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1、1 1 1綠城鄰里中心戰(zhàn)略發(fā)展建議建議2011年年102資料來(lái)源:九洲遠(yuǎn)景分析國(guó)外的社區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,成為購(gòu)物中國(guó)外的社區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,成為購(gòu)物中心的核心組成心的核心組成21世紀(jì)初,美國(guó)的全國(guó)社區(qū)購(gòu)物中心零售額即達(dá)到世紀(jì)初,美國(guó)的全國(guó)社區(qū)購(gòu)物中心零售額即達(dá)到4,494億美元億美元高于區(qū)域購(gòu)物中心,約占美國(guó)購(gòu)物中心總零售額的高于區(qū)域購(gòu)物中心,約占美國(guó)購(gòu)物中心總零售額的40%3中國(guó)商業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)升級(jí)過(guò)程,在中國(guó)商業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)升級(jí)過(guò)程,在90年代末呈加速態(tài)勢(shì),年代末呈加速態(tài)勢(shì),2000年之年之后各類商業(yè)形態(tài)百花齊放、高速發(fā)展
2、后各類商業(yè)形態(tài)百花齊放、高速發(fā)展早期早期80年代末年代末90年代初年代初90年代末年代末 以商業(yè)街和批發(fā)市場(chǎng)為主要業(yè)態(tài) 代表商業(yè)如北京王府井和武漢漢正街 商業(yè)街仍然是最主要業(yè)態(tài),國(guó)營(yíng)百貨在此期間出現(xiàn) 代表商業(yè)如杭州百貨大樓、成都百貨大樓、濟(jì)南百貨大樓 百貨作為中高檔消費(fèi)的主要場(chǎng)所,商業(yè)地位得到提升 大中型超市和連鎖便利開(kāi)始出現(xiàn) 代表商業(yè)如91年的聯(lián)華上海曲陽(yáng)店和95年家樂(lè)福北京創(chuàng)益家店 業(yè)態(tài)趨于豐富,大賣場(chǎng)、品類專業(yè)店涌現(xiàn),購(gòu)物中心開(kāi)始出現(xiàn) 沃爾瑪、家樂(lè)福等零售巨頭在中國(guó)開(kāi)設(shè)多家大賣場(chǎng) 品類專業(yè)店在商業(yè)街、裙樓底商中大量出現(xiàn) 購(gòu)物中心開(kāi)始出現(xiàn),如廣州天河城購(gòu)物中心、上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)時(shí)間城市生
3、活中城市生活中心心綜合體綜合體傳統(tǒng)購(gòu)物中傳統(tǒng)購(gòu)物中心心專業(yè)市場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)/品類殺手品類殺手大中型超市大中型超市/連鎖便利連鎖便利店店百貨百貨商業(yè)街商業(yè)街2000-2005 業(yè)態(tài)進(jìn)一步專業(yè)化,連鎖型的專業(yè)市場(chǎng)快速擴(kuò)張,如蘇寧電器、紅星美凱龍 國(guó)際性的品類殺手也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),如迪卡儂和宜家 購(gòu)物中心繼續(xù)快速發(fā)展,業(yè)態(tài)更趨集成化,”一站式“購(gòu)物越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞,如上海正大廣場(chǎng) 綜合體開(kāi)始出現(xiàn),如上海商城 大量區(qū)域中心和鄰里中心出現(xiàn),呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì),如蘇州工業(yè)園鄰里中心、上海大寧國(guó)際中心 綜合體在二線城市快速擴(kuò)張,并逐步形成品牌化,如武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、天津恒隆廣場(chǎng) 強(qiáng)調(diào)個(gè)性化體驗(yàn)和互動(dòng)的生活中心初
4、步形成,如上海新天地、金橋國(guó)際廣場(chǎng)2005至今至今4從最初萌芽到如今的快速成長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展區(qū)域、商業(yè)形態(tài)、商戶品牌等各從最初萌芽到如今的快速成長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展區(qū)域、商業(yè)形態(tài)、商戶品牌等各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,把握住這些趨勢(shì)脈動(dòng),對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)至關(guān)重要個(gè)方面都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,把握住這些趨勢(shì)脈動(dòng),對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)至關(guān)重要政策導(dǎo)向政策導(dǎo)向 2005年之前,與商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的政策較少 近年來(lái)政府宏觀政策調(diào)控的方向主要集中在住宅市場(chǎng),商業(yè)地產(chǎn)受到影響較少,房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)焦點(diǎn)正逐步轉(zhuǎn)向焦點(diǎn)正逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 此外,集約化用地的開(kāi)發(fā)模式也促生了目前綜合用途用地比
