2中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版818

1、中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版主講導(dǎo)師：孫軍正一、課程背景經(jīng)理人的執(zhí)行力就是將企業(yè)各種資源靈活有效地調(diào)動(dòng)起來，讓企業(yè)運(yùn)作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出其執(zhí)行意志。本課程是集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實(shí)施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書總裁戰(zhàn)略智慧領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧解放軍執(zhí)行力等，在商界與社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。本課程是孫老師咨詢式執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系中最受客戶歡迎的課程之一，其三大特色（價(jià)值點(diǎn)）包括課前對客戶調(diào)查診斷后提交管理診斷與需求分析報(bào)告，課中實(shí)戰(zhàn)

2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)提交學(xué)員學(xué)習(xí)評估報(bào)告，課后跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行方案落地后提交執(zhí)行評估與改善報(bào)告。二、訂制內(nèi)訓(xùn)：課前一周，通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學(xué)員需求，設(shè)計(jì)有針對性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?；蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，為企業(yè)量身定制一套培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更多結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例予以講解，課程內(nèi)容更具針對性與實(shí)效性。輸出成果：管理診斷與需求分析報(bào)告。三、全程激勵(lì)：在受到激勵(lì)的情況下，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性會(huì)成倍提升！每次培訓(xùn)，孫老師都會(huì)贈(zèng)送10本自己的執(zhí)行力著作，獎(jiǎng)勵(lì)給課堂上表現(xiàn)積極的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與學(xué)員。四、課程收益1、認(rèn)識執(zhí)行力的概念、重要性及

3、對員工（管理者）自身職業(yè)發(fā)展的好處2、深刻理解經(jīng)理人在企業(yè)中起著指揮調(diào)度的作用的意義；3、避免事事親歷親為，養(yǎng)成督促下屬去完成某項(xiàng)任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣；4、通過有效管控保證下屬執(zhí)行到位。5、通過研究身邊鮮活的執(zhí)行力案例以避免今后執(zhí)行誤區(qū)五、課程特色1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。3、非常簡單，快速有效，容易做得到。六、培訓(xùn)形式：講解，訓(xùn)練，互動(dòng)，激勵(lì)，游戲，引導(dǎo)，案例研討、分享七、執(zhí)行工具：全程訓(xùn)練，現(xiàn)場改變才是硬道理！本課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器：1

4、、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練；3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練；5、質(zhì)詢訓(xùn)練；6、客戶價(jià)值訓(xùn)練；7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練；9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練；11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練；13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練；15、5w1h訓(xùn)練；16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練；17、責(zé)任感訓(xùn)練；18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。八、質(zhì)量承諾：培訓(xùn)第一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。九、后續(xù)服務(wù)1、培訓(xùn)完成后由專人定期跟進(jìn)培訓(xùn)效果及后續(xù)培訓(xùn)需求，定期提供最新培訓(xùn)資訊。2、將貴司列入長期合作伙伴，后期培訓(xùn)與咨詢，將以老客戶最優(yōu)惠價(jià)格提供最優(yōu)服務(wù)。3、將被邀請以最優(yōu)價(jià)格或免費(fèi)參加定期舉辦

5、的行業(yè)交流座談會(huì)或企業(yè)執(zhí)行力沙龍。4、培訓(xùn)完成后客戶在運(yùn)用及推行相關(guān)改善項(xiàng)目時(shí)提供終身免費(fèi)的電郵輔導(dǎo)及答疑服務(wù)。十、學(xué)習(xí)對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管十一、課時(shí)：1-2天十二、培訓(xùn)費(fèi)用：35萬元/天（7小時(shí)，不含講師差旅費(fèi)）十三、核心模塊（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。執(zhí)行力測評1：測測你的執(zhí)行力模塊一：經(jīng)理人高效執(zhí)行力從認(rèn)知開始1、執(zhí)行力是經(jīng)理人的核心能力2、經(jīng)理人執(zhí)行角色定位3、執(zhí)行力不合格的經(jīng)理人必遭淘汰4、經(jīng)理人高效執(zhí)行力源于

6、企業(yè)執(zhí)行力案例分析1：海爾的執(zhí)行力精神執(zhí)行工具1-2現(xiàn)場訓(xùn)練：1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練模塊二：改善經(jīng)理人執(zhí)行通病1、計(jì)劃脫離實(shí)際2、制度朝令夕改3、監(jiān)督虎頭蛇尾4、忽視執(zhí)行文化建設(shè)5、忽視員工心態(tài)與思想案例分析2：李經(jīng)理的工作為什么如此忙碌？案例分析3： 白求恩的執(zhí)行力精神哪方面值得我們學(xué)習(xí)？示范教導(dǎo)、模擬演練執(zhí)行工具3-4現(xiàn)場訓(xùn)練：3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練執(zhí)行力測評2：測測你們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力模塊三：選取執(zhí)行高效手段1、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)2、職責(zé)限定3、有效溝通4、資源協(xié)調(diào)5、合理激勵(lì)案例分析4：黃埔軍何以北伐成功？案例分析5：劉經(jīng)理如何在華為公司立足的？示范指導(dǎo)、模擬演練：授

