護(hù)理學(xué)管理方案計(jì)劃學(xué)課程課后復(fù)習(xí)C_第1頁(yè)
護(hù)理學(xué)管理方案計(jì)劃學(xué)課程課后復(fù)習(xí)C_第2頁(yè)
護(hù)理學(xué)管理方案計(jì)劃學(xué)課程課后復(fù)習(xí)C_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、/*護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)C1.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于()定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:定性目標(biāo)2.中期計(jì)劃一般指2 5 年時(shí)間內(nèi)的組織計(jì)劃,主要以()問(wèn)題為中心時(shí)間為中心任務(wù)為中心發(fā)展為中心本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:時(shí)間為中心3. 古典組織理論的代表人物是 ( )亨利 . 法約爾馬克斯 . 韋伯切斯特 . 巴納德明茨博格本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:亨利 . 法約爾4.管理藝術(shù)的核心是:()/*決策藝術(shù)指揮藝術(shù)交談藝術(shù)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:決策藝術(shù)5.心肺復(fù)蘇流程屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程

2、序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)6.護(hù)師在護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)中屬:()高級(jí)職稱(chēng)副高級(jí)職稱(chēng)中級(jí)職稱(chēng)初級(jí)職稱(chēng)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:初級(jí)職稱(chēng)7.文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()/*時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)8. 護(hù)士長(zhǎng)在病區(qū)管理工作中, A 類(lèi)項(xiàng)目是了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題9. 護(hù)理管理者處理沖突的錯(cuò)誤策略是嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的讓護(hù)士自己解決問(wèn)題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找

3、出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的/*10. 成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級(jí)管理部門(mén)規(guī)定組織成員的活動(dòng)要服從所述機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度和組織紀(jì)律,成為( )正式組織團(tuán)體非正式組織群眾組織本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:正式組織11. 衡量醫(yī)院護(hù)理管理的重要標(biāo)志是()護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理人員管理護(hù)理晉升水平本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)理質(zhì)量管理12. 激勵(lì)理論的代表人物是( )費(fèi)德勒埃德溫吉塞利馬斯洛羅杰斯本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:馬斯洛13. 每日查對(duì)醫(yī)囑有錯(cuò)及時(shí)糾正屬于控制工作類(lèi)型中的/*前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量

4、控制本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:中期控制14.科護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院護(hù)理管理指揮系統(tǒng)中的位置()基層管理者中層管理者高層管理者最高層管理者本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:基層管理者15. 對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè),參加工作的新護(hù)士,最有效的培訓(xùn)方法是崗前教育科室輪轉(zhuǎn)參加培訓(xùn)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:科室輪轉(zhuǎn)二 判斷題/*1. 一個(gè)企業(yè)所制定的績(jī)效具體指標(biāo)屬于個(gè)人目標(biāo)。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)2. 公平理論主要研究報(bào)酬分配的合理性和公平性及對(duì)職工的積極影響錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)3. 時(shí)間管理是指在較短的時(shí)間,完成更多任務(wù)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)錯(cuò)對(duì)本

5、題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)4. 病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行排版、查閱出勤情況、考核護(hù)理人員工作質(zhì)量。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)5. 法約爾認(rèn)為管理人員的創(chuàng)造性和能力等因素是決定組織是否有效的內(nèi)在因素。錯(cuò)/*對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)6. 目標(biāo)管理是由 1954 年由美國(guó)著名企業(yè)管理專(zhuān)家彼得 . 德路克提出的。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)7. 護(hù)理工作是一項(xiàng)科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性、社會(huì)性、時(shí)間性很強(qiáng)的工作錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)8. 供應(yīng)室護(hù)理人員與病床之比為 100:2-100:2.5錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答

6、案:錯(cuò)9. 1988 年發(fā)布了醫(yī)院分級(jí)管理辦法(試行草案)和綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)錯(cuò)對(duì)/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)10. 交談要善于激發(fā)下屬談話(huà)的愿望,需注重自己談話(huà)的目的、要求。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)1. 在護(hù)理人才應(yīng)具備的各項(xiàng)基本要素中,最重要的是 ( )見(jiàn)識(shí)才能學(xué)問(wèn)知識(shí)道德修養(yǎng)體質(zhì)素質(zhì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:道德修養(yǎng)2. 在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動(dòng)要達(dá)到的最終可測(cè)量的成果是()宗旨目的目標(biāo)策略本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:目標(biāo)3.口服、吸入給藥法屬于()/*基礎(chǔ)護(hù)理一般護(hù)理技術(shù)管理常用搶救護(hù)理技術(shù)常規(guī)護(hù)理技術(shù)本題分值:4.