5、例的大幅度提高城市發(fā)展區(qū)域城市發(fā)展區(qū)域 2005年之前,商業(yè)地產(chǎn)以在一、二線城市的開(kāi)發(fā)為主 2005年之后,年之后,逐步拓展到一些逐步拓展到一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的三經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的三線城市線城市產(chǎn)品特征產(chǎn)品特征 2005年之前以傳統(tǒng)街鋪、封閉盒子型的商場(chǎng)為主要商業(yè)物業(yè)形態(tài),購(gòu)物中心開(kāi)始出現(xiàn) 2005年之后,商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化、精細(xì)出多元化、精細(xì)化、品牌化的發(fā)化、品牌化的發(fā)展趨勢(shì);展趨勢(shì);商業(yè)綜合體、生活時(shí)尚中心、鄰里中心等商業(yè)形態(tài)紛紛出現(xiàn)投資投資/經(jīng)營(yíng)特征經(jīng)營(yíng)特征 2005年之前,除部分港臺(tái)大開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一持有經(jīng)營(yíng)商業(yè)物業(yè)外,商鋪去化以銷售形式占據(jù)主導(dǎo),且”售后包租、返租”現(xiàn)象盛行,市
6、場(chǎng)相對(duì)混亂 隨著金融法制的健全,市場(chǎng)逐步規(guī)范化,投資者亦趨于理性,商商業(yè)地產(chǎn)逐步從開(kāi)業(yè)地產(chǎn)逐步從開(kāi)發(fā)時(shí)代過(guò)渡到運(yùn)發(fā)時(shí)代過(guò)渡到運(yùn)營(yíng)時(shí)代營(yíng)時(shí)代商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài)/品牌發(fā)展品牌發(fā)展 2005年之前,商業(yè)業(yè)態(tài)較單一,以綜合百貨和專業(yè)店為主 近年來(lái),商業(yè)業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)朝專業(yè)化、快態(tài)朝專業(yè)化、快速化和高端化發(fā)速化和高端化發(fā)展。展。專業(yè)百貨、品類殺手和快速時(shí)尚等新型商業(yè)業(yè)態(tài)涌現(xiàn) 國(guó)際商家品牌更多地進(jìn)駐國(guó)內(nèi),其影響力和號(hào)召力持續(xù)提升5中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)由成長(zhǎng)階段發(fā)展到成熟階段的過(guò)程中,將呈現(xiàn)出八個(gè)趨勢(shì)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)由成長(zhǎng)階段發(fā)展到成熟階段的過(guò)程中,將呈現(xiàn)出八個(gè)趨勢(shì)趨勢(shì)趨勢(shì)1:投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向:投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向 隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,
7、住宅市場(chǎng)將呈下降趨勢(shì),房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)趨勢(shì)2:二三線是熱點(diǎn):二三線是熱點(diǎn) 二、三線城市發(fā)展迅速,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求不斷增加,市場(chǎng)前景看好、將成為新一輪投資熱點(diǎn)趨勢(shì)趨勢(shì)3:商業(yè)多中心化:商業(yè)多中心化 隨著城市版圖的不斷擴(kuò)張,大量超級(jí)地區(qū)中心和區(qū)域中心出現(xiàn),大中型城市的商業(yè)多中心化趨勢(shì)愈加明顯趨勢(shì)趨勢(shì)4:多元融資模式:多元融資模式 由于投資巨大、回收期長(zhǎng),單純的銀行貸款模式很難滿足商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)需求,多元化的融資模式成為必需趨勢(shì)趨勢(shì)5:聯(lián)手商業(yè)企業(yè):聯(lián)手商業(yè)企業(yè) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商日益重視與商業(yè)企業(yè)的聯(lián)手合作,通過(guò)訂單開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)雙贏局面趨勢(shì)趨勢(shì)6:商業(yè)品牌化:商業(yè)品牌化 商業(yè)產(chǎn)品的品牌
