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文檔簡介
1、“ 品牌整體經(jīng)營十字經(jīng)” 內(nèi)訓(xùn)課程知名咨詢公司專家和北大實(shí)力派教授聯(lián)袂主講主辦單位:蘭邦博奧思特咨詢顧問集團(tuán)(蘭邦市場調(diào)查公司、蘭邦公關(guān)顧問公司、博奧思特管理咨詢公司)學(xué)術(shù)支持:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 市場與媒介研究中心媒體支持:經(jīng)理人雜志社、中國經(jīng)理人網(wǎng)(www.sina-)、你所在的企業(yè)是否面臨這樣的問題?l 品牌核心識(shí)別和內(nèi)涵模糊,難以形成品牌資產(chǎn)積累;l 無法識(shí)別本品牌對于消費(fèi)者的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,品牌難以對消費(fèi)者購買形成正面促進(jìn),親和力不足導(dǎo)致顧客偏好和忠誠度降低;l 品牌溝通存在阻礙,品牌核心識(shí)別、定位和形象間發(fā)生認(rèn)知偏差;l 產(chǎn)品線延伸導(dǎo)致品牌結(jié)構(gòu)不清晰,相互發(fā)生沖突;l 缺乏系統(tǒng)的
2、品牌管理制度;l 缺乏有效的內(nèi)外部傳播效果評估本課程旨在幫助企業(yè)以顧客的視角研究品牌資產(chǎn),建立并實(shí)施有效的定位,系統(tǒng)、全面的進(jìn)行品牌規(guī)劃、品牌傳播和品牌管理。通過實(shí)際案例學(xué)習(xí)和練習(xí),旨在幫助學(xué)員從品牌如何促進(jìn)產(chǎn)品力/銷售力競爭力提升等操作層面掌握品牌經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的核心要素和操作手法、工具。包括:科學(xué)的企業(yè)品牌資產(chǎn)/企業(yè)形象診斷方法、技術(shù)/分析工具,品牌定位、品牌規(guī)劃和品牌管理以及有效溝通傳播的策略制定與執(zhí)行。亦幫助學(xué)員從企業(yè)競爭戰(zhàn)略層面掌握品牌整體經(jīng)營框架思維,品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理的邏輯規(guī)則。學(xué)員l 適合對象:品牌經(jīng)理,品牌總監(jiān),市場營銷總監(jiān),市場部經(jīng)理,總裁特別助理,廣告總監(jiān),公
3、關(guān)宣傳經(jīng)理,市場調(diào)研經(jīng)理,整合營銷傳播部經(jīng)理等 l 企業(yè)享有三個(gè)月免費(fèi)咨詢服務(wù)主講人簡介劉德寰博士: 市場調(diào)查與分析資深專家,廣告與媒體傳播專家,社會(huì)學(xué)博士,北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授,北京大學(xué)市場與媒介研究中心副主任,哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,中國信息協(xié)會(huì)調(diào)查業(yè)分會(huì)副會(huì)長,市場研究雜志主編。 主要著作有國家十五重點(diǎn)教材現(xiàn)代市場研究(主編)、市場研究與應(yīng)用(主編)、市場調(diào)查教程(合著)、市場調(diào)查、社會(huì)調(diào)查的理論基礎(chǔ)與實(shí)用方法(合著)、中國人讀書生活透視(合著)和希望工程調(diào)查(合著)等,發(fā)表“關(guān)于問卷的題型設(shè)計(jì)”、 “網(wǎng)絡(luò)依賴的影響因素分析”、“北京報(bào)業(yè)零購市場研究”、“年齡變量在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用”等
4、論文40余篇。 蘭邦博奧思特顧問機(jī)構(gòu)首席技術(shù)顧問。吳智恩總經(jīng)理: 蘭邦博奧思特顧問機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官,蘭邦市場調(diào)查公司總經(jīng)理,蘭邦公關(guān)顧問公司總經(jīng)理。新加坡南洋理工大學(xué)(NTU)高層主管工商管理碩士(EMBA),美國喬治大學(xué)市場研究課程專修(the University of Georgia,Marketing Research) 10年前創(chuàng)辦蘭邦市場研究咨詢公司(深圳第一家)。1997年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)率先廣泛深入開展服務(wù)營銷績效管理暨顧客滿意研究實(shí)踐,先后為中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、萬科集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)等十余個(gè)領(lǐng)域建立客戶服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系并連續(xù)性組織實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,以幫助客戶提升整體服務(wù)質(zhì)
