領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話

1、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話本文是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，感謝閱讀。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話篇1同志們：大家下午好！剛才，黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對(duì)機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見：一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則這次對(duì)局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對(duì)機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能

2、機(jī)關(guān)的實(shí)際需要,三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對(duì)機(jī)關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個(gè)長(zhǎng)江”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要。從長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看，長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)是長(zhǎng)江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對(duì)機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個(gè)在全國(guó)交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語(yǔ)權(quán)、在長(zhǎng)航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān)，為打造四個(gè)長(zhǎng)江，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組

3、織保障。從長(zhǎng)航局干部的成長(zhǎng)進(jìn)步角度看，我們每一個(gè)干部的個(gè)人發(fā)展與整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長(zhǎng)江航運(yùn)的全過(guò)程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來(lái)。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制。這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：(1)貫徹黨政干部選拔任用條例，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則；(2)堅(jiān)持干部

4、知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理配置的原則；(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級(jí)待遇不變的原則(“三總師”不受此限制)；(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級(jí)干部必須交流的原則；(5)未在基層鍛煉工作過(guò)的機(jī)關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職；(6) “不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績(jī)的人吃虧”的原則。二、對(duì)此次干部調(diào)整的說(shuō)明干部的調(diào)整交流向來(lái)是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來(lái)就著重考慮并精心組織開展的一項(xiàng)重要工作。這次對(duì)機(jī)關(guān)干部的調(diào)整，具有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：1 .此次干部調(diào)整

5、的范圍充分體現(xiàn)了全面性本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對(duì)象就是三個(gè)“全范圍”：一是對(duì)機(jī)關(guān)干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了全范圍的考核；二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲(chǔ)備，對(duì)機(jī)關(guān)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究；三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進(jìn)行，對(duì)機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對(duì)全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。2 .此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性此次對(duì)局機(jī)關(guān)干部的交流，我們一是

6、加大了橫向交流的力度。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間，機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對(duì)干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機(jī)關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用；進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。3 .此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調(diào)整交流，我們對(duì)全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績(jī)、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個(gè)方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定；是否

7、能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)和局黨委、行政的決策是否具有大局觀念、全局意識(shí)，是否有協(xié)調(diào)意識(shí)、配合意識(shí)。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力，是否踏實(shí)工作、做出了較好的業(yè)績(jī)。二是注重實(shí)績(jī)。工作實(shí)績(jī)就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過(guò)個(gè)人述職、組織考評(píng)、群眾評(píng)議、黨委研究等多種方式，力求全面真實(shí)地掌握每個(gè)干部的工作實(shí)績(jī)，以此作為獎(jiǎng)懲和提拔的重要依據(jù)，對(duì)“政績(jī)突出”的人員方可破格提拔，在干部隊(duì)伍中樹立“無(wú)功即是過(guò)”和“能者上、庸者

8、下、平者讓”的用人觀念。三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對(duì)每個(gè)被調(diào)整交流對(duì)象的是非功過(guò)，都擺在群眾面前，進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測(cè)評(píng)優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上；群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。4 .此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部選拔任用條例，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動(dòng)員?？己饲罢匍_局機(jī)關(guān)干部大會(huì)全面動(dòng)員，各部門也分別進(jìn)行了考核動(dòng)員。二是局機(jī)關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報(bào)告均上網(wǎng)公示，把每一

9、名干部的業(yè)績(jī)“曬出來(lái)”。三是民主測(cè)評(píng)。通過(guò)無(wú)記名投票的方式，在機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)全體機(jī)關(guān)干部從德、能、勤、績(jī)、廉各方面進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。四是進(jìn)行個(gè)別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的干部與機(jī)關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機(jī)關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個(gè)考核情況進(jìn)行綜合分析，將20xx年競(jìng)爭(zhēng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議，充分聽取局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會(huì)確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)、請(qǐng)示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門

10、提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀。八是提交黨委會(huì)研究并投票表決確定。局黨委這次對(duì)機(jī)關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機(jī)關(guān)所有部門和單位，共計(jì)70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對(duì)此，黨委深感欣慰，也充滿期望！三、對(duì)下一步工作的希望和要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)歷史性的課題、也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)歷史上也是少有的一次。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求：（一）正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果希望同志們以平常的心態(tài)來(lái)看待、以平

11、常的姿態(tài)來(lái)對(duì)待這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來(lái)成古今。這是自然規(guī)律。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要；進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)！能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個(gè)干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊(duì)購(gòu)物”，而是“賽馬”！對(duì)待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊；對(duì)待自己的暫時(shí)失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追?！叭チ魺o(wú)意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在

12、部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強(qiáng)調(diào)的是，今后局每年都要對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，在全局真正形成“憑實(shí)績(jī)看能力、憑德才用干部”的氛圍。（二）盡快完成角色轉(zhuǎn)換干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對(duì)大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映。因此，此次機(jī)關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。交接工作的具體時(shí)間要求是：本周日即6月10日24:00時(shí)之前要全部完成，從今天下午散會(huì)之后到限定時(shí)間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項(xiàng)交接工作都必須完成；6月11日零點(diǎn)，所有調(diào)

