打造雙高贏在團隊ppt課件

1、打造打造“雙高，贏在團雙高，贏在團隊隊團隊精神的辨證了解和科學(xué)駕馭柯繼娜 2020211217 方瑩 2020211227 徐美芳 2020211220何謂團隊精神？何謂團隊精神？ 團隊精神，簡單來說就是大局認(rèn)識、協(xié)作團隊精神，簡單來說就是大局認(rèn)識、協(xié)作精神和效力精神的集中表達(dá)。精神和效力精神的集中表達(dá)。 團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就。團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就。中心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的中心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的一致，并進而保證組織的高效率體利益的一致，并進而保證組織的高效率

2、運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)。 簡單的說簡單的說,團隊是一種精神團隊是一種精神,是一種力量是一種力量,是現(xiàn)是現(xiàn)代社會中不可短少的代社會中不可短少的! 一個人沒有團隊精神難一個人沒有團隊精神難成大事；成大事； 一個企業(yè)沒有團隊精神一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙；將成為一盤散沙； 一個民族假設(shè)沒有團隊一個民族假設(shè)沒有團隊精神將難以強大。精神將難以強大。我們的了解是：優(yōu)秀的團隊=高EQ+高IQ高團隊智商和高團隊智商和高團隊情商應(yīng)高團隊情商應(yīng)該結(jié)合起來該結(jié)合起來 雙高團隊雙高團隊 “雙高團隊 高團隊情商加高團隊智商，是信息化、全高團隊情商加高團隊智商，是信息化、全球化時代任何一個組織都需求的，是組織球化時代任何一個

3、組織都需求的，是組織不可或缺的制勝法寶，沒有哪一個組織可不可或缺的制勝法寶，沒有哪一個組織可以例外。以例外。 團隊智商+團隊情商 假設(shè)團隊智商是騎士手中無堅不摧的利劍，那么團隊情商就是騎士的那匹堅韌而又奔放的坐騎，它們只需相互結(jié)合才干無往不勝。 兄弟齊心，其利斷金！金剛葫蘆娃，百戰(zhàn)百勝！ 團隊情商的上下決議了團隊團隊情商的上下決議了團隊中心競爭力的強弱。中心競爭力的強弱。 研討闡明，一個團隊之所以研討闡明，一個團隊之所以勝利，勝利，20在于團隊智商，在于團隊智商，80在于團隊情商。在于團隊情商。 團隊情商是管文科學(xué)的一個團隊情商是管文科學(xué)的一個新領(lǐng)域，是關(guān)系團隊建立和新領(lǐng)域，是關(guān)系團隊建立和團

4、隊效能的一個重要概念。團隊效能的一個重要概念。 它并不是團隊中每一個成員它并不是團隊中每一個成員個體情商的總和，而是團隊個體情商的總和，而是團隊成員在情感互動上構(gòu)成的團成員在情感互動上構(gòu)成的團隊情感以及表達(dá)和控制的整隊情感以及表達(dá)和控制的整體程度。體程度。 團隊能否調(diào)和，不僅取決于其中團隊能否調(diào)和，不僅取決于其中每個成員的情商，更取決于團隊每個成員的情商，更取決于團隊整體的情商。高情商的團隊，成整體的情商。高情商的團隊，成員之間往往具有親和力和凝聚力，員之間往往具有親和力和凝聚力，團隊顯示出高漲的士氣；低情商團隊顯示出高漲的士氣；低情商的團隊，士氣低落，人心松散，的團隊，士氣低落，人心松散，缺

5、乏戰(zhàn)斗力，因此所在單位也不缺乏戰(zhàn)斗力，因此所在單位也不會有好的開展。會有好的開展。 團隊情商的上下直接決議了該團隊情商的上下直接決議了該團隊的才干、效率，甚至關(guān)鍵時團隊的才干、效率，甚至關(guān)鍵時辰的成敗。辰的成敗。05年歐冠賽 利物浦奪冠利物浦AC米蘭vs 利物浦利物浦 上半場上半場 3：0落后落后 樂觀樂觀 積極積極 不放棄不放棄 堅持不懈堅持不懈 下半場大逆轉(zhuǎn)下半場大逆轉(zhuǎn) 比分追成比分追成3：3 加時賽加時賽 點球大戰(zhàn)點球大戰(zhàn) 齊心協(xié)力齊心協(xié)力 團結(jié)一心團結(jié)一心 門將杜德克門將杜德克 堅守球門堅守球門 關(guān)鍵性地?fù)踝×岁P(guān)鍵性地?fù)踝×薃C米蘭的進攻米蘭的進攻 6：5 奪冠奪冠“車到山前必有路車到山前必有路,有路必有豐田車有路必有豐田車日本豐田公司是日本最大的汽車公司，繼日本豐田公司是日本最大的汽車公司，繼美國通用之后的世界第二大汽車公司美國通用之后的世界第二大汽車公司.豐田汽車產(chǎn)品在美國的市場占有率高達(dá)豐田汽車產(chǎn)品在美國的市場占有率高達(dá)42.2%。 指點一個優(yōu)秀社團： 選拔高素質(zhì)的人才選拔高素質(zhì)的人才 培訓(xùn)人才相應(yīng)的才干培訓(xùn)人才相應(yīng)的才干 指點者的協(xié)調(diào)管理指點者的協(xié)調(diào)管理4. 隊伍內(nèi)部的積極向上、任務(wù)熱隊伍內(nèi)部的積極向上、任務(wù)熱情、情、 目的一致、齊心協(xié)力目的一致、齊心協(xié)力想一想想一想時代的開展呼喚在時代的開展呼喚在團