五項(xiàng)管理高效執(zhí)行力

1、 主講主講: :譚經(jīng)泉譚經(jīng)泉 企業(yè)里，每個(gè)員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績效，拿到高工資；每個(gè)老板都希望自己有一支高績效的團(tuán)隊(duì)，來保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 可是，人們總是會(huì)遇到這樣那樣一些普遍的障礙，阻止你成功、發(fā)展。1 1、心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕；、心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕； 2 2、目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒有方向；、目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒有方向；3. 3. 不會(huì)時(shí)間管理，做事拖拉，效率低；不會(huì)時(shí)間管理，做事拖拉，效率低； 4 4、不會(huì)有效學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；、不會(huì)有效學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力； 5 5、行動(dòng)力不夠，想得多做得少；、行動(dòng)力不夠，想得多做得少； 在人生道路上，經(jīng)常會(huì)遇到以下障

2、礙：在人生道路上，經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙：在經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙：在經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙：1 1、員工缺乏激情，做事馬虎；、員工缺乏激情，做事馬虎； 2 2、員工缺乏目標(biāo)，不堅(jiān)守承諾；、員工缺乏目標(biāo)，不堅(jiān)守承諾； 3 3、員工做事拖拉，團(tuán)隊(duì)效率低；、員工做事拖拉，團(tuán)隊(duì)效率低； 4 4、員工不愛學(xué)習(xí)，企業(yè)競爭壓力大；、員工不愛學(xué)習(xí)，企業(yè)競爭壓力大； 5 5、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，老板很煩忙，但事情越、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，老板很煩忙，但事情越 做越多；做越多； 目前企業(yè)存在的最大問題：效率機(jī)制無效效率機(jī)制無效內(nèi)耗：內(nèi)耗：推諉扯皮；找借口；掩蓋問題；報(bào)喜不報(bào)憂；結(jié)山頭；推諉扯皮；找借口；掩蓋問

3、題；報(bào)喜不報(bào)憂；結(jié)山頭； 看臉做事；投領(lǐng)導(dǎo)所好；出工不出力；光說看臉做事；投領(lǐng)導(dǎo)所好；出工不出力；光說/ /寫不做等。寫不做等。每天救火：每天救火：某品牌進(jìn)入站點(diǎn)；獎(jiǎng)品某品牌進(jìn)入站點(diǎn)；獎(jiǎng)品/ /貨品沒有準(zhǔn)時(shí)到位；人貨品沒有準(zhǔn)時(shí)到位；人 員員/ /設(shè)備設(shè)備/ /貨品事故；內(nèi)部員工矛盾等。貨品事故；內(nèi)部員工矛盾等。缺乏創(chuàng)新：缺乏創(chuàng)新：貨品進(jìn)站除降價(jià)貨品進(jìn)站除降價(jià)/ /給錢外再無其他方法；怕開發(fā)給錢外再無其他方法；怕開發(fā) 新站新站/ /代理商；營銷方案一成不變等。代理商；營銷方案一成不變等。缺乏執(zhí)行力：缺乏執(zhí)行力：站點(diǎn)資料至今未收集；競爭對(duì)手情況至今不清站點(diǎn)資料至今未收集；競爭對(duì)手情況至今不清 楚；

4、每月規(guī)定的表格未按時(shí)完成；要求費(fèi)用分楚；每月規(guī)定的表格未按時(shí)完成；要求費(fèi)用分 開，嫌麻煩而說不能；各類表格只是簡單下載開，嫌麻煩而說不能；各類表格只是簡單下載 或收集再轉(zhuǎn)發(fā)，而未做整理；我們不做的站點(diǎn)或收集再轉(zhuǎn)發(fā)，而未做整理；我們不做的站點(diǎn) 要么不去要么去一次就再也不去；站點(diǎn)貨款未要么不去要么去一次就再也不去；站點(diǎn)貨款未 按時(shí)結(jié)等。按時(shí)結(jié)等。解決之道 心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面的管理，可以幫助你改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的習(xí)慣；可以逐步克服上述障礙，創(chuàng)造高績效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得成功。第一項(xiàng) 心態(tài)管理帶來快樂第二項(xiàng) 目標(biāo)管理規(guī)劃人生第三項(xiàng) 時(shí)間管理培養(yǎng)高效第四項(xiàng) 學(xué)習(xí)管理持續(xù)改進(jìn)第五項(xiàng)