7、0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:常用搶救護(hù)理技術(shù)4. 自由放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是 ( )通過(guò)參與把權(quán)力授予員工小組或個(gè)人做決定不關(guān)心任務(wù)的完成制定的制度較嚴(yán)格本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:通過(guò)參與把權(quán)力授予員工5. ABC 時(shí)間管理中,最重要且必須完成的是()A 類(lèi)目標(biāo)B 類(lèi)目標(biāo)C類(lèi)目標(biāo)D類(lèi)目標(biāo)都是本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:A類(lèi)目標(biāo)6.護(hù)理人員共同協(xié)作達(dá)到1+12 的效果,體現(xiàn)了人類(lèi)資源的()/*可塑性可變性組合性主觀能動(dòng)性本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:組合性7. 護(hù)理人員編配原則中合理比例原則是指 ( )護(hù)理人員的資歷、能力、思想品質(zhì)等與所擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)相適應(yīng)所配置的護(hù)理人員在數(shù)

8、量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)等應(yīng)滿(mǎn)足病人的護(hù)理需求高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理護(hù)理人員應(yīng)按職上崗本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理8. 護(hù)士長(zhǎng)的角色模式 COMPETENCE中的“ CN”指( )員工的教育者小組的策劃者人際關(guān)系的專(zhuān)家護(hù)理人員的擁護(hù)者本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)理人員的擁護(hù)者9. 護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是()滿(mǎn)足病人需要/*有效利用資源降低人力成本合理組織人力本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:降低人力成本10. 下列哪項(xiàng)不屬于固定薪酬的內(nèi)容()工資津貼職工股票福利本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:職工股票1

9、1. 對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè),參加工作的新護(hù)士,最有效的培訓(xùn)方法是崗前教育科室輪轉(zhuǎn)參加培訓(xùn)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:科室輪轉(zhuǎn)12. 激勵(lì)理論的代表人物是( )費(fèi)德勒埃德溫吉塞利/*馬斯洛羅杰斯本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:馬斯洛13. 護(hù)士長(zhǎng)在病區(qū)管理工作中, A 類(lèi)項(xiàng)目是了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題14.醫(yī)院新業(yè)務(wù),新技術(shù)的開(kāi)展,應(yīng)以()為中心方便醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平所有服務(wù)對(duì)象增加經(jīng)濟(jì)效益本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:所有服務(wù)對(duì)象15.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于()定量目標(biāo)

10、定性目標(biāo)中期目標(biāo)/*長(zhǎng)期目標(biāo)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:定性目標(biāo)二 判斷題1. 護(hù)士長(zhǎng)的抓工作重點(diǎn)時(shí),還可以參考重要的多數(shù)與次要的少數(shù)原理。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)2. 護(hù)理工作是一項(xiàng)科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性、社會(huì)性、時(shí)間性很強(qiáng)的工作錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)3. 1988 年發(fā)布了醫(yī)院分級(jí)管理辦法(試行草案)和綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)4. 監(jiān)護(hù)失誤,引流不暢,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),影響治療。屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)。錯(cuò)/*對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)5. 過(guò)程是若干個(gè)程序或緩解的連貫整體。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0

11、用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)6. 控制可使整個(gè)管理過(guò)程順利運(yùn)轉(zhuǎn),循環(huán)往復(fù)錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)7. 交談要善于激發(fā)下屬談話(huà)的愿望,需注重自己談話(huà)的目的、要求。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)8. “智人善仁”,“尊賢用士”,體現(xiàn)了我國(guó)古代樸素的整體化管理思想錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)9. 群眾衛(wèi)生組織按照不同任務(wù)所設(shè)置的機(jī)構(gòu)可分為四類(lèi)。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)10. 護(hù)理管理信息主要包括對(duì)人、對(duì)技術(shù)的管理。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)1.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是:()全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)衛(wèi)生部中國(guó)科學(xué)技

12、術(shù)協(xié)會(huì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)2.關(guān)于畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的教學(xué)方法,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()多采用以小組為單位輔導(dǎo)的方式多采用個(gè)別輔導(dǎo)的方式多采用結(jié)合具體病人進(jìn)行教學(xué)多采用以班為單位課堂授課的方式/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:多采用以班為單位課堂授課的方式3. 管理藝術(shù)的核心是:( )決策藝術(shù)指揮藝術(shù)交談藝術(shù)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:決策藝術(shù)4. 控制對(duì)象包括()人、財(cái)、物、信息作業(yè)組織的總體績(jī)效以上都是本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:以上都是5. 護(hù)理管理者處理沖突的錯(cuò)誤策略是嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的讓護(hù)士自己解決問(wèn)題親自處

