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文檔簡介
1、天度初中 實施有效教學 構建高效課堂 工 作 總結 自2010年12月9日市局在岐山召開關于 “實施有效教學, 構建 高效課堂”推進會議以來, 我們在全校師生中掀起了學習有效教學理 念,改革課堂教學模式的新高潮, 用不到半學期的時間迅速實現(xiàn)了由 實驗向普及轉(zhuǎn)化的過程,目前,我校 19 個教學班均已采取了高效課 堂理念指導下的新型課堂教學模式,全面扎實地落實了縣局會議精 神,開創(chuàng)了天中教育教學的嶄新面貌,為提高教育教學質(zhì)量,適應教 育改革的新形勢做出了有益的探索。 現(xiàn)就我校開展高效課堂實驗的情 況向各位領導專家做如下匯報:一、領導重視,全校動員,從思想認識上打基礎 去年 12 月 9 號,參加完
2、縣局關于構建高效課堂、實施有效教學 工作會議后, 我們在第一時間向全校老師傳達了會議精神, 特別強調(diào) 了市、縣兩級教育局領導對這項工作的高度重視, 要求全體老師務必 從思想上認識構建高效課堂的重要性和必要性。 同時也從我校工作的 現(xiàn)狀出發(fā),認真分析了我校教育教學成績與兄弟學校之間的差距以及 原因,使大家認識到, 我們的教學模式和方法已經(jīng)到了山窮水盡的地 步,再不改變教法,我們將不會有出路,教改勢在必行。號召大家認 清教育發(fā)展的形勢, 積極投身于這次改革實踐當中, 在改革中謀求學 校的發(fā)展和自身的進步。為了提高老師們的積極性,我們又于去年 12 月中旬分別召開了 教研組、年級組會議, 對我們以前
3、開展的關于有效教學的研討成果進 行了整理,把大部分老師都在思考的問題 (如:老師講得吃力,學生 學得吃力,而效果甚微的問題;學生學習被動、壓力學習壓力大的問 題;課堂成了老師表演獨角戲的舞臺的問題等等 )擺到桌面上,作為 進行實驗改革的突破口,帶著問題進行實驗,在實踐中解決問題,使 我們明確了教改的方向,也讓一部分肯積極鉆研的同志有了動力。趙宏倉校長在幾次會議上, 向老師詳細介紹了他去山東杜郎口中 學考察的見聞, 帶領老師們學習了杜郎口中學的教學模式和策略, 還 通過視頻觀看了該校的課堂教學, 讓老師們大開眼界, 產(chǎn)生了新奇感, 逐漸形成了一致的認識, 為構建高效課堂實驗改革奠定了比較堅實的
4、思想基礎。二、先走出去,再拿進來,扎實邁出第一步 思想明確了,認識到位了,到底怎么去做,誰心里都沒有譜,學 校班子經(jīng)過反復商討, 最后形成了先取他山之石的辦法, 先讓老師走 出校門,看看別人怎么做, 取他人的方法后為已用,再結合我校校情 進行取舍潤色,再形成特色的策略,用趙校長的話來說,就是先照貓 畫虎,再上山打虎。去年 12 月 16 號,我們組織了九年級七班、八年級五班、七年級 六班三個班的 19 名任課老師,去鳳翔縣橫水一中進行了為期一天的 觀摩活動, 重點是看人家的教學活動是怎樣組織和設計的。 這些老師 在橫水一中各聽了兩節(jié)課, 又與該校教師進行了面對面交流, 詳細了 解了“先學后導問
5、題評價”教學模式的流程,一些老師還特意索取 了對方老師設計的“一案三單”,回校的當晚,我們就召開了備課組 會,詳細研究了這些資料,使老師們對這種教學了更加清晰的認識。隨即,我們就在以上三個班展開了嘗試性實驗,桌子圍成組,老 師變導演,學生唱主角,講解變演示。為了保證先做到形似,一周以后,我們又一次組織全校語文、數(shù) 學、英語三科老師再赴橫水一中,帶著一周實驗中產(chǎn)生的新疑問,尋 求解決的方法。同時,我們也制定了與高效課堂相關的規(guī)章制度,包括天度初 中有效教學獎懲細則、天度初中備課要求及管理辦法、天度初中 導闈單、訓練拓展單要求、有效教學集體備課制度、作業(yè)布置要 求、有效教學研討、交流制度及有效教學
