公司的經(jīng)營(yíng)__上課版教材

1、請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？vA、集寧區(qū)人民政府、集寧區(qū)人民政府 B、實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)驗(yàn)小學(xué)vC、中國(guó)人民銀行中國(guó)人民銀行 D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行vE、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn) F、潮陽(yáng)旅行社、潮陽(yáng)旅行社vG、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì) H、騰訊、騰訊 QQ vI、蘇寧電器、蘇寧電器 J、內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)文學(xué)社文學(xué)社正確答案：正確答案：D E F H I 提醒：提醒：（1）企業(yè)的目的：企業(yè)的目的：營(yíng)利營(yíng)利（經(jīng)濟(jì)效益）（經(jīng)濟(jì)效益）（2）企業(yè)的性質(zhì)：）企業(yè)的性質(zhì)：是經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或社會(huì)團(tuán)體，不是政治組織或社會(huì)團(tuán)體【情景探究】【情景探究】 在全班同學(xué)的協(xié)助

2、下，班長(zhǎng)憑借出色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案打動(dòng)了在全班同學(xué)的協(xié)助下，班長(zhǎng)憑借出色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案打動(dòng)了評(píng)委，獲得了評(píng)委，獲得了200萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金，班長(zhǎng)為了感謝同學(xué)們的幫助，贈(zèng)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金，班長(zhǎng)為了感謝同學(xué)們的幫助，贈(zèng)給每名同學(xué)給每名同學(xué)2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)金。有了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，團(tuán)支書和班里其他萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)金。有了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，團(tuán)支書和班里其他2名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦！名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦！ 3個(gè)同學(xué)一共個(gè)同學(xué)一共6萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)金萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)金，打算先注冊(cè)一個(gè)生產(chǎn)半導(dǎo)體的，打算先注冊(cè)一個(gè)生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對(duì)團(tuán)支書他們要辦公司的事情很小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對(duì)團(tuán)支書他們要辦公司的事情很感興趣，

3、決定用他大學(xué)期間獲得的感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專利技術(shù)入股半導(dǎo)體專利技術(shù)入股，并且找，并且找來(lái)他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约簛?lái)他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房，以實(shí)物的形式閑置的廠房，以實(shí)物的形式入股。入股。想一想：團(tuán)支書他們可以注冊(cè)什么形式的公司呢？說說其特點(diǎn)想一想：團(tuán)支書他們可以注冊(cè)什么形式的公司呢？說說其特點(diǎn)1、出資不一定是貨幣，可以為技出資不一定是貨幣，可以為技 術(shù)、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等2、股東人數(shù)限制為股東人數(shù)限制為50個(gè)以下，最低注冊(cè)資本為個(gè)以下，最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元萬(wàn)元3、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限

4、責(zé)任4、資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份 股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。新成立的半導(dǎo)體公司的日常運(yùn)營(yíng)需要新成立的半導(dǎo)體公司的日常運(yùn)營(yíng)需要一定的組織機(jī)構(gòu)，請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)下組織機(jī)構(gòu)一定的組織機(jī)構(gòu)，請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)下組織機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總聘請(qǐng)擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總經(jīng)理，經(jīng)理，總經(jīng)理及其助手總經(jīng)理及其助手

5、組成了公司的組成了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到正常為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到正常開展，公司又成立了開展，公司又成立了監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)，作為公司的，作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)我們公司的組織機(jī)構(gòu)：我們公司的組織機(jī)構(gòu)： 五年之后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司五年之后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬(wàn)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬(wàn)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用

6、于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過召開股東大會(huì)和董事會(huì)商定，決定把現(xiàn)有的公司的資經(jīng)過召開股東大會(huì)和董事會(huì)商定，決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份有限公司，便于更多的籌集資本份有限公司，便于更多的籌集資本。你覺得他們這種做法有沒有道理？為什么？你覺得他們這種做法有沒有道理？為什么？1、股東大會(huì)和董事會(huì)商定、股東大會(huì)和董事會(huì)商定-決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)2、有、有2人以上人以上200人以下為發(fā)起人，人以下為發(fā)起人，注冊(cè)資本最低限額注冊(cè)資本最低限額500萬(wàn)元萬(wàn)元3、資本劃分為等額股份

