骨科護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范文

1、骨科護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范文骨科護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范文一 在新的一年里，隨著科室 條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此 為契機(jī)， 狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量， 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)、 技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目 標(biāo)，骨科制定工作方案如下：一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌。 護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的 位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重 點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完 善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求 到達(dá)效果。準(zhǔn)備在 0 年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色 圖畫，制作成冊(cè)， 讓病人

2、更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作 重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具 體的工作細(xì)節(jié)。2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落 實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形 成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿 意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理 中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、能 力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采 取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演

3、示，完善業(yè)務(wù) 查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng) 驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué) 查房。4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué) 習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四、整理好護(hù)理流程和告知。1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的根底， 我們?cè)诟鬃o(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作 流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程 的根底上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切 實(shí)可行。2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完 善入院、體位

4、、治療、特殊本卷須知、專科康復(fù)的告知。五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的效勞。完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?效勞。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把以病 人為中心的效勞，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院 到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作， 發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得 成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳 達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以 便查閱。擬指定

5、專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院 同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。八、開(kāi)展護(hù)理本錢效益的研究。防止資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù) 理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗，提供 更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生效勞，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社 會(huì)效益。骨科護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范文二 春秋輪回，光陰如梭， 首自己 4 年來(lái)在護(hù)理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴 滴感慨萬(wàn)千這些年使我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中 描繪高尚、鑄造輝煌，育網(wǎng)骨科護(hù)士工作總結(jié)。當(dāng)我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我 的無(wú)助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危 的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失

6、而復(fù)得 的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感 到無(wú)憾，我更會(huì)感到無(wú)悔。天使是傳說(shuō)中神仙醫(yī)學(xué)教' 搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為 白衣天使，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲 飄然白衣，是一顆純潔的心靈 ; 一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng) 守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的 早晨，我們傾聽(tīng)治療碗盤的協(xié)奏曲 ; 無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚， 我們感受生存和死亡的交響樂(lè)章。我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨， 讓生命的原野再現(xiàn)新綠 ; 似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使 的青春已融為患者康復(fù)的笑靨 ; 寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香 帶給

7、人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人 因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲， 因我們的撫慰而樹(shù)立信心。在骨科，非常感謝科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的循循教導(dǎo)，充分讓我 感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱 來(lái)的，而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸 漸明白我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)，使我在今后工作中 不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著一份積極向上的心。骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅表達(dá)在同事間親 如一家，對(duì)病人的關(guān)心勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的 心理護(hù)理、健康教育、標(biāo)準(zhǔn)化效勞，密切護(hù)患關(guān)系，增加病 人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是 一

8、個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的時(shí)機(jī)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中醫(yī)學(xué)教 | 育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí) 知識(shí)的積極性。我們骨科每個(gè)人的分工不同，但目的都是為 了骨科這個(gè)家的開(kāi)展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的 生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的和諧與開(kāi)展。今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一 個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌， 需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要 我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任， 承載著國(guó)家、 社會(huì)、 人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到 無(wú)比的榮耀，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔

9、地走下 去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī) 院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的 心里。骨科護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范文三 一年來(lái)，本著一切以病人 為中心，一切為病人的效勞宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全 科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20XX 年，圓滿完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理 在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī) 范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理， 落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí) 到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開(kāi)展，病人滿意度不斷 提高，真

10、正到達(dá)患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意 的效果。1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)， 充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示 范工程的良好工作氣氛，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí) 行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作 ; 責(zé)任 護(hù)士掌握病人病情、 落實(shí)根底護(hù)理措施， 全面了解病人需求。 護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng) 關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù) 理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé) 10 名左右患者，從而在保證護(hù) 理質(zhì)量的同時(shí)充分表達(dá)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā) 展的前景。2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，五查房取得顯著效果早

11、查房：上 班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量 ; 醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí) 行和護(hù)理措施落實(shí)情況 ; 午查房：上午下班前查看病人就餐 及治療飲食是否符合治療要求 ; 下午上班后查房：查看連續(xù) 工作情況 ; 晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病 人的交接記錄情況。通過(guò)以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本 的五查房現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)根底護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情 況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題 ; 建立了要事交接本，到達(dá)全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙效勞。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反響意見(jiàn)， 并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) ; 強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制 度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。

12、實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分 發(fā)揮患者的自主性、 參與性。 管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊， 貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度， 建立健全病區(qū)平安警示標(biāo)識(shí)。 重視首次溝通， 加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí) 際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士 長(zhǎng)建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理頂峰時(shí)段 或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案 調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理平安與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行 工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)護(hù)理平安潛在問(wèn)題，將平安隱患消

13、滅在萌芽狀態(tài)。二、護(hù)理平安管理 骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥， 且局部為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā) 科室，護(hù)理平安管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)中。1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健 康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、根底護(hù)理 4 個(gè)科室質(zhì)量 管理小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感 控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組 中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查， 對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安分 析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、過(guò)失，分析原因、制定整改措施并催促落實(shí)， 保證護(hù)理質(zhì)量的

14、持續(xù)改進(jìn)。2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理特殊重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假 日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情 緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較 多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化 病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)過(guò)失護(hù)士 ; 病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、 領(lǐng)導(dǎo)照顧的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些 人員身上往往存在不平安因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合 理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的 分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到標(biāo)準(zhǔn)管理， 嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染爆發(fā)。并不定期進(jìn)行工作 質(zhì)量檢查。四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫 標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、 長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理 交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的 意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了 護(hù)