新型煙草產(chǎn)業(yè)園項目計劃書（模板范文）

1、泓域咨詢/新型煙草產(chǎn)業(yè)園項目計劃書新型煙草產(chǎn)業(yè)園項目計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設(shè)理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設(shè)選址11六、 項目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構(gòu)成12十、 資金籌措方案12十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)13十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃13主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析16一、 新型煙草規(guī)模：滲透率處于低位，長期提升空間廣闊16二、 新型煙草行業(yè)規(guī)模測算17第三章 背景及必要性19一、 新型煙草行業(yè)蓄勢待發(fā)19二、 全球監(jiān)管概況

2、：美國20三、 全球監(jiān)管概況：歐洲23四、 加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系23五、 支持民營經(jīng)濟發(fā)展24第四章 建筑工程技術(shù)方案25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26建筑工程投資一覽表27第五章 項目選址分析29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 聚力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。31四、 積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局32五、 項目選址綜合評價33第六章 運營模式分析34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門職責(zé)及權(quán)限35四、 財務(wù)會計制度38第七章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級管理

3、人員49四、 監(jiān)事52第八章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析（S）55二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）57四、 威脅分析（T）57第九章 項目節(jié)能說明61一、 項目節(jié)能概述61二、 能源消費種類和數(shù)量分析62能耗分析一覽表63三、 項目節(jié)能措施63四、 節(jié)能綜合評價64第十章 原輔材料分析65一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況65二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理65第十一章 工藝技術(shù)分析67一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析67二、 項目技術(shù)工藝分析70三、 質(zhì)量管理71四、 設(shè)備選型方案72主要設(shè)備購置一覽表72第十二章 安全生產(chǎn)74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預(yù)期效果

4、評價81第十三章 投資計劃方案82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十四章 項目經(jīng)濟效益分析94一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十

5、五章 項目風(fēng)險防范分析105一、 項目風(fēng)險分析105二、 項目風(fēng)險對策107第十六章 項目總結(jié)109第十七章 附表111主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 項目概述一、

6、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱新型煙草產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人白xx（三）項目建設(shè)單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業(yè)

7、發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 項目定位及建設(shè)理由新型煙草減害性獲得學(xué)術(shù)認可，有害物質(zhì)釋放遠

8、低于傳統(tǒng)卷煙。傳統(tǒng)卷煙對人體主要的有害物質(zhì)是通過燃燒產(chǎn)生的NNK、NNN、丙烯腈、焦油、苯并芘等致癌物質(zhì)、重金屬（鎘、鉛、砷等）和甲醛、一氧化碳等氣體污染物，可能會導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)受損、攝入過量致癌物質(zhì)等問題。新型煙草相較于傳統(tǒng)卷煙，規(guī)避了燃燒產(chǎn)生的大量焦油、重金屬的釋放量，同時菲莫國際等研究表明甲醛等氣體污染物釋放量也有大幅下降，既滿足煙民攝入尼古丁的需求，同時規(guī)避了卷煙燃燒的風(fēng)險，因此受到煙民的歡迎。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目

9、公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）報告編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。（二） 報告主要內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)

10、定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套新型煙草的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積40059.18，其中：生產(chǎn)工程28185.46，倉儲工程5540.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4124.65，公共工程2208.61。八、

11、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求，所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18420.65萬元，其中：建設(shè)投資13911.75萬元，占項目總投資的75.52%；建設(shè)期利息402.35萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金4106.55萬元，占項目總投資的22.29%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)

12、投資13911.75萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用12252.26萬元，工程建設(shè)其他費用1334.59萬元，預(yù)備費324.90萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資18420.65萬元，其中申請銀行長期貸款8211.27萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31753.26萬元。3、凈利潤（NP）：6621.80萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.36年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.00%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：13691

13、.64萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積40059.181.2基底面積13533.141.3投資強度萬元/畝396.172總投資萬元18420.652.1建設(shè)投資萬元13911.752.1.1

14、工程費用萬元12252.262.1.2其他費用萬元1334.592.1.3預(yù)備費萬元324.902.2建設(shè)期利息萬元402.352.3流動資金萬元4106.553資金籌措萬元18420.653.1自籌資金萬元10209.383.2銀行貸款萬元8211.274營業(yè)收入萬元40800.00正常運營年份5總成本費用萬元31753.26""6利潤總額萬元8829.06""7凈利潤萬元6621.80""8所得稅萬元2207.26""9增值稅萬元1813.94""10稅金及附加萬元217.68"&

