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1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試論文(設(shè)計)考核課程名稱作者考試批次學(xué)籍批次學(xué)習(xí)中心層次專業(yè)完成時間學(xué)習(xí)好資料歡迎下載二、關(guān)于中國公共政策執(zhí)行的主要問題及原因公共政策執(zhí)行其實就是把政策內(nèi)容付諸于實踐的過程 , 滿意的政策是需要通過組織及其成員的努力才能實現(xiàn)政策的意圖。然而 , 由于各種主客觀因素的影響 , 公共政策在執(zhí)行過程中往往容易出現(xiàn)阻滯現(xiàn)象 , 嚴(yán)重影響了政策目標(biāo)的有效實現(xiàn);在知識化、信息化、現(xiàn)代化社會中,政府公共政策的執(zhí)行力逐漸引起社會各界的關(guān)注。有效有力的執(zhí)行公共政策成為人們值得深入思考的主題。(一)公共政策執(zhí)行中產(chǎn)生的偏差 。漠視、蔑視法律及國家宏觀公共政策是導(dǎo)致公共
2、政策執(zhí)行偏差的主因。在政策的執(zhí)行研究中,有兩種理論研究取向:1. 馬克思、韋伯的科層組織理論的政策研究,這種研究強調(diào)政策制定和政策執(zhí)行的分立性,其核心是行政組織的層級原則和自上而下的指揮控制,因為基層執(zhí)行組織自由的裁量權(quán)容易演化成“上有政策,下有對策”的政策執(zhí)行策略。2. 基于社會系統(tǒng)組織的政策執(zhí)行研究,隨著公共管理環(huán)境的變化,這種政策執(zhí)行研究強調(diào)政策執(zhí)行過程需要開放的、適應(yīng)性更強的組織來執(zhí)行公共政策,需要公共組織、私人組織和社會團體的共同協(xié)作來實現(xiàn)政策目標(biāo),這種執(zhí)行模式容易摻雜個人主觀意識,致使公共政策在執(zhí)行過程中達不到預(yù)期的目標(biāo)。(二)沒有更好的加強執(zhí)政能力的提升。加強執(zhí)政能力建設(shè) , 是
3、黨在新的歷史時期和新形勢下重新審視自身發(fā)展歷程做出的重大決策 , 是一個帶有全局性、根本性的重大課題。一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程 , 既需要正確的理論指導(dǎo)、需要務(wù)實的作風(fēng)、周密的措施;也需要理性的創(chuàng)造、科學(xué)的方法。用鐵的手腕來執(zhí)行公共政策。美國學(xué)者艾利森曾說過:“在達到政策目標(biāo)的過程中 , 方案確定的功能只占 10%,而其余 90%取決于有效的執(zhí)行?!边@充分說明政策執(zhí)行能力的提高不容忽視。 新加坡成為亞洲四小龍的事實已無可爭辯的告訴我們,只有用理性的、強硬的方法來執(zhí)行公共政策,才能創(chuàng)造一個和諧的、生機的國家。(三)是“鏈”讓政策變得沒有威信。何為“鏈”?這里是指在某個系統(tǒng)工程中的環(huán)環(huán)相扣,如果因為其中
4、一個環(huán)節(jié)帶動了其他環(huán)節(jié)的松動,那么公共政策其意還在,顯然力度已去。就拿當(dāng)下最時髦的房價話題來說,國家三令五申,動用各種相應(yīng)的措施壓低商品房價格,結(jié)果呢,越壓越高,到底是什么環(huán)節(jié)出了問題,還是宏觀調(diào)控的力度不夠,這不得不讓人深思。縱上所述,中國公共政策執(zhí)行的主要問題在于制度的完善和執(zhí)政能力的提升。要想推動我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展 , 既要有科學(xué)正確的政策 , 更要有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力, 沒有執(zhí)行力 , 再好的戰(zhàn)略最終也只能是一句空話。三、何為政策周期?它與經(jīng)濟發(fā)展周期的關(guān)系是什么?政策周期是指宏觀經(jīng)濟政策隨著經(jīng)濟周期波動而出現(xiàn)周期性松緊變換的現(xiàn)象。經(jīng)濟周期一般是指以實際國民生產(chǎn)總值衡量的經(jīng)濟活動總
