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文檔簡介
1、某村實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)致富典型事跡某村實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)致富典型事跡 一、基本概況 西山后村位于文登區(qū)米山鎮(zhèn)西部,全村263戶、630人,黨員35名。近年來,村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,促進(jìn)資利用效率、資金使用效益和資產(chǎn)滾動收益最大化,不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增加廣大群眾收入,努力在鄉(xiāng)村振興中走在前列,走出了一條以黨建促脫貧攻堅(jiān)的新路子。先后榮獲“山東省旅游特色村”“山東省旅游扶貧村”“山東省文明村”“山東省傳統(tǒng)村落”“山東省森林村居”“威海市農(nóng)村黨建工作示范點(diǎn)”“威海市鄉(xiāng)村振興十百千示范村”“威海市鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)基地
2、”等榮譽(yù)稱號。 二、黨建引領(lǐng) 20XX年,西山后村被確定為省定扶貧工作重點(diǎn)村,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、班子軟弱渙散,村集體負(fù)債30多萬元。米山鎮(zhèn)黨委深刻認(rèn)識到,做好扶貧開發(fā)工作,首先要打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的好班子,否則村里的各項(xiàng)工作都難以開展,脫貧攻堅(jiān)更無從談起。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、黨員聚力,不斷夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘,從選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記入手,加強(qiáng)村級班子建設(shè)。通過深入走訪村民,了解到在外經(jīng)營塑料廠的村民于建福同志能力強(qiáng)、素質(zhì)好,是村干部的合適人選。在鎮(zhèn)黨委的動員下,于建福同志回村擔(dān)任了村黨支部書記,在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)幫助和全村的共同努力下,村里的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。 三、具體做法(一)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)
3、現(xiàn)精準(zhǔn)“造血” 20XX年上級給予米山鎮(zhèn)西山后、南鄭格、南崮頭、新發(fā)莊4個(gè)省定扶貧工作重點(diǎn)村每村30萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金,西山后村黨支部通過到南方考察,結(jié)合母豬河畔沙質(zhì)土壤的優(yōu)勢,決定上紅心火龍果項(xiàng)目。雖然有30萬元的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,但想要成規(guī)模、見效益,這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,鎮(zhèn)黨委牽頭整合4個(gè)省定扶貧工作重點(diǎn)村120萬元的扶貧資金集中建設(shè),經(jīng)逐戶征求貧困戶意見、村級民主評議、公開公示、鎮(zhèn)黨委審核等程序形成項(xiàng)目方案。在建設(shè)過程中,西山后村黨支部書記于建福同志拿出290萬元積蓄給村集體使用。最終,成功建起了20個(gè)冬暖大棚,并由村集體牽頭成立了威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。通過第三方機(jī)構(gòu)
4、評估,每個(gè)大棚包括火龍果苗、地面附著物等設(shè)施在內(nèi)總價(jià)值30多萬元,為每個(gè)貧困村確權(quán)一個(gè)紅心火龍果大棚,然后出租給威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營管理,每年分別給予每個(gè)貧困村3萬元的收益。 西山后村在20個(gè)冬暖大棚的基礎(chǔ)上,規(guī)劃設(shè)計(jì)了一個(gè)總投資6000萬元、占地1050畝的綜合性園區(qū)。20XX年,新建特秀山拓展訓(xùn)練基地,高空斷橋、空中單桿、合力橋、畢業(yè)墻等多種設(shè)備齊全,聘請專業(yè)的教練進(jìn)行日常管理,可同時(shí)為100余名學(xué)員提供吃、管、訓(xùn)、教一條龍服務(wù)。20XX年,西山后村又充分利用4個(gè)村的扶貧資金,采取與20XX年同樣的模式,按照生態(tài)園的統(tǒng)一規(guī)劃,4個(gè)貧困村通過公開采購的方式購買建設(shè)用沙,每村確權(quán)1
5、.1萬方,建成滑沙滑草項(xiàng)目。 積極引進(jìn)高層次人才,20XX年西山后村黨支部吸引客商黃來裕教授和本地行業(yè)協(xié)會入駐園區(qū),建設(shè)占地1000平方米的“兩岸一家親鳳梨館”,設(shè)立鳳梨酥加工制作等體驗(yàn)式工廠,并探索黑小麥、紅薯等農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目,準(zhǔn)備打造農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工三位一體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)業(yè)休閑旅游的結(jié)合。市派第一書記孫鵬超到村任職后,積極幫助引進(jìn)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、吸引社會參觀團(tuán)隊(duì),并爭取派出單位幫扶資金支持生態(tài)園建設(shè)。大學(xué)生村官孫海琳發(fā)揮自己的專業(yè)特長和從事城市規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),編制了“一中心一中軸三片區(qū)”的村莊整體規(guī)劃,節(jié)省了數(shù)十萬元的規(guī)劃咨詢費(fèi)。 搞建設(shè)快,選項(xiàng)目難。每年西山后村都用