15、quot;11納稅總額萬元4238.88""12工業(yè)增加值萬元13876.34""13盈虧平衡點萬元15290.92產(chǎn)值14回收期年5.3615內(nèi)部收益率28.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13691.64所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 新型煙草規(guī)模：滲透率處于低位，長期提升空間廣闊霧化電子煙滲透率處于低位，美國是全球最大的霧化電子煙市場。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2020年全球電子煙市場規(guī)模達211億美元，滲透率僅有2.5%，提升空間巨大。分國家看，2020年美國霧化電子煙市場規(guī)模為94億美元（約合人民幣601億元），占全球市場規(guī)模的45%

16、；2020年我國電子煙市場規(guī)模約140億元，僅占全球市場規(guī)模的10%。在2021年第五屆國際電子煙產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，電子煙行業(yè)協(xié)會公布預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年我國制造的電子煙零售口徑市場規(guī)模超過1580億元，出口額高達1383億元，出口額同比增長179%。2021年國內(nèi)電子煙制造及品牌企業(yè)超過1500家，電子煙零售網(wǎng)點超過19萬家，電子煙供應(yīng)鏈及周邊服務(wù)企業(yè)近10萬家。自2003年至2021年10月31日，國內(nèi)申請電子煙相關(guān)專利共計26403項，其中液態(tài)電子煙占比93.4%。霧化電子煙滲透率處于低位。分國家看，2020年美國市場滲透率為7.3%，英國為11.2%，而我國僅有0.8%。美國市場、英國市

17、場初期發(fā)展迅猛，隨著監(jiān)管政策趨嚴(yán)增速放緩。但相較于傳統(tǒng)煙草，電子煙減害作用明顯，伴隨霧化電子煙在各國合法銷售地位得到認可，滲透率有望進一步提升。HNB需求主要集中在日韓地區(qū)，國內(nèi)市場尚未開放。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年HNB全球市場規(guī)模達208億美元，滲透率僅為2.4%。從區(qū)域角度看，2020年日韓占比超過50%，日本滲透率達到27%。歐洲區(qū)域HNB銷售增長迅速，歐洲煙草零售市場為日韓地區(qū)的3.9倍，未來增長潛力巨大。HNB未來增速有望進一步提升。日本、韓國的HNB發(fā)展較為成熟，占據(jù)HNB消費主要市場。對比HNB與霧化電子煙滲透率可以發(fā)現(xiàn)：HNB發(fā)展時期更短，2014年起開始在日本盛行HNB，2

18、017年HNB才開始進入韓國市場，并大獲成功。除了在日韓、歐洲中東部地區(qū)HNB滲透率較高，美國及其他地區(qū)HNB滲透率均不足1%，給予HNB行業(yè)增長沃土。二、 新型煙草行業(yè)規(guī)模測算中長期看，新型煙草行業(yè)成長空間巨大?；跐B透率測算，預(yù)計2025年全球新型煙草市場規(guī)模超過1400億美元。從更長期的維度看，如果未來新型煙草滲透率達到29%，那么將對應(yīng)近3000億美元的市場規(guī)模，新型煙草行業(yè)長期增長潛力較大。考慮我國政策對未來行業(yè)增速的影響，保守測算下，預(yù)計2025年我國新型煙草市場規(guī)?？蛇_到317億美元（2020年-2025年復(fù)合增速73%），看好HNB兼顧減害作用及傳統(tǒng)煙草口味的還原，后來居上占新

19、型煙草總規(guī)模50%以上。預(yù)計2025年海外新型煙草市場規(guī)模近1100億美元，分品類看，HNB與霧化電子煙發(fā)展并駕齊驅(qū)，規(guī)模分別為567/525億美元?？春梦覈鳫NB市場從0到1快速發(fā)展，霧化電子煙市場逐步規(guī)范化后迎來新增長點。HNB在我國尚未開放銷售，在海外新型煙草快速布局的倒逼下，中煙一旦推出HNB產(chǎn)品，將快速補充市場上HNB產(chǎn)品空白，預(yù)測2025年HNB國內(nèi)市場將達到171億美元。隨著我國不斷出臺監(jiān)管政策以規(guī)范霧化電子煙的發(fā)展，預(yù)計2022年霧化電子煙迎來新的增長點，至2025年預(yù)計達到146億美元。海外市場HNB與霧化電子煙齊頭并進，不斷擠壓傳統(tǒng)煙草市場份額。受益于新型煙草減害作用明顯，