13、理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的6. 管理的首要職能是( )計(jì)劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)人員配備本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:計(jì)劃7. 成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級(jí)管理部門(mén)規(guī)定組織成員的活動(dòng)要服從所述機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度和組織紀(jì)律,成為( )正式組織團(tuán)體非正式組織群眾組織本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:正式組織8. 中華護(hù)理學(xué)會(huì)成立于1911 年1905 年1909 年1900 年/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:1909 年9.管理人員在差錯(cuò)發(fā)生之前進(jìn)行的預(yù)防性控制是()前饋控制同期控制終末控制反饋控制本題分值:4.

14、0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:前饋控制10.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于()定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:定性目標(biāo)11.醫(yī)院新業(yè)務(wù),新技術(shù)的開(kāi)展,應(yīng)以()為中心方便醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平所有服務(wù)對(duì)象增加經(jīng)濟(jì)效益本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:所有服務(wù)對(duì)象12. 頭腦風(fēng)暴法的原則是:( )鼓勵(lì)一切有創(chuàng)見(jiàn)的思想,禁止任何批評(píng)與會(huì)者面前除了計(jì)算機(jī)終端之外無(wú)任何東西要求參加決策的人員都是專(zhuān)家參與決策的每個(gè)專(zhuān)家都暢所欲言本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:鼓勵(lì)一切有創(chuàng)見(jiàn)的思想,禁止任何批評(píng)13.屬于沖突的交互作用觀點(diǎn)的是()不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利所有沖突

15、都有害,具有破壞性沖突是不可避免的本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利14.文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)15. 責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人的生理、 病理變化、 個(gè)性特征和心理需求, 應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行有計(jì)劃的( )心理護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理生活護(hù)理本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:系統(tǒng)護(hù)理二 判斷題1. 目標(biāo)管理是由 1954 年由美國(guó)著名企業(yè)管理專(zhuān)家彼得 . 德路克提出的。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)2. PDCA 質(zhì)量循環(huán)中 P(計(jì)劃), D(執(zhí)行), C(評(píng)

16、估), A(回饋)錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)3. 非建設(shè)性沖突是對(duì)組織發(fā)展不利的沖突。錯(cuò)/*對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)4. 群眾衛(wèi)生組織按照不同任務(wù)所設(shè)置的機(jī)構(gòu)可分為四類(lèi)。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)5. 護(hù)理不周發(fā)生 2 度褥瘡。屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)6. 保健因素包括工資和福利。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)7. 系統(tǒng)是由各個(gè)相互作用,相互依賴(lài)的要素所組合而成的錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)8. 查房形式包括單獨(dú)組織、落實(shí)查房制度。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)9. 中

17、華護(hù)理學(xué)會(huì)是我國(guó)護(hù)理科研工作者的學(xué)術(shù)性科研團(tuán)體。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)10. 激勵(lì)是通過(guò)內(nèi)部的刺激達(dá)到激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的一個(gè)持續(xù)的心理過(guò)程錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)1. 計(jì)劃是一種需要智力的過(guò)程, 要求針對(duì)任務(wù)、 目標(biāo)及未來(lái)情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),創(chuàng)造性的提出 ( )新技術(shù)新觀念新理念新思路/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:新理念2.護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)是判斷預(yù)定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)所取得的進(jìn)展和()要素質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)量終末質(zhì)量綜合質(zhì)量本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:終末質(zhì)量3.護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于()定量目標(biāo)定性目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:

18、定性目標(biāo)4.現(xiàn)代護(hù)理管理指出護(hù)理管理的核心是:()改變醫(yī)療環(huán)境護(hù)理技術(shù)的發(fā)展護(hù)理質(zhì)量管理重視病人的心理問(wèn)題本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)理質(zhì)量管理5. 為了確保護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)考核率符合三甲醫(yī)院的要求,采取多種培訓(xùn)措施,最后達(dá)到預(yù)期效果,屬于( )前饋控制同期控制終末控制反饋控制本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:前饋控制6. 衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體是:( )衛(wèi)生行政組織群眾衛(wèi)生組織醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)醫(yī)院本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:醫(yī)院7.中期計(jì)劃一般指2 5 年時(shí)間內(nèi)的組織計(jì)劃,主要以()問(wèn)題為中心時(shí)間為中心任務(wù)為中心發(fā)展為中心本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:時(shí)間為中心8.中華

