如何制定工作計(jì)劃1_第1頁
如何制定工作計(jì)劃1_第2頁
如何制定工作計(jì)劃1_第3頁
如何制定工作計(jì)劃1_第4頁
如何制定工作計(jì)劃1_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、計(jì)劃 = 目標(biāo) + 行動(dòng)措施工作計(jì)劃工作計(jì)劃 它是基于目標(biāo)的基礎(chǔ)上,它是基于目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境的需要和自身根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過計(jì)期內(nèi)的目標(biāo),并通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行監(jiān)督來劃的編制、執(zhí)行監(jiān)督來協(xié)調(diào)、組織各類資源以協(xié)調(diào)、組織各類資源以順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。程。計(jì)劃的作用計(jì)劃的作用1 1、把你的理念把你的理念灌進(jìn)顧客的腦袋灌進(jìn)顧客的腦袋2 2、讓顧客的鈔、讓顧客的鈔票流進(jìn)你的口袋票流進(jìn)你的口袋哪一環(huán)節(jié)比較難?哪一環(huán)節(jié)比較難?領(lǐng)導(dǎo)51%控制10%計(jì)劃15%組織24%領(lǐng)導(dǎo)22%控制14%計(jì)劃28%組織36%領(lǐng)導(dǎo)36%控制1

2、3%計(jì)劃18%組織33%基層管理者中層管理者高層管理者 明確個(gè)人指標(biāo)明確個(gè)人指標(biāo) 月目標(biāo)月目標(biāo) 周目標(biāo)周目標(biāo) 日目標(biāo)日目標(biāo) Goaln合理目標(biāo)的特征:合理目標(biāo)的特征:n特征一:與高層目標(biāo)一致。特征一:與高層目標(biāo)一致。 (支撐整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn))(支撐整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn))n特征二:符合戰(zhàn)略原則特征二:符合戰(zhàn)略原則 n特征三:符合目標(biāo)分解原則特征三:符合目標(biāo)分解原則n特征四:具有挑戰(zhàn)性。特征四:具有挑戰(zhàn)性。好計(jì)劃的特征:好計(jì)劃的特征:6.行動(dòng)界定:哪些是一定要做的;哪些是希望做的;7.有評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn); 8.事先同合作者進(jìn)行充分的溝通; 9.設(shè)定日期,定期檢查進(jìn)展情況。 抱怨多計(jì)劃趕不上變化進(jìn)步慢客戶經(jīng)理的三大困惑客戶經(jīng)理的三大困惑 計(jì)劃趕不上變化 營(yíng)銷思路要改變營(yíng)銷思路要改變 角色認(rèn)知要改變角色認(rèn)知要改變 抱怨多 進(jìn)步慢 管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論