20、海外各國逐步認可新型煙草合法地位，推動新型煙草替代傳統(tǒng)煙草，預(yù)計2025年新型煙草總銷售額實現(xiàn)1092億美元，2020年-2025年CAGR為22%。第三章 背景及必要性一、 新型煙草行業(yè)蓄勢待發(fā)新型煙草行業(yè)是低滲透高增長的黃金賽道。2020年新型煙草整體市場規(guī)模為419億美元（約合2682億元），新型煙草按照品類可以分為霧化電子煙和加熱不燃燒(HNB)兩類，其中霧化電子煙市場規(guī)模約211億美元，HNB市場規(guī)模約208億美元。2020年全球霧化電子煙滲透率僅為2.5%，美國市場為最大的霧化電子煙消費市場，2020年我國霧化電子煙內(nèi)銷市場超過140億元，滲透率僅為0.8%，未來增長潛力巨大。加熱

21、不燃燒2020年全球滲透率為2.4%，需求主要集中在日韓，占比超過50%，我國目前尚未開放HNB銷售。假設(shè)至2030年全球新型煙草滲透率達30%，持續(xù)擠壓傳統(tǒng)卷煙市場空間，則新型煙草整體市場規(guī)模近3000億美元(約合1.9萬億元)，長期看有近10倍增長空間。新型煙草政策有序開放將是未來行業(yè)大趨勢。隨著新型煙草快速發(fā)展和減害作用得以驗證，各國接連出臺監(jiān)管政策和稅收以規(guī)范行業(yè)發(fā)展。2021/10/13美國PMTA首次審核通過Vuse三款煙草味霧化電子煙，給予霧化電子煙合法身份，各州陸續(xù)將新型煙草納入征稅體系內(nèi)；歐盟擬于2021年Q4修訂新型煙草稅收規(guī)則，英國不斷出臺政策鼓勵新型煙草發(fā)展。分析我國現(xiàn)

22、有的煙草管理體系，中煙將在新型煙草領(lǐng)域掌握最大話語權(quán)，許可證將提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻；新型煙草的推廣將是我國煙草利稅的重要補充。全球煙草巨頭積極布局新型煙草，開辟增量市場。全球煙草前五大巨頭中：菲莫國際以IQOS為核心，積極布局HNB市場，加速向新型煙草轉(zhuǎn)型，2021Q1-3無煙產(chǎn)品銷售收入占總收入比重已達到29%；英美煙草在霧化電子煙和HNB業(yè)務(wù)均處于快速發(fā)展時期，主打霧化電子煙品牌Vuse市占率不斷提升，2021/11/20-2021/12/18在美國銷售額市占率提升至34%，加熱不燃燒產(chǎn)品Glo在日本、俄羅斯等核心市場份額不斷提升；日本煙草采用雙品牌戰(zhàn)略，日本本土主營HNB品牌Ploom，海外

23、收購Logic切入霧化電子煙市場；韓國煙草推出HNB品牌lil，與競爭者菲莫國際合作，進一步打開海外市場，實現(xiàn)全面擴張；帝國煙草在新型煙草方面布局較晚，貢獻度較低，宣布新戰(zhàn)略規(guī)劃聚焦重點市場以尋求發(fā)展機遇。二、 全球監(jiān)管概況：美國美國PMTA作為新型煙草在美國市場進入許可證，是全球新型煙草監(jiān)管風(fēng)向標(biāo)。PMTA,全稱PremarketTobaccoApplication，即FDA于2017年7月宣布的煙草上市前申請。PMTA將會全方位考量新型煙草是否有利于公共健康（包括吸煙者與非吸煙者），要求任何新型煙草產(chǎn)品的合法推廣都需要通過FDA的審核標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)覆蓋整個新型煙草生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，包括制造、進