19、護(hù)理學(xué)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是:()全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)衛(wèi)生部中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)9. 護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的( ) A 類(lèi)項(xiàng)目B 類(lèi)項(xiàng)目C類(lèi)項(xiàng)目D類(lèi)項(xiàng)目本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:A類(lèi)項(xiàng)目10. ABC 時(shí)間管理中,最重要且必須完成的是()A 類(lèi)目標(biāo)B 類(lèi)目標(biāo)C類(lèi)目標(biāo)D類(lèi)目標(biāo)都是本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:A類(lèi)目標(biāo)11. 泰勒科學(xué)管理理論的核心是( )提高勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)行科學(xué)化管理調(diào)動(dòng)人的積極性公平的分配制度本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:提高勞動(dòng)生產(chǎn)率12. 成員的權(quán)利和義務(wù)均由上一級(jí)管理部

20、門(mén)規(guī)定組織成員的活動(dòng)要服從所述機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度和組織紀(jì)律,成為( )正式組織團(tuán)體非正式組織群眾組織本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:正式組織13. 每日查對(duì)醫(yī)囑有錯(cuò)及時(shí)糾正屬于控制工作類(lèi)型中的前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量控制本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:中期控制14. 護(hù)士長(zhǎng)在病區(qū)管理工作中, A 類(lèi)項(xiàng)目是了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題搶救器材的檢查業(yè)務(wù)用品的領(lǐng)取儀器保養(yǎng)、維修本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:了解危重病人的護(hù)理問(wèn)題15. 口服、吸入給藥法屬于( )基礎(chǔ)護(hù)理一般護(hù)理技術(shù)管理常用搶救護(hù)理技術(shù)常規(guī)護(hù)理技術(shù)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:常用搶救護(hù)理技術(shù)二 判斷題1. 公平理

21、論主要研究報(bào)酬分配的合理性和公平性及對(duì)職工的積極影響錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)/*2. 護(hù)理管理信息主要包括對(duì)人、對(duì)技術(shù)的管理。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)3. 過(guò)程是若干個(gè)程序或緩解的連貫整體。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)4. 法約爾認(rèn)為管理人員的創(chuàng)造性和能力等因素是決定組織是否有效的內(nèi)在因素。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)5. 控制職能是管理活動(dòng)的五大基本職能之一。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)6. 病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行排版、查閱出勤情況、考核護(hù)理人員工作質(zhì)量。錯(cuò)/*對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)7. 護(hù)

22、理人員護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行每月一次學(xué)術(shù)報(bào)告或全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年考核三次。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)8. 住院護(hù)理人員與病床之比為 1:100-1.5:100 。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)9. 急診觀察室護(hù)理人員與病床之比為 1.2:100-1.4:100 。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)10. 查房形式包括單獨(dú)組織、落實(shí)查房制度。錯(cuò)對(duì)/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)1. 管理的首要職能是( )計(jì)劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)人員配備本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:計(jì)劃2.心肺復(fù)蘇流程屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)

23、準(zhǔn)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)3. 控制對(duì)象包括()人、財(cái)、物、信息作業(yè)組織的總體績(jī)效/*以上都是本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:以上都是4. 在常見(jiàn)的管理方法中,經(jīng)濟(jì)方法具有的特點(diǎn)是(利益性強(qiáng)制性規(guī)范性無(wú)償性本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:利益性5. 責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人的生理、病理變化、個(gè)性特征和心理需求,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行有計(jì)劃的( )心理護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理生活護(hù)理本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:系統(tǒng)護(hù)理6. 護(hù)理成本核算的方法是()項(xiàng)目法床日成本核算相當(dāng)嚴(yán)重度測(cè)算法以上全是/*本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:以上全是7. 下列哪項(xiàng)不屬于組織職能的內(nèi)容(

24、)確定組織目標(biāo)將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類(lèi)與其他管理職能配合并建立組織內(nèi)的信息溝通渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:溝通渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理8. 管理的基本動(dòng)力是( )物質(zhì)動(dòng)力精神動(dòng)力個(gè)體動(dòng)力集體動(dòng)力本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:物質(zhì)動(dòng)力9. 中華護(hù)理學(xué)會(huì)成立于1911 年1905 年1909 年1900 年本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:1909 年10.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是:()全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)衛(wèi)生部中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)11.科護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院護(hù)理管理指揮系統(tǒng)中的位置()基層管理者中