5、量暨企業(yè)核心競爭力。1999年開始為深圳移動(dòng)、TCL通信、芭田復(fù)合肥、瑞得豐農(nóng)藥等企業(yè)提供分銷渠道創(chuàng)新規(guī)劃與管理咨詢,以渠道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)客戶整體競爭力提升。2000年初開始為復(fù)地集團(tuán)、方太廚具、江鈴汽車、深圳移動(dòng)、聯(lián)想、順電、康佳移動(dòng)通信、天音通信、星河集團(tuán)、華潤萬家等企業(yè)提供品牌形象診斷、定位、品牌傳播和營銷推廣等公關(guān)傳播實(shí)踐。他直接服務(wù)過的客戶還包括深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、經(jīng)理人雜志等媒體機(jī)構(gòu)和一些政府部門,如晶報(bào)定位、區(qū)域商業(yè)定位、社會(huì)治安評價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)輿論傳播研究等。授課特點(diǎn):采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、游戲等皆能切合主題,以實(shí)例個(gè)案為主線,附以深厚理論基礎(chǔ);學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦
6、力、深入思考。教師語言表達(dá)生動(dòng)風(fēng)趣、簡潔精練,極富個(gè)性魅力,使學(xué)員有舉重若輕、意猶未盡之感。課程綱要時(shí)間內(nèi)容方法/技術(shù)內(nèi)容描述上午品牌整體經(jīng)營體系品牌整體經(jīng)營十字經(jīng)破冰行動(dòng):對品牌整體經(jīng)營形成框架式系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)品牌研究品牌分類練習(xí),品牌擬人形象,圖片練習(xí)等投射技術(shù)現(xiàn)場案例練習(xí),學(xué)習(xí)掌握品牌研究方法下午品牌定位品牌定位模型品牌定位內(nèi)容、品牌定位模型、品牌定位案例上午品牌規(guī)劃與品牌管理掌握品牌規(guī)劃的要點(diǎn)和策略,了解品牌延伸、品牌競爭與品牌保護(hù)相關(guān)策略下午品牌傳播體驗(yàn)營銷模塊體驗(yàn)營銷、事件營銷等整合品牌(營銷)傳播案例,品牌(營銷)溝通傳播、媒體公關(guān)要素課程咨詢王迅先生TEL07558831 8572
7、, 888 55225 FAX:0755-8831 8548 leapower郵編/地址:518040深圳市福田區(qū)深南大道竹子林求是大廈東座10樓 匯款信息:開戶名:深圳市蘭邦市場調(diào)查有限公司 開戶行:中國華夏銀行深圳分行竹子林支行 帳號(hào):4570200001819100098505Sheet2品牌整體經(jīng)營10字經(jīng)報(bào)名回執(zhí)表 聯(lián)系人參加人數(shù)辦公電話/傳真具體參加人員背景(姓名/崗位/職位)手機(jī)電子郵箱備注你在企業(yè)(品牌)形象調(diào)查、品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌傳播及品牌管理方面有有哪些疑惑或者問題需要交流,你期望參加本課程希望有哪些收獲請告訴我們:本公司正在推出其他專業(yè)課程,歡迎咨詢、報(bào)名Sheet
8、1:如何實(shí)施有效的市場調(diào)查有興趣了解有意委托暫不考慮Sheet3:將客戶滿意轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值有興趣了解有意派人參加暫不考慮Sheet4:員工滿意度調(diào)查高級研究課程有興趣了解有意派人參加暫不考慮蘭邦市場調(diào)查公司蘭邦市場調(diào)查公司成立于1996年3月,是深圳第一家專業(yè)化的市場研究咨詢機(jī)構(gòu)。蘭邦在客戶滿意度、市場細(xì)分、品牌定位、價(jià)格策略、分銷渠道規(guī)劃(商圈研究、商業(yè)定位)等研究咨詢領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢。過去10年蘭邦服務(wù)超過200余家大中型企業(yè)(其中40是境內(nèi)外上市公司)、政府和媒體,積累數(shù)百個(gè)案例。客戶大多來自通信/IT、商業(yè)流通(分銷/零售連鎖/物流/快遞)、房地產(chǎn)、金融、汽車、消費(fèi)品、媒體、政府。代表
9、性客戶如中國移動(dòng)通信集團(tuán) 、萬科集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán) 、方太廚具、順豐速運(yùn)集團(tuán)、江鈴汽車、聯(lián)想、天音通信、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、深圳特區(qū)報(bào)等。蘭邦的項(xiàng)目執(zhí)行覆蓋全國120多個(gè)城市及附近農(nóng)村,在深圳建有中型規(guī)模的CATI電話訪問中心(呼叫中心)。在媒體公開發(fā)表研究報(bào)告和專業(yè)論文數(shù)十萬字。擁有國家統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)涉外社會(huì)調(diào)查甲級許可證書,是中國市場研究協(xié)會(huì)發(fā)起單位、會(huì)員。蘭邦咨詢經(jīng)營理念:專家策略管家服務(wù)有效執(zhí)行蘭邦咨詢經(jīng)營口號(hào):提供的不僅僅是數(shù)據(jù) More than data蘭邦咨詢最終使命:成為業(yè)內(nèi)最具影響力并倡導(dǎo)主流價(jià)值觀的咨詢公司更多的信息請瀏覽:蘭邦公關(guān)顧問公司蘭邦于2002年初涉足公關(guān)傳播領(lǐng)域,其前身是蘭邦市場研究咨詢公司公關(guān)傳播部,2004年在北京注冊成立蘭邦公關(guān)顧問公司。是中國國際公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員。蘭邦公關(guān)專長于整體品牌經(jīng)營暨整合營銷(品牌)傳播、大型主題活動(dòng)/會(huì)議執(zhí)行、市場推廣/流動(dòng)營銷。四年來服務(wù)的客戶超過30家,客戶大多來自跨國公司及本土各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)型品牌,如:深圳移動(dòng)、安徽移動(dòng)、四川電信、江鈴汽車、聯(lián)想集團(tuán)、康佳通信、西
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