8、化潮流勢(shì)不可擋,通過(guò)培育可復(fù)制的成熟產(chǎn)品,快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,把握商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇趨勢(shì)趨勢(shì)7:持有經(jīng)營(yíng)為主:持有經(jīng)營(yíng)為主 房?jī)r(jià)與地價(jià)間的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,銷售型開(kāi)發(fā)商的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn),成為商業(yè)地產(chǎn)向持有經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的重要驅(qū)動(dòng)之一趨勢(shì)趨勢(shì)8:專業(yè)運(yùn)營(yíng)商:專業(yè)運(yùn)營(yíng)商 第三方專業(yè)為開(kāi)發(fā)商提供從前期土地評(píng)估定位到后期運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)服務(wù)公司,將作為獨(dú)立的參與角色出現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,提供高價(jià)值的專業(yè)化服務(wù)6從購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)看,城市中心在數(shù)量上的統(tǒng)治地位將削弱,未來(lái)將有大量區(qū)域中從購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)看,城市中心在數(shù)量上的統(tǒng)治地位將削弱,未來(lái)將有大量區(qū)域中心和鄰里中心出現(xiàn),呈現(xiàn)多類型購(gòu)物中心百花齊放的局面心
9、和鄰里中心出現(xiàn),呈現(xiàn)多類型購(gòu)物中心百花齊放的局面City Center 城市中心城市中心深圳萬(wàn)象城Regional Center 區(qū)域中心區(qū)域中心Neighborhood Center鄰里中心鄰里中心上海大寧國(guó)際蘇州工業(yè)園鄰里中心Super Regional Center 超級(jí)區(qū)域中心超級(jí)區(qū)域中心北京金源時(shí)代購(gòu)物中心7鄰里購(gòu)物中心將在鄰里購(gòu)物中心將在5-10年內(nèi),成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)年內(nèi),成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)鄰里購(gòu)物中心發(fā)展的鄰里購(gòu)物中心發(fā)展的有利因素有利因素城市商業(yè)規(guī)劃的合理性城市商業(yè)規(guī)劃的合理性較高的租戶可得性較高的租戶可得性市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性保障房建設(shè)的加速性保
10、障房建設(shè)的加速性8目前,國(guó)內(nèi)城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃根據(jù)在城市中所處的不同位置及各自承目前,國(guó)內(nèi)城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃根據(jù)在城市中所處的不同位置及各自承擔(dān)的商業(yè)功能,主要有六種類型擔(dān)的商業(yè)功能,主要有六種類型超級(jí)區(qū)域中心超級(jí)區(qū)域中心城市中心城市中心新市鎮(zhèn)中心新市鎮(zhèn)中心其他配套型(園區(qū)及旅游景區(qū))其他配套型(園區(qū)及旅游景區(qū))區(qū)域中心區(qū)域中心大型居民社區(qū)中心大型居民社區(qū)中心城市商業(yè)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)類型網(wǎng)點(diǎn)類型1城市商業(yè)規(guī)劃的合理性城市商業(yè)規(guī)劃的合理性資料來(lái)源:九洲遠(yuǎn)景分析9大型居民社區(qū)中心的規(guī)劃在一、二線城市已經(jīng)成為城市規(guī)劃中的重點(diǎn),大型居民社區(qū)中心的規(guī)劃在一、二線城市已經(jīng)成為城市規(guī)劃中的重點(diǎn),承擔(dān)了重要的商業(yè)
11、功能承擔(dān)了重要的商業(yè)功能1城市商業(yè)規(guī)劃的合理性城市商業(yè)規(guī)劃的合理性 位置:大型居民區(qū)附近位置:大型居民區(qū)附近 商圈:局地性商圈,覆蓋范圍以商圈:局地性商圈,覆蓋范圍以3公里為主,人口公里為主,人口覆蓋通常為覆蓋通常為10-20萬(wàn)萬(wàn) 規(guī)模:規(guī)模:2-8萬(wàn)(不同城市等級(jí))萬(wàn)(不同城市等級(jí)) 流動(dòng)性:目的性消費(fèi)為主,流動(dòng)性低流動(dòng)性:目的性消費(fèi)為主,流動(dòng)性低 功能配比:業(yè)態(tài)以滿足一站式基本功能需求功能配比:業(yè)態(tài)以滿足一站式基本功能需求 檔次配比:以本商圈細(xì)分市場(chǎng)定位,檔次單一檔次配比:以本商圈細(xì)分市場(chǎng)定位,檔次單一資料來(lái)源:九洲遠(yuǎn)景分析10從從2011年開(kāi)始,將在年開(kāi)始,將在5年的時(shí)間建設(shè)年的時(shí)間建設(shè)