5、 行動(dòng)管理養(yǎng)成習(xí)慣 心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)。心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)。 心態(tài)只有兩種，積極和消極的。心態(tài)只有兩種，積極和消極的。 任何事物都有積極的一面和積極一面。如果你是積極的，你看到的就是樂觀、進(jìn)步、向上的一面，你的一生、工作、人際關(guān)系及周圍的一切都是成功向上的；如果你是消極的，你看到就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生也就樂觀不起來。 積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會(huì)。積極心態(tài)積極心態(tài)兩種心態(tài)兩種心態(tài)消極心態(tài)消極心態(tài)成功者和失敗者的關(guān)鍵區(qū)別在心態(tài)成功者和失敗者的關(guān)鍵區(qū)別在心態(tài)三大作

6、風(fēng)三大作風(fēng)認(rèn)真認(rèn)真馬虎馬虎快快拖延拖延堅(jiān)守堅(jiān)守承諾承諾失信失信三大準(zhǔn)則三大準(zhǔn)則保證完保證完成任務(wù)成任務(wù)不完成任務(wù)不完成任務(wù)一切無所謂一切無所謂自信、樂觀、自信、樂觀、愛與奉獻(xiàn)愛與奉獻(xiàn)悲觀、索取悲觀、索取決不找借口決不找借口推諉推諉心態(tài)心態(tài)3+3成功者（積極心態(tài)）成功者（積極心態(tài)） 失敗者（消極心態(tài)）失敗者（消極心態(tài)） 如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣心態(tài)評(píng)估心態(tài)評(píng)估目目 的的1010分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)0 0分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真認(rèn)真高品質(zhì)高品質(zhì)第一次做好第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷馬虎、投入不夠、有缺陷快快高效高效當(dāng)日事當(dāng)日畢當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)拖延、無價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間時(shí)間

7、堅(jiān)守承諾堅(jiān)守承諾誠信誠信說到做到說到做到虛假、不誠實(shí)虛假、不誠實(shí)保證完成保證完成任務(wù)任務(wù)達(dá)成達(dá)成目標(biāo)目標(biāo)100%100%的目標(biāo)完成的目標(biāo)完成率率放棄或不能堅(jiān)持放棄或不能堅(jiān)持樂觀樂觀快樂快樂積極思維積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信自信有自信有自信接受挑戰(zhàn)接受挑戰(zhàn)說說“不可能不可能”、懷疑、害、懷疑、害怕怕愛與奉獻(xiàn)愛與奉獻(xiàn)給予給予幫助別人幫助別人索取、自私索取、自私?jīng)Q不找借口決不找借口承擔(dān)承擔(dān)責(zé)任責(zé)任不找借口不找借口找借口、找理由、受害者找借口、找理由、受害者感受感受如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣量化心態(tài)量化心態(tài)通過每日打分通過每日打分進(jìn)行心態(tài)管理進(jìn)行心態(tài)管理每日

8、心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到打每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到打10分，未做到打分，未做到打0分。分。認(rèn)真認(rèn)真 分分 快快 分分 堅(jiān)守承諾堅(jiān)守承諾 分分 保證完成任務(wù)保證完成任務(wù) 分分樂觀樂觀 分分 自信自信 分分 愛與奉獻(xiàn)愛與奉獻(xiàn) 分分 決不找借口決不找借口 分分 分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)“0”，提醒您，提醒您“立即改進(jìn)立即改進(jìn)”！ 如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣如何養(yǎng)成積極心態(tài)的習(xí)慣一種是積極的，評(píng)分為一種是積極的，評(píng)分為1010分分一種是消極的，評(píng)分為一種是消極的，評(píng)分為0 0分分成功成功= =心態(tài)心態(tài)能力能力 能力絕對(duì)不會(huì)是零分的。 態(tài)度決定我們的成敗。 世界上沒有懶惰

9、的人，只有沒有目標(biāo)的人，沒有目標(biāo)，就世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人，沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力。沒有動(dòng)力。 你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才最你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才最重要。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。毫無目標(biāo)的飄蕩，重要。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。毫無目標(biāo)的飄蕩，終歸會(huì)迷失航向而永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。終歸會(huì)迷失航向而永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。 世界上只有世界上只有3%3%的人曾定下他們的人生目標(biāo)，這也就是為什么的人曾定下他們的人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者總是極少出的根本原因。成功者總是極少出的根本原因。為什么要設(shè)定目標(biāo)？人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定

