金2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點包括（）。（2.0分）1.0分A、成長模式特殊B、經(jīng)營風(fēng)險大C、平均成本遞增D、融資結(jié)構(gòu)多元3以下屬于商業(yè)模式創(chuàng)新可能取得的成效有（）。（2.0分）2.0分A、使員工滿足個人了解收入狀況B、擁有運作平臺C、高額且持續(xù)的收入代理費H獲取個人隱私信息4若非遵循精益創(chuàng)業(yè)模式，可能導(dǎo)致失敗的原因有（）。（2.0分）2.0分A、商

11、業(yè)計劃書對支撐初創(chuàng)公司活到實際客戶簽單沒有任何幫助B、建立公司前沒有對商業(yè)計劃進行檢驗C、沒有很好的構(gòu)想迭代方案D、商業(yè)模式想法還只是一組假設(shè)5以下屬于硅谷推崇的模式所具有的特點是（）。（2.0分）2.0分A、控制創(chuàng)業(yè)環(huán)境B、準(zhǔn)確分析未來C、市場足夠大D、發(fā)展很迅速6眾創(chuàng)時代要求社會創(chuàng)新服務(wù)體系（）。（2.0分）2.0分A、更專業(yè)日更系統(tǒng)C、更快速D、更經(jīng)濟7青春期創(chuàng)業(yè)企業(yè)容易出現(xiàn)的矛盾主要體現(xiàn)在：（2.0分）2.0分A、盈余如何分配B、分權(quán)如何分享C、未來如何發(fā)展D、技術(shù)如何升級8互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)使用收益法進行評估時，判斷企業(yè)情況可通過（）。（2.0分）2.0分A、時間因素B、客戶因素C管理因素D

12、、創(chuàng)新因素9創(chuàng)業(yè)資金的來源，按融資對象分，可分為（）。（2.0分）2.0分A、私人資本融資B、機構(gòu)融資C、政府背景融資D、債務(wù)債權(quán)融資10精益創(chuàng)業(yè)的主要原則有：（2.0分）2.0分A、用戶導(dǎo)向原則B、節(jié)約原則C、迭代原則D、試錯原則11在整合利用創(chuàng)J業(yè)資源時，應(yīng)尊重一定的原則，包括（）。（2.0分）2.0分C識別利益相關(guān)者的利益所在A、過度地使用自然資源B、盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者尋找共同利益D、設(shè)計出與共同利益者同時贏的機制12創(chuàng)業(yè)過程需要承擔(dān)的風(fēng)險是（）。（2.0分）1.0分A、高負債日大量資源投入C、新產(chǎn)品新市場的引入D、新技術(shù)的投資13創(chuàng)業(yè)機會是指創(chuàng)業(yè)者可以通過（）,從而能夠以高于成

13、本的價格進行銷售的情形。（2.0分）2.0分A、生產(chǎn)新的產(chǎn)品B、提供新的服務(wù)C、使用新的原材料D、使用新的組織形式14創(chuàng)業(yè)機會的形成，主要通過（）。（2.0分）1.0分A、機會搜索B、機會購買C機會識別D、機會評價15對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，選擇融資方式，以下哪些因素是需要考慮的？（）（2.0分）2.0分A、創(chuàng)業(yè)所處階段B、新創(chuàng)企業(yè)特征C、資金成本D、創(chuàng)業(yè)者對控制區(qū)的態(tài)度三、判斷題（題數(shù)：30,共30.0分）1創(chuàng)業(yè)機會價值具有時效性。（）（1.0分）1.0分2早期學(xué)者們認為創(chuàng)業(yè)者個性特征之一便是風(fēng)險規(guī)避傾向。（）（1.0分）1.0分3陳景潤先生是天生的非創(chuàng)業(yè)者。（）（1.0分）1.0分4在影響機會識

14、別和開發(fā)的各項因素中，主要可以分為兩個方面，即機會本身的自然屬性和創(chuàng)業(yè)者的個人特性。（）（1.0分）1.0分5朱迪家的產(chǎn)品，在廣泛傳播途徑和分銷途徑的情況下，完成了這個商業(yè)契機。（1.0分）1.0分6投資人在對一個需要融資的公司進行分析時，應(yīng)該首先進行財務(wù)分析，再進行經(jīng)濟環(huán)境和戰(zhàn)略分析。（1.0分）1.0分7樂視進軍影視，從購買版權(quán)、出售播放權(quán)到自制內(nèi)容轉(zhuǎn)變。（1.0分）1.0分8郭廣昌抓住了92南巡的機會進行了創(chuàng)業(yè)。（）（1.0分）1.0分9英特爾做計算機的操作系統(tǒng)彳散軟做計算機的芯片。（）（1.0分）1.0分10盈虧平衡，意味著公司已經(jīng)開始賺錢。（1.0分）1.0分11商業(yè)計劃書是指經(jīng)營一

15、個項目和成立一個公司時針對未來發(fā)展提出的一些想法和思路的文件。（）（1.0分）1.0分12土曼科技準(zhǔn)備不充分，貿(mào)然將產(chǎn)品推給生產(chǎn)方，導(dǎo)致無法供貨。（1.0分）1.0分13創(chuàng)業(yè)資源是指新企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中所需的特定資產(chǎn)。（1.0分）1.0分14實踐中的創(chuàng)業(yè)者，一般具有強烈的責(zé)任感和使命感。（1.0分）1.0分15科技型公司喜歡給大家描繪出未來的市場、產(chǎn)品的愿景。（1.0分）1.0分16股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要性在于只能確保股東的公司利益。（）（1.0分）1.0分17商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新融合未必能提升創(chuàng)新效果（1.0分）1.0分18輕生活產(chǎn)品的包裝與傳統(tǒng)衛(wèi)生巾的包裝不一樣，避免了男士買女性用品的尷尬。（1.0分）1.0分19創(chuàng)業(yè)警覺性一一一種關(guān)注和警覺與目標(biāo)相關(guān)信息的傾向，沒有刻意搜尋就注意到被別人忽略的機會的能力。（）（1.0分）1.0分20簡福蒂認為，創(chuàng)業(yè)者無需考慮如何用更少的資源獲得更多的利益，因為資源缺乏本身就是一種優(yōu)勢。（1.0分）1.0分21要開戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)活動，必須要籌集、得到必要的資源。（1.0分）1.0分22互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)造好品牌是非常重要的武器。（1.0分）1.0分23數(shù)據(jù)應(yīng)該是所有互聯(lián)網(wǎng)公司不可忽視的重要資源。（）（1.0分）1.0分24知識產(chǎn)權(quán)保護法，賦予了符