學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃_第1頁(yè)
學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃_第2頁(yè)
學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃_第3頁(yè)
學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、興凱湖鄉(xiāng)中心學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃2011-201洋年度一、指導(dǎo)思想興凱湖鄉(xiāng)中心學(xué)校的課程改革實(shí)驗(yàn)工作全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展的是決定精神,按照基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)提出的改革目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃,以課程實(shí)驗(yàn)為契機(jī),更新教育觀念,優(yōu)化教育資源,提升學(xué)校文化品位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、目標(biāo)和任務(wù)1 .探索與新課程相適應(yīng)的管理模式和教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),適應(yīng)當(dāng)今教育高速度發(fā)展需要和學(xué)校發(fā)展需要。2 .探索課程管理運(yùn)作規(guī)范,形成國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理工作機(jī)制,提高學(xué)校

2、開(kāi)發(fā)課程資源的能力,形成有藝術(shù)校本特色的學(xué)校課程方案及管理工作機(jī)制。3 .改革教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度。形成學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制。探討符合模塊課程特點(diǎn)的多樣化的考試方式,形成校內(nèi)學(xué)分認(rèn)定的規(guī)則和程序。4 .建立校本教研制度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,使學(xué)校成為教師終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,建立新型師生關(guān)系,形成民主、開(kāi)放、高效的校本教研新機(jī)制。三、具體工作學(xué)校在課程管理上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)要求,努力突破常規(guī),結(jié)合自己的實(shí)際情況,因地制宜,加強(qiáng)課程管理,特別是在拓展、探究?jī)深?lèi)課程上作了一些努力。(一)學(xué)校建立課程管理的組織運(yùn)行系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程,既有決

3、策問(wèn)題,又有執(zhí)行問(wèn)題,必須明確和理順兩者關(guān)系,建立有效的組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行了明確的職責(zé)分工,保障學(xué)校課程管理的順利進(jìn)行校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)校課程的決策問(wèn)題。教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)執(zhí)行問(wèn)題。任課教師主要負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(1)校長(zhǎng)室明確四個(gè)部門(mén)四個(gè)中心在課程執(zhí)行力上的監(jiān)管分工對(duì)課程管理流程進(jìn)行監(jiān)管,部門(mén)中心負(fù)責(zé)人不定期地向校長(zhǎng)室進(jìn)行課程執(zhí)行情況匯報(bào),以便校長(zhǎng)室能及時(shí)了解課程執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題不足和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(2)教導(dǎo)處主管三類(lèi)課程的日常管理。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律安排好學(xué)校課程計(jì)劃,嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)課時(shí)。按照各年級(jí)課程計(jì)劃,編制班級(jí)課表,根據(jù)師資情況合理安排教師任職任課。并根據(jù)密山市教育局關(guān)于做好

4、本市中小學(xué)校科學(xué)安排作息時(shí)間工作的意見(jiàn)的要求,科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間。實(shí)行兩操、一活”。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生開(kāi)展多種形式的課外教育活動(dòng)和校園體育藝術(shù)活動(dòng)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),要在各學(xué)科綜合平衡后布置課外作業(yè)。小學(xué)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè);小學(xué)其他年級(jí)的課外作業(yè),絕大多數(shù)同學(xué)能在1小時(shí)以?xún)?nèi)完成。認(rèn)真組織各年級(jí)月測(cè)查和質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性管理。三、四、五年級(jí)期末考試僅限于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)學(xué)科,其它學(xué)科只進(jìn)行考查,考查形式可靈活多樣。(3)學(xué)校強(qiáng)化層級(jí)管理,確定層級(jí)首問(wèn)責(zé)任制”,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力。校長(zhǎng)一一課程管理一級(jí)責(zé)任人。引導(dǎo)全員共同制定學(xué)校課

