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文檔簡介

1、護理管理學思考題1. 護理管理學的概念和特點是什么?2. 法約爾的管理過程理論的主要內(nèi)容是什么?3. 為提高全院整體服務(wù)質(zhì)量,護理部實行目標管理法,請寫出工作過程。4. 舉例說明ABC時間管理法中ABC類事件的分類依據(jù)。5. 影響護理人員編配的因素有哪些?護理人員編設(shè)需要遵循哪些原則?6. 為什么說提高領(lǐng)導者影響力的關(guān)鍵是提高其非權(quán)力性影響力?7. 雙因素理論為激發(fā)職工的工作動機提供了哪些思路?8. 如何做好基礎(chǔ)護理、專科護理、急重癥護理和新業(yè)務(wù)新技術(shù)管理?9. 什么是護理質(zhì)量管理?護理質(zhì)量管理需要遵循的原則與任務(wù)有哪些?10. 護士長承擔了哪些角色?如何運用激勵的藝術(shù)? 護理管理學模擬試卷A

2、一名詞解釋(每小題3分,共15分)1管理學2目標管理3領(lǐng)導4護理質(zhì)量5??谱o理二填空題(每空1分,共30分)1根據(jù)我國衛(wèi)生組織系統(tǒng)的性質(zhì)和任務(wù),將衛(wèi)生組織系統(tǒng)分為三類: (1) 、(2) 、 (3) 。2管理的對象包括 (1)、 (2) 、 (3) 、 (4) 、 (5) 五要素。3控制的基本程序包括 (1) 、(2) 和 (3) 三個環(huán)節(jié)。4組織設(shè)計的內(nèi)容有 (1) 、 (2) 和 (3) 。5醫(yī)院護理人員編設(shè)的計算方法有 (1) 計算法和 (2) 計算法。6領(lǐng)導者的權(quán)力性影響力由 (1) 因素、 (2) 因素 和 (3) 因素構(gòu)成。7護士長的管理藝術(shù)包括(1) 藝術(shù)、(2) 藝術(shù)、(3)

3、藝術(shù)、 (4)藝術(shù)、(5)藝術(shù)、(6)藝術(shù)和激勵藝術(shù)。8護理人員的技術(shù)職務(wù)包括 (1) 、 (2) 、 (3) 、(4) 、 (5) 。三單項選擇題(每小題1分,共15分)1下列哪項不屬于醫(yī)院的基本功能( )A醫(yī)療 B教學 C建立社保檔案 D科學研究2( )是全部管理職能中最基本的職能A組織 B領(lǐng)導 C控制 D計劃3 ABC時間管理法主要是為 ( )A抓住關(guān)鍵因素 B確立項目 C自我評價 D以上都不是4300張病床以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立護理部,其實行的負責制為( )A一級負責制 B二級負責制 C三級負責制 D四級負責制5下列哪項不是影響護理人員編配的因素( )A承擔任務(wù)輕重和工作量的大小 B人員數(shù)量

4、和質(zhì)量因素C人員比例和管理水平 D非社會因素和條件差異6下列哪項不是組織結(jié)構(gòu)的基本要素( )A管理寬度 B管理層次 C部門和職權(quán) D人際關(guān)系7下列說明管理的藝術(shù)性的是( )A.管理活動中的客觀規(guī)律 B.為管理活動提供理論依據(jù)C. 管理實踐中個人的自主創(chuàng)意和發(fā)揮 D.表現(xiàn)為管理活動中模式化的知識8下列屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容的是( )A.管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系 B.工作應(yīng)流程化、標準化C.管理過程要遵循14項管理原則 D.實行刺激性報酬制度9護理部授予護士長相應(yīng)的職責和權(quán)力,遵循的管理原則是( )A.彈性原則 B.能級原則 C.行為激勵原則 D.隨機制宜原則10韋伯(M.Weber

5、)的行政組織理論的主要內(nèi)容是( )A.企業(yè)的活動可分為六項 B.管理活動中要遵循14項原則C.管理職能要與執(zhí)行職能分開 D.管理活動需要穩(wěn)定的行政組織體系11. 按衛(wèi)生部1978年頒發(fā)的編制原則,護理人員占衛(wèi)技人員的比例為( )A.20 B.30 C.40 D.5012. 根據(jù)南京護理學會1980年在7所醫(yī)院的測定結(jié)果,需一級護理的病人每日所需直接護理時數(shù)為( )A.8小時 B.6小時 D.3小時13. 下列屬于直接護理項目的是( )A.輸液前的準備工作 B.記錄24小時出入量 C.書寫護理記錄單 D.床頭交接班14.人們常說的“情人眼里出西施”是用于形容( )A.暈輪效應(yīng) B.包容效應(yīng) C.