6、大量的時(shí)間制定發(fā)展策略、研究產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。短短五年的時(shí)間,已經(jīng)建成十幾個(gè)項(xiàng)目,年收入200萬元雖然這些收入不多,卻是曾經(jīng)貧窮的村莊不敢想的事情,真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)“造血”。 (二)抓住監(jiān)管運(yùn)營,用改革“活血” 扶貧項(xiàng)目往往建起來快,長期管起來難,西山后村黨支部通過“基地領(lǐng)辦、集體、股份經(jīng)營”的方式,壯大扶貧基地規(guī)模,同時(shí)開展了公司制、股份制改革,力促扶貧基地規(guī)模擴(kuò)大化、運(yùn)營規(guī)范化、收益長效化。 一是擴(kuò)大基地規(guī)模,集體發(fā)展、合作經(jīng)營。按照“基地領(lǐng)辦”的思路,推行股份制改革,通過村民購股、集體參股等方式實(shí)現(xiàn)了集體購股、合作社入股、生態(tài)園集資,在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)確?!凹w發(fā)展、合作經(jīng)營”。20XX年在上級指導(dǎo)
7、下,西山后村黨支部配合鎮(zhèn)黨委開展了生態(tài)園的公司股份制改革,經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)評估后,鎮(zhèn)、村集體投資以及外來資金全部量化確股,根據(jù)各個(gè)投資方的投資金額比重設(shè)置股份,按照股份進(jìn)行分紅。其中,四個(gè)省定貧困村投資額共計(jì)248萬元;西山后村村民合作社投資額263萬元,米山鎮(zhèn)19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村補(bǔ)助資金入股190萬元,保障扶貧資金股份占比的同時(shí)增加了村集體和群眾的占股比例,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的受益面。 二是科學(xué)規(guī)范運(yùn)營,注冊公司、專業(yè)管理。為了實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目管理科學(xué)化、收益長效化,注冊成立公司、聘用專門的財(cái)務(wù)和管理人員,建立起市場化的運(yùn)營機(jī)制。村黨支部、村務(wù)監(jiān)督委員會參與園區(qū)的整體監(jiān)管和運(yùn)營工作,在項(xiàng)目建設(shè)、人員
8、招聘、賬目管理中發(fā)揮作用。 三是確保扶貧收益,扶貧優(yōu)先、長效分紅。為了更好地保證扶貧項(xiàng)目具有穩(wěn)定的收益,通過公司章程確定了扶貧村、村集體、其他入股資金的收益分配順序,以正規(guī)化的方式優(yōu)先保障了扶貧項(xiàng)目利潤分配,確保項(xiàng)目收益首先用于貧困戶脫貧、貧困村摘帽,實(shí)現(xiàn)扶貧工作穩(wěn)定推進(jìn)。 四、取得成效 一是就地務(wù)工、拉動就業(yè)。要想讓“貧困戶”真正脫貧,就必須提升貧困人口的自主發(fā)展能力。在生態(tài)園的建設(shè)和運(yùn)營中,西山后村黨支部給有勞動力的貧困戶,提供建筑工程、農(nóng)業(yè)管理、治安管理等就業(yè)崗位,優(yōu)先錄用貧困戶到基地務(wù)工,提供長期雇傭崗位20多個(gè),其中貧困戶2人,每人每年增收2萬多元;季節(jié)性用工崗位近100個(gè),其中貧困
9、人口20多人,每人年增收5000元。通過雇傭村民循環(huán)務(wù)工就業(yè)這種方式,有效緩解了貧困人口務(wù)工問題,真正實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)脫貧。 二是扶貧分紅,精準(zhǔn)增收。村黨支部堅(jiān)持把帶動群眾增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展方向,積極帶動村民和周邊村集體雙增收,共享發(fā)展成果。將周邊4個(gè)省定貧困村和19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村專項(xiàng)資金和補(bǔ)交黨費(fèi)補(bǔ)助資金入股生態(tài)園,按照出資占比進(jìn)行收益分配,建立“資金整合、投資入股、分紅返利”的集體經(jīng)濟(jì)兜底保障機(jī)制,走出了一條“基地領(lǐng)辦、輻射發(fā)展”的新路子?;貎H20XX年就為四個(gè)省定貧困村分紅24.85萬元,為威??妻r(nóng)種植專業(yè)合作社股份分紅共計(jì)26.8萬元,為19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村分紅19萬元,形成了強(qiáng)有力
10、的帶動效應(yīng)。 三是借力金融、信貸幫扶。借助文登區(qū)扶貧辦推廣“富民農(nóng)戶貸”這一政策,特秀山旅游開發(fā)有限公司申請富民生產(chǎn)貸800萬元,在助推企業(yè)發(fā)展的同時(shí),還帶動了全區(qū)160戶貧困戶、全鎮(zhèn)50戶貧困戶戶均增收1000元,有效借助金融手段,運(yùn)用信貸幫扶的方式,拓寬了貧困戶增收的渠道。 四是改善民生,普惠兜底。為了實(shí)現(xiàn)貧困村“五通十有”,西山后村黨支部整合政策性扶貧資金、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金,硬化村路2.5萬平方米、通水改電260戶、整治連村河道,以往村莊南北互不來往的局面得到轉(zhuǎn)變,更是解決了汛期的防洪壓力,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面改善,村容村貌大幅提升。在20XX年,西山后村黨支部新建門球場和日間照料中心,目前為49名老人免費(fèi)提供一日三餐,緩解村內(nèi)老年人餐飲、洗浴等難題,村民群眾的幸福感不斷提高。 五、經(jīng)驗(yàn)啟示 西山后村可以在短短幾年內(nèi)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),走上致富的路子,主要得益于以下三點(diǎn):一是得益于建設(shè)了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的支部班子,選出一個(gè)好的帶頭人,帶領(lǐng)村集體及村民脫貧致富;二是得益
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