5、水平擴張與收縮交替的現(xiàn)象。二者存在以下三種關(guān)系。(一)政策種類的不同使得政策周期發(fā)生作用的效果和時滯期有所不同。 比如 , 財政政策較貨幣政策而言 , 其作用直接、時滯期短;貨幣政策作用相對間接、時滯期較長。而在這兩種經(jīng)濟政策出現(xiàn)雙松、雙緊或者松緊搭配的情況下 , 又會呈現(xiàn)出不同效果和不同長短的滯后期。因此 , 在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中 , 經(jīng)濟周期與政策周期之間的時差是隨著采取政策不同而不斷變化的。(二)政策實施時所處的經(jīng)濟體制不同也會對政策的作用效果和時滯期產(chǎn)生很大的影響。比如, 在計劃經(jīng)濟體制下 , 中央財政高度集中 , 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動均由國家直接控制 , 在這種情況下, 經(jīng)濟政策通過行政式傳
6、導(dǎo)發(fā)生作用的時滯期很短 , 作用效果也十分明顯 , 經(jīng)常出現(xiàn) " 一松就亂, 一緊就死 " 的現(xiàn)象。而在市場經(jīng)濟體制下 , 通過行政命令干預(yù)經(jīng)濟的做法大大減少 , 市場機制逐漸完善 , 同時 , 隨著國民收入分配格局的變化 , 各市場主體多元化及其各主體間利益的相互制約使得宏觀經(jīng)濟政策的傳導(dǎo)期延長 , 相應(yīng)地增加了時滯期。學(xué)習(xí)好資料歡迎下載(三)經(jīng)濟周期與政策周期的變動都需要有一個積累的過程。經(jīng)濟周期變化具有一定的趨勢性, 形成趨勢需要時間 , 扭轉(zhuǎn)趨勢也需要一個時間過程。 而由經(jīng)濟周期所決定的政策周期轉(zhuǎn)變也不是突然發(fā)生的 , 在政策周期出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變之前 , 都有一個政策隨
7、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不斷微調(diào)的長期積累過程。換句話說 , 政策體系中各種政策不是一起統(tǒng)一變動 , 而是有一個各項政策陸續(xù)出臺 , 陸續(xù)起作用的過程。從量變到質(zhì)變, 從漸變到突變 , 直到整個政策體系發(fā)生周期性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟周期決定政策周期 , 政策周期反過來又引導(dǎo)經(jīng)濟周期。 這一互動關(guān)系辨證地貫穿于整個經(jīng)濟周期與政策周期的運行之中 , 無時不在 , 無處不在。然而 , 上面所描述的只是這兩個周期互動關(guān)系的理想狀態(tài) , 在現(xiàn)實生活中 , 這種互動關(guān)系由于各種因素的影響而表現(xiàn)出復(fù)雜性和不固定性的特征。三 . 政策終結(jié)都存在哪些障礙?結(jié)合我國政策實踐論述政策終結(jié)可采取的策略。答:政策終結(jié)是一種行政過程 ,要涉
8、及到一系列的人員、機構(gòu)、 活動和制度等復(fù)雜因素。 因此 ,政策終結(jié)具有相當(dāng)大的難度。政策終結(jié)無論是由反對者、終結(jié)者、改革者或評估者所倡導(dǎo),均可形成一股強大的抵制力量,終結(jié)的進行 ,阻礙終結(jié)的完成。具體說來,體現(xiàn)在以下方面 :(1)心理上的抵觸。政策終結(jié)往往會引發(fā)一些心理上的抵觸。對政策終結(jié)的抵觸心理主要有三種情形 : 一是政策受益者。 因為政策的存在會給他們帶來既得的利益,而政策的終結(jié)會使其失去已有的實際利益 ,因此 ,他們對某項政策的終結(jié)往往會產(chǎn)生逆反的心理。二是政策制定者。如果他們對政策問題缺乏高度的自覺性、責(zé)任感和科學(xué)的態(tài)出來的;另一方面 ,他們感到若是承認(rèn)政策的失敗無疑等于承認(rèn)他們工作