7、、資本劃分為等額股份 （上市公司的股票可以自由流通）（上市公司的股票可以自由流通） 4、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任1、中新社北京、中新社北京2012年年3月月29日電，中國(guó)工商銀行日電，中國(guó)工商銀行2011年凈年凈利潤(rùn)利潤(rùn)2084億元，成為最賺錢的上市公司。下列對(duì)于公司的說億元，成為最賺錢的上市公司。下列對(duì)于公司的說法正確的是法正確的是遵守法律、法規(guī)遵守法律、法規(guī) 以營(yíng)利為目的以營(yíng)利為目的全部資本由股東出資全部資本由股東出資與企業(yè)無(wú)異與企業(yè)無(wú)異 A B C D2、作為聞名遐邇的民營(yíng)企業(yè)，紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形、作為聞名遐邇的民營(yíng)企業(yè)，紅豆集團(tuán)有

8、著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu)，你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)有限公式和完善的組織結(jié)構(gòu)，你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)有限公司最高決策機(jī)構(gòu)的是（司最高決策機(jī)構(gòu)的是（ ）A股東大會(huì)股東大會(huì) B董事會(huì)董事會(huì) C總經(jīng)理總經(jīng)理 D監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)v3 320112011年年1 1月張某投資月張某投資1515萬(wàn)元開了一家飲食店，因萬(wàn)元開了一家飲食店，因口味好且價(jià)格實(shí)惠，受到了消費(fèi)者的歡迎。口味好且價(jià)格實(shí)惠，受到了消費(fèi)者的歡迎。20112011年年7 7月張某又與另外兩人分別以資金月張某又與另外兩人分別以資金(60(60萬(wàn)元萬(wàn)元) )、土地、土地(50(50萬(wàn)元萬(wàn)元) )、設(shè)備、設(shè)備(10(10萬(wàn)元萬(wàn)元) )準(zhǔn)備成

9、立了一家飲食公司，準(zhǔn)備成立了一家飲食公司，他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于食公司屬于( )( )v A A股份有限公司股份有限公司 B B合伙企業(yè)合伙企業(yè)v C C個(gè)人獨(dú)資公司個(gè)人獨(dú)資公司 D D有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司v 42010年年11月，中國(guó)工商銀行在曼谷宣布將其收月，中國(guó)工商銀行在曼谷宣布將其收購(gòu)的購(gòu)的ACL銀行正式更名為中國(guó)工商銀行銀行正式更名為中國(guó)工商銀行(泰國(guó)泰國(guó))股份股份有限公司，這標(biāo)志著這家中國(guó)最大的商業(yè)銀行正式有限公司，這標(biāo)志著這家中國(guó)最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)工商銀行進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)主要是進(jìn)入泰國(guó)市

10、場(chǎng)。中國(guó)工商銀行進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)主要是為了為了( ) vA擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 B樹立良好的企業(yè)形象樹立良好的企業(yè)形象 vC獲得更多的利潤(rùn)獲得更多的利潤(rùn) D服務(wù)泰國(guó)人民服務(wù)泰國(guó)人民 公司改為股份有限公司后，成功的籌集到資金，公司改為股份有限公司后，成功的籌集到資金，擴(kuò)大了原有的規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展又成功的在擴(kuò)大了原有的規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展又成功的在創(chuàng)業(yè)板上市。但最近受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電器出口創(chuàng)業(yè)板上市。但最近受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電器出口企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，我們公司企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，我們公司產(chǎn)品出口數(shù)產(chǎn)品出口數(shù)量量急劇減少，加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多，急劇減少，加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)企

11、業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高消費(fèi)者對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高的要求的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境，企業(yè)的發(fā)展面臨困境 面對(duì)種種困難，公司決定向社會(huì)上的成功企業(yè)取經(jīng)，面對(duì)種種困難，公司決定向社會(huì)上的成功企業(yè)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)總結(jié)社會(huì)上失敗企業(yè)的教訓(xùn)，同時(shí)總結(jié)社會(huì)上失敗企業(yè)的教訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)重大的突破。以實(shí)現(xiàn)重大的突破。 公司一：公司一：海爾集團(tuán)海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣產(chǎn)品賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)賣服務(wù)”；商；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。業(yè)

