第八章設(shè)備零故障管理

1、設(shè)備零故障管理設(shè)備零故障管理第八章第八章一、防錯(cuò)法一、防錯(cuò)法 (Poka Yoke)的應(yīng)用的應(yīng)用 防錯(cuò)法就是如何去防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法。防錯(cuò)法就是如何去防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法。通常人性的弱點(diǎn)總是在怪罪一件錯(cuò)誤的發(fā)生，通常人性的弱點(diǎn)總是在怪罪一件錯(cuò)誤的發(fā)生，而較少去動(dòng)腦筋想想如何去設(shè)計(jì)一些方法來避而較少去動(dòng)腦筋想想如何去設(shè)計(jì)一些方法來避免人為錯(cuò)誤的發(fā)生。免人為錯(cuò)誤的發(fā)生。 防錯(cuò)法是即使愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)防錯(cuò)法是即使愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，故又稱為愚巧法或防呆法。意即在過計(jì)方法，故又稱為愚巧法或防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。其意義是使任何程失誤發(fā)生之前即加以防止。其意義是使任何

2、的錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生；或者使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減的錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生；或者使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。至最低程度。防錯(cuò)法的基本原理防錯(cuò)法的基本原理排除化：剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的要因。排除化：剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的要因。替代化：利用更確實(shí)的方法來代替。替代化：利用更確實(shí)的方法來代替。容易化、適合化、共同化、集中化、特殊、個(gè)別化：使作容易化、適合化、共同化、集中化、特殊、個(gè)別化：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特，或共同性以減低失敗。業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特，或共同性以減低失敗。異常檢出：雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象，但在下一制程中，異常檢出：雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象，但在下一制程中，能將之檢出，以減少或剔除其危害性。能

3、將之檢出，以減少或剔除其危害性。緩和影響：作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中，用方法使緩和影響：作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和或吸收。其緩和或吸收。防錯(cuò)法的應(yīng)用原理防錯(cuò)法的應(yīng)用原理斷根原理斷根原理 將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。保險(xiǎn)原理保險(xiǎn)原理 用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作。才能完成工作。 自動(dòng)原理自動(dòng)原理 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯(cuò)原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避

4、免錯(cuò)誤之發(fā)生。目前這些自動(dòng)開關(guān)非常普遍，也是非誤之發(fā)生。目前這些自動(dòng)開關(guān)非常普遍，也是非常簡易的常簡易的“自動(dòng)化自動(dòng)化”之應(yīng)用。之應(yīng)用。 相符原理相符原理 用檢核是否相符合的動(dòng)作，來防止錯(cuò)誤的發(fā)用檢核是否相符合的動(dòng)作，來防止錯(cuò)誤的發(fā)生。生。 順序原理順序原理 避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號(hào)避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號(hào)順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。隔離原理隔離原理 用分隔不同區(qū)域的方式，來達(dá)到使其不能造用分隔不同區(qū)域的方式，來達(dá)到使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保獲原成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保獲原理。理。 復(fù)制

5、原理復(fù)制原理 同一件工作，如需做二次以上，最好同一件工作，如需做二次以上，最好采用采用“復(fù)制復(fù)制”方式來達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。方式來達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。層別原理層別原理 為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別出來。以區(qū)別出來。 警告原理警告原理 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方式顯示出各種式顯示出各種“警告警告”的訊號(hào)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)的訊號(hào)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。生。 緩和原理緩和原理 用各種方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害，用各種方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，但是可以降低其雖然不能完全排除錯(cuò)

