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1、中國(guó)快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及 對(duì)策分析全球化 背景下目 錄Contents本土快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 外資快遞企業(yè)對(duì)本土快遞業(yè)的影響 對(duì)策分析 案例 資料來(lái)源The development of the native express companies The influence made by the foreign express companies Strategy CaseSource of dataExpress Timeline1979198519932006199820082009中國(guó)快遞協(xié)會(huì)召開(kāi)第一次第一次會(huì)員大會(huì)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革成立交通運(yùn)輸部,國(guó)家郵政局成為下屬單位政企分開(kāi),成立中國(guó)郵政集
2、團(tuán)公司撤銷郵電部將其并入電子工業(yè)部重組為信息產(chǎn)業(yè)部國(guó)家郵政局順豐申通分別在珠三角和長(zhǎng)三角起家中國(guó)速遞服務(wù)公司(EMS)成立日本與中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸公司簽訂了第一個(gè)第一個(gè)快件代理協(xié)議About發(fā)展現(xiàn)狀快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)國(guó)際公司挺進(jìn)中國(guó)郵政喪失獨(dú)霸地位相關(guān)行業(yè)涉足快遞領(lǐng)域19992009中國(guó)快遞業(yè)務(wù)以年平均17%的速度增長(zhǎng)。與此同時(shí),全球最大的四家快遞公司DHL、TNT、UPS、FedEx都在我國(guó)設(shè)立了分公司,與中國(guó)郵政EMS展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。1980 ,幾乎100%;1987前,95%以上19901999, 35%;19992009, 2%大通、中鐵等國(guó)內(nèi)專業(yè)運(yùn)輸公司涉足國(guó)際快遞,私人企業(yè)也開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),多
3、元化競(jìng)爭(zhēng)局面出現(xiàn)。Strength潛力大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多便于寄送國(guó)家政策保護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) Weakness資金不足技術(shù)落后管理水平低缺乏高素質(zhì)人才服務(wù)質(zhì)量參差不齊民營(yíng)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分散Opportunity市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化外資企業(yè)帶來(lái)資金技術(shù)Threat外資企業(yè)的進(jìn)入,加劇了競(jìng)爭(zhēng)加入WTO,本土快遞業(yè)面臨挑戰(zhàn)SWOT分析目 錄Contents本土快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 外資快遞企業(yè)對(duì)本土快遞業(yè)的影響 對(duì)策分析 案例 資料來(lái)源The development of the native express companies The influence made by the foreign ex
4、press companies Strategy CaseSource of data 初始同業(yè)合作的模式帶動(dòng)了本土企業(yè)的發(fā)展(中外運(yùn)&DHL)打破壟斷,帶來(lái)新的發(fā)展空間阻力&動(dòng)力并存外資物流與內(nèi)資物流形成雙重網(wǎng)絡(luò)目 錄Contents本土快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 外資快遞企業(yè)對(duì)本土快遞業(yè)的影響 對(duì)策分析 案例 資料來(lái)源The development of the native express companies The influence made by the foreign express companies Strategy CaseSource of data01020203
5、擴(kuò)張Expand服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升服務(wù)效應(yīng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式注重市場(chǎng)細(xì)分Market segmentation增加增值服務(wù)Value-added services04050206兼并重組Merger Reorganization加快提供政策支持Policy support培養(yǎng)專業(yè)人才professional提升人員素質(zhì)目 錄Contents本土快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 外資快遞企業(yè)對(duì)本土快遞業(yè)的影響 對(duì)策分析 案例 資料來(lái)源The development of the native express companies The influence made by the foreign express companies Strategy CaseSource of dataCase113322李藝全.全球化背景下中國(guó)本土快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析J.物流工程與管理,2010(10):135-13
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