國(guó)際貿(mào)易第八章習(xí)題及答案演示

1、 1 / 11 國(guó)貿(mào)易第八章題及答案 際 習(xí) 國(guó)際貿(mào)易第八章習(xí)題及答案 第八章跨國(guó)公司、對(duì)外直接投資與國(guó)際貿(mào)易 一、單項(xiàng)選擇題 1由母公司提供全部資本，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獲取全部利潤(rùn)或承擔(dān)全部損失的子公司，在中國(guó)稱為（）。 A股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 2不同國(guó)家或地區(qū)兩個(gè)以上的法人、自然人共同投資興建的，并由投資各方共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的企業(yè)稱為（）。 A股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 3兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)的投資者，在某一國(guó)家或地區(qū)，以合同為基礎(chǔ)建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織稱為（）。 A股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共

2、同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 4.國(guó)際生產(chǎn)折中理論是由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）于20世紀(jì)70年代提出來(lái)的。 A.海默B.金德?tīng)柌馛.鄧寧D.小島清 5.帝國(guó)主義經(jīng)濟(jì)的主要特征即是壟斷，二戰(zhàn)后，（）為主要形式。A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.跨國(guó)公司 2 / 11 6.跨國(guó)公司實(shí)行（）做法，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的壟斷和爭(zhēng)奪。A.高度集中統(tǒng)一B.限制性商業(yè)C.在公司內(nèi)實(shí)行價(jià)格轉(zhuǎn)移D.非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 7.（）是對(duì)外直接投資的載體。 A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.跨國(guó)公司 8.對(duì)外直投部門(mén)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，二戰(zhàn)后，特別20世紀(jì)60年代后，（）最主要。 A.鐵路B.建筑業(yè)C.礦業(yè).D.制造業(yè) 9.（）理論認(rèn)為，如果在國(guó)外生產(chǎn)比國(guó)內(nèi)

3、能使企業(yè)獲得更大利潤(rùn)，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)外直接投資。 A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 10.當(dāng)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)得到滿足時(shí)，如果企業(yè)將其加以內(nèi)部化，即在企業(yè)內(nèi)部充分利用這種優(yōu)勢(shì)，比向外出讓可能更為有利，就具備（）。 A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 二、多項(xiàng)選擇題 1按國(guó)際資本移動(dòng)的期限長(zhǎng)短劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。A私人投資B短期投資C公共投資D中長(zhǎng)期投資 2以資本來(lái)源及用途的標(biāo)準(zhǔn)劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。 A私人投資B短期投資C公共投資D中長(zhǎng)期投資 3按投資者是否擁有或參與所投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。 A對(duì)外直接投資B私人投資C公共投資

4、D對(duì)外間接投資4依投資者是否擁有投資企業(yè)的股權(quán)劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。 A對(duì)外直接投資B股權(quán)參與式對(duì)外直接投資 3 / 11 C公共投資D非股權(quán)參與式對(duì)外直接投資 5二戰(zhàn)后國(guó)際資本移動(dòng)的特點(diǎn)包括（）。 A.對(duì)外間接投資迅速發(fā)展并占主導(dǎo)地位 B.發(fā)達(dá)國(guó)家是國(guó)際資本移動(dòng)的主體 C.國(guó)際資本移動(dòng)主要是發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)展中國(guó)家 D.國(guó)際資本移動(dòng)的部門(mén)結(jié)構(gòu)向服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)移動(dòng)E.新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)對(duì)外資本移動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 6跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的影響包括（）。 A.促進(jìn)了全球貿(mào)易的增長(zhǎng) B.促進(jìn)了東道國(guó)及跨國(guó)公司母國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 C.促進(jìn)了各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí) D.促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)

5、展 7跨國(guó)公司必須具備三個(gè)基本要素包括（）。 A.跨國(guó)公司必須通過(guò)對(duì)外間接投資到其他國(guó)家和地區(qū)投資B.跨國(guó)公司必須是一個(gè)工商企業(yè) C.跨國(guó)公司必須有一個(gè)中央決策體系 D.跨國(guó)公司內(nèi)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息、共同承擔(dān)責(zé)任8跨國(guó)公司的特征包括（）。 A.跨國(guó)公司實(shí)行國(guó)際化與全球化經(jīng)營(yíng) B.跨國(guó)公司普遍實(shí)行一業(yè)為主、謹(jǐn)慎推進(jìn)多樣化經(jīng)營(yíng)的方針C.跨國(guó)公司內(nèi)部實(shí)行一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) D.跨國(guó)公司實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 4 / 11 9.對(duì)外直接投資主要有（）形式。 A.舉辦獨(dú)資企業(yè)B.舉辦合資企業(yè)C.收買外國(guó)企業(yè)的股權(quán)達(dá)到一定比例D.投資所得利潤(rùn)再投資 10.國(guó)際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，一家企業(yè)只有同時(shí)具備了 （）這三

