




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、樊春澤員工執(zhí)行力培訓ppt1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!23 1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!41 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!52 2、管理的困惑?、管理的困惑?673 3、執(zhí)行為什么?、執(zhí)行為什么?84 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?94 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?4 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?10114 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?4 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?124 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?135 5、執(zhí)行缺什么?、執(zhí)行缺什么?145 5、執(zhí)行缺什么?、執(zhí)行缺什么?15自動、自發(fā)自動、自發(fā) 注意細節(jié)注意細節(jié)
2、為人誠信、負責為人誠信、負責 善于分析、判斷、應變善于分析、判斷、應變 樂于學習、求知樂于學習、求知 具有創(chuàng)意具有創(chuàng)意 韌性韌性對工作投入對工作投入 人際關系(團隊精神)良好人際關系(團隊精神)良好 求勝欲望強烈求勝欲望強烈 6 6、有執(zhí)行力的人的、有執(zhí)行力的人的特色特色16171 1、管理者、管理者沒有常抓不懈沒有常抓不懈 虎頭蛇尾。虎頭蛇尾。 2 2、管理者出臺管理制度時、管理者出臺管理制度時不嚴謹不嚴謹 朝令夕改。朝令夕改。 3 3、制度本身、制度本身不合理不合理 缺少針對性、可行性。缺少針對性、可行性。 4 4、執(zhí)行的過程、執(zhí)行的過程過于繁瑣過于繁瑣 囿于條款,不知變通。囿于條款,不知
3、變通。 7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個原因個原因185 5、缺少缺少良好的良好的方法方法 不會把工作分解匯總。不會把工作分解匯總。 6 6、缺少缺少科學的科學的監(jiān)督考核機制監(jiān)督考核機制 沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。 7 7、只有、只有形式上的培訓形式上的培訓 忘了改造人的思想與心態(tài)。忘了改造人的思想與心態(tài)。 8 8、缺少大家認同的、缺少大家認同的企業(yè)文化企業(yè)文化 沒有形成凝聚力。沒有形成凝聚力。7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個原因個原因19“ “ 科學的程序科學的程序 ” ”是執(zhí)行的保障是執(zhí)行的保障 8 8、補充、補充20目標本身一定要目標本身一定要清晰清晰可度量、可考核、可檢查??啥攘俊⒖煽己?、可檢查。 要有明確的起訖要有明確的起訖時間表時間表(deadlinedeadline)。)。 按輕重緩急排列各項工作按輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序優(yōu)先順序。 指令要指令要簡單明確簡單明確,不能偏誤。,不能偏誤。 8 8、補充、補充21要求下屬檢視要求下屬檢視執(zhí)行條件執(zhí)行條件,作出,作出承諾承諾(commitmentcommitment)。)。 過程中,要不斷過程中,要不斷關注關注、跟進跟進、緊盯緊盯。 設立設立反饋機制反饋機制,對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤,要追究,對重要的環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 別墅裝修工程勞務承包合同
- 涂裝勞務專業(yè)合同模板
- 2025年貨物出口合同7篇
- 2025年辦公環(huán)境裝修合同模板
- 標準彩色鋼板房屋建筑施工合同書樣本2025
- 2025年標準不動產抵押合同樣本
- 2025年水電設施保養(yǎng)維修合同
- 設計優(yōu)化合同5篇
- 2025年庫存管理員職位聘任合同
- 計算機軟件銷售合同含售后8篇
- 化工過程安全管理導則AQT 3034-2022
- 肺癌教學查房心胸外科
- 法律基礎(第4版)PPT完整全套教學課件
- 中學歷史課程標準與教材研究緒論課件
- 國際體力活動量表IPAQ中文版短卷和長卷及評分標準
- 基礎模塊2Unit 8 Green Earth reading課件
- 某發(fā)電公司安全風險辨識分級管控與隱患排查治理匯編
- 洛陽榮基礦業(yè)開發(fā)有限公司洛寧縣楊坪溝金礦礦產資源開采與生態(tài)修復方案
- 中小學教師職稱晉升水平能力測試題及答案
- 蘇少版八下美術教案
- 交通工程安全臺帳
評論
0/150
提交評論