部編版四年級下冊道德與法治第三單元《美好生活哪里來》測試卷一套及答案【精品】.docx

1、部編版四年級下冊道德與法治第三單元美好生活哪里來測試卷一.選擇題（共5題，共11分） 種植業(yè)不包括（）。A. 農(nóng)作物林木B. 放牧果樹1. 羽絨服里的羽絨來自（）。A. 種植業(yè)畜牧業(yè)B. 林業(yè)下列不是勞動者的是（）。A. 工人農(nóng)民B. 司機學(xué)生2. 如今走到世界各國，我們都可以看到（）的商品。A. 中國制造中國創(chuàng)造B. 中國建造下面說法正確的是（）。A. 中國制造比較多，中國創(chuàng)造比較少中國制造比較多，中國創(chuàng)造比較也多B. 中國制造和中國創(chuàng)造一樣，都是由中國生產(chǎn)的只能在中國看到中國制造的產(chǎn)品。二.填空題（共6題，共22分）人們無論從事什么職業(yè)，只是分工不同，沒有（）之分。1. 我們的生活離不開（

2、）勞動者的付出。2. （）為了讓大家吃上美味的飯菜，常常持鍋翻炒。3. 農(nóng)業(yè)包括（）、（）、（）、（ ）。4. 各行各業(yè)的（）給人們提供了不同的（），才使這個社會有序的運轉(zhuǎn)起來。5. 勤儉節(jié)約是中華民族的（），我們要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的（）O三判斷題供6題，共12分）1. 司機是比較低賤的工作。（）現(xiàn)在“中國制造”比較多，但“中國創(chuàng)造”還比較少。（）2. 農(nóng)業(yè)僅僅包括種植業(yè)。（）我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人民生活聯(lián)系密切。（）3. 如果沒有了種植業(yè)，我們就不能夠吃上大米和面條了。（）服務(wù)員給丁丁送來了面包，丁丁忙說：“謝謝。”（）四. 連線題（共1題，共5分）連線題城市美容師醫(yī)務(wù)工作者人民的衛(wèi)士教師白衣天使環(huán)

3、衛(wèi)工人人類靈魂的工程師郵遞員綠衣天使武警戰(zhàn)士五.簡答題（共4題，共24分）2.問一問家人，他們小時候用的物品，哪些現(xiàn)在己經(jīng)不生產(chǎn)了？哪些物品是過 去沒有，而現(xiàn)在有的，給我們生活帶來了哪些舒適和便利？1. “一粥一飯，當(dāng)思來之不易； 理？半絲半縷，恒念物力維艱?！备嬖V我們什么道3. 留意一天的生活，你知道有哪些人在為我們服務(wù)？假如沒有他們，我們的生 活會怎么樣？4. 簡述我國畜牧業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。六.綜合題（共1題，共12分）從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，我們付出了很多的努力。請你說一說你知 道的“中國創(chuàng)造”的故事，分享給大家。參考答案一. 選擇題C1. BD2. AA二. 填空題1 .高低貴賤1.

4、 各行各業(yè)廚師2. 畜牧業(yè)；漁業(yè)；種植業(yè)；林業(yè)勞動者；服務(wù)3. 傳統(tǒng)美德；好習(xí)慣三判斷題1. XV2. XV3. VV四.連線題1.如圖:城市美容師人民的衛(wèi)師白衣天使環(huán)衛(wèi)工人人類靈魂的工程師郵遞員綠衣天使武警戰(zhàn)士醫(yī)務(wù)工作者簡答題1. 對于一頓粥或一頓飯，我們應(yīng)當(dāng)想著來之不易；對于衣服的半根絲或半條 線，我們也要常念著這些物資的產(chǎn)生是很艱難的。提醒人們注意節(jié)約用度，珍 惜勞動果實。2. （1）以前農(nóng)村只能燒柴做飯，而現(xiàn)在農(nóng)村安上了沼氣，還有天然氣，不但節(jié) 約了人力，還非常環(huán)保；（2）以前人們用地窖、冰塊保存食物，現(xiàn)在有了冰箱、冷柜進行保鮮。（3）以前人們住的都是草房子或土房子，現(xiàn)在人們都住進了鋼

5、筋混凝土的高 樓，再也不怕風(fēng)吹日曬了（4）以前人們用搖把子電話、笨重的“大哥大”等傳遞信息，現(xiàn)在用智能手 機、微信等傳遞信息，不僅有聲音，還有視頻，方便多了。3. 老師、醫(yī)生、警察、環(huán)衛(wèi)工人等等。如果沒有老師，學(xué)生就無法進行有效地 學(xué)習(xí)；如果沒有警察，那社會秩序就會很亂，我們的生命財產(chǎn)就會受到威脅等 等。4. 畜牧業(yè)是飼養(yǎng)家禽，家畜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，為了更好地滿足人們對肉食的需 求，出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，我國草原遼闊，生活在草原上的牧民以放牧牛羊 為主。五. 綜合題1.作為中國為數(shù)不多的女性掌門人，董明珠能吃苦、獨立、不服輸?shù)木駷闃I(yè) 界稱道。1994年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經(jīng)

6、營部長一職， 著手治理格力渠道亂象，一年之后，格力銷售收入增長了 7倍，達到28億。從 1995年至2005年，董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收 入、市場占有率均居全國首位。在2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明 珠正式被任命為格力集團董事長。在長期的市場實踐中，董明珠摸索出一整套 獨特的營銷模式一一“格力模式”也迎來業(yè)界紛紛效仿，即自建銷售渠道，將 廠商利益進行了有機的捆綁，充分抓住了當(dāng)時渠道的性格，建成了 “利益共同 體”，為格力的持續(xù)、高效、穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的動力支持。即使這樣螢明 珠遭遇的質(zhì)疑也從未間斷。2013年，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力創(chuàng)下總營收1200 億元。面對市場的追逐