川大管理組織學基本知識Ⅰ第二次作業(yè)任務答案解析

1、* *管理學原理（I）第二次作業(yè)答案你的得分：93.0完成日期：2014 年 01 月 09 日 17 點 16 分說明：每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是 標準答案。一、單項選擇題。本大題共 20 個小題，每小題 2.0 分，共 40.0 分。在每小題 給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.霍桑實驗的第一階段是（）A. 大規(guī)模訪談B. 繼電器裝配室試驗C. 工作場所照明試驗jflD. 接線工作試驗2.決定一個組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標志是（）（B ）A. 戰(zhàn)略B. 使命* *C. 政策D. 規(guī)劃3. 按照韋伯的觀點，只有在（）基礎(chǔ)上建立的組織，才

2、在絕對紀律性和可 靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。（C ）A. 傳統(tǒng)權(quán)威B. 個人權(quán)威C. 合理-合法權(quán)威D. 神授權(quán)威4.目標管理指導思想是以（）為基礎(chǔ)的（B ）A. X 理論B. Y 理論C. 雙因素理論D. Z 理論5.組織設計的四個主要依據(jù)不包括（）A. 產(chǎn)業(yè)狀況* *B. 組織環(huán)境C. 組織戰(zhàn)略D. 規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段6. 政策指導矩陣是由下列哪個單位創(chuàng)立的()()A. 蘭德公司B. 波士頓咨詢公司C. GE 公司D. 殼牌公司7. 公平理論是由誰提出的()(D )A. 馬斯洛B. 赫茲伯格C. 明茨伯格D. 亞當斯8.下列哪個不屬于人力資源計劃中的人員配備原則()(B )*

3、 *A. 因事?lián)袢嗽瓌tB. 人際溝通原則C. 人事動態(tài)平衡原則D. 用人所長原則9.下列哪個屬于組織文化的特征()(A )A. 發(fā)展性B. 共進性C. .排他性D. 一貫性10.根據(jù)時機、對象和目的的不同，可以把控制分為三類算的類型()(B )A. 前饋控制B. 風險控制C. 同期控制D. 反饋控制F 列哪個不屬于預* *11.古典決策理論是基于（）假設提出來的（D ）A. 社會人B. 能動人C. 理性人D. 經(jīng)濟人12. 行為決策理論發(fā)展始于（）（C ）A. 20 世紀 30 年代B. 20 世紀 40 年代C. 20 世紀 50 年代D. 20 世紀 60 年代13. 指導或溝通決策思想的

4、全面的陳述書或理解書的是（）A. 戰(zhàn)略B. 決策C. 計劃* *D. 控制14. 只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權(quán)的計劃屬()0(B )A. 程序性計劃B. 指導性計劃C. 具體性計劃D. 非程序性計劃15. 外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與()構(gòu)成。(B )A. 組織結(jié)構(gòu)B. 特殊環(huán)境C.組織文化D.宏觀環(huán)境16.()對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源(D )* *A. 信息資源B. 物質(zhì)資源C. 財政資源D. 人力資源17. 設立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做()。(B )A. 組織設計B. 組織變革C. 結(jié)構(gòu)設計D. 結(jié)構(gòu)調(diào)整18. 對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應

5、采用()(C )A. 設法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢B. 固守型戰(zhàn)略C. 采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會* *D. 發(fā)展型戰(zhàn)略19. 在現(xiàn)代管理中，()是管理的主體。(A )A. 人B. 物C. 信息D. 財20. 只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中, 那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？()(B )A. 可能造成“近親繁殖”B. 組織對晉升者的情況不能深入了解C. 會造成同事之間的緊張關(guān)系D.會引起同事的不滿 二、多項選擇題。本大題共 20 個小題，每小題 2.0分，共 40.0 分。在每小題 給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1. 在組織中，分權(quán)的影響因素主要有

6、()* *(ACD )A. 組織的規(guī)模B. 領(lǐng)導的個性C. 活動的分散性D. 培訓管理人員的需要2. 下列哪些屬于管理幅度設計的影響因素()(BD )A. 管理工作的性質(zhì)B. 管理工作的內(nèi)容C.組織變革的速度D.信息溝通的情況3.組織文化的功能主要有()* *(ABCD)A. 適應和整合功能B. 持續(xù)功能C.導向功能D.發(fā)展功能4.良好的市場細分的特征有()(ABCD)A. 可測量性B. 可實現(xiàn)性C. 可接近性D. .豐富性5信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色()* *(BCD )A. 組織者B. 監(jiān)督者C. 傳播者D. 發(fā)言者6.下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是()(AC )A

7、. 垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多B. 垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少C. 扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少D. 扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少7.組織文化的功能主要有()(ABCD)A. 適應和整合功能* *B. 持續(xù)功能C. 導向功能D. 發(fā)展功能8.管理人員應該具備的技能包括()(BCD )A. 營銷技能B. 人事技能C. 決策技能D. 技術(shù)技能9. 計劃的性質(zhì)是()(AB)A. 普遍性* *B. 秩序性C. 預見性D. 穩(wěn)定性10. 戰(zhàn)略性計劃的顯著特點是()(BC )A. 個別性B. 長期性C. 整體性D. 局部性11. 下列哪兩個指標用于描述市場的主要

8、特征()(BC )A. 市場細分B. 市場容量C. 市場規(guī)律D. 市場交易便利程度* *12. 宏觀環(huán)境包括()(ACD )A. 政治環(huán)境B. 管制機構(gòu)C.法律環(huán)境D.科技環(huán)境13.決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色()(ABCD)A. 企業(yè)家B. 干擾對付者C.資源分配者D.談判者* *14.為了達到組織設計的理想效果，組織設計需要完成哪些工作()(ABC )A. 職能與職務的分析與設計B. 部門設計C. 層次設計D. 薪酬設計15. 法約爾認為管理有哪些職能()(ABCDE)A. 計劃B. 組織C. 協(xié)調(diào)扌D. 指揮* *E. 控制V16. 下列屬于泰羅的思想是哪些()(BC )A. 工

9、資定額B. 標準化C. 差別計件工資制D. 統(tǒng)一領(lǐng)導17. 人力資源管理主要從事哪幾方面的內(nèi)容()(ABCD)A. 用人B. 選人C. 育人D. 留人* *18. 根據(jù)未來情況的可控程度，可把有關(guān)活動方案的決策方法分為()(BD )A. 追蹤決策B. 確定型決策C. 風險型決策D. 不確定型決策19. 當組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計劃類型是（）（AD ）A. 指導性的B. 具體的C. 長期的D. 短期的20. 過分集權(quán)的弊端主要有（）(BCD )* *A. 降低決策的速度B. 降低決策的質(zhì)量C.降低組織的適應能力D.降低組織成員的工作熱情三、判斷題。本大題共 10 個小題，每小題 2.0 分，共 20.0 分。1.淋從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與近期決策。（錯誤）2.罔現(xiàn)代管理學的起源是十八世紀、十九世紀西方工廠的管理實踐活動（正確）3.鼻管理幅度和組織層級是成正比關(guān)系的。（錯誤）4.企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權(quán)重高于技術(shù)技能。* *（正確）5.由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應該存在非正式組織（錯誤）6. ”1吉爾布雷斯夫婦是科學管理理論學派的管理學家。（正確）7.誨梅奧提出了經(jīng)濟人的觀點。（錯誤）8.罔行為決策理論認為人的理性是有限理性