7、權(quán)與監(jiān)督執(zhí)行工具5-6現(xiàn)場訓(xùn)練：5、質(zhì)詢訓(xùn)練；6、客戶價(jià)值訓(xùn)練模塊四：提高執(zhí)行效率1、簡化執(zhí)行流程2、開發(fā)執(zhí)行模式3、優(yōu)化時(shí)間管理4、運(yùn)用PDCAR執(zhí)行工具執(zhí)行工具7-8現(xiàn)場訓(xùn)練：7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練模塊五：縮減執(zhí)行成本1、把握績效原則2、起用合適的人才3、減少執(zhí)行內(nèi)耗4、把握執(zhí)行細(xì)節(jié)案例分析6：小劉與小王的執(zhí)行力為何不一樣？案例分析7：王經(jīng)理如何在聯(lián)想公司成長的？示范指導(dǎo)、模擬演練：授權(quán)與監(jiān)督執(zhí)行工具9-10現(xiàn)場訓(xùn)練：9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練模塊六：突破執(zhí)行難關(guān)1、新官上任面臨的執(zhí)行難題2、跨區(qū)域管理的執(zhí)行效果3、突發(fā)性事件的執(zhí)行速度4、變革中的執(zhí)行抵制案例分析8：小趙

8、的執(zhí)行力為何這樣強(qiáng)？案例分析9：海底撈為何有這樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？示范指導(dǎo)、模擬演練：授權(quán)與監(jiān)督執(zhí)行工具11-12現(xiàn)場訓(xùn)練：11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練模塊七：執(zhí)行一步到位1、解碼高端執(zhí)行期望2、科學(xué)分配任務(wù)3、具體化命令4、抓住問題關(guān)鍵案例分析10：兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力為什么不一樣？案例分析11：富士康的執(zhí)行力強(qiáng)在哪兒？示范指導(dǎo)、模擬演練：授權(quán)與監(jiān)督執(zhí)行工具13-14現(xiàn)場訓(xùn)練：13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練模塊八：高效執(zhí)行，持久才能制勝1、成為執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)2、打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)3、提高員工能力和素質(zhì)4、提升企業(yè)執(zhí)行力層次總結(jié)與答疑布置課后作業(yè)，及時(shí)落地，講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)：一、課程結(jié)束前

9、，學(xué)員結(jié)合實(shí)際，擬定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃方案，并當(dāng)眾承諾；二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況；三、老師通過回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式，指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)向客戶提交：學(xué)員學(xué)習(xí)評估報(bào)告課后一月內(nèi)提交執(zhí)行評估與改善報(bào)告以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)！【集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師簡介】：國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師中國執(zhí)行力研究院院長中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家北大、清華等10余所高?？妥淌诟皇靠?、海底撈等20多家企業(yè)管理顧問國內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級顧問/特聘培

10、訓(xùn)師因?yàn)閷Ｗ?，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他首創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入2800多家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上?！緦O軍正老師的著作】：孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業(yè)界，著有總裁戰(zhàn)略智慧領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧文化與人才突破戰(zhàn)略與運(yùn)營突破解放軍執(zhí)行力解放軍精神管理就學(xué)解放軍高效能人士的執(zhí)行8法則做最棒的執(zhí)行者高

11、效執(zhí)行沒有借口卓越員工高效工作法你能為公司帶來什么做不抱怨的員工做懂得感恩的員工等具有影響力的書籍?！緦O軍正老師工作經(jīng)歷】：原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)原廣州柏明頓咨詢集團(tuán)高級管理顧問師原深圳中旭管理咨詢公司高級管理顧問師【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】：高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行突破實(shí)戰(zhàn)版（1-5天）高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：絕對執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)

12、行力課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）高層執(zhí)行力課程：總經(jīng)理執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：中層執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：解放軍執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版中層執(zhí)行力課程：像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：打造高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：績效模式實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)版

13、（1-3天）中層執(zhí)行力課程：時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：教練型上司實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）中層執(zhí)行力課程：從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）員工執(zhí)行力課程：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）員工執(zhí)行力課程：日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）員工執(zhí)行力課程：高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版（1-3天）【孫軍正的課程特色】：1、激情洋溢  2、互動(dòng)性強(qiáng)   3、案

14、例豐富   4、貼近實(shí)際5、深入淺出  6、邏輯性強(qiáng)   7、解決難題   8、賞識培訓(xùn) 【孫軍正的授課形式】：1、課堂講述      2、案例分析      3、腦力激蕩4、情景演練      5、短片播放      6、圖片展示【孫軍正