6、誤的發(fā)生，但是可以降低其損害的程度。損害的程度。 防錯(cuò)法進(jìn)行的步驟防錯(cuò)法進(jìn)行的步驟 發(fā)現(xiàn)人為疏忽發(fā)現(xiàn)人為疏忽 設(shè)定目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃書設(shè)定目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃書 調(diào)查人為疏忽的原因調(diào)查人為疏忽的原因 提出防錯(cuò)法的改善方案提出防錯(cuò)法的改善方案 實(shí)施改善方案實(shí)施改善方案 確認(rèn)活動(dòng)成果確認(rèn)活動(dòng)成果 維持改善狀態(tài)維持改善狀態(tài) 不斷的注意改善狀況，若發(fā)生新問題時(shí)要能馬不斷的注意改善狀況，若發(fā)生新問題時(shí)要能馬上處理，貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。上處理，貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。 二、設(shè)備故障是可以預(yù)防的二、設(shè)備故障是可以預(yù)防的無論是應(yīng)用故障診斷技術(shù)診斷出機(jī)械設(shè)備的故障還是應(yīng)用無論是應(yīng)用故障診斷

7、技術(shù)診斷出機(jī)械設(shè)備的故障還是應(yīng)用失效分析技術(shù)判斷出設(shè)備故障的原因，其最終目的都是預(yù)失效分析技術(shù)判斷出設(shè)備故障的原因，其最終目的都是預(yù)防故障的發(fā)生和消除故障的隱患。防故障的發(fā)生和消除故障的隱患。機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障主要有以下幾種情況：機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障主要有以下幾種情況： 由操作不當(dāng)引起的故障；由操作不當(dāng)引起的故障； 關(guān)鍵零部件失效引起的故障；關(guān)鍵零部件失效引起的故障； 設(shè)備主要結(jié)構(gòu)損傷引起的故障。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)損傷引起的故障。海恩法則告訴我們，設(shè)備事故和故障是可以預(yù)防的。海恩法則告訴我們，設(shè)備事故和故障是可以預(yù)防的。三、設(shè)備管理中的零概念三、設(shè)備管理中的零概念 零故障；零庫存；零泄漏；零污染；零故障；

8、零庫存；零泄漏；零污染； 零損害；零廢品；零等待；零缺陷；零損害；零廢品；零等待；零缺陷； 零事故；零停機(jī)；零影響；零投訴零事故；零停機(jī)；零影響；零投訴 對(duì)設(shè)備做到正確使用，精心維護(hù)，合理潤對(duì)設(shè)備做到正確使用，精心維護(hù)，合理潤滑，及時(shí)檢修，認(rèn)真進(jìn)行有效的點(diǎn)檢，實(shí)施徹滑，及時(shí)檢修，認(rèn)真進(jìn)行有效的點(diǎn)檢，實(shí)施徹底的預(yù)防維修，及時(shí)防止設(shè)備劣化，是可以做底的預(yù)防維修，及時(shí)防止設(shè)備劣化，是可以做到到“零故障零故障”管理的。管理的。四、機(jī)械設(shè)備故障四、機(jī)械設(shè)備故障 機(jī)械設(shè)備或零部件在使用中喪失或降低其規(guī)定機(jī)械設(shè)備或零部件在使用中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象稱為機(jī)械故障。功能的事件或現(xiàn)象稱為機(jī)械故障。 故

9、障包括兩層含義：故障包括兩層含義： 機(jī)械系統(tǒng)偏離正常功能機(jī)械系統(tǒng)偏離正常功能 功能失效功能失效 機(jī)械與人、資金、能源、材料共同構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)機(jī)械與人、資金、能源、材料共同構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的行生產(chǎn)和服務(wù)的“五大要素五大要素” ” ，機(jī)械設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力，機(jī)械設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的組成要素，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是的組成要素，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。1.1.故障的類型故障的類型 漸發(fā)性故障漸發(fā)性故障 通過事先的測(cè)試或監(jiān)控可以預(yù)通過事先的測(cè)試或監(jiān)控可以預(yù)測(cè)到的故障，是由于設(shè)備初始參數(shù)測(cè)到的故障，是由于設(shè)備初始參