6、種優(yōu)勢(shì)，才會(huì)從事對(duì)外直接投資。 A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 三、判斷題 1對(duì)外直接投資的投資者對(duì)投資企業(yè)具有有效控制權(quán)，而間接投資者則無(wú)此控制權(quán)。（） 2一般而言，對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)要比對(duì)外間接投資的風(fēng)險(xiǎn)小，過(guò)程也較簡(jiǎn)單。（） 3科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和新技術(shù)革命的興起加速了國(guó)際資本的移動(dòng)。（）4貿(mào)易保護(hù)主義的盛行了對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)速度。（）5跨國(guó)公司通過(guò)間接投資來(lái)從事國(guó)際化生產(chǎn)。（） 6跨國(guó)公司是從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)體，母公司通過(guò)股權(quán)或其他方式對(duì)其他實(shí)體進(jìn)行控制。（） 7跨國(guó)公司所追求的往往是某一部門(mén)或某一機(jī)構(gòu)的局部利益。 （） 8二戰(zhàn)后對(duì)外直接投資的主體是發(fā)展中國(guó)家。（

7、） 9跨國(guó)公司實(shí)行的是全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備。（） 10跨國(guó)公司內(nèi)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息，共同承擔(dān)責(zé)任。 （） 四、案例分析P89 5 / 11 據(jù)相關(guān)報(bào)道，2006年10月19日明基表示，明基西門(mén)子在阿根廷、巴拉圭與烏拉圭的分公司都將在11月后停止經(jīng)營(yíng)，智力分公司的運(yùn)營(yíng)也可能停止。明基副總裁游可用表示，南美洲各分公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)與否，須視各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表而定。9月28日，明基宣布不再為總部位于莫尼黑的明基移動(dòng)通訊提供資金，同時(shí)將向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)無(wú)力清償保護(hù)。2006年11月2日，百年老店飛利浦把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，并宣稱其不再經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)，而會(huì)將更多的精力投入到高利潤(rùn)的行業(yè)。但同時(shí)，手機(jī)

8、跨國(guó)大佬們卻紛紛研發(fā)新的手機(jī)或功能，如在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，跨國(guó)手機(jī)廠商們做的就是重新定位3G手機(jī)諾基亞把3G手機(jī)定位為移動(dòng)商務(wù)解決方案的核心，摩托羅拉視3G手機(jī)為“無(wú)縫聯(lián)接”的載體，索愛(ài)則希望3G手機(jī)成為多媒體智能終端。在3G時(shí)代，給終端廠商帶來(lái)的利潤(rùn)的將是更多整合的功能。 試運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)對(duì)此進(jìn)行分析。 （1）適用理論 弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新階段、成熟階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段，產(chǎn)品在其生命周期的不同階段所需投入要素的比例是不同的：產(chǎn)品創(chuàng)新階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量大，強(qiáng)大研發(fā)能力，首先集中在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，滿足本國(guó)需要，需要投入大量研發(fā)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用，此階段產(chǎn)品屬于資本密集型的產(chǎn)品，價(jià)格

9、也很高。成熟階段，新技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品基本定型，國(guó)際市場(chǎng)需求擴(kuò)大，而國(guó)內(nèi)成本超過(guò)國(guó)外，生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向國(guó)外，廠家對(duì)外直接投資越過(guò)貿(mào)易壁壘。標(biāo)準(zhǔn)化階段；產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新廠商壟斷優(yōu)勢(shì)消失，競(jìng)爭(zhēng)集中在價(jià)格上，低勞動(dòng)成本和某些資源成為決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素，本國(guó)生產(chǎn)成本高，創(chuàng)新廠商和發(fā)達(dá)國(guó)廠商向發(fā)展中國(guó)家直接投資。 （2）案情分析 在國(guó)際市場(chǎng)上，手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是高度成熟的行業(yè)，其已屬于普通勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，故其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于是否擁有豐富的低成本的勞動(dòng)力資源，故手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家；此外，由于手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的高度成熟化，使得手機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻降低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從而帶來(lái)殘酷的競(jìng)爭(zhēng) 6 /

