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文檔簡介

1、樊春澤員工執(zhí)行力培訓ppt1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!23 1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!41 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!1 1、沒有任何借口!、沒有任何借口!52 2、管理的困惑?、管理的困惑?673 3、執(zhí)行為什么?、執(zhí)行為什么?84 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?94 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?4 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?10114 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?4 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?124 4、執(zhí)行是什么?、執(zhí)行是什么?135 5、執(zhí)行缺什么?、執(zhí)行缺什么?145 5、執(zhí)行缺什么?、執(zhí)行缺什么?15自動、自發(fā)自動、自發(fā) 注意細節(jié)注意細節(jié)

2、為人誠信、負責為人誠信、負責 善于分析、判斷、應變善于分析、判斷、應變 樂于學習、求知樂于學習、求知 具有創(chuàng)意具有創(chuàng)意 韌性韌性對工作投入對工作投入 人際關系(團隊精神)良好人際關系(團隊精神)良好 求勝欲望強烈求勝欲望強烈 6 6、有執(zhí)行力的人的、有執(zhí)行力的人的特色特色16171 1、管理者、管理者沒有常抓不懈沒有常抓不懈 虎頭蛇尾。虎頭蛇尾。 2 2、管理者出臺管理制度時、管理者出臺管理制度時不嚴謹不嚴謹 朝令夕改。朝令夕改。 3 3、制度本身、制度本身不合理不合理 缺少針對性、可行性。缺少針對性、可行性。 4 4、執(zhí)行的過程、執(zhí)行的過程過于繁瑣過于繁瑣 囿于條款,不知變通。囿于條款,不知

3、變通。 7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個原因個原因185 5、缺少缺少良好的良好的方法方法 不會把工作分解匯總。不會把工作分解匯總。 6 6、缺少缺少科學的科學的監(jiān)督考核機制監(jiān)督考核機制 沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。 7 7、只有、只有形式上的培訓形式上的培訓 忘了改造人的思想與心態(tài)。忘了改造人的思想與心態(tài)。 8 8、缺少大家認同的、缺少大家認同的企業(yè)文化企業(yè)文化 沒有形成凝聚力。沒有形成凝聚力。7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個原因個原因19“ “ 科學的程序科學的程序 ” ”是執(zhí)行的保障是執(zhí)行的保障 8 8、補充、補充20目標本身一定要目標本身一定要清晰清晰可度量、可考核、可檢查??啥攘俊⒖煽己?、可檢查。 要有明確的起訖要有明確的起訖時間表時間表(deadlinedeadline)。)。 按輕重緩急排列各項工作按輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序優(yōu)先順序。 指令要指令要簡單明確簡單明確,不能偏誤。,不能偏誤。 8 8、補充、補充21要求下屬檢視要求下屬檢視執(zhí)行條件執(zhí)行條件,作出,作出承諾承諾(commitmentcommitment)。)。 過程中,要不斷過程中,要不斷關注關注、跟進跟進、緊盯緊盯。 設立設立反饋機制反饋機制,對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤,要追究,對重要的環(huán)

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