6、督查、評比制度等 等,實現(xiàn)用制度管理有效教學實施的進程, 這些制度將在具體動作當 中進一步健全完善。一開始的確是照貓畫虎,基本照搬橫水一中的做法,一段時間下 來,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),學生對于這種教學模式特別感興趣,參與討論, 主動探究的熱情非常高漲,課堂一下子由原來死水一潭變得活躍起 來,上學期期末考試中,九年級七班的總評名次由原來的墊底,躍升 了兩個名次,其中數(shù)學成績進步最大,實驗的其它兩個班的成績也有 不同程度的提升,這個驚喜更加堅定了我們深化教改的決心, 邁出的 第一步成功了。三、摸索經(jīng)驗,豐富內(nèi)涵,穩(wěn)步推動全面展開我們知道,照貓畫虎的做法最終不會有結果, 還必須讓這種新的 教學模式與我校的
7、教情學情相適應, 讓外來經(jīng)驗變成本土的。 本學期 開學后,我們多次組織教研組針對“先學后導問題評價”模式進行 了討論,形成了以下共識:1、不能急于求成,我們看到的橫水一中的教改已進行了一年多 時間,學生得到了精心的訓練,已經(jīng)能夠適應這種流程,而我們剛剛 開始,應該從頭去做,這需要一個過程。2、老師設計的“三單”,由于資源缺少,科學性不夠,層進性也 沒有突出出來,不妨先把“三單”變?yōu)椤皟蓡巍?,即把“問題訓練單” 和“拓展訓練單”合二為一,既減輕學生的負擔,也降低了老師備課 的難度。3、重點要訓練學生,通過誘導鼓勵,讓學生在課堂上動起來, 先要敢于說話發(fā)言,再逐漸培養(yǎng)他們會說話會發(fā)言。4、編排學
8、習小組時要科學合理,避免一部分原來底子差的學生 被埋得更深,成了陪襯。5、正確處理“問題生成單”的預習和用于訓練的家庭作業(yè)之間 的關系, 不能造成教改以后學生反而負擔加重, 導致一些學生失去信 心和興趣的局面。我們又帶著問題進行了一系列的探討, 圍繞有效教學中教案和的 關系、“三單”和作業(yè)的關系、教師與學生的關系等,老師們通過學 校下發(fā)的交流單,闡發(fā)了自己的見解,目前,這些討論還沒有結束, 根據(jù)已經(jīng)上交的研討材料看, 老師們的真知灼見層出不窮, 我們將對 這些材料進行整理,進一步完善和修訂學校的教學管理制度。另一方面,我們沒有忽視老師理論知識的學習, 充分利用教研活 動、備課組活動,甚至利用校
9、例會前的時間,組織老師學習有效教學 的相關材料,校領導先行一步,然后帶領老師學習,副校長孫懷科、 教導主任劉萬良先后組織老師們就有效教學的理論進行了研究性學 習,各教研組、備課組就“三單”的設計進行了探討。在做好充分準備的基礎上,今年三月初,我們在全校范圍內(nèi)普及 推廣了新的教學模式,學校為各個教室裝上了小黑板,更新了教室內(nèi) 的標語,門口掛起了班級口號和班主任寄語, 教室內(nèi)掛起了有效教學 中相關的職責和流程牌,營造了濃郁的教改氛圍。今年3月份10號,我們組織了第三批赴橫水一中學習的隊伍, 由各年級各學科的備課組長組成,目的是爭取一學到位,不走彎路, 老師們就如何設計學案、如何評價學生、如何訓練學
10、生等具體問題與 對方老師進行了比較深層次的探討, 獲得了許多寶貴經(jīng)驗,這些經(jīng)驗 也變成了我們的具體方法。為了加強內(nèi)部交流,我們要求老師們相互聽課評課,先后組織了 兩輪研討課教學活動,學校領導親下課堂進行現(xiàn)場指導,召開教研組 會,針對課堂中出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的疑惑,立即研究解決,然后再聽 再評,在反復中求進步。我們每邁出一步,都凝結著全校老師的汗水和心血, 都寄托著我 們的期待。四、堅定信心,迎難而上,帶著問題不斷前行目前,我校課改實驗已經(jīng)開展了兩月時間,在這個過程中,我們 也遇到了許多阻礙,一是來自學生方面的問題,學生缺少有素訓練, 課堂上的表現(xiàn)不盡人意,有些學生習慣了依賴老師講,自己聽的學習
