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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!今天,我很高興作為生產(chǎn)單位的代表站在這里表態(tài)發(fā)言。下面,我從四個(gè)方面就如何做好我隊(duì)第四季度的安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下表態(tài):1、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控。首先是開(kāi)好每班班前會(huì),做好班前會(huì)的“三級(jí)”安全預(yù)想與班中危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控工作,做到安排工作細(xì)致、安全盯防嚴(yán)密、安全排查全面,把好崗前的第一道安全關(guān)。其次是按照公司崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作安排,將編寫(xiě)好的各崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容下發(fā)至每一個(gè)職工,要求職工在十月中旬之前必須對(duì)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到熟記于心,由跟班隊(duì)干在井下隨機(jī)抽查職工對(duì)預(yù)控內(nèi)容的落實(shí)情況,盡快將崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)
2、控由職工被動(dòng)接受向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,加大安全管理的事前防范力度。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是嚴(yán)格落實(shí)張總在“百安”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上提出的“全循環(huán)”跟班制,強(qiáng)化隊(duì)干和班組長(zhǎng)兩級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在生產(chǎn)中,跟班隊(duì)干要常去重點(diǎn)盯防區(qū)域,做到緊抓重點(diǎn),勤查隱患。班組長(zhǎng)要勤檢查、勤督促、勤提醒,確保班組的安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)工作面兩順槽和頂板管理,強(qiáng)化兩超前支護(hù)質(zhì)量,保證兩順槽暢通,不漏頂空頂作業(yè),嚴(yán)格按照規(guī)程實(shí)施正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保生產(chǎn)過(guò)程安全。三是堅(jiān)持班中“三三整理”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素,保證工作面的安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中職工行為規(guī)范的監(jiān)督糾正。要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員生
3、產(chǎn)時(shí)要經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)職工的不安全行為時(shí),及時(shí)制止并糾正。3、強(qiáng)化培訓(xùn),提升職工技能素質(zhì)。一是狠抓 “崗位描述”,使職工清楚崗位職責(zé),熟記崗位操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范崗位操作,減少違章操作行為。二是按照公司關(guān)于以區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室為陣地建立五級(jí)培訓(xùn)站的要求,盡快制定出適合我隊(duì)實(shí)際情況的五級(jí)培訓(xùn)站設(shè)置方案,按照方案進(jìn)行培訓(xùn)。三是通過(guò)公司推行的“三功兩素”修煉活動(dòng),積極引導(dǎo)職工立足崗位提升崗位功力,強(qiáng)化作業(yè)功夫,不斷增強(qiáng)職工技能素質(zhì)。4、進(jìn)一步深化采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好“質(zhì)量好就是人品好,安全好就是良心好”的工作理念,把質(zhì)量意識(shí)貫穿于工作面的生產(chǎn)過(guò)程中,做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn),班班質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。二是在制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化職工崗位操作的規(guī)范性,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,千里之堤潰于蟻穴,在安全工作中,我們不能有絲毫的馬虎與懈怠,我們要以“做實(shí)事、說(shuō)實(shí)話、抓落實(shí)”的工作作風(fēng)投入到安全工作中去,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起自身的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)公司“百安”活動(dòng)的各項(xiàng)措施,為打贏公司的四季
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