10、數(shù)逐漸劣化而產(chǎn)生的。逐漸劣化而產(chǎn)生的。 突發(fā)性故障突發(fā)性故障 是各種不利因素以及偶然的外是各種不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生的，這種作界影響共同作用而產(chǎn)生的，這種作用已超出了設(shè)備所能承受的限度。用已超出了設(shè)備所能承受的限度。 極 限時(shí) 間性 能極 限時(shí) 間性 能 載荷載荷( (故障應(yīng)力故障應(yīng)力) ) 載荷是引起故障的物理?xiàng)l件。載荷是引起故障的物理?xiàng)l件。 故障機(jī)理故障機(jī)理 故障機(jī)理是載荷發(fā)生作用，直至引起故故障機(jī)理是載荷發(fā)生作用，直至引起故障的動(dòng)態(tài)或靜態(tài)的過程。障的動(dòng)態(tài)或靜態(tài)的過程。 故障模式故障模式 故障模式是作為故障機(jī)理的結(jié)果而產(chǎn)生故障模式是作為故障機(jī)理的結(jié)果而產(chǎn)生的故障狀態(tài)及現(xiàn)象

11、。的故障狀態(tài)及現(xiàn)象。 2.2.構(gòu)成故障的三要素構(gòu)成故障的三要素故障三要素的關(guān)系故障三要素的關(guān)系 3.故障的連鎖故障的連鎖 當(dāng)有重大的破壞現(xiàn)象產(chǎn)生時(shí)，真正的起點(diǎn)當(dāng)有重大的破壞現(xiàn)象產(chǎn)生時(shí)，真正的起點(diǎn) 在別處，若只注意損壞部分，則無法找到在別處，若只注意損壞部分，則無法找到 真正的原因。真正的原因。 連鎖越長，性質(zhì)越惡劣。連鎖越長，性質(zhì)越惡劣。 多種現(xiàn)象（或條件）同時(shí)混雜在一起，形多種現(xiàn)象（或條件）同時(shí)混雜在一起，形 成連鎖故障。成連鎖故障。 疑似初始故障可能誘發(fā)更嚴(yán)重的故障。疑似初始故障可能誘發(fā)更嚴(yán)重的故障。切斷故障連鎖的進(jìn)展切斷故障連鎖的進(jìn)展 當(dāng)輕微故障發(fā)生時(shí)，要考慮如何使當(dāng)輕微故障發(fā)生時(shí)，要考

12、慮如何使其作為局部故障停下來，不至于發(fā)展成其作為局部故障停下來，不至于發(fā)展成長連鎖（即切斷連鎖）；在復(fù)雜的機(jī)械長連鎖（即切斷連鎖）；在復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng)中，開始使用之前要徹底地搞清各系統(tǒng)中，開始使用之前要徹底地搞清各疑似初始故障，驗(yàn)證其相互組合關(guān)系。疑似初始故障，驗(yàn)證其相互組合關(guān)系。 4.常見機(jī)械故障的本質(zhì)常見機(jī)械故障的本質(zhì)揮發(fā)性故障和非揮發(fā)性故障揮發(fā)性故障和非揮發(fā)性故障耗損性故障耗損性故障沖擊破壞性故障沖擊破壞性故障功能降低性故障功能降低性故障 五、五、故障降不下來的原因故障降不下來的原因設(shè)備的可靠性低設(shè)備的可靠性低 設(shè)備的設(shè)備的“固有可靠性固有可靠性”低或設(shè)備低或設(shè)備的的“使用可靠性使用可靠性

13、”低，或者二者都低低，或者二者都低錯(cuò)誤的故障對(duì)策錯(cuò)誤的故障對(duì)策 無視潛在的缺陷無視潛在的缺陷 忽視了設(shè)備及附件正確使用的條件忽視了設(shè)備及附件正確使用的條件 對(duì)設(shè)備劣化錯(cuò)誤地實(shí)施了局部性改善對(duì)設(shè)備劣化錯(cuò)誤地實(shí)施了局部性改善 對(duì)故障現(xiàn)象未充分解析就采取措施對(duì)故障現(xiàn)象未充分解析就采取措施 忽視人的行為忽視人的行為 六、減少故障損失的八個(gè)對(duì)策六、減少故障損失的八個(gè)對(duì)策保持設(shè)備的基本狀態(tài)保持設(shè)備的基本狀態(tài)切實(shí)遵守設(shè)備的使用規(guī)程切實(shí)遵守設(shè)備的使用規(guī)程, ,加強(qiáng)設(shè)備基本維護(hù)工作加強(qiáng)設(shè)備基本維護(hù)工作加強(qiáng)操作人員的日常點(diǎn)檢工作加強(qiáng)操作人員的日常點(diǎn)檢工作及時(shí)停修設(shè)備，消除設(shè)備劣化及時(shí)停修設(shè)備，消除設(shè)備劣化徹底根除