10、目標(biāo)呢？人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)呢？原因主要為： 1、設(shè)定目標(biāo)后害怕失?。?2、害怕被別人恥笑； 3、不知道目標(biāo)的重要； 4、不知道設(shè)定目標(biāo)的方法； 5、不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確； 設(shè)定目標(biāo)的十大好處1 1、產(chǎn)生積極的心態(tài)；、產(chǎn)生積極的心態(tài)；2 2、使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力；、使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力；3 3、使我們覺得生存的意義和價(jià)值；、使我們覺得生存的意義和價(jià)值；4 4、使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果、使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果；5 5、有助于我們集中精力，把握重點(diǎn)；、有助于我們集中精力，把握重點(diǎn)；6 6、使我們集中精力，把握現(xiàn)在；、使我們集中精力，把握現(xiàn)在；7 7、提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展；、提高

11、激情有助于評(píng)估進(jìn)展；8 8、使人自我完善永不停步；、使人自我完善永不停步；9 9、產(chǎn)生信心勇氣和膽量；、產(chǎn)生信心勇氣和膽量；1010、成為一個(gè)成功的人。、成為一個(gè)成功的人。目標(biāo)的五大體系5 5個(gè)個(gè)工種工種4 4層層分解分解3 3大大步驟步驟2 2個(gè)個(gè)來源來源1 1個(gè)個(gè)系統(tǒng)系統(tǒng)目標(biāo)目標(biāo)體系體系一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)兩個(gè)來源兩個(gè)來源老數(shù)據(jù)老數(shù)據(jù)新計(jì)劃新計(jì)劃新目標(biāo)新目標(biāo)三大步驟三大步驟設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)找到方法找到方法分解目標(biāo)分解目標(biāo)四層分解四層分解年目標(biāo)年目標(biāo)10001000萬萬8383萬萬月目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)日目標(biāo)4.24.2萬萬2121萬萬五大工種五大工種總經(jīng)理總經(jīng)理營銷主管

12、：營銷主管：如項(xiàng)目經(jīng)理及如項(xiàng)目經(jīng)理及各地區(qū)營銷主管各地區(qū)營銷主管非營銷主管：非營銷主管：如物流、財(cái)務(wù)、如物流、財(cái)務(wù)、辦公室等辦公室等營銷員工營銷員工非營銷員工非營銷員工一、六大目標(biāo)領(lǐng)域： 事業(yè)目標(biāo) 財(cái)富目標(biāo) 家庭生活目標(biāo) 學(xué)習(xí)成長目標(biāo) 人際關(guān)系目標(biāo) 健康休閑目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的范圍目標(biāo)設(shè)定的范圍二、展望未來，看清起點(diǎn)展望未來，看清起點(diǎn)1、從現(xiàn)在展望未來，你想飛多高呢想飛多遠(yuǎn)， 要敢于做夢(mèng)。2、回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)站哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣 勢(shì)是什么。3、你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？4、你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)。三、制定目標(biāo)以終為始1、明確目標(biāo)、明確目標(biāo)3、具有挑戰(zhàn)、具有挑戰(zhàn)5、完成時(shí)限、完成時(shí)限2、量

13、化衡量、量化衡量4、長短結(jié)合、長短結(jié)合設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則1 1、熱切的期待和欲望、熱切的期待和欲望2 2、目標(biāo)必須明確可衡量、目標(biāo)必須明確可衡量3 3、把目標(biāo)寫下來、把目標(biāo)寫下來4 4、為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)、為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)5 5、制定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的期限、制定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的期限6 6、分析你的起始點(diǎn)、分析你的起始點(diǎn)7 7、確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙、確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙8 8、確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能、確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能9 9、確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體、確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體1010、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的

14、方法1111、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃1212、馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做、馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做1313、將目標(biāo)視覺化、將目標(biāo)視覺化如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？分解目標(biāo)的六大步驟分解目標(biāo)的六大步驟第一步，規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表 從那的終極目標(biāo)（60歲以后）往回設(shè)想，制定你的遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）、中期目標(biāo)（5年）、和近期目標(biāo)（1-3年）目標(biāo)。每個(gè)階段你希望達(dá)成什么結(jié)果，把他們逐一寫下來。對(duì)每一個(gè)目標(biāo)，捫心自問：這真是我的目標(biāo)嗎？這真是的熱切希望嗎？這個(gè)目標(biāo)是否有違良心？是否損人利己？它與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？我是否樂意全身心地投入？能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形？ 以上以上7 7個(gè)問題的答案，必須都是肯定的