5、程文化核心價(jià)值,宏觀規(guī)劃整體課程;健全課程開(kāi)發(fā)組織,監(jiān)控課程實(shí)施過(guò)程。副校長(zhǎng)一一課程管理二級(jí)責(zé)任人。制定學(xué)校課程方案,具體細(xì)化目標(biāo),組織落實(shí)方案和實(shí)施流程,監(jiān)控課程實(shí)施過(guò)程,創(chuàng)新特色課程,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。教導(dǎo)處一一課程管理三級(jí)責(zé)任人。結(jié)合市、校課改精神,指導(dǎo)教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)課程實(shí)施,引領(lǐng)組員開(kāi)發(fā)自己獨(dú)有的校本教材、校本學(xué)材”和校本習(xí)材”,創(chuàng)造性地實(shí)踐,總結(jié)反思經(jīng)驗(yàn)。組長(zhǎng)一一課程管理四級(jí)責(zé)任人。指導(dǎo)組內(nèi)教師制定教學(xué)計(jì)劃、有計(jì)劃地開(kāi)展教研活動(dòng),提升本組教師課堂教學(xué)改革,提高課程實(shí)施的教學(xué)能力。教師一一根據(jù)課程方案,通覽學(xué)段教材;參照課程標(biāo)準(zhǔn),擬訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃;整合課程資源,充實(shí)課程內(nèi)容

6、,提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),評(píng)價(jià)課程效能。(二)學(xué)校建立課程計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格按照教育部和密山市教育局有關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,對(duì)我校開(kāi)設(shè)的三類(lèi)課程實(shí)施情況,加大執(zhí)行情況管理和監(jiān)督檢查的力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。(1)學(xué)校按上級(jí)教育主管部門(mén)的要求,開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家、地方、學(xué)校各課程。(2)教師要按學(xué)??傉n程表,按時(shí)備好上好每堂課。(3)教師有病、事假,要事先向校長(zhǎng)室提出書(shū)面申請(qǐng),到教導(dǎo)處做好課務(wù)工作。(4)如違反學(xué)校課程計(jì)劃,按學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求中的有關(guān)規(guī)定處理。(三)學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)1、學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和特點(diǎn),確定本校學(xué)校課程開(kāi)發(fā)的原則和總體規(guī)劃,并提出課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)域

7、,可以確定一些課程目錄。我校為了體現(xiàn)藝術(shù)教育的辦學(xué)特色,重點(diǎn)在藝術(shù)校本課上進(jìn)行規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。具體操作流程:(1)學(xué)校課程資源調(diào)查。調(diào)查、了解校內(nèi)外可以利用的課程資源,摸清校本課程開(kāi)發(fā)的家底。(2)學(xué)生課程意愿調(diào)查。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式了解學(xué)生的興趣及學(xué)習(xí)方向,在對(duì)每個(gè)學(xué)生調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸類(lèi)整理,形成校本課程的開(kāi)發(fā)菜單”,以供學(xué)生選擇,確保促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(3)制訂課程開(kāi)發(fā)方案。以一學(xué)期為一個(gè)周期制定方案,內(nèi)容包括課程指導(dǎo)思想、課程目標(biāo)、師資、課程組織與實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等。(4)教師申報(bào)課程。教師根據(jù)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)方案申報(bào)課程,填寫(xiě)申報(bào)表經(jīng)學(xué)校審批同意,撰寫(xiě)課程實(shí)施計(jì)劃。(5)學(xué)校對(duì)開(kāi)發(fā)課程評(píng)價(jià)指導(dǎo)

8、。學(xué)校根據(jù)教師撰寫(xiě)的課程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)評(píng)價(jià),確保校本課程開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。2、學(xué)校鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)任務(wù),教師根據(jù)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)域及相關(guān)目錄同時(shí)根據(jù)本人情況向課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出課程開(kāi)發(fā)意向,經(jīng)同意后實(shí)施。3、學(xué)校鼓勵(lì)教師自編或改編教材或講義,鼓勵(lì)教師形成電子教材、多媒體資料或者網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)校將對(duì)于內(nèi)容充實(shí)、資料完整的課程教師予以支持和獎(jiǎng)勵(lì)。(四)學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)1、藝術(shù)教育校本課程原則上任課教師自主中報(bào),經(jīng)學(xué)校審核同意再開(kāi)設(shè).部分學(xué)校課程可能被學(xué)校指定。在新學(xué)期開(kāi)始前匯總,形成本學(xué)期面向?qū)W生的擬開(kāi)設(shè)課程目錄,并將擬開(kāi)設(shè)課程目錄在開(kāi)學(xué)第一周向?qū)W生、家長(zhǎng)以書(shū)面意向征詢(xún)書(shū)公布。2、學(xué)校