14、劣化徹底根除劣化正確處理物理的潛在缺陷和心理的潛在缺陷正確處理物理的潛在缺陷和心理的潛在缺陷修正有缺陷的設(shè)計(jì)修正有缺陷的設(shè)計(jì)防止人為失誤，提高員工技能防止人為失誤，提高員工技能七、實(shí)現(xiàn)零故障的目標(biāo)七、實(shí)現(xiàn)零故障的目標(biāo) 改變觀念改變觀念 -從改變傳統(tǒng)的心智模式開始從改變傳統(tǒng)的心智模式開始 人人 故意使設(shè)備故意使設(shè)備產(chǎn)生障礙的產(chǎn)生障礙的設(shè)備的故障是人為引起的設(shè)備的故障是人為引起的改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆?dòng)，就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆?dòng)，就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障舊的思考方式舊的思考方式設(shè)備必然會(huì)故障設(shè)備必然會(huì)故障 新的思考方式新的思考方式設(shè)備可以零故障設(shè)備可以零故障 維護(hù)人員消除故障維護(hù)人員消

15、除故障 全員消除微缺陷全員消除微缺陷 故障原因的結(jié)構(gòu)：故障原因的結(jié)構(gòu)： 故障原因可能是單一因素、多因素或復(fù)合因素。故障原因可能是單一因素、多因素或復(fù)合因素。故障原因的漸變過程：故障原因的漸變過程： 故障是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，發(fā)展過程如下：故障是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，發(fā)展過程如下：微缺陷微缺陷故障故障大缺陷大缺陷中缺陷中缺陷不會(huì)產(chǎn)生停機(jī)，不會(huì)產(chǎn)生停機(jī)，暫時(shí)不影響功能暫時(shí)不影響功能會(huì)產(chǎn)生小停機(jī)會(huì)產(chǎn)生小停機(jī)或影響設(shè)備功能或影響設(shè)備功能已發(fā)展到故障已發(fā)展到故障邊緣，置之不理邊緣，置之不理則后果嚴(yán)重則后果嚴(yán)重 劣化原因分析劣化原因分析 -分析劣化原因的結(jié)構(gòu)和劣化原因的漸變過程分析劣化原因的結(jié)構(gòu)和劣

16、化原因的漸變過程故障為零的原則故障為零的原則 使?jié)撛诘娜毕荼┞冻鰜?，在故障發(fā)使?jié)撛诘娜毕荼┞冻鰜?，在故障發(fā)生之前，就有計(jì)劃地使設(shè)備停機(jī)，并加生之前，就有計(jì)劃地使設(shè)備停機(jī)，并加以適當(dāng)處理。以適當(dāng)處理。 零故障管理是一個(gè)嚴(yán)格、細(xì)致、實(shí)在的工零故障管理是一個(gè)嚴(yán)格、細(xì)致、實(shí)在的工作過程，作過程， 是不斷找出問題、進(jìn)行分析研究、是不斷找出問題、進(jìn)行分析研究、制定對(duì)策和技術(shù)攻關(guān)、不斷解決問題的過程。制定對(duì)策和技術(shù)攻關(guān)、不斷解決問題的過程。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累過一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累過程。程。八、實(shí)現(xiàn)零故障管理的六項(xiàng)措施八、實(shí)現(xiàn)零故障管理的六項(xiàng)措施使?jié)撛诘娜毕荼砻婊節(jié)撛诘?/p>