10、11 和利潤(rùn)率的不斷下降。因此，面對(duì)已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且利潤(rùn)率低下的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，跨國(guó)公司紛紛退出，并轉(zhuǎn)向技術(shù)更高、利潤(rùn)更豐厚的新產(chǎn)品的研發(fā)。 （3）案例啟示 作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，在面對(duì)技術(shù)水平比較落后，技術(shù)優(yōu)勢(shì)缺乏的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，需要根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，積極實(shí)施技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)，以承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但更為重要的是，對(duì)于技術(shù)應(yīng)該堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收和創(chuàng)新原則，在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品更新?lián)Q代趨勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品，否則將永遠(yuǎn)都只能處在國(guó)際分工的低端，只能獲得微薄且不穩(wěn)定的國(guó)際貿(mào)易利得。國(guó)際貿(mào)易第八章習(xí)題及答案 第八章跨國(guó)公司、對(duì)外直接投資與國(guó)際貿(mào)易 一、單項(xiàng)選擇題 1由母公司提供全

11、部資本，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獲取全部利潤(rùn)或承擔(dān)全部損失的子公司，在中國(guó)稱為（）。B A股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 2不同國(guó)家或地區(qū)兩個(gè)以上的法人、自然人共同投資興建的，并由投資各方共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的企業(yè)稱為（）。AA股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 3兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)的投資者，在某一國(guó)家或地區(qū)，以合同為基礎(chǔ)建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織稱為（）。C A股權(quán)式合資企業(yè)B外商獨(dú)資企業(yè)C契約式合資企業(yè)D共同經(jīng)營(yíng)企業(yè) 4.國(guó)際生產(chǎn)折中理論是由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）于20世紀(jì)70年代提出來(lái)的。C A.海默B.金德?tīng)柌馛.鄧寧D.小島清 5.帝國(guó)主義經(jīng)

12、濟(jì)的主要特征即是壟斷，二戰(zhàn)后，（）為主要形式。D 7 / 11 A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.跨國(guó)公司 6.跨國(guó)公司實(shí)行（）做法，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的壟斷和爭(zhēng)奪。B A.高度集中統(tǒng)一B.限制性商業(yè)C.在公司內(nèi)實(shí)行價(jià)格轉(zhuǎn)移D.非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 7.（）是對(duì)外直接投資的載體。D A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.跨國(guó)公司 8.對(duì)外直投部門(mén)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，二戰(zhàn)后，特別20世紀(jì)60年代后，（）最主要。D A.鐵路B.建筑業(yè)C.礦業(yè).D.制造業(yè) 9.（）理論認(rèn)為，如果在國(guó)外生產(chǎn)比國(guó)內(nèi)能使企業(yè)獲得更大利潤(rùn)，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)外直接投資。D A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 10.當(dāng)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)得到滿

13、足時(shí)，如果企業(yè)將其加以內(nèi)部化，即在企業(yè)內(nèi)部充分利用這種優(yōu)勢(shì)，比向外出讓可能更為有利，就具備（）。B A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 二、多項(xiàng)選擇題 1按國(guó)際資本移動(dòng)的期限長(zhǎng)短劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。BD A私人投資B短期投資C公共投資D中長(zhǎng)期投資 2以資本來(lái)源及用途的標(biāo)準(zhǔn)劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。 AC A私人投資B短期投資C公共投資D中長(zhǎng)期投資 3按投資者是否擁有或參與所投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。AD 8 / 11 A對(duì)外直接投資B私人投資C公共投資D對(duì)外間接投資4依投資者是否擁有投資企業(yè)的股權(quán)劃分，國(guó)際資本移動(dòng)可分為（）。BD A對(duì)外直接

14、投資B股權(quán)參與式對(duì)外直接投資 C公共投資D非股權(quán)參與式對(duì)外直接投資 5二戰(zhàn)后國(guó)際資本移動(dòng)的特點(diǎn)包括（）。DE A.對(duì)外間接投資迅速發(fā)展并占主導(dǎo)地位 B.發(fā)達(dá)國(guó)家是國(guó)際資本移動(dòng)的主體 C.國(guó)際資本移動(dòng)主要是發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)展中國(guó)家 D.國(guó)際資本移動(dòng)的部門(mén)結(jié)構(gòu)向服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)移動(dòng)E.新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)對(duì)外資本移動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 6跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的影響包括（）。ABCDA.促進(jìn)了全球貿(mào)易的增長(zhǎng) B.促進(jìn)了東道國(guó)及跨國(guó)公司母國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 C.促進(jìn)了各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí) D.促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展 7跨國(guó)公司必須具備三個(gè)基本要素包括（）。BCD A.跨國(guó)公司必須通過(guò)對(duì)外間接投資到其他國(guó)