13、整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機(jī)關(guān)工作不斷、不亂。大家到了新的崗位，崗位變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識(shí)、思維方式首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn)；要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的健康發(fā)展。（三）全面提升綜合素質(zhì)希望全體機(jī)關(guān)干部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗(yàn)，自覺鍛煉，全力

14、提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個(gè)方面都取得更大的進(jìn)步，不辜負(fù)黨委的期望。一是要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對(duì)真正為單位謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部對(duì)他們意味著什么？就是受苦！有權(quán)力對(duì)他們又意味著什么？就是負(fù)責(zé)！希望這次調(diào)整的干部，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實(shí)實(shí)為單位謀發(fā)展、為職工謀利益，不辜負(fù)局黨委和職工的期望。二是要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事的能力。團(tuán)結(jié)是單位發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)不僅能出凝聚力、出成績(jī)、出生

15、產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展正酣，尤其需要一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，特別是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團(tuán)結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會(huì)共人，難以共事！每個(gè)班子成員也要顧大局、講團(tuán)結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決策和辦事。講團(tuán)結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”第一位的素質(zhì)，不堅(jiān)持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)！發(fā)現(xiàn)

16、同志和下屬有問題，該談話要談話，該提醒要提醒，該批評(píng)要批評(píng)，這既是對(duì)同志的愛護(hù)，也是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。三是要著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。俗語(yǔ)講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后！追求知識(shí)是人類認(rèn)識(shí)世界、探求真理的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)今時(shí)代正處于知識(shí)瞬息萬(wàn)變、進(jìn)步日新月異的大變革時(shí)期，新技術(shù)革命方興未艾，知識(shí)更新不斷加快，無(wú)論我們?cè)谑裁磵徫?、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識(shí)、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時(shí)代前進(jìn)的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是長(zhǎng)江航運(yùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部包括機(jī)關(guān)全體干部都要立足于當(dāng)前、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲

17、望，不懈追求知識(shí)，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實(shí)自己，努力提高自己，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人才。這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實(shí)際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。要在干中學(xué)，在學(xué)中干。四是要著力增強(qiáng)改革創(chuàng)新的能力。俗話說(shuō)：“解放思想，黃金萬(wàn)兩；觀念更新，萬(wàn)兩黃金”。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機(jī)制的問題，而且還有一個(gè)思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會(huì)對(duì)前者產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。這幾個(gè)月以來(lái)，我們用改革創(chuàng)新的辦法解決了長(zhǎng)江航運(yùn)前進(jìn)和發(fā)展道路上的一些重大問題，取得了非常明顯的成

18、效。特別是我們成功召開了工作會(huì)議，研究提出了長(zhǎng)江航運(yùn)現(xiàn)代化“四個(gè)長(zhǎng)江三步構(gòu)建”的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，明確了長(zhǎng)江航運(yùn)的發(fā)展方向，提出了20xx年六大任務(wù)和十件實(shí)事；我們?cè)谌袠I(yè)深入開展“春暖行動(dòng)”，積極幫助港航企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，得到了廣大港航企業(yè)的歡迎和肯定；我們進(jìn)一步加快了長(zhǎng)江黃金水道建設(shè)步伐，一大批項(xiàng)目獲批并相繼開工，長(zhǎng)江干線航道總體規(guī)劃綱要已正式獲得國(guó)務(wù)院同意，進(jìn)一步明確了長(zhǎng)江干線航道發(fā)展的思路、方向與措施，確定了430億元的建設(shè)總盤子；我們狠抓航道維護(hù)和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即“確保干線航道和船閘暢通，確保重點(diǎn)物資和旅客運(yùn)輸及時(shí)，確保通航安全有序”的工作目標(biāo)；我們?cè)鷮?shí)開展深入

19、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，制定了整改方案，解決了一批突出問題；我們著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提出努力打造“四型四有”高效能機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)作風(fēng)出現(xiàn)了可喜的變化；等等。從這些工作中，大家都可以看出改革創(chuàng)新的重要性。正是我們主動(dòng)作為，才使我們長(zhǎng)航局在交通運(yùn)輸部、在港航企業(yè)等方方面面贏得了新的良好形象?？梢姡母飫?chuàng)新對(duì)于我們的干部而言是一個(gè)非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是處級(jí)干部還是科級(jí)干部，在日常工作中都要注意思考和運(yùn)用改革的辦法、發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的問題。五是要著力增強(qiáng)實(shí)踐能力。江山是打出來(lái)的，成就是干出來(lái)的；時(shí)代呼喚實(shí)踐精神，實(shí)踐成就精彩人生。實(shí)踐精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的活力所在，是國(guó)家強(qiáng)盛、