24、口、包裝、標(biāo)簽、廣告、促銷、銷售和分銷。審查項目包括申請資質(zhì)、基本信息、描述性信息、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品標(biāo)簽、科學(xué)研究成果、產(chǎn)品屬性與生產(chǎn)過程、體內(nèi)毒理學(xué)研究和有害成分及潛在有害成分九個方面，PMTA認證過程較為復(fù)雜，審核周期長達2年。自2020/9/9PMTA申請截止，至2021/8/26拒絕了近100萬種調(diào)味產(chǎn)品。國內(nèi)電子煙品牌陸續(xù)啟動PMTA計劃，尋求PMTA帶來品牌背書效應(yīng)。國內(nèi)廠商鉑德等品牌接連宣布啟動PMTA認證計劃，進一步擴大品牌影響力。美國PMTA首次審核通過Vuse三款煙草味霧化電子煙，給予霧化電子煙合法身份。監(jiān)管范圍：FDA對煙草制品的定義包括由煙草制造或派生的任何產(chǎn)品，包括煙草

25、產(chǎn)品的任何成分、部件或附件。但是使用合成尼古丁的一次性封閉式霧化電子煙目前不在FDA的監(jiān)管范圍內(nèi)，處于監(jiān)管的真空地帶。監(jiān)管嚴(yán)格提高行業(yè)準(zhǔn)入壁壘，品牌商與供應(yīng)商黏性提升。申請PMTA一款煙油費用約2000萬元人民幣，同時包括大量產(chǎn)品的綜合科學(xué)信息、對煙草產(chǎn)品使用者及非使用者的健康風(fēng)險影響等資料，中小企業(yè)難以負擔(dān)PMTA申請費用，從而加速中小企業(yè)出清。由于更換供應(yīng)商需要再次申請PMTA，品牌商深度綁定供應(yīng)商。最新進展：2021/10/13，PMTA通過首個霧化電子煙產(chǎn)品，VuseSolo的三款產(chǎn)品成為首個通過PMTA審核的霧化電子煙產(chǎn)品系列，同時拒絕了10款調(diào)味煙彈，截至2021/12/23，薄荷

26、味煙彈能否通過審核還懸而未決。2019/4/30，IQOS2.4通過PMTA，是首款通過PMTA的HNB產(chǎn)品;2020/3/30,菲莫國際提交IQOS3.0PMTA申請。美國調(diào)味禁令頒布限制電子煙口味。美國公眾及輿論質(zhì)疑可調(diào)味的電子煙會更加吸引未成年人，存在誘導(dǎo)未成年人使用電子煙的可能。美國政府從2020年開始，各州開始頒布調(diào)味禁令（僅針對換彈式），禁令范圍為包括除煙草和薄荷醇之外所有的調(diào)味電子煙系列（部分州會有不同）。但這一政策的實際效果受到質(zhì)疑，成年人減害電子煙替代品的生存空間被擠壓，并且使各州稅收損失嚴(yán)重。耶魯大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，禁止調(diào)味電子煙可能導(dǎo)致青少年轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)煙草。在禁令實施后，舊金山

27、學(xué)區(qū)的高中生吸傳統(tǒng)卷煙的概率相對于未實施禁令的地區(qū)幾乎翻倍，對于偏好相似的潛在電子煙用戶來說，禁止口味使其中一些人轉(zhuǎn)而選擇傳統(tǒng)香煙。稅收方面，美國各州陸續(xù)將新型煙草納入征稅體系內(nèi)，征稅力度持續(xù)加碼。截至2021年5月，已有22個州征稅，大部分地區(qū)稅率低于傳統(tǒng)卷煙。從時間序列來看，新型煙草征稅力度不斷加大，部分州發(fā)布公告將按年度遞增新型煙草稅率。三、 全球監(jiān)管概況：歐洲歐盟于2014年正式出臺了針對新型煙草產(chǎn)品監(jiān)管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管力度與美國FDA相比較松。歐盟TPD將所有含有尼古丁的產(chǎn)品納入電子煙管理范疇，宣布將在2021年最后一個季度修訂關(guān)于煙草消費稅中其他煙草制品的規(guī)則（2011/64/EU