12、3600套保障房,國(guó)內(nèi)的保障房建設(shè)套保障房,國(guó)內(nèi)的保障房建設(shè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期 3600套保障房,5年內(nèi)完成 2011年完成1000萬(wàn)套 2012年完成1000萬(wàn)套 余下3年完成1600萬(wàn)套 5年內(nèi),導(dǎo)入約1.08億人口 新增大型社區(qū)商業(yè)中心超過(guò)1000個(gè)2保障房建設(shè)的加速性保障房建設(shè)的加速性新增的保障房將極大鄰里購(gòu)物中心商業(yè)的需求新增的保障房將極大鄰里購(gòu)物中心商業(yè)的需求11國(guó)內(nèi)鄰里購(gòu)物中心以零售商為主導(dǎo),而品牌開(kāi)發(fā)商正處于起步階段國(guó)內(nèi)鄰里購(gòu)物中心以零售商為主導(dǎo),而品牌開(kāi)發(fā)商正處于起步階段NotesSource:開(kāi)發(fā)商進(jìn)入鄰里購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入鄰里購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的開(kāi)放企業(yè)中
13、,也有數(shù)家形成了自已的鄰里購(gòu)物中心的品牌:- 萬(wàn)科 萬(wàn)科紅社區(qū)商業(yè)- 龍湖 星悅薈- 陽(yáng)光新業(yè) 新生活廣場(chǎng)零售商進(jìn)入鄰里購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)零售商進(jìn)入鄰里購(gòu)物中心開(kāi)發(fā) 國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)都在進(jìn)入鄰里購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,并已形成了一些新的品牌形成的新商業(yè)地產(chǎn)品牌包括:- 華潤(rùn)零售 歡樂(lè)頌- TESCO樂(lè)購(gòu) 樂(lè)都匯鄰里購(gòu)物中心鄰里購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)3市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性 零售商以自主開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)入,將會(huì)對(duì)發(fā)展速度有所制約零售商以自主開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)入,將會(huì)對(duì)發(fā)展速度有所制約 開(kāi)發(fā)商的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略中,鄰里中心只是其中一部分,短期內(nèi)較難形成規(guī)模開(kāi)發(fā)商的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略中,鄰里中心只是其中一部分,短期
14、內(nèi)較難形成規(guī)模12蘇州園區(qū)鄰里中心公司為國(guó)內(nèi)專業(yè)的鄰里中心運(yùn)營(yíng)商,主要在蘇州地區(qū)蘇州園區(qū)鄰里中心公司為國(guó)內(nèi)專業(yè)的鄰里中心運(yùn)營(yíng)商,主要在蘇州地區(qū)發(fā)展,目前已在江蘇省內(nèi)進(jìn)行開(kāi)發(fā)發(fā)展,目前已在江蘇省內(nèi)進(jìn)行開(kāi)發(fā)目前在蘇州園區(qū)內(nèi)管理近10個(gè)鄰里中心,5年內(nèi)計(jì)劃持有鄰里中心面積約100萬(wàn)平米是國(guó)內(nèi)唯一的一家以鄰里中心開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè)3市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)較低的競(jìng)爭(zhēng)性13北京天津青島鄭州西安成都石家莊沈陽(yáng)唐山總計(jì)新生活廣場(chǎng)3421111114新業(yè)廣場(chǎng)321118新業(yè)中心1(在建)1(在建)2天津紫金山陽(yáng)光新生活廣場(chǎng)天津陽(yáng)光新業(yè)中心天津南樓北陽(yáng)光新生活廣場(chǎng)青島南京路新業(yè)廣場(chǎng)西安蓮湖新業(yè)廣場(chǎng)鄭州嵩山路陽(yáng)光新生活
15、廣場(chǎng)沈陽(yáng)朝陽(yáng)新業(yè)廣場(chǎng)北京朝陽(yáng)新業(yè)廣場(chǎng)陽(yáng)光新業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位清晰,對(duì)應(yīng)區(qū)域中心、能量中心、社區(qū)中心分為三大類,分別是陽(yáng)光新業(yè)中心陽(yáng)光新業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位清晰,對(duì)應(yīng)區(qū)域中心、能量中心、社區(qū)中心分為三大類,分別是陽(yáng)光新業(yè)中心、新業(yè)廣場(chǎng)和新生活廣場(chǎng)、新業(yè)廣場(chǎng)和新生活廣場(chǎng)在商業(yè)產(chǎn)品線上,陽(yáng)光新業(yè)定位清晰,對(duì)應(yīng)區(qū)域中心、能量中心、社區(qū)中心分為三大在商業(yè)產(chǎn)品線上,陽(yáng)光新業(yè)定位清晰,對(duì)應(yīng)區(qū)域中心、能量中心、社區(qū)中心分為三大系列,分別是陽(yáng)光新業(yè)中心、新業(yè)廣場(chǎng)和新生活廣場(chǎng)系列,分別是陽(yáng)光新業(yè)中心、新業(yè)廣場(chǎng)和新生活廣場(chǎng)支持支持14鄰里購(gòu)物中心中,根據(jù)功能模塊的設(shè)定,租戶的可得性較高鄰里購(gòu)物中心中,根據(jù)功能模塊