20、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個(gè)人進(jìn)步的活力所在。在長(zhǎng)江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的黃金時(shí)代，我們尤其需要弘揚(yáng)實(shí)踐精神。我們建設(shè)的平安長(zhǎng)江、數(shù)字長(zhǎng)江、陽(yáng)光長(zhǎng)江、和諧長(zhǎng)江，離不開包括大家在內(nèi)的全體長(zhǎng)航人的廣泛參與和自覺奉獻(xiàn)。局黨委希望全體機(jī)關(guān)干部要從身邊事做起，從點(diǎn)滴事做起，腳踏實(shí)地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。在此，我特別希望局機(jī)關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作，對(duì)于他們工作中的缺點(diǎn)和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進(jìn)，同時(shí)也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。（

21、四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“大氣、正氣、雅氣”的機(jī)關(guān)行政文化文化是一個(gè)民族生生不息向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，是衡量一個(gè)社會(huì)健康發(fā)展質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)。前不久發(fā)生的韓國(guó)前總統(tǒng)盧武鉉之死，曝光了韓國(guó)病態(tài)的政治文化，這就是“不包容，要報(bào)仇"。韓國(guó)建國(guó)以來(lái)的前9位總統(tǒng)都沒有好下場(chǎng)，出現(xiàn)這種情況應(yīng)該不是偶然的，這是由于韓國(guó)的國(guó)民性問題，也就是政治文化。韓國(guó)人性格比較急。這么小的國(guó)家，里面的政治派系斗爭(zhēng)卻很強(qiáng)。政治家不能包容，要向?qū)κ謭?bào)仇。他山之石，可以攻玉！我們要把長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)建設(shè)成為和諧機(jī)關(guān)，就必須高度重視機(jī)關(guān)行政文化建設(shè)。機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為一種有意識(shí)、有目標(biāo)的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為，它體現(xiàn)于機(jī)關(guān)工

22、作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責(zé)任感、事業(yè)心、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神之中。我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，就是要圍繞建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)，盡快形成具有長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)特色的群體意識(shí)和價(jià)值觀念，并為全體機(jī)關(guān)干部所自覺遵守。人生活在世界上，無(wú)論是誰(shuí)，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機(jī)關(guān)干部無(wú)法回避，并且必須用自己的實(shí)際行動(dòng)做出明確回答的問題。往小里說(shuō)，這是我們?nèi)松绾味ǜ竦膯栴}，往大處講，這是一個(gè)關(guān)乎實(shí)踐發(fā)展、事業(yè)成敗的大問題。因此，我要特別強(qiáng)調(diào)，作為長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)的干部，一定要努力培養(yǎng)“三股氣”，這就是要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣，要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣，要有

23、一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣，即：大氣、正氣、雅氣！1 .要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛”。氣度，其實(shí)決定了一個(gè)人的高度！機(jī)關(guān)干部要有厚德載物的精神、豁達(dá)大度的氣量、寬容待人的心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對(duì)待他人、對(duì)待工作、對(duì)待自己。一是對(duì)人要大氣。待人豁達(dá)大度、胸懷寬廣是個(gè)人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。古人說(shuō)：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處?！本褪侵敢囵B(yǎng)自己豁達(dá)大度的美德。同志之間要善于溝通，要多拆“墻”，多建“橋”；同事之間要互相幫助、互相配合；后任特別要正確處理好與前任的關(guān)系，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆毀、

24、不抹殺。與人相處要以誠(chéng)相待，在共同目標(biāo)下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。要比干勁，不賽斗勁；要見賢思齊，不嫉賢妒能；要寬容大度，不尖刻計(jì)較；要心地光明，不幸災(zāi)樂禍；要同心同德，不貌合神離。二是處事要大氣。古人說(shuō)：“不謀全局者，不足謀一域?！币媒y(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促；是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；是一種目光遠(yuǎn)大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機(jī)關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。三是處己要大氣。鄧小平同志有何名言：“正確對(duì)待自己不是一件容易的事。

25、”機(jī)關(guān)干部應(yīng)戰(zhàn)勝小我，成就大我。要以感恩之心報(bào)答組織的培養(yǎng)和關(guān)愛。要戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人；要制欲戒貪，常思責(zé)任；要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)。2 .要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣著力培養(yǎng)公道正派、廉潔自律的清正之氣。長(zhǎng)航局作為長(zhǎng)江航運(yùn)的首腦機(jī)關(guān)，辦事情、作決策，一定要出于公心。我們機(jī)關(guān)干部要自覺地為民盡責(zé)、為國(guó)竭力、為黨分憂，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風(fēng)氣，培養(yǎng)浩然正氣，抵御歪風(fēng)邪氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做遵守政治原則、組織紀(jì)律、工作規(guī)范的模范；要從思想道德基礎(chǔ)抓起，確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康；要以良好的形象引導(dǎo)本部門、本單位，帶好一班人，對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。3 .要有一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣著力培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣。學(xué)習(xí)是一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責(zé)任。學(xué)無(wú)止境，我們作為機(jī)關(guān)干部，更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，