28、），擬對新型煙草產(chǎn)品征稅，對電子煙和加熱卷煙加強管制。英國對新型煙草發(fā)展持鼓勵態(tài)度：1）2021年10月29日，英國藥品和保健品監(jiān)管局（MHRA）宣布，電子煙將很快以藥物身份被NHS（英國國家醫(yī)療服務(wù)體系）批準(zhǔn)開具處方用于輔助戒煙，并邀請電子煙制造商提交產(chǎn)品按照規(guī)范程序?qū)徟；谏鲜雠e措，英國可能成為第一個開具藥用電子煙處方的國家。2）從2022年起，英國軍隊將不再允許吸煙，但在指定區(qū)域仍然允許使用電子煙。3）2021年2月英國公共衛(wèi)生署發(fā)布報告，鼓勵使用新型煙草產(chǎn)品戒煙。四、 加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系聚焦“六新”突破，堅持“項目為王”，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭到2025年，新材料、半導(dǎo)體光電

29、產(chǎn)值分別達到300億元，裝備制造、新能源、醫(yī)藥健康、固廢利用產(chǎn)值分別達到200億元，信創(chuàng)、通用航空產(chǎn)值分別達到100億元。深入推進能源革命綜合改革試點，積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培育壯大現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、康養(yǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)布局集群化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。五、 支持民營經(jīng)濟發(fā)展民營企業(yè)占我市經(jīng)濟半壁江山，在推進高質(zhì)量高速度發(fā)展中發(fā)揮著重要支撐作用。全省百強民營企業(yè)中，長治有16家，居全省第二。要精準(zhǔn)落地國家、省支持民營企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，充分發(fā)揮市級應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金作用，支持中小企業(yè)續(xù)貸轉(zhuǎn)貸80億元以上。常態(tài)化開展入企幫扶，推進晉材晉用、潞材潞用，協(xié)調(diào)

30、企業(yè)之間建立產(chǎn)業(yè)循環(huán)、產(chǎn)品互補的合作關(guān)系。支持民營企業(yè)發(fā)展壯大、升規(guī)入統(tǒng)，年內(nèi)新創(chuàng)辦小微企業(yè)1萬戶，凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)80戶，新培育“專精特新”企業(yè)20戶、“小巨人”企業(yè)5戶。繼續(xù)辦好清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)長治企業(yè)家高級研修班，打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍，構(gòu)建親清政商關(guān)系。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）工程設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.

31、0。二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火

32、等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積40059.18，其中：生產(chǎn)工程28185.46，倉儲工程5540.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4124.65，公共工程2208.61。建筑

33、工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7984.5528185.463773.471.11#生產(chǎn)車間2395.368455.641132.041.22#生產(chǎn)車間1996.147046.36943.371.33#生產(chǎn)車間1916.296764.51905.631.44#生產(chǎn)車間1676.765918.95792.432倉儲工程3112.625540.46452.012.11#倉庫933.791662.14135.602.22#倉庫778.151385.12113.002.33#倉庫747.031329.71108.482.44#倉庫653.651163.50

34、94.923辦公生活配套870.184124.65634.623.1行政辦公樓565.622681.02412.503.2宿舍及食堂304.561443.63222.124公共工程1623.982208.61219.55輔助用房等5綠化工程3210.6256.56綠化率13.76%6其他工程6589.2421.777合計23333.0040059.185157.98第五章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、

35、建設(shè)區(qū)基本情況長治，山西省地級市，晉東南中心城市，為山西省域副中心城市之一，古稱上黨、潞州、潞安等?！伴L治”原為潞安府府治所在縣名，得名于明嘉靖八年（公元1529年），取“長治久安”之意。長治地處晉東南，晉冀豫三省交界，全境位于由太行山太岳山環(huán)繞而成的上黨盆地中。東倚太行山，與河北、河南兩省為鄰，西屏太岳山，與臨汾市接壤，南部與晉城市毗鄰，北部與晉中市交界，暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候顯著，轄4區(qū)8縣，面積13955平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，長治市常住人口為3180884人。長治歷史悠久，周顯王二十一年（公元前348年）韓國在此首置上黨郡，秦王政二十六年（前

36、221年）秦一統(tǒng)六國分天下為三十六郡，上黨郡為其一，市區(qū)內(nèi)留存有古上黨郡署大門上黨門和國內(nèi)現(xiàn)存規(guī)模最大、中軸線長408米的城隍廟潞安府城隍廟。長治是全國文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、中國特色魅力城市、中國曲藝名城、國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。2016年9月，長治入選“中國地級市民生發(fā)展100強”之一。2017年，長治市復(fù)查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號。2019年，長治再次入選“中國城市品牌評價（地級市）百強榜”，位列第68位，居全省之首。2020年11月10日，長治經(jīng)復(fù)查確認保留“全國文明城市”榮譽稱號。經(jīng)過持續(xù)努力，到2035年，全市經(jīng)濟實力、創(chuàng)新