9、中的失誤,甚至有可能會影響到其自身的名利地位,因而對某項政策的終結(jié)產(chǎn)生逆反心理。三是政策的執(zhí)行者。如果政策的執(zhí)行者對政策問題缺乏高度的自覺性、責(zé)任感和科學(xué)的態(tài)度 ,他們通常也不愿意承認(rèn)政策的失敗,因為他們在政策過程中已投入了相當(dāng)?shù)木蛣趧?,特別是當(dāng)政策的終結(jié)可能損害到他們的發(fā)展前途時,他們往往會表現(xiàn)出強烈的心理抵觸。( 2)組織機構(gòu)的慣性。 組織機構(gòu)的慣性作用也是政策終結(jié)的一大障礙 ,組織機構(gòu)往往決不會因遭受新問題或情境變遷的妥協(xié)而輕易崩潰。組織之所以有成長性、適應(yīng)性和持久性 ,是政治機關(guān)組織生活的事實 ,而這些特性正是抵觸終結(jié)或裁撤的最佳利器。如果要修正其某方面或讓其停下來 ,必須借助外
10、力的作用方可做到 ,這是因為組織機構(gòu)所固有的慣性 ,使它本能地反對任何的變故。此外 ,組織機構(gòu)如同人一樣 ,具有很強的生命力 ,當(dāng)政策的終結(jié)危及到組織的生存時 ,它會千方百計地減輕所面臨的壓力 ,或改變策略 ,或調(diào)整結(jié)構(gòu) ,想方設(shè)法地延緩政策終結(jié)的進程 ,給政策的及時終結(jié)帶來消極影響。我國的機構(gòu)改革之所以一直未能走出 “精簡 膨脹 精簡 ”的怪圈 ,就有這方面的原因。( 3)抵制終結(jié)的聯(lián)合影響。 當(dāng)自身的利益因為即將到來的政策終結(jié)而受到威脅時 ,反對政策終結(jié)的力量往往會自覺或不自覺地聯(lián)合起來 ,使得政策終結(jié)難以進行。那些反對政策終結(jié)的行政組織 ,一方面通常會要求它的內(nèi)部成員同心協(xié)力共同抵制 ,
11、另一方面則會想盡一切辦法 ,通過拉攏、接近等各種辦法 ,以影響政府外的重要人士和政策支持者 ,形成一股強大的反對勢力 ,對政策的終結(jié)造成威脅。 同樣 ,在政策被終結(jié)前獲得利益的行政組織之外的團體和個人也一樣,會自動結(jié)成聯(lián)盟,形成一個利益團體 ,通過抗議、游說、游行示威等不斷向政策機關(guān)施加壓力 ,強烈要求阻止政策終結(jié)。( 4)法律上的障礙。 我們知道任何政策的制定、 實施以及組織機構(gòu)的建立 ,都必須通過一定的法律程序進行 ,同樣 ,政策的終止和組織機構(gòu)的撤消 ,也必須按照法定的程序來辦理。 這一過程不僅耗時費力 ,而且操作起來十分復(fù)雜 ,甚至還會延誤政策終結(jié)的時機。 特別是一些已經(jīng)上升為法律的政
12、策 ,要使其終結(jié)往往要大費周折。 由此可見 ,法律程序上的麻煩也是影響或制約政策終結(jié)的一個重要因素。 同時 ,失敗政策的終結(jié)對于立法機關(guān)來說 ,在某種程度上意味著它的立法活動本身缺乏相應(yīng)的科學(xué)性和有效性。因此 ,基于自身利益的考慮 ,立法機關(guān)在考慮終止某項政策或法律時 , 往往是搖擺不定 ,顧慮重重 ,這無疑會增加政策終結(jié)的難度。( 5)政策終結(jié)的代價。政策的終結(jié)往往還會受制于代價。政策終結(jié)的代價包括兩個方面 : 一是現(xiàn)有政策的沉淀成本 ,二是終結(jié)行為本身所要付出的代價?,F(xiàn)行的政策或組織機構(gòu)由于已投學(xué)習(xí)好資料歡迎下載入了巨額的成本 ,但沒有得到預(yù)期的回報 ,政策決策者面對投入的沉淀成本 ,往往
13、會陷入一種進退兩難的境地 : 一方面 ,現(xiàn)行的政策已經(jīng)被證明是無效或是失敗的 ,如果繼續(xù)追加投入 ,肯定會造成更大損失 ;另一方面 ,如果不繼續(xù)投入 ,則會使已投入的巨額資金由于政策的終結(jié)而徹底的落空。 比如我國武漢的一米七軋機工程 ,建成之初由于電力需求過大 ,根本無法開工 ,且不說工程建設(shè)的巨額投入 ,為保證機器不生銹 ,每隔一段時間還必須開機運行幾天 ,曾一度使政策決策者進退兩難。 通常而言 ,決策者在現(xiàn)行政策已投入高昂成本面前是很難下定決心終止政策的。 此外 ,政策終結(jié)本身也需要付出高昂的代價 ,不僅需要相應(yīng)的費用以制定和執(zhí)行新的政策 ,組建新的機構(gòu) ,而且為了照顧各方的利益和關(guān)系 ,有時還要對有關(guān)單位和個人進行補償。 政策決策者在這些高昂代價的壓力下 , 放棄政策終結(jié)在現(xiàn)實中也是屢見不鮮的事。( 6)社會公共輿論的壓力。社會公共輿論的壓力也是影響和阻礙政策終結(jié)的一個因素。詹姆斯 ·E·安德森說過 : “公共輿論確定了公共政策的基本范圍和方向。 ”由此可
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