25、層管理者高層管理者最高層管理者本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:基層管理者12. 信息可存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)的硬盤(pán)、 軟盤(pán)、關(guān)盤(pán)等,用可以通過(guò)快速檢索得到所需信息,這是信息的( )可傳遞性可儲(chǔ)存性可濃縮性可識(shí)別性本題分值:4.0/*用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:可儲(chǔ)存性13. 衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體是:( )衛(wèi)生行政組織群眾衛(wèi)生組織醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)醫(yī)院本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:醫(yī)院14.屬于沖突的交互作用觀點(diǎn)的是()不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利所有沖突都有害,具有破壞性沖突是不可避免的本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利15. 護(hù)理管理者處理沖突的錯(cuò)誤策略是嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生

26、沖突是錯(cuò)誤的讓護(hù)士自己解決問(wèn)題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的/*二 判斷題1. 住院護(hù)理人員與病床之比為 1:100-1.5:100 。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)2. 系統(tǒng)是由各個(gè)相互作用,相互依賴(lài)的要素所組合而成的錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)3. 中華護(hù)理學(xué)會(huì)是我國(guó)護(hù)理科研工作者的學(xué)術(shù)性科研團(tuán)體。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)4. 急診觀察室護(hù)理人員與病床之比為 1.2:100-1.4:100 。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)5. 時(shí)間管理是指在較短的時(shí)間

27、,完成更多任務(wù)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)/*錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)6. 職責(zé)是擔(dān)當(dāng)某種職務(wù)的人員所應(yīng)該履行的責(zé)任錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)7. 護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行每月一次學(xué)術(shù)報(bào)告或全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年考核三次。錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)8. 管理學(xué)研究的對(duì)象是人、財(cái)、物、時(shí)間、信息錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)9. 法約爾法則認(rèn)為管理能力的實(shí)現(xiàn)需要相應(yīng)的能力,不同層次的管理人員應(yīng)具備不同要求的能力結(jié)構(gòu)。錯(cuò)/*對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)10. 對(duì)護(hù)理人才或長(zhǎng)過(guò)程影響最大就是護(hù)理人才的晚熟性和早衰性錯(cuò)對(duì)本題分值:4.0用戶(hù)

28、未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)1. 在計(jì)劃職能中,最為關(guān)鍵,重要,需要認(rèn)真對(duì)待的是計(jì)劃制定職能預(yù)測(cè)職能決策職能評(píng)估職能本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:決策職能標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能2.文明用于屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消耗標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)/*本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)3.屬于沖突的交互作用觀點(diǎn)的是()不承認(rèn)沖突的存在認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利所有沖突都有害,具有破壞性沖突是不可避免的本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利標(biāo)準(zhǔn)答案:認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利4. 護(hù)理管理者處理沖突的錯(cuò)誤策略是嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突

29、是錯(cuò)誤的讓護(hù)士自己解決問(wèn)題親自處理護(hù)士之間發(fā)生的沖突找出發(fā)生沖突的潛在原因本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)答案:嚴(yán)肅批評(píng)并指出發(fā)生沖突是錯(cuò)誤的5. 計(jì)劃是一種需要智力的過(guò)程, 要求針對(duì)任務(wù)、 目標(biāo)及未來(lái)情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),創(chuàng)造性的提出 ( )新技術(shù)新觀念新理念/*新思路本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:新理念標(biāo)準(zhǔn)答案:新理念6. 口服、吸入給藥法屬于( )基礎(chǔ)護(hù)理一般護(hù)理技術(shù)管理常用搶救護(hù)理技術(shù)常規(guī)護(hù)理技術(shù)本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:常用搶救護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:常用搶救護(hù)理技術(shù)7. 在護(hù)理人才應(yīng)具備的各項(xiàng)基本要素中,最重要的是 (

30、)見(jiàn)識(shí)才能學(xué)問(wèn)知識(shí)道德修養(yǎng)體質(zhì)素質(zhì)本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:道德修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案:道德修養(yǎng)8. 信息可存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)的硬盤(pán)、軟盤(pán)、關(guān)盤(pán)等,用可以通過(guò)快速檢索得到所需信息,這是信息的( )可傳遞性可儲(chǔ)存性/*可濃縮性可識(shí)別性本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:可儲(chǔ)存性標(biāo)準(zhǔn)答案:可儲(chǔ)存性9. 護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中( )的管理者最高層中間層最基層最低層本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:最基層標(biāo)準(zhǔn)答案:最基層10. 每日查對(duì)醫(yī)囑有錯(cuò)及時(shí)糾正屬于控制工作類(lèi)型中的前饋控制回饋控制中期控制質(zhì)量控制本題分值:4.0用戶(hù)得分:4.0用戶(hù)解答:中期控制標(biāo)準(zhǔn)答案:中期控制11.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是:()全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)/*衛(wèi)生部中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)本題分值:4.0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論