16、的設(shè)定,租戶的可得性較高144較高的租戶可得性較高的租戶可得性購(gòu)物購(gòu)物 功能各業(yè)態(tài)功能各業(yè)態(tài)餐飲餐飲 功能各業(yè)態(tài)功能各業(yè)態(tài)休閑娛樂(lè)休閑娛樂(lè) 功能各業(yè)態(tài)功能各業(yè)態(tài)服務(wù)服務(wù) 功能各業(yè)態(tài)功能各業(yè)態(tài)主力店主力店百貨、生活大賣場(chǎng)百貨、生活大賣場(chǎng)電影院電影院 次主力店次主力店家電賣場(chǎng)家電賣場(chǎng)大型餐飲大型餐飲健身房健身房生活超市生活超市KTVKTV、電玩、電玩其他服飾電子音像店特色中餐美容美發(fā)銀行診所鞋帽保健品中式快餐瘦身SPA電訊服務(wù) 寵物服務(wù)化妝品面包店飲品店幼兒教育郵政裝潢眼鏡店藥店甜品屋兒童娛樂(lè)洗衣店家政服務(wù)嬰童用品便利店茶坊足浴按摩票務(wù)成人教育家紡煙酒店咖啡棋牌房產(chǎn)中介書(shū)店琴行西餐電腦房彩擴(kuò)水果店
17、花店西式快餐浴場(chǎng)復(fù)印打字文具店15綠城建設(shè)選擇鄰里購(gòu)物中心作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要方向,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)綠城建設(shè)選擇鄰里購(gòu)物中心作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要方向,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)綠城集團(tuán)的房產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)綠城集團(tuán)的房產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)1綠城代建的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)綠城代建的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)2綜合體事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略方向綜合體事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略方向3發(fā)展鄰里購(gòu)物中心的戰(zhàn)略發(fā)展鄰里購(gòu)物中心的戰(zhàn)略16需要補(bǔ)充需要補(bǔ)充1綠城集團(tuán)的房產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)綠城集團(tuán)的房產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)17需要補(bǔ)充需要補(bǔ)充核心點(diǎn):核心點(diǎn):1、代建的快速擴(kuò)張帶來(lái)了較多的項(xiàng)目可供選擇、代建的快速擴(kuò)張帶來(lái)了較多的項(xiàng)目可供選擇2、代建良好的政府關(guān)系,可幫助實(shí)現(xiàn)品牌輸出管理的方式、代建良好的政府
18、關(guān)系,可幫助實(shí)現(xiàn)品牌輸出管理的方式3、代建的、代建的BOT模式,可實(shí)現(xiàn)鄰里中心產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化模式,可實(shí)現(xiàn)鄰里中心產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化2綠城代建的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)綠城代建的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)18需要補(bǔ)充需要補(bǔ)充核心點(diǎn):核心點(diǎn):1、中國(guó)鄰里商業(yè)解決方案的服務(wù)商、中國(guó)鄰里商業(yè)解決方案的服務(wù)商2、鄰里商業(yè)的多模式發(fā)展:持有、租賃、合作經(jīng)營(yíng)、品牌輸出、鄰里商業(yè)的多模式發(fā)展:持有、租賃、合作經(jīng)營(yíng)、品牌輸出3綜合體事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略方向綜合體事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略方向19鄰里購(gòu)物中心的盈利模式可分為三種鄰里購(gòu)物中心的盈利模式可分為三種NotesSource:分租租金收分租租金收益益合作利潤(rùn)分合作利潤(rùn)分成成輸出管理收輸出管理收入入12320采用分租的模式,將是鄰里中心主要的收入來(lái)源采用分租的模式,將是鄰里中心主要的收入來(lái)源 按照單個(gè)鄰里中心4萬(wàn)平米,承租按照1元/天/平米,每年遞增3%,分租按照2元/天/平米,每年遞增5%,每3年遞增30%,10年租期,利潤(rùn)率按照30%計(jì)算 10年總利潤(rùn)為9950萬(wàn)元1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 承租單位租金 (元/天/平米)1.00 1.03 1.06 1.09 1.13 1.16 1.19 1.23 1.27 1.30 承租年租
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