9、課程的開(kāi)設(shè)與否將由學(xué)生做最后確認(rèn).原則上少于5位學(xué)生的校本課取消本學(xué)期此課程內(nèi)容。(五)學(xué)校課程的教師管理1、接到教導(dǎo)處下發(fā)正式開(kāi)課通知的教師應(yīng)按要求到指定教室上課,做好學(xué)生出勤記錄(如有學(xué)生缺席應(yīng)及時(shí)報(bào)教導(dǎo)處),指導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)校課程的記錄,填寫(xiě)活動(dòng)記錄單。2、教師在學(xué)期第二周向教導(dǎo)處上交該課程教學(xué)進(jìn)度表,并按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行教學(xué)。教師應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),并可根據(jù)實(shí)際情況修改教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)教導(dǎo)處同意后執(zhí)行。3、教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求做好所開(kāi)設(shè)課程的學(xué)生考核工作,在學(xué)期結(jié)束前到教導(dǎo)處登錄、歸檔。4、教師開(kāi)設(shè)學(xué)校課程情況應(yīng)記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中,在學(xué)校評(píng)等評(píng)優(yōu)中作為參考。學(xué)校將對(duì)所有的課程任課教師實(shí)行考核

10、.考核結(jié)果將與課程津貼的發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤.(六)學(xué)校課程的教務(wù)管理1、教導(dǎo)處應(yīng)會(huì)同教研組根據(jù)學(xué)校課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定提前做好學(xué)校課程計(jì)劃。一般在學(xué)期第一周確定開(kāi)課課程和選課名單,第二或第三周正式上課。學(xué)校課程開(kāi)設(shè)準(zhǔn)備工作應(yīng)盡可能在第一學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。2、教導(dǎo)處認(rèn)真排出學(xué)校課程開(kāi)課課表,確定上課教室(在可能情況下滿(mǎn)足教師對(duì)教室或設(shè)備的要求),編制學(xué)生名單和成績(jī)記錄卡。3、做好日常教學(xué)檢查,組織學(xué)校課程教學(xué)研究。主要通過(guò)組織學(xué)校課程教學(xué)研究課、任課教師討論會(huì),進(jìn)行教學(xué)交流和探討。通過(guò)聽(tīng)課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、進(jìn)行考查等形式進(jìn)行教學(xué)檢查。在教研和檢查的基礎(chǔ)上,由學(xué)校及時(shí)研究調(diào)整設(shè)課計(jì)劃,修

11、訂教學(xué)內(nèi)容和要求。4、做好學(xué)校課程資料收集、歸檔等工作。(七)、學(xué)校課程的評(píng)價(jià)(1)對(duì)學(xué)生多元激勵(lì)評(píng)價(jià)。學(xué)校從學(xué)科學(xué)業(yè)成效”、技能特長(zhǎng)發(fā)展”和行為規(guī)范養(yǎng)成”三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式是知識(shí)評(píng)價(jià)與能力評(píng)價(jià)結(jié)合、階段評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)跟進(jìn)結(jié)合?;A(chǔ)型課程的學(xué)科學(xué)業(yè)成效”評(píng)價(jià)實(shí)施等第制和爭(zhēng)星制,爭(zhēng)星”活動(dòng)目的是強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)星”的不同星級(jí)”結(jié)果與學(xué)科等第相結(jié)合。拓展型和探究型課程的技能特長(zhǎng)發(fā)展”評(píng)價(jià)采用項(xiàng)目學(xué)分制和項(xiàng)目證書(shū)來(lái)實(shí)施,學(xué)生完成一學(xué)期自主選擇學(xué)科就能得到相應(yīng)的35之間的學(xué)分,學(xué)分可以與社團(tuán)活動(dòng)一起累加。游泳項(xiàng)目在專(zhuān)業(yè)人員的測(cè)試下完成達(dá)標(biāo)就能得到達(dá)標(biāo)證書(shū)”。德育課程的行為規(guī)范養(yǎng)

12、成”評(píng)價(jià)由大隊(duì)部實(shí)施校本化爭(zhēng)章活動(dòng),制定了實(shí)驗(yàn)小學(xué)七彩彩虹伴我成長(zhǎng)”爭(zhēng)章手冊(cè),學(xué)生獲得七枚彩章后就晉級(jí)獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)彩虹七彩章每?jī)赡觊_(kāi)展一次校明日之星”評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng),綜合評(píng)價(jià)肯定學(xué)生的學(xué)力,幫助挖掘其潛力,增強(qiáng)學(xué)生自信心。(2)對(duì)教師個(gè)性化評(píng)價(jià)。圍繞聚焦教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)有效性”專(zhuān)題活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)組織組內(nèi)教師在聽(tīng)完實(shí)踐課后,對(duì)教師提煉的三條教學(xué)特色進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,制訂出每個(gè)教師個(gè)性化課堂指標(biāo),共性項(xiàng)目占70%,教師的教學(xué)個(gè)性化特色占30%o學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)綜合表現(xiàn)在時(shí)間上采用長(zhǎng)短考核,即每月月考核、每學(xué)期全面考核和每年綜合考評(píng)。每月考核項(xiàng)目事先公布,將課堂教學(xué)、課題研究、課

