第一次工地監(jiān)理會議紀要范文

1、第一次工地監(jiān)理會議紀要范文時 間：地 點：主持人：參 加 人：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：內(nèi)容：一. 業(yè)主王工發(fā)言：、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：1、局長 =，主管局長 =，基建辦主任=。 =負責(zé)外事協(xié)調(diào)。2、 =全面負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。、介紹各參建單位：1、監(jiān)理單位是=工程管理有限公司，項目總監(jiān)=。施工單位是 =工程建設(shè)有限公司，項目經(jīng)理=。、宣布項目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進行授權(quán)：1、本項目總監(jiān)是=。2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利： 選擇工程總承包人的建議權(quán); 選擇工程分包人的認可權(quán); 對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán); 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題的建議權(quán); 工程施工組織

2、設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán); 事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令 ; 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán); 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán) ; 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán) ; 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：1. 工程概況：工程名稱：工程地點：工程參建單位：建設(shè)單位：勘查單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程項目組成及規(guī)模：本項目包括3 棟多層、1 棟高層檢測及附屬用房; 總建筑面積約27000m2。工程總投資約億元。2. 建設(shè)單位的準備情

3、況經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：本工程對 =局來說是個大項目，是=市重點工程，在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實的基礎(chǔ)。二. 監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：1、監(jiān)理部組織機構(gòu)、監(jiān)理人員分工：本項目設(shè)立一個監(jiān)理部負責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2 名、給排水、電氣安裝專業(yè)1 名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場。2、

4、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。三. 項目經(jīng)理發(fā)言：1、介紹項目部組織機構(gòu)、管理人員安排及分工：施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構(gòu)報審。2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：施工組織設(shè)計正在編制

5、及時向監(jiān)理部報審 ; 現(xiàn)場管理機構(gòu)已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全 ;施工機具、人員已進場，施工材料基本落實 ; 進場道路及水電能滿足施工要求 ;四 . 監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底：、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：監(jiān)理部將按照中華人民共和國建筑法 安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 建設(shè)工程建理規(guī)范 GB50319-2019及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：1 . 監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認可權(quán)。對工程建設(shè)

6、有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議; 如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項應(yīng)當事先向委托人報告。監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先

7、報告時，則應(yīng)在24 小時內(nèi)向委托人作出書面報告。擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用; 對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、 返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。2. 義務(wù) ( 略 ) 詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。3

8、. 業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù) ( 略 ) 詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。、監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：( 1 )施工準備階段的監(jiān)理工作：參與設(shè)計交底審核施工組織設(shè)計( 施工方案 )核查施工單位主要管理人員的到場情況要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復(fù)印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。查驗施工測量放線成果第一次工地會議施工監(jiān)理交底核查開工條件(2 )工程質(zhì)量控制審查施工方案及重要部位專項技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認，不得擅自施工。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段

9、對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。施工單位對已完成的分項工程，應(yīng)按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，應(yīng)要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。(3) 工程造價控制施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設(shè)備、人力配

10、置計劃，報監(jiān)理審批。( 施工組織設(shè)計中已有的內(nèi)容可不單獨報批) 。對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。工程進度款報審應(yīng)附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內(nèi)支付。設(shè)計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準的變更進行計量支付。工程完工后，

11、施工單位應(yīng)及時編制工程結(jié)算，報監(jiān)理審核。(4) 工程進度控制施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進度計劃，報監(jiān)理審批。 ( 若施工組織設(shè)計中有該內(nèi)容，可不單獨報批) 。施工單位應(yīng)對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批，月計劃應(yīng)按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。施工單位應(yīng)在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。施工單位應(yīng)對影響工期的因素進行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施 ; 對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。對已發(fā)生或預(yù)計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理

12、報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。(5) 信息和資料管理按期召開監(jiān)理例會，原則上每周一次， 例會時間 ( 三方協(xié)商確定 ) ，監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開，臨時通知。監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時回復(fù)。本項目檔案資料按照“建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定”“及河南省工程資料歸檔要求” 執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。(6) 安全交底內(nèi)容 嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生

13、產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 ;督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底。審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、 夏季防暑、 文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位。、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃

14、介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等：按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。(1) 開工申請、施工組織設(shè)計和施工方案報驗程序(2) 材料、構(gòu)配件報驗程序(3) 分部、分項、檢驗批報驗程序(4) 進度計劃報審程序(5) 工程量、工程款報審程序(6) 設(shè)計變更、洽商程序(7) 安全控制程序(8) 旁站監(jiān)理程序(9) 資料管理程序(10) 工程驗收程序、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：1、資料交底內(nèi)容施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以?河南省工程文件歸檔規(guī)定? 為主要依據(jù)。2、資料上報制度及表格填寫要求施工單

15、位應(yīng)及時向現(xiàn)場監(jiān)理部上報各階段有關(guān)資料。屬分包單位填報的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報現(xiàn)場監(jiān)理部。承包單位向現(xiàn)場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質(zhì)量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。監(jiān)理資料表格填報制度及要求：工程技術(shù)文件報審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫施工組織設(shè)計 ( 方案 ) 審批表報項目監(jiān)理分部。施工測量放線報驗表：施工單位應(yīng)將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結(jié)果填寫測量控制樁移交復(fù)核記錄附工程定位測量記錄報現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位

16、在施工場地設(shè)置平面坐標控制網(wǎng) ( 或 ) 高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫施工放樣報驗表報現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫施工放樣報驗表施工進度計劃報審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫施工進度計劃報審表報現(xiàn)場監(jiān)理部審批。工程物資進場報驗表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為進場材料檢驗報審單的附件報現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報，并分專業(yè)編號 .工程開工報告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時，應(yīng)填寫工程開工報告向現(xiàn)場監(jiān)理部申報。檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工

17、，經(jīng)過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗，應(yīng)填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表分項 / 分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應(yīng)按分項工程進行報驗，填寫分項分部工程施工報驗表并附分項工程質(zhì)量驗收記錄和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應(yīng)填寫分部(子分部) 工程質(zhì)量驗收記錄和相關(guān)附件，報現(xiàn)場監(jiān)理部。月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26 日至本月 25 日，承包單位應(yīng)于每月26 日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫月工程進度報審表并附月完成工程量統(tǒng)計報表報現(xiàn)場監(jiān)理部。工程款支付申請表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進度款、工程結(jié)算款等

18、支付申請時填寫工程款支付申請表報總監(jiān)理工程師辦公室。監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復(fù)。工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫工程變更申請報告，并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項 / 分部工程質(zhì)量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表，當一分部 ( 子分部 ) 工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。單位工程竣工預(yù)驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫單位工程竣工預(yù)驗收報驗表 ，并附相應(yīng)的竣工資料 ( 包括分包單位的竣工資料 ) 報現(xiàn)場監(jiān)理部，申請工程竣工預(yù)驗收。各類資料表格要按建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定 填寫，一定要規(guī)范、準確、完整。 所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對號入座。資料的編號應(yīng)按照建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2019 及河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定 的規(guī)定進行編號，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時間先后及順序