17、缺陷表面化消除人為劣化現(xiàn)象消除人為劣化現(xiàn)象改善設(shè)計(jì)中的改善設(shè)計(jì)中的“先天不足先天不足”徹底的預(yù)防維修徹底的預(yù)防維修實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修和狀態(tài)維修實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修和狀態(tài)維修提高人的可靠性提高人的可靠性加強(qiáng)設(shè)備故障管理，要抓住三個(gè)要素：加強(qiáng)設(shè)備故障管理，要抓住三個(gè)要素：實(shí)績統(tǒng)計(jì)；原因分析；預(yù)防對(duì)策研究及實(shí)施。實(shí)績統(tǒng)計(jì)；原因分析；預(yù)防對(duì)策研究及實(shí)施。九、實(shí)現(xiàn)故障為零的四個(gè)階段九、實(shí)現(xiàn)故障為零的四個(gè)階段第一階段：延長設(shè)備故障間隔期第一階段：延長設(shè)備故障間隔期 及時(shí)處理設(shè)備的劣化問題及時(shí)處理設(shè)備的劣化問題 采取有效措施消除設(shè)備強(qiáng)制劣化采取有效措施消除設(shè)備強(qiáng)制劣化第二階段：延長設(shè)備固有使用壽命第二階段：延長設(shè)備固有使

18、用壽命 改進(jìn)設(shè)備原設(shè)計(jì)存在的缺陷改進(jìn)設(shè)備原設(shè)計(jì)存在的缺陷 排除設(shè)備的偶然故障排除設(shè)備的偶然故障 設(shè)備表面化劣化的修復(fù)設(shè)備表面化劣化的修復(fù)第三階段：定期消除設(shè)備劣化第三階段：定期消除設(shè)備劣化 完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，徹底進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防維修和改善維修完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，徹底進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防維修和改善維修 掌握設(shè)備內(nèi)部劣化的異常征兆掌握設(shè)備內(nèi)部劣化的異常征兆第四階段：預(yù)知設(shè)備使用壽命第四階段：預(yù)知設(shè)備使用壽命 運(yùn)用故障診斷技術(shù)運(yùn)用故障診斷技術(shù) 運(yùn)用防止全局破壞型故障的解析技術(shù)運(yùn)用防止全局破壞型故障的解析技術(shù)十、設(shè)備故障診斷技術(shù)與預(yù)知維修十、設(shè)備故障診斷技術(shù)與預(yù)知維修 設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在設(shè)備故障診斷

19、技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部正?；虍愂褂眠^程中的狀態(tài)，確定其整體或局部正?；虍惓?，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預(yù)報(bào)故障發(fā)展常，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預(yù)報(bào)故障發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)。趨勢(shì)的技術(shù)。 預(yù)知維修也稱狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修預(yù)知維修也稱狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修, , 是將定期修理是將定期修理變成定期測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，僅當(dāng)測(cè)量結(jié)果表變成定期測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，僅當(dāng)測(cè)量結(jié)果表明修理是必要的時(shí)候才進(jìn)行修理。即，跟蹤故障明修理是必要的時(shí)候才進(jìn)行修理。即，跟蹤故障的發(fā)展過程，推算出何時(shí)劣化值會(huì)超過允許的極的發(fā)展過程，推算出何時(shí)劣化值會(huì)超過允許的極限，以便在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)男蘩怼Ｏ?，以?/p>

20、在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)男蘩怼?設(shè)備故障診斷的基本思路是識(shí)別現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來，設(shè)備故障診斷的基本思路是識(shí)別現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來，開展精密點(diǎn)檢和設(shè)備故障診斷，不僅可以起到保證設(shè)開展精密點(diǎn)檢和設(shè)備故障診斷，不僅可以起到保證設(shè)備安全可靠地運(yùn)行、降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用、提高設(shè)備安全可靠地運(yùn)行、降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用、提高設(shè)備的性能和精度以及彌補(bǔ)設(shè)備備的性能和精度以及彌補(bǔ)設(shè)備“先天性不足先天性不足”等作用，等作用，更為重要的是能夠促進(jìn)設(shè)備維修制度的改革。由于精更為重要的是能夠促進(jìn)設(shè)備維修制度的改革。由于精密點(diǎn)檢和設(shè)備故障診斷能檢測(cè)和預(yù)報(bào)設(shè)備的故障，能密點(diǎn)檢和設(shè)備故障診斷能檢測(cè)和預(yù)報(bào)設(shè)備的故障，能跟蹤故障的發(fā)展過程