13、程開(kāi)發(fā)、師德修養(yǎng)、工會(huì)活動(dòng)等納入教師評(píng)價(jià)體系,由德育、教學(xué)、工會(huì)和后勤四個(gè)部門(mén)實(shí)施。學(xué)期、學(xué)年考核程序規(guī)范、科學(xué),采用個(gè)人自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、組長(zhǎng)考評(píng)和行政考評(píng)的層級(jí)評(píng)價(jià)。此外結(jié)合學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷和家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷,全方位客觀、公正地量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與教師榮譽(yù)推薦、獎(jiǎng)金發(fā)放和職稱(chēng)評(píng)聘掛鉤。(3)對(duì)教研組捆綁評(píng)價(jià)。學(xué)校注重團(tuán)隊(duì)互助,合作共贏,建立實(shí)驗(yàn)小學(xué)教研組及教研組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)表,對(duì)教研組工作評(píng)價(jià)采取兩種方式:一是捆綁式考評(píng),常態(tài)考查和期末集中評(píng)定相結(jié)合、教研組自評(píng)與各教研組互評(píng)相結(jié)合,并由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組進(jìn)行綜合評(píng)定。每學(xué)期進(jìn)行優(yōu)秀、優(yōu)質(zhì)、合格教研組的評(píng)比。二是由行政人員蹲點(diǎn)考評(píng),每學(xué)期將相關(guān)行政

14、人員安排到所任教年級(jí)進(jìn)行蹲點(diǎn)”,全程參與、指導(dǎo)教研組活動(dòng),調(diào)研學(xué)科教學(xué)情況。(4)對(duì)實(shí)施課程有效性評(píng)價(jià)。基礎(chǔ)型課程以實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師個(gè)性化課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表和全科質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)懲條例為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。拓展型課程評(píng)價(jià)以五個(gè)方面進(jìn)行檢測(cè):匯編校本教材、教學(xué)實(shí)施、資料收集包、成果、學(xué)生對(duì)課程滿(mǎn)意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。探究型課程評(píng)價(jià)以學(xué)生(班級(jí))課題研究、建立資源庫(kù)、學(xué)生對(duì)課程滿(mǎn)意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。(八)、學(xué)校課程的保障1、課程制度保障(1)教研制度。教導(dǎo)處落實(shí)兩周一次的教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),定時(shí)定點(diǎn)定人定主題,主題內(nèi)容體現(xiàn)五個(gè)一”,確保成員互動(dòng)和教研實(shí)效性。(2)培訓(xùn)制度。每學(xué)期教導(dǎo)處結(jié)合十一五”師訓(xùn)要求,制定教師校本培訓(xùn)計(jì)劃

15、,將課程理論學(xué)習(xí),師德與育德培訓(xùn),教改實(shí)踐,信息技術(shù)運(yùn)用作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展必修項(xiàng)目,做到有培訓(xùn),有反思,有評(píng)價(jià)。(3)質(zhì)量監(jiān)控制度。建立質(zhì)量監(jiān)控管理體系,樹(shù)立全員質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),根據(jù)教學(xué)流程管理要求對(duì)課程實(shí)施隨機(jī)和定期檢查,發(fā)揮師生在監(jiān)控過(guò)程中的主觀能動(dòng)作用。2、師資隊(duì)伍保障(1)院校合作”制度。聘請(qǐng)密山市進(jìn)修學(xué)校的音、體、美教研員進(jìn)行項(xiàng)目專(zhuān)題培訓(xùn),更新課程觀念,提高課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施能力,確保課程管理的有效性。(2)建立課程研究制度。學(xué)??蒲刑庩P(guān)注教師課程的執(zhí)行力,提高課程的研究力,開(kāi)展學(xué)科學(xué)術(shù)研討、課程評(píng)議研討。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)義工資源,參與校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施,給予家長(zhǎng)代表對(duì)學(xué)校課程實(shí)施的知曉權(quán)

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