37、能力顯著增強，率先在全省完成資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型任務(wù)，與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。緊緊抓住我市列為首批國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的重大機遇，狠抓轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，形成一批新的增長點。持續(xù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，煤炭先進產(chǎn)能占比達到70%。大力培育新興產(chǎn)業(yè)，LED、光伏、生物醫(yī)藥產(chǎn)值分別占到全省的95%、53%、50%，制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值比重分別達到31.1%、5.6%。加快發(fā)展外向型經(jīng)濟，長治海關(guān)正式開關(guān)，新增進出口實績企業(yè)60家，實現(xiàn)縣區(qū)出口全覆蓋，進出口總額年均增長10.7%。太行山大峽谷八泉峽景區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級景區(qū)，4A級景區(qū)達到11家，服務(wù)業(yè)

38、增加值年均增長6.3%。老工業(yè)基地調(diào)整改造工作連續(xù)3年受到通報表揚。三、 聚力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。 加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度。充分發(fā)揮中科潞安半導(dǎo)體技術(shù)研究院、科大訊飛長治研究中心等98家現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)研平臺作用，加快深紫外LED殺菌消毒、第三代半導(dǎo)體、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)突破和場景應(yīng)用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。推進國家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心紫外分中心、中科院山西煤化所中試基地建設(shè)，支持開發(fā)區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)孵化、中試、生產(chǎn)基地，培育1個省級成果轉(zhuǎn)化示范基地，爭取2個省級重點實驗室落戶我市。年內(nèi)至少完成5項重大科技成果轉(zhuǎn)化，完成技術(shù)合同交易額20億元以上。 培育壯大創(chuàng)新主體。強化企

39、業(yè)創(chuàng)新主體地位，持續(xù)推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新全覆蓋、上水平，支持潞安太陽能等高科技領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，新增市級以上企業(yè)技術(shù)中心20家，全市高新技術(shù)企業(yè)突破200家。以智創(chuàng)城為載體打造“雙創(chuàng)”升級版，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”全產(chǎn)業(yè)鏈，集聚企業(yè)80戶以上，帶動就業(yè)5000人以上。實施開發(fā)區(qū)“雙創(chuàng)”載體全覆蓋工程，加快推進軍民融合“雙創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，新培育省級小微企業(yè)“雙創(chuàng)”基地2家。 突出創(chuàng)新人才支撐。堅持“人才+項目”導(dǎo)向，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目，制定急需緊缺人才年度目錄，充分發(fā)揮太行高層次人才發(fā)展工作聯(lián)盟作用，引進100名高端人才

40、，實現(xiàn)“引進一名人才、帶來一個團隊、落地一個項目、培育一個產(chǎn)業(yè)”。深入推進產(chǎn)教融合，積極爭創(chuàng)國家級產(chǎn)教融合試點市，加快職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)，推動職業(yè)院校與企業(yè)共建實訓(xùn)基地和實驗平臺，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)各類熟練技術(shù)工人1萬名以上。繼續(xù)辦好長治技能大賽、“創(chuàng)客中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，建立更多的“大師工作室”“技師工作室”，培育一批獨具特色的長治工匠。四、 積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進消費擴容提質(zhì)，擴大精準(zhǔn)有效投資，穩(wěn)定提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，加大對外開放合作力度，推動內(nèi)需與外需、進口與出口、引進外資與對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。深化國資國企、開發(fā)區(qū)、財稅金融等重點領(lǐng)域改革，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。大力發(fā)展

41、民營經(jīng)濟，加強社會信用體系建設(shè)，推動標(biāo)準(zhǔn)化改革試點，持續(xù)優(yōu)化“六最”營商環(huán)境，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，充分激發(fā)市場主體活力。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運

42、營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新型煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和新型煙草行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)

43、出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)新型煙草行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策

44、劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品

45、供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商

46、合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類

47、文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。

48、6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后

49、所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）

50、的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%

51、，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東

52、大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)

53、的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償

54、責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其

55、控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事