11、方式,不習慣這種新模式,討論不積極,發(fā)言不大膽,一些平時紀律 性較差的學生,借小組討論的機會與同學說閑話,干擾他人,各學習 小組選出的小組長、學科長還不太會組織本小組的學習和討論; 二是 來自一些家長的質(zhì)疑,學生分組以后,有些家長直接質(zhì)問老師:既然 學生自己能學習,那還要老師干什么?三是部分老師對這種模式也不 適應,做慣了一手拿教案、一手拿粉筆的高臺說教式的工作,在這種 新課堂環(huán)境下不太自然,總是擔心學生交流討論會有遺漏,對學生不 放心,不信任,在課堂上總忍不住多講幾句,越俎代庖,搞得學生也 不知道怎么做,反而讓課堂效果不理想。搞教改,沒有一帆風順的,遇到問題應該是好事,關鍵是怎樣對 待出現(xiàn)的
12、問題,由于學校領導班子和絕大多數(shù)老師對本次教改大力支 持,信心百倍,所以,我們一方面對問題認真分析研討,尋求解決途 徑,一方面靜下心來努力做好這項工作,用成績回答。現(xiàn)在,我們已經(jīng)著手對學生進行自學能力、意識、方法的指導和 培養(yǎng),各班主任在班級內(nèi)建章立制,從培養(yǎng)小組長、學科長、記錄員 入手,然后讓學生教學生,相互鼓勵,相互競爭,設立每天、每周優(yōu) 秀小組、優(yōu)秀學生獎,鼓一陣掌聲、豎一次大拇指、加一朵小紅花、 插一面小彩旗,這些小事中,有許多學生思維活起來了,膽子大起來 了,聲音宏亮了,吐字清晰了,表達完整了,些許小小的變化,也會 給我們無上的安慰,也增添了我們把教改進行下去的信心。當然,時間短,起
13、步晚,這些工作還有些滯后,不過,我們還在努力,變化還在發(fā)生,驚喜天天出現(xiàn)。我們將密切關注課堂出現(xiàn)的每 一個新問題,在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題中,相信我們會走得更遠。五、正視困難,加強交流,創(chuàng)建學校教改特色 隨著課改的進程, 我們對高效課堂和有效教學的認識在不斷地加 深,思考也在不斷延伸,產(chǎn)生的困惑也有不少:1、在小組討論中,一些學習好,思維敏捷的學生總是搶盡風頭, 整個小組的討論任務他們總是一人包攬, 對學習成績差的學生, 如何 體現(xiàn)其自主性和能動性, 協(xié)調(diào)學習小組成員之間的學習關系, 我們還 正在探討中。2、我校曾是省級現(xiàn)代教育技術實驗校,有著比較優(yōu)越的多媒體 教學設施, 但如何在高效課堂的環(huán)
14、境下與之整合, 也是我們在探討和 思考問題之一。3、我校一線教學人員緊張,而每天光為各班學生印制“三單” 就需要兩名專門人員,人力上顯得吃緊。4、老師們的工作任務都比較重,但課改又不能閉門造車,得走 出去、請進來,每當一批老師外出學習,校內(nèi)課務安排就非常吃緊, 處理這個關系也是一件令人頭疼的事。同時,我們也期待能讓老師們領略大家的教學風范, 看看名師是 怎樣組織有效教學的,也愿意和兄弟學校的同行一起進行交流研討, 相互促進,我們更想看到名校的原生態(tài)課堂而不是刻意做出來的示范下水方知水深淺。我們既然已經(jīng)下了水,就必須學會游泳,學會 駕馭水。在高效課堂構建的改革中,我們要走的路,要學習的東西還 很多。下一階段,我們的打算是;1、加強與外校、外地的溝通,相互取長補短,吸取成功經(jīng)驗, 避免繞圈子,走彎路。2、深研校情,整合課改,總結出一套符
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