6、定勢效應(yīng) D.優(yōu)先效應(yīng)15.依據(jù)控制性質(zhì),可以把控制分為( )A.預(yù)防性控制和更正性控制 B.預(yù)先控制、過程控制、結(jié)果控制和全面控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制 D.反饋控制和前饋控制四簡答題(每小題5分,共20分)1簡述醫(yī)院感染管理中護理管理措施有哪些?2計劃過程大致可分為哪幾個步驟?3基礎(chǔ)護理管理的內(nèi)容有哪些?4護理人員編設(shè)需要遵循哪些原則?五問答題(本大題共2小題,第1題8分,第2題12分,共20分)1列表說明PDCA循環(huán)階段與步驟。2舉例說明領(lǐng)導行為四分圖理論的主要內(nèi)容及對護理實踐的指導意義。護理管理學模擬試卷B一名詞解釋(每小題3分,共15分)1護理管理2時間管理3激勵4護理

7、質(zhì)量管理5直接控制二填空題(每空1分,共30分)1管理五項職能包括 (1) 、 (2) 、 (3) 、 (4) 、 (5) 。2管理的二重性是指管理的 (1) 和 (2) 。3組織結(jié)構(gòu)的基本要素有 (1) 、 (2) 、 (3) 和 (4) 。4整分合原則的含義是 (1)、 (2) 和 (3) 。5現(xiàn)代管理的基本原理包括 (1) 、 (2) 、 (3) 、 (4) 。6護士長職責包括護士長的(1) 管理職責和 (2) 管理職責。7??谱o理管理的內(nèi)容包括 (1) 、 (2) 、 (3) .8護理法的基本內(nèi)容主要有(1) 、 (2) 、  (3) 、 (4) 四大部分。9我國學者把醫(yī)療質(zhì)

8、量管理劃分為 (1) 、 (2) 和 (3) ,并稱之為三級結(jié)構(gòu)理論。三單項選擇題(每小題1分,共15分)1目前我國醫(yī)院護理系統(tǒng)常用排班方式( )A集權(quán)式排班B分權(quán)式排班C自我排班D隨機排班2主管護師在護理專業(yè)技術(shù)職稱中屬( )A高級職稱 B副高級職稱 C中級職稱 D初級職稱3PDCA循環(huán)法,它包括( )A四個階段、八個步驟 B四個階段、七個步驟C三個階段、八個步驟 D三個階段、七個步驟4目標管理的第一步是( )A制定高階層領(lǐng)導總目標 B制定目標體系 C組織實施 D檢查評價5某綜合性醫(yī)院床位1000張,護士350人,其中中專學歷的護士占98%,該醫(yī)院宜采取哪種護理分工方式( )A個案護理 B功

9、能制護理 C小組護理 D責任制護理6 ABC時間管理法主要是為 ( )A抓住關(guān)鍵因素 B確立項目 C自我評價 D以上都不是7管理學在生產(chǎn)力方面的研究對象是( )A.如何處理組織中的人際關(guān)系 B.如何建立和完善組織機構(gòu)C.如何使組織內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng) D.如何合理分配組織資源8下列屬于三級護理管理體系的是( )A.護理副院長護理部主任護士長 B.護理部主任科護士長護士長C.科護士長護士長護士 D.總護士長護士長護士9根據(jù)南京護理學會1980年在7所醫(yī)院的測定結(jié)果,需二級護理的病人每日所需直接護理時數(shù)為( )10下列屬于領(lǐng)導者權(quán)力性影響力構(gòu)成因素的是( ) A.感情因素 B.能力因素 C.知識因素 D

10、.職位因素11. 馬斯洛的層次需要論強調(diào)激勵的中心問題是( )A.分析人的動機 B.觀察人的行為 C.滿足人的需要 D.改造和修正人的行為12. 獎勵護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為使其更加提高服務(wù)質(zhì)量依據(jù)的理論是( )A.人類需要層次論 B.雙因素理論 C.成就需要論 D.強化理論13. 給人留下的第一印象影響到今后對此人的評價,是因為( )A.暈輪效應(yīng) B.包容效應(yīng) C.定勢效應(yīng) D.優(yōu)先效應(yīng)14.依據(jù)控制主體不同,可以把控制分為( )A.預(yù)防性控制和更正性控制 B. 直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制 D.反饋控制和前饋控制 15. 下列屬于基礎(chǔ)護理管理中搶救技術(shù)管理的有( )A.各種

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