電子版2022公司經(jīng)理辭職申請書

1、WORD（可編輯版本）電子版2022公司經(jīng)理辭職申請書 【編輯說】電子版2021公司經(jīng)理辭職申請書為的會員投稿推舉，但愿對你的研習(xí)勞動帶來關(guān)心。 申請人在辭職申請書要具體申述自己辭職的詳細(xì)狀況，條分縷析使人一看便知，同時也提出自己申請辭職的決心和個人的詳細(xì)要求，這么樣領(lǐng)導(dǎo)才簡單批準(zhǔn)。下面便是給各位帶來的電子版2021公司經(jīng)理辭職申請書五篇，盼望能關(guān)心到各位! 2021公司經(jīng)理辭職申請書一 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 轉(zhuǎn)瞬間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但的卻是無奈和心酸。 從公司招我來的第一天起，目的是什么，我始終在問自己這一個疑問，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后

2、來的勞動中發(fā)覺，公司其實并不需要單個拓展部總監(jiān)，只需要單個又單個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。 從公司的進(jìn)展來看，存在許多基本疑問，一切顯得這么的雜亂無章，這或許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的勞動是什么，無非便是三件事： 一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。 二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。 三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)時公司邀請我加盟的意向不全都的，由于我始終在公司做的便是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的勞動。公司請我來的目的，是因

3、 此處隱蔽4395個字視是相互的。 其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來公司時試用期是三千，試用期限三個月，實際執(zhí)行三個半月，公司賜予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，假如不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商便是三千七，但記得開頭時某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五，或許我的勞動始終不令公司滿足吧。到當(dāng)前，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無暇顧及，做為單個新成立的公司，在成立初期，一點制度的執(zhí)行允許不盡人意，由于會有個適應(yīng)期，但一年后當(dāng)前，有些制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)很成熟了，不應(yīng)當(dāng)光顧著開展業(yè)務(wù)而遺忘制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動提出來，有責(zé)任心的話是完全可以避開的。 說到這兒，我提一下上一家公司

4、的狀況，初去時，試用期才兩千五，試用期三個月，況且是整三個月，因此在轉(zhuǎn)正那個月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方緣由，全部項目全部終止，公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè)，企業(yè)文化鮮亮獨特，制度執(zhí)行正規(guī)清楚。雖說是臺灣人，但對員工很擅長感情投資，各位勞動得很開心，在公司關(guān)閉后，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時他在北京。其實咱們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視咱們，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來收買人心，但在公司關(guān)閉往后，應(yīng)當(dāng)看得出來，是各位懷念那份在一塊勞動時的歡樂感情。 第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對咱們透亮，成天看到部分員工很勞碌，也不召集各位一塊爭論溝通，公司管理層其實早就意識到溝通的重要性，或許重視業(yè)務(wù)的開展，而忽視了溝通。讓我