小企業(yè)管理知識(shí)電大講解分析課件

1、 小企業(yè)管理小企業(yè)管理課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)l小企業(yè)管理概述小企業(yè)管理概述 第一章l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 第二章、第三章、第四章、第五章。 這些章節(jié)的內(nèi)容都是就小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。l小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理 第六章、第七章、第八章、第九章、第十章。 這些章節(jié)內(nèi)容基本是就小企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行論述。l小企業(yè)的發(fā)展、退出與社會(huì)責(zé)任小企業(yè)的發(fā)展、退出與社會(huì)責(zé)任 第十一章與第十二章。 這些章節(jié)主要是小企業(yè)的發(fā)展、退出及社會(huì)責(zé)任進(jìn)行論述。第一章第一章 小企業(yè)管理概述小企業(yè)管理概述1 1 小企業(yè)的價(jià)值小企業(yè)的價(jià)值小企業(yè)對(duì)于小企業(yè)對(duì)于個(gè)人價(jià)值個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要意義實(shí)現(xiàn)的重要意義l收入回報(bào)

2、l自我滿足l工作安全感l(wèi)靈活性l社會(huì)地位2 2 小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)n小企業(yè)的概念小企業(yè)的概念: : n中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法，對(duì)中小企業(yè)的概念重新作了界定：即在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式各種所有制和各種形式的企業(yè)。n 同時(shí)該法還規(guī)定，中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定的。2 2 小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)n小企業(yè)的特征:l企業(yè)數(shù)量眾多，分布面

3、廣企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣小企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。l體制靈活，組織精干體制靈活，組織精干小型企業(yè)大都采取個(gè)人獨(dú)資或合伙式形式，生產(chǎn)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、層次、管理人員等方面表現(xiàn)適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)手段靈活。l家族色彩濃家族色彩濃目前，占小型企業(yè)主導(dǎo)地位的是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)大部分為家族企業(yè)， 親緣關(guān)系較重。2 2 小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)n小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn):相對(duì)性原則l地域相對(duì)性地域相對(duì)性 不同的國(guó)家或地區(qū)由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模大小不同，對(duì)小企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)是不同的。一般來說，從業(yè)人數(shù)、實(shí)收資本數(shù)和經(jīng)營(yíng)額等是各國(guó)或地區(qū)界定企業(yè)

4、大中小規(guī)模普遍選用的指標(biāo)。l行業(yè)相對(duì)性行業(yè)相對(duì)性 無論是采用企業(yè)員工人數(shù)、實(shí)收資本額作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)額作為標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)的實(shí)際規(guī)?？偸桥c行業(yè)差別密切相關(guān)的。l時(shí)間相對(duì)性時(shí)間相對(duì)性 中小企業(yè)或小企業(yè)的訑是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展入社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。3 3 小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的價(jià)值及措施小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的價(jià)值及措施n電子商務(wù)的應(yīng)用價(jià)值：l電子商務(wù)為小企業(yè)提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)l電子商務(wù)使小企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益l電子商務(wù)幫助小企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件l電子商務(wù)促使小企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化l電子商務(wù)有利于小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)l電子商務(wù)有利于促進(jìn)小企業(yè)組織變革4 4 小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)n內(nèi)容：

5、l1、小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取與保持l2、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略l3、小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析l4、小企業(yè)的籌資管理l5、小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理l6、小企業(yè)的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷l7、小企業(yè)的人力資源管理l8、小企業(yè)的創(chuàng)新管理4 4 小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)n特點(diǎn)：l小企業(yè)的內(nèi)部政策及其內(nèi)部的關(guān)系結(jié)構(gòu)受小企業(yè)業(yè)主的個(gè)人影響較大。l缺乏有效企業(yè)戰(zhàn)略。l組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，在運(yùn)營(yíng)管理上具有優(yōu)勢(shì)。第二章第二章 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析n創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境：是指圍繞企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展而變化，并足以影響或制約企業(yè)發(fā)展的一切外部條件的總稱。n 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)新創(chuàng)企業(yè)

6、的作用主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是創(chuàng)業(yè)環(huán)境能夠指導(dǎo)企業(yè)者的創(chuàng)業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)者對(duì)環(huán)境熟悉能夠幫助他們規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高創(chuàng)業(yè)成活率。1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析行業(yè)環(huán)境分析：波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：價(jià)值鏈法價(jià)值鏈法1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：SWOTSWOT法法2 2 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2 2 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

7、團(tuán)隊(duì)組建的關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素：2 2 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)n創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則原則l效率原則效率原則效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，即“正確地做事”兩層含義：首先創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建本身要有效率；其次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織在兼顧潛在的效率目標(biāo)。l效果原則效果原則效果是指“做正確的事”，即所從事的工作和活動(dòng)有助于組織達(dá)到目標(biāo)，它關(guān)注的是結(jié)果。體現(xiàn)為組織目標(biāo)和使命。3 3 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程3 3 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程3 3 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程第三章第三章 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)1 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員

8、選擇小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員選擇l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金來源小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金來源l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)的選擇小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)的選擇2 2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念及使用者創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念及使用者n創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃、主要用于游說投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商游說投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商，向他們闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，展示企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資帶來收益的能力，以取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商的支持取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商的支持。n創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的使用者創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的使用者l內(nèi)部人員內(nèi)部人員l外部使用者外部使用者3 3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容n 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。l內(nèi)部人員內(nèi)部人員l外部使用者外部使用者3 3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容n 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面