15、。否則這個(gè)目標(biāo)個(gè)問題的答案，必須都是肯定的。否則這個(gè)目標(biāo)即需要修正甚至刪除。即需要修正甚至刪除。然后再接著自問：達(dá)成這個(gè)目標(biāo)會(huì)使我更快樂嗎？會(huì)使我更健康？會(huì)使我更富足嗎？會(huì)使我交到更多的朋友嗎？會(huì)使我更有安全感嗎？會(huì)使我和別人相處得更愉快嗎？如果以上如果以上6 6個(gè)問題的答案皆為否定，那么該目標(biāo)應(yīng)重新考慮。個(gè)問題的答案皆為否定，那么該目標(biāo)應(yīng)重新考慮。 經(jīng)過以上評(píng)估后，每一個(gè)長短期目標(biāo)都經(jīng)過了認(rèn)真考慮及檢查。把它們填寫到你的人生藍(lán)圖表內(nèi)。第二步，設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)第三步，設(shè)定你的年度目標(biāo) 從近期目標(biāo)中把本年度的事業(yè)（工作）目標(biāo)填入表中，找方法找措施，提前規(guī)劃時(shí)間。 其他領(lǐng)域的目標(biāo)，也要提前規(guī)

16、劃提前安排，五項(xiàng)管理-行動(dòng)日志倡導(dǎo)高效工作平衡生活，除了事業(yè)工作，也要讓自己和諧快樂。 中期目標(biāo)（5年）、和近期目標(biāo)（1-3年）目標(biāo)。1、本月完成 目 標(biāo) 情況2、未完成目標(biāo)的原因和障礙3、克服障礙的對(duì)策和方法4、本月創(chuàng)新與收獲 把年度目標(biāo)和工作計(jì)劃再繼續(xù)分解到每個(gè)月每個(gè)月底針對(duì)月目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)：第四步，把年度目標(biāo)拆分到月第五步，把月度目標(biāo)拆分到周第五步，把月度目標(biāo)拆分到周按優(yōu)先級(jí)別列出本周事項(xiàng)，明確完成事先。第六步，把周目標(biāo)拆分到日第六步，把周目標(biāo)拆分到日每天你做什么，要達(dá)到什么結(jié)果？日清日新，保證完成。目標(biāo)達(dá)成的方法每周總結(jié)，校正目標(biāo)循環(huán)往復(fù)，天天修煉定期評(píng)估檢查時(shí)間管理時(shí)間管理1 1個(gè)觀念

17、個(gè)觀念5 5個(gè)陷阱個(gè)陷阱3 3大法則大法則7 7大步驟大步驟什么是時(shí)間管理 就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡人生。標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡人生。 檢視你的時(shí)間管理檢視你的時(shí)間管理 針對(duì)下表每一項(xiàng)內(nèi)容自我檢視凡做到針對(duì)下表每一項(xiàng)內(nèi)容自我檢視凡做到的打的打“”，然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占事項(xiàng)，然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占事項(xiàng)的百分比。一月再做一次，一年后又做一的百分比。一月再做一次，一年后又做一次，就能看出時(shí)間管理的進(jìn)步所在。次，就能看出時(shí)間管理的進(jìn)步所在。序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后1年后1你是否熱愛你所做的工作，并始終保持積極的心態(tài)？2你是否用書面的形式制定了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、

18、近期目標(biāo)與計(jì)劃？3在一天工作開始前你是否已編號(hào)了當(dāng)天的工作次序，擬定“每日工作計(jì)劃”4你是否把每天要辦的是按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點(diǎn)辦？5你是否把工作注意力集中在目標(biāo)上而不是集中在過程上？6能是否以各種成績和效果而不以工作量作為自我考核的依據(jù)？7你是否銘記時(shí)間的貨幣價(jià)值？8你今天為實(shí)現(xiàn)人生遠(yuǎn)期、中期、近期計(jì)劃做過什么工作？9你是否每天都留出計(jì)劃和思考問題的時(shí)間？10你是否合理利用上下班途中時(shí)間？11你是否注意午飯的食量，以避免下午打瞌睡？12你是否給自己留出足夠的時(shí)間，突擊處理危機(jī)和意外事件？13你是否將挑戰(zhàn)性工作和例外性工作都授權(quán)他人處理？14對(duì)于你的下級(jí)，你是否做到“權(quán)責(zé)一致