21、，推算出其管理值何時(shí)會(huì)超過允跟蹤故障的發(fā)展過程，推算出其管理值何時(shí)會(huì)超過允許的極限，以確定何時(shí)必須檢修，從而有目的地進(jìn)行許的極限，以確定何時(shí)必須檢修，從而有目的地進(jìn)行適時(shí)適度維修，有效地避免和減少過剩維修與維修不適時(shí)適度維修，有效地避免和減少過剩維修與維修不足，實(shí)現(xiàn)足，實(shí)現(xiàn)“預(yù)知維修預(yù)知維修”。 推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是要將傳推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是要將傳統(tǒng)的統(tǒng)的“事后維修事后維修”和和“預(yù)防定期維修預(yù)防定期維修”轉(zhuǎn)為按設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)為按設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)適時(shí)進(jìn)行維修，即由靜態(tài)維修發(fā)展到動(dòng)態(tài)維修。維修，即由靜態(tài)維修發(fā)展到動(dòng)態(tài)維修。然而若沒有精密點(diǎn)檢和設(shè)備故障診斷然而若沒有精密點(diǎn)檢和設(shè)

22、備故障診斷技術(shù)，就無法開展預(yù)知維修，也就不技術(shù)，就無法開展預(yù)知維修，也就不能改變傳統(tǒng)的維修體制。所以說，精能改變傳統(tǒng)的維修體制。所以說，精密點(diǎn)檢與設(shè)備故障診斷技術(shù)是推行點(diǎn)密點(diǎn)檢與設(shè)備故障診斷技術(shù)是推行點(diǎn)檢定修制和實(shí)現(xiàn)檢定修制和實(shí)現(xiàn)“預(yù)知維修預(yù)知維修”的技術(shù)的技術(shù)支柱。支柱。設(shè)備點(diǎn)檢及技術(shù)診斷的分類及實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢及技術(shù)診斷的分類及實(shí)施所有設(shè)備（A、B、C類）依據(jù)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡所設(shè)定的點(diǎn)檢周期“五感”及簡單工器具專職點(diǎn)檢員生產(chǎn)操作工、值班維修工日常點(diǎn)檢1主作業(yè)線上的A、B類設(shè)備，主要?jiǎng)恿υO(shè)備，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備依據(jù)精密點(diǎn)檢計(jì)劃所設(shè)定的點(diǎn)檢周期專用精密檢測(cè)儀器、儀表或特殊儀器、工具和方法專職點(diǎn)檢

23、員專業(yè)技術(shù)人員精密診斷3異常（或故障）設(shè)備（A、B類）臨時(shí)點(diǎn)檢（非計(jì)劃性）專用精密檢測(cè)儀器或?qū)＜視?huì)診專職點(diǎn)檢員專業(yè)技術(shù)人員異常（或故障）診斷7安裝在線并已聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備周期或適時(shí)對(duì)連續(xù)運(yùn)行的單條或多條機(jī)組，采用先進(jìn)設(shè)備診斷儀器進(jìn)行在線遙控監(jiān)測(cè)專職點(diǎn)檢員專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)程診斷6A、B類設(shè)備，法定檢測(cè)設(shè)備依據(jù)長周期計(jì)劃所設(shè)定的點(diǎn)檢周期專用精密檢測(cè)儀器專職點(diǎn)檢員專業(yè)技術(shù)人員離線診斷5主作業(yè)線上的A、B類設(shè)備，調(diào)試條件困難的設(shè)備實(shí)時(shí)或周期開發(fā)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的在線設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)專職點(diǎn)檢員專業(yè)技術(shù)人員在線診斷4普通作業(yè)線A、B類設(shè)備、主作業(yè)線上設(shè)備依據(jù)短周期計(jì)劃所設(shè)定的點(diǎn)檢周期一般檢測(cè)工具、儀表（如測(cè)量振動(dòng)、

