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文檔簡介

1、2022年社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告我社區(qū)居委會安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合上佳市社區(qū)實際情況扎實地開展工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎阂?、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,不斷提高安全辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,并將人員下沉到基層指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患。總結(jié)近幾年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,深深體

2、會到兩個問題關(guān)鍵:1)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動力,干好干錯一個樣絕對調(diào)動不了積極性。因此我安全辦年初調(diào)整獎懲制度,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動了安全監(jiān)管人員工作積極性。2)年初就按上級文件相關(guān)精神,將辦公室人員下放到基層巡查,平時多到企業(yè)走一走,聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥,協(xié)助解決問題提升企業(yè)安全管理水平。提高人員素質(zhì),并且多溝通有利于工作開展。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理,無造成太大影響。根據(jù)容桂街道深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案的內(nèi)容,緊記_年三水“_”重大火宅事故,_年華豐市場“_”重大火宅事

3、故,認(rèn)真汲取火災(zāi)事故的深刻教訓(xùn),社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,立即召集社區(qū)全體工作人員開會,及時反醒自已社區(qū)有關(guān)消防安全不足之處,時刻保持清醒的頭腦,加大力度進(jìn)行消防隱患整治工作,堅決進(jìn)行全社區(qū)縱向到底,橫向到邊的地毯式火災(zāi)隱患排查整治工作,要求大家各就各位,取消休息時間,立即行動,嚴(yán)防死守,對違反消防安全行為決不姑息,發(fā)現(xiàn)一個整治一個,發(fā)現(xiàn)兩個打掉一雙,時刻保持高壓打擊態(tài)勢,舉一反三,建立長效機(jī)制,制訂有效措施,確保上佳市長久社區(qū)安全無事故,由社區(qū)黨委書記林富康同志親自帶隊,全區(qū)分為三片,工作人員分為三個督導(dǎo)檢查組,分別由陳子峰,羅月參,楊志剛等黨委領(lǐng)導(dǎo)為組長,帶領(lǐng)全體工作人員深入社區(qū)進(jìn)行隱患

4、排查整治工作。通過上佳市上下一心,團(tuán)結(jié)一致,共檢查間數(shù)922間,查處隱患_處,完成整改數(shù)_宗,不怕艱苦,不惜代價,全力確保上佳市社區(qū)平安無事故。針對上級要求的開展迎“國慶節(jié)”及“_大”安全保障工作、全省安全生產(chǎn)“百日行動”、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查和督查,我社區(qū)積極響應(yīng),特設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由社區(qū)黨委書記林富康同志擔(dān)任,下設(shè)辦公室處理日常工作,設(shè)在社區(qū)市場安全監(jiān)管辦公室。辦公室主任:呂志豪,副主任:吳志文,成員:楊漢源、_、黃永康、何俊瑋、王峰、梁廣華、周鍵楊、葉綺華。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊,對社區(qū)內(nèi)一些存在的安全隱患進(jìn)行排查,得到良好效果,整個“國慶節(jié)”、“_大”期間,“百日行動”取得積極作

5、用,促進(jìn)了社區(qū)的安全。二、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、居民群眾的安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。廣大外來務(wù)工人員和社會群眾由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。本年度,我上佳市安全辦不斷加強(qiáng)宣傳教育工作,特別在安全月及“_”活動期間,在社區(qū)的主干路段及市場周邊懸掛了很多宣傳橫幅,近期還對廣大居民派發(fā)了致居民群眾的一封信,圍繞增強(qiáng)安全意識、消除安全隱患,共同創(chuàng)造平安和諧社會的主題,通過舉例子講利弊,深入淺出