15、家和地區(qū)投資B.跨國(guó)公司必須是一個(gè)工商企業(yè) C.跨國(guó)公司必須有一個(gè)中央決策體系 D.跨國(guó)公司內(nèi)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息、共同承擔(dān)責(zé)任8跨國(guó)公司的特征包括（）。ABCD A.跨國(guó)公司實(shí)行國(guó)際化與全球化經(jīng)營(yíng) 9 / 11 B.跨國(guó)公司普遍實(shí)行一業(yè)為主、謹(jǐn)慎推進(jìn)多樣化經(jīng)營(yíng)的方針C.跨國(guó)公司內(nèi)部實(shí)行一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) D.跨國(guó)公司實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 9.對(duì)外直接投資主要有（）形式。ABCD A.舉辦獨(dú)資企業(yè)B.舉辦合資企業(yè)C.收買外國(guó)企業(yè)的股權(quán)達(dá)到一定比例D.投資所得利潤(rùn)再投資 10.國(guó)際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，一家企業(yè)只有同時(shí)具備了 （）這三種優(yōu)勢(shì)，才會(huì)從事對(duì)外直接投資。ABDA.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.產(chǎn)

16、品優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 三、判斷題 1對(duì)外直接投資的投資者對(duì)投資企業(yè)具有有效控制權(quán)，而間接投資者則無(wú)此控制權(quán)。（）對(duì) 2一般而言，對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)要比對(duì)外間接投資的風(fēng)險(xiǎn)小，過(guò)程也較簡(jiǎn)單。（）錯(cuò) 3科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和新技術(shù)革命的興起加速了國(guó)際資本的移動(dòng)。（）對(duì) 4貿(mào)易保護(hù)主義的盛行了對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)速度。（）錯(cuò)5跨國(guó)公司通過(guò)間接投資來(lái)從事國(guó)際化生產(chǎn)。（）錯(cuò)6跨國(guó)公司是從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)體，母公司通過(guò)股權(quán)或其他方式對(duì)其他實(shí)體進(jìn)行控制。（）對(duì) 7跨國(guó)公司所追求的往往是某一部門(mén)或某一機(jī)構(gòu)的局部利益。 （）錯(cuò) 8二戰(zhàn)后對(duì)外直接投資的主體是發(fā)展中國(guó)家。（）錯(cuò)9跨國(guó)公司實(shí)行的是全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備。（）對(duì) 10跨國(guó)

17、公司內(nèi)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息，共同承擔(dān)責(zé)任。（）對(duì) 10 / 11 四、案例分析P89 據(jù)相關(guān)報(bào)道，2006年10月19日明基表示，明基西門(mén)子在阿根廷、巴拉圭與烏拉圭的分公司都將在11月后停止經(jīng)營(yíng)，智力分公司的運(yùn)營(yíng)也可能停止。明基副總裁游可用表示，南美洲各分公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)與否，須視各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表而定。9月28日，明基宣布不再為總部位于莫尼黑的明基移動(dòng)通訊提供資金，同時(shí)將向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)無(wú)力清償保護(hù)。2006年11月2日，百年老店飛利浦把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，并宣稱其不再經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)，而會(huì)將更多的精力投入到高利潤(rùn)的行業(yè)。但同時(shí)，手機(jī)跨國(guó)大佬們卻紛紛研發(fā)新的手機(jī)或功能，如在新的競(jìng)爭(zhēng)

18、環(huán)境下，跨國(guó)手機(jī)廠商們做的就是重新定位3G手機(jī)諾基亞把3G手機(jī)定位為移動(dòng)商務(wù)解決方案的核心，摩托羅拉視3G手機(jī)為“無(wú)縫聯(lián)接”的載體，索愛(ài)則希望3G手機(jī)成為多媒體智能終端。在3G時(shí)代，給終端廠商帶來(lái)的利潤(rùn)的將是更多整合的功能。 試運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)對(duì)此進(jìn)行分析。 （1）適用理論 弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新階段、成熟階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段，產(chǎn)品在其生命周期的不同階段所需投入要素的比例是不同的：產(chǎn)品創(chuàng)新階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量大，強(qiáng)大研發(fā)能力，首先集中在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，滿足本國(guó)需要，需要投入大量研發(fā)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用，此階段產(chǎn)品屬于資本密集型的產(chǎn)品，價(jià)格也很高。成熟階段，新技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品基本定型，國(guó)際市場(chǎng)需求擴(kuò)大，而國(guó)內(nèi)成本超過(guò)國(guó)外，生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向國(guó)外，廠家對(duì)外直接投資越過(guò)貿(mào)易壁壘。標(biāo)準(zhǔn)化階段；產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新廠商壟斷優(yōu)勢(shì)消失，競(jìng)爭(zhēng)集中在價(jià)格上，低勞動(dòng)成本和某些資源成為決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素，本國(guó)生產(chǎn)成本高，創(chuàng)新廠商和發(fā)達(dá)國(guó)廠商向發(fā)展中國(guó)家直接投資。 （2）案情分析 在國(guó)際市場(chǎng)上，手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是高度成熟的行業(yè)，其已屬于普通勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，故其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于是否擁有豐富的低成本的勞動(dòng)力資源，故手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家；此外，由于手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)