19、”15你是否阻止你的下級(jí)對(duì)他們認(rèn)為棘手的工作“倒授權(quán)”？16你是否養(yǎng)成條理整潔的習(xí)慣？17你是否采取了某些措施以減少無用資料和刊物占有你的辦公桌？18你是否養(yǎng)成凡是馬上行動(dòng)，立即就做到習(xí)慣？19你是否強(qiáng)迫自己迅速做出決策？20你是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定工作期限要求？21你是否盡快可能早地終止那些毫無收益的活動(dòng)？22當(dāng)你面臨需要解決的問題時(shí)，你是否運(yùn)用“80/20法則”處理？23你是否使用節(jié)約時(shí)間的工具？24不是否騰出時(shí)間出一部分時(shí)間為下級(jí)提供訓(xùn)練？25當(dāng)你召開會(huì)議前是否考慮取代該次會(huì)議的各種途徑？26開會(huì)時(shí)你是否設(shè)法提高會(huì)議效果與效果？27你是否盡量對(duì)每一種工作只做一次處理？28為了更好地管理

20、自己的時(shí)間，你是否經(jīng)常（或定期）進(jìn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)？29你是否定期檢查自己的時(shí)間支配方式，以確實(shí)無各種時(shí)間浪費(fèi)的原因？30你是否將重要的工作安排在你工作效能最佳的時(shí)間做？現(xiàn)在我已做到_項(xiàng)_年_月_日， 現(xiàn)在做的事項(xiàng)的百分比_%一月后我做到_項(xiàng)_年_月_日 一月后做到事項(xiàng)的百分比_%一年后我做到_項(xiàng)_年_月_日 一年后做到事項(xiàng)的百分比_%一個(gè)觀念請(qǐng)對(duì)一下三個(gè)詞排列請(qǐng)對(duì)一下三個(gè)詞排列準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)價(jià)值價(jià)值充實(shí)充實(shí)價(jià)值第一價(jià)值第一時(shí)間管理時(shí)間管理= =價(jià)值管理價(jià)值管理時(shí)間不是花費(fèi)時(shí)間不是花費(fèi)是投資是投資3大法則優(yōu)先順序處理方法最重要自己做次重要壓縮、合并或轉(zhuǎn)移不重要授權(quán)或刪除12最大價(jià)值和最大價(jià)值和最大成果最大

21、成果不做不做就失去機(jī)會(huì)就失去機(jī)會(huì)大塊時(shí)間大塊時(shí)間+最佳方法最佳方法做做A類事情類事情完成后依次類推完成后依次類推如何判斷如何判斷A事情事情時(shí)間管理的時(shí)間管理的最佳方法最佳方法5個(gè)陷阱5 5個(gè)陷阱個(gè)陷阱浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)時(shí)間1 1、抓不住重點(diǎn)、抓不住重點(diǎn)2 2、不懂授權(quán)、不懂授權(quán)3 3、求多、求快、求忙、求多、求快、求忙4 4、缺乏條理、缺乏條理5 5、習(xí)慣拖延、習(xí)慣拖延7大步驟七大步驟七大步驟1 1、頭天晚上確定有多少時(shí)間、頭天晚上確定有多少時(shí)間2 2、頭天晚上列出工作事項(xiàng)、頭天晚上列出工作事項(xiàng)3 3、頭天晚上預(yù)估工作所時(shí)間、頭天晚上預(yù)估工作所時(shí)間4 4、判斷、判斷A A、B B、C C事項(xiàng)事項(xiàng)5 5、大塊時(shí)間和最佳狀態(tài)做、大塊時(shí)間和最佳狀態(tài)做A A事項(xiàng)、事項(xiàng)、6 6、追蹤檢查、追蹤檢查7 7、日清日新、日清日新學(xué)習(xí)的目的 1、增加（增加）價(jià)值； 2、創(chuàng)造價(jià)值。學(xué)習(xí)的動(dòng)力 1、要胸懷大志，設(shè)立高遠(yuǎn)目標(biāo)； 2、要有危機(jī)意識(shí)，居危思安。學(xué)習(xí)的途徑 1、向一流人士學(xué)習(xí)復(fù)制成功； 2、每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣積沙成塔。 今日之世界，并不是武力統(tǒng)治，而是創(chuàng)新支配。 學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)展的需要，是人類獲得新的幸福的永恒動(dòng)力。 只有不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能持續(xù)成功才能持續(xù)成功如何管理行動(dòng)如何管理行動(dòng)如何管理行動(dòng)自律自律他律他律他律他律制度制度+