15、老師服務(wù)過的部分企業(yè)】：（一）金融類：工行、招行、平安銀行、新華保險(xiǎn)、農(nóng)行、中國人壽、中國人保、太平洋保險(xiǎn)、北京郵儲(chǔ)銀行、中荷保險(xiǎn)、海通證券、招商銀行陜西分行、工商銀行陜西分行、中國銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國印鈔造幣總公司、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)等（二）房產(chǎn)建筑：萬科、北京瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)、河北昌澤房地產(chǎn)、湖南鵬遠(yuǎn)投資、中建一局、河南六建、大連星海建設(shè)集團(tuán)、唐山豐潤建安集團(tuán)、保利、恒大、華潤置地、金地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、佳兆業(yè)、合生創(chuàng)展、卓越置業(yè)等（三）消費(fèi)品：資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、天獅集團(tuán)、山東雷諾服飾、廣州同方堂等（四）流通類：伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深

16、圳友和醫(yī)藥、福建喜迎門建材超市、廈門國貿(mào)、黃商集團(tuán)、茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處等（五）交通類：海南航空、昆明鐵路局、廣東公路管理局、楚天高速等（六）通信類：廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、聯(lián)通、電信、中國移動(dòng)四川公司、陜西電信總公司、四川鐵通、杭州縱橫通信、華為、聯(lián)想、三星電子、華為技術(shù)、中國網(wǎng)通、大唐電信等（七）電力類：云南電網(wǎng)、河北電力公司、貴州電網(wǎng)、華潤電力、中國風(fēng)電集團(tuán)等（八）建設(shè)類：中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、中建五局、山西路橋第二工程公司等（九）家電類：海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽集團(tuán)、深圳泰昂等（十）IT網(wǎng)絡(luò)：科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、

17、信息安全共性技術(shù)國家工程中心、北大方正、百度移動(dòng)、京東商城、騰訊、新浪、分眾傳媒、泡泡網(wǎng)、亞馬遜等（十一）服裝行業(yè)：美國貝斯偉福路、米克國際、柒牌男裝、路易圣保羅蘭等（十二）制造業(yè)：富士康、愛普生、福建戴姆勒、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宇通汽車、美的集團(tuán)、長虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、德國威能泵業(yè)、福漢木業(yè)、施耐德電氣、山東恒星股份、北京天和眾邦、珠海天章紙業(yè)、洛陽尚德、徐州華海電氣、洛陽雙瑞特種裝備公司等（十三）醫(yī)療行業(yè)：珠海第一人民醫(yī)院、珠三角醫(yī)療投資集團(tuán)、臨沂市第一人民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、上海萬眾醫(yī)療等（十四）醫(yī)藥保?。嚎得浪帢I(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)

18、、北大藥業(yè)、廣西同濟(jì)藥業(yè)、北京洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團(tuán)、石家莊正安醫(yī)療器械、安利中國、陜西步長制藥、西安金花制藥、西安利君制藥等（十五）企事業(yè)單位：西北工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)、西安水環(huán)境設(shè)計(jì)研究院、西北水電設(shè)計(jì)院、陜西交通規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院、陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司、陜西秦華天然氣等（十六）食品餐飲行業(yè)：蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場等（十七）航空業(yè)：中國南方航空、海南航空、深圳航空等（十八）家居建材：廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣東匯德邦陶瓷、北京錦繡集團(tuán)、香港臥王家具、山東華偉銀凱建材、山東皇冠廚業(yè)等（十九）電力煤礦核電行業(yè)：南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、

19、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心等（二十）石油行業(yè)：中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田等（二十一）礦產(chǎn)及冶煉類：云南馳宏鋅鍺、云化天、江西銅業(yè)、沙鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵聯(lián)合銷售公司、內(nèi)蒙蒙西高嶺等（二十二）大學(xué)：北京大學(xué)、人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班、MBA班等。（二十三）汽車行業(yè)：長城汽車、中國南車、東風(fēng)汽車、長安客車、一拖集團(tuán)、重慶威星輪胎、唐山愛信齒輪、首鋼機(jī)運(yùn)、北京大容汽車等（二十四）文化教育：旅游衛(wèi)視、金寶貝、北京曲一線、紅黃藍(lán)幼兒園、常春藤教育、金色搖籃（二十五）飲料食品：廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、河北新鐘樓啤酒等（二十六）酒店餐飲：山西五洲集團(tuán)、河南洛陽大酒店、石家莊國大集團(tuán)、俏江南、重慶劉一手火鍋、北京金莎苑餐飲等（二十七）服裝服飾：柳橋集團(tuán)、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、北京奧卡索、中晟天達(dá)等（二十八）研究院所：中科院、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國建筑科學(xué)研究院等【客戶（部分）對孫軍正老師的評價(jià)】：孫軍正老師的培訓(xùn)傳播正能量，提升精氣神，實(shí)