6、向廣大人員宣傳安全生產(chǎn)重要性。(范本)教育他們改變?nèi)粘.?dāng)中不良習(xí)慣,自覺遵守國家安全生產(chǎn)法。今年_月_日,我安全辦_了上佳市各法人企業(yè),到上佳市三樓會議室召開了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,并播放了消防安全錄像和安全生產(chǎn)的錄像教程,到場的企業(yè)安全負(fù)責(zé)人紛紛表示這是一場極有意義,是為在上佳市社區(qū)謀生人員自身安全的一個重要舉措,也是體現(xiàn)了上佳市社區(qū)對企業(yè)安全生產(chǎn)的盡職盡責(zé)。另外,在今年的_月_日,我安全辦聯(lián)同上佳市市場、義務(wù)消防隊,到社區(qū)文體中心進(jìn)行消防技能訓(xùn)練,熟練消防滅火技能,對緊急情況能及時應(yīng)對,并參加了容桂街道舉行的消防技能比賽,取得良好成績。在上佳市小學(xué),社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對小學(xué)學(xué)生們舉行消防安全演習(xí)及

7、消防技術(shù)學(xué)習(xí)活動,對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,并對家里用火用電的安全使用進(jìn)行演示,手把手的教育在場人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識演練,在場人員獲益良多,達(dá)到了預(yù)期效果!我安全辦深知安全生產(chǎn)因素關(guān)鍵是人,特別是在生產(chǎn)一線的安全責(zé)任人、生產(chǎn)員工,所以為提高轄區(qū)企業(yè)人員的生產(chǎn)安全素質(zhì),提高員工安全生產(chǎn)意識,我上佳市安全辦定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理人員和廣大人員的安全生產(chǎn)意識,達(dá)到人人講安全、重安全的目的,從而指導(dǎo)日常生產(chǎn)過程中怎樣才做到安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)素質(zhì)又得到進(jìn)一步提高。三、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。安全辦公室做好日常常規(guī)檢

8、查外。還特別注重元旦、春節(jié)、清明、端午、安全月、國慶、_幾個節(jié)日的節(jié)前大檢查,特別是我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作。由于上佳市人流密集,道路街巷狹窄,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特意把社區(qū)消防安全管理架構(gòu)進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理,把整個社區(qū)分成_個安全督查小組,每個小組設(shè)有責(zé)任人,主要職責(zé)是參與日常檢巡查,集中排查整治,定期消防宣傳,督促“小網(wǎng)格”落實消防工作,把難以查處的消防隱患徹底揪出來。對企業(yè),上佳市社區(qū)督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理架構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程。對隱蔽在居民區(qū)內(nèi)的無證無照工廠、“三合一”工廠,我們做到發(fā)現(xiàn)一家清除一家,決不將隱患遺留下來。例如在今年_月_日,我社區(qū)安全辦在接到治安

9、聯(lián)防隊隊員的_,成功揪出一家隱藏在出租屋內(nèi)進(jìn)行制假售假的無證“三合一”加工廠,該出租屋內(nèi)不但是制假窩點,更存在生產(chǎn)、煮食、住人等嚴(yán)重消防隱患,我社區(qū)安全辦立即要求其停止生產(chǎn),并聯(lián)合新地派出所、市安監(jiān)局一同取締。還有_月份中興路_號五金加工廠“三合一”問題、_月份華容一路十巷_號的出租屋內(nèi)無證照制衣廠問題等。針對我上佳市轄區(qū)“三合一”企業(yè)較多,面對一些頑固,屢犯不止的經(jīng)營單位,我安全辦將采取先勸說,再停電,最后取締,取得良好的效果,今年共處理停電_宗,均對企業(yè)、“三合一”場所負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,勒令其整改合格后才能復(fù)電,在對其進(jìn)行勸說教育后,以上人員明白到社區(qū)工作人員的用心良苦,均積極配合,當(dāng)中沒有發(fā)生不良效果,為建造和諧穩(wěn)定,安全繁榮的上佳社區(qū)盡了一分綿力!四、存在問題與不足存在不足的地方,例如:1)管理人員理論水平不高,專業(yè)知識不足,有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強(qiáng)。2)對企業(yè),在這競爭的市場中,許多企業(yè)倒閉,又有許多企業(yè)建立,對于企業(yè)的更新?lián)Q代,我安全辦缺乏跟

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