24、溫度等）專職點(diǎn)檢員專職點(diǎn)檢員簡易診斷2適用對(duì)象設(shè)備實(shí)施方式診斷手段管理方實(shí)施方診斷類別序號(hào)案例：案例： 在點(diǎn)檢管理體制剛開始運(yùn)行時(shí)，在降低設(shè)備在點(diǎn)檢管理體制剛開始運(yùn)行時(shí)，在降低設(shè)備故障率、保證其技術(shù)狀態(tài)良好方面主要是依賴定故障率、保證其技術(shù)狀態(tài)良好方面主要是依賴定期修理，點(diǎn)檢工作缺乏必要的技術(shù)工具和手段，期修理，點(diǎn)檢工作缺乏必要的技術(shù)工具和手段，不能做到按設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維修，無不能做到按設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維修，無法實(shí)現(xiàn)法實(shí)現(xiàn)“預(yù)知維修預(yù)知維修”，也就無法實(shí)現(xiàn)真正意義的，也就無法實(shí)現(xiàn)真正意義的點(diǎn)檢定修制。點(diǎn)檢定修制。 因此，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢信息化是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)因此，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢信息化是現(xiàn)代企業(yè)

25、設(shè)備運(yùn)行管理的需要！備運(yùn)行管理的需要！十一、點(diǎn)檢信息化、點(diǎn)檢信息化在點(diǎn)檢運(yùn)行中常見的困惑在點(diǎn)檢運(yùn)行中常見的困惑點(diǎn)檢信息的真實(shí)性沒有保證，謊檢和漏檢現(xiàn)象普遍。點(diǎn)檢信息的真實(shí)性沒有保證，謊檢和漏檢現(xiàn)象普遍。點(diǎn)檢信息的有效性和全面性沒有保證，且數(shù)據(jù)無法有點(diǎn)檢信息的有效性和全面性沒有保證，且數(shù)據(jù)無法有效地保存、積累和共享。效地保存、積累和共享。無法對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出準(zhǔn)確分析，因而也無法無法對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出準(zhǔn)確分析，因而也無法為檢修計(jì)劃的制定和備品備件的申購提供依據(jù)。為檢修計(jì)劃的制定和備品備件的申購提供依據(jù)。設(shè)備事故發(fā)生后，由于缺乏設(shè)備的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，只設(shè)備事故發(fā)生后，由于缺乏設(shè)備的歷史運(yùn)行數(shù)

26、據(jù)，只能依賴經(jīng)驗(yàn)來檢修。能依賴經(jīng)驗(yàn)來檢修。過維修與欠維修的矛盾無法解決。過維修與欠維修的矛盾無法解決。檢修前缺乏預(yù)見；檢修時(shí)缺乏依據(jù)；檢修后缺乏檢驗(yàn)檢修前缺乏預(yù)見；檢修時(shí)缺乏依據(jù)；檢修后缺乏檢驗(yàn)以信息化和網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的深入開展以信息化和網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的深入開展加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢工作過程的精細(xì)化管理，確保點(diǎn)檢信息的真實(shí)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢工作過程的精細(xì)化管理，確保點(diǎn)檢信息的真實(shí)性、有效性和全面性性、有效性和全面性增加關(guān)鍵、主要設(shè)備監(jiān)控的信息量，提高對(duì)關(guān)鍵、主要設(shè)增加關(guān)鍵、主要設(shè)備監(jiān)控的信息量，提高對(duì)關(guān)鍵、主要設(shè)備狀態(tài)和趨勢(shì)的控制能力備狀態(tài)和趨勢(shì)的控制能力根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和重要性確定不同的受控形式：點(diǎn)檢根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和重要性確定不同的受控形式：點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)、在線監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)、在線監(jiān)測(cè)根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)確定不同的維修策略：事后維修、預(yù)根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)確定不同的維修策略：事后維修、預(yù)防維修、預(yù)知維修防維修、預(yù)知維修對(duì)策對(duì)策：點(diǎn)檢信息化點(diǎn)檢信息化 點(diǎn)檢信息系統(tǒng)在提升管理能力、