12、模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。通過轉(zhuǎn)型，通過轉(zhuǎn)型，2011年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1509億元，億元，同比增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)11%。 公司二：公司二：山東圣泉股份有限公司山東圣泉股份有限公司始終堅(jiān)持以人才始終堅(jiān)持以人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和科研開發(fā)隊(duì)伍。在科研及品質(zhì)了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和科研開發(fā)隊(duì)伍。在科研及品質(zhì)保證上，公司建立了全國(guó)同行業(yè)內(nèi)第一家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中保證上，公司建立了全國(guó)同行業(yè)內(nèi)第一家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心心“圣泉集團(tuán)技術(shù)中心圣泉集團(tuán)技術(shù)中心”，從而

13、保證了公司的創(chuàng)新能，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。力，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v 公司三：公司三：央視在央視在3-15消費(fèi)者權(quán)益日播出了一期消費(fèi)者權(quán)益日播出了一期“健美豬健美豬”真相真相的特別節(jié)目，其中披露了河南的特別節(jié)目，其中披露了河南雙匯公司收購(gòu)使用含雙匯公司收購(gòu)使用含“瘦肉精瘦肉精”豬肉豬肉的事實(shí)。一的事實(shí)。一時(shí)間市場(chǎng)上談時(shí)間市場(chǎng)上談“雙匯雙匯”色變，公司的經(jīng)營(yíng)受到極大色變，公

14、司的經(jīng)營(yíng)受到極大影響。影響。v 公司四：公司四：山東九陽(yáng)股份有限公司山東九陽(yáng)股份有限公司專注產(chǎn)品的專注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過硬的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過硬的質(zhì)量和良好的售質(zhì)量和良好的售后服務(wù)后服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已成贏得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已成為業(yè)內(nèi)第一品牌。為業(yè)內(nèi)第一品牌。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)和形象作為一種誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！叭藛魏弦蝗藛魏弦弧眝“人單合一”就是每個(gè)人都有自己的定單，都要對(duì)定單負(fù)責(zé)，而每

15、一張定單都有人對(duì)它負(fù)責(zé)。很多定單之所以變成“孤兒定單”，就是因?yàn)闆]有人對(duì)它負(fù)責(zé)。庫(kù)存、應(yīng)收也都是這樣造成的v 所以，首先要理解：定單就是市場(chǎng)，也就是說每一個(gè)人和市場(chǎng)要結(jié)合在一起。既然如此，那么人的素質(zhì)高低和定單質(zhì)量的高低就成正比。也就是說，人的素質(zhì)越高，定單的質(zhì)量也越高。獲取更多有價(jià)值的定單，而且不產(chǎn)生庫(kù)存、不變成應(yīng)收。也就是說，定單在市場(chǎng)創(chuàng)造的價(jià)值，體現(xiàn)的是人的價(jià)值。v 因此，每個(gè)人的收入就應(yīng)該和定單結(jié)合在一起。“人單合一”，就是人與市場(chǎng)結(jié)合到一體，然后每個(gè)人都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“SBU”(戰(zhàn)略事業(yè)單位)，每人都對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)

16、略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五十五”期間制期間制定實(shí)施了定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國(guó)產(chǎn)快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國(guó)產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)

17、任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞再要仔細(xì)分析材料，提取有效信

18、息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勢(shì)。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承

19、擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。知識(shí)拓展知識(shí)拓展一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功，除了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功，除了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營(yíng)提供哪些建議？的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營(yíng)提供哪些建議？調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模-根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高勞動(dòng)生產(chǎn)率-提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量的產(chǎn)品促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量的產(chǎn)品-生產(chǎn)適生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素-知識(shí)總結(jié)：知識(shí)總結(jié)：制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。制定

20、正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué) 管理形管理形 成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)兼并與破產(chǎn)2 2、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（1 1）企業(yè)兼并）企業(yè)兼并由由經(jīng)濟(jì)效益好經(jīng)濟(jì)效益好的的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那那些些相對(duì)劣勢(shì)相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。的企業(yè)。意義意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）（國(guó)家和社會(huì)）1+12救死救死（2 2）企業(yè)破）企業(yè)破產(chǎn)產(chǎn)對(duì)對(duì)長(zhǎng)期虧損長(zhǎng)期虧損、資不抵債資不抵債而而又扭虧無(wú)望又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 意義意義強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使在破產(chǎn)的壓力下強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力；改善經(jīng)營(yíng)管