企業(yè)技術(shù)中心管理辦法

1、企業(yè)技術(shù)中心管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對本企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行和管理的進(jìn)一步完善，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新及科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的作用，特制定本辦法。第二章性質(zhì)目的任務(wù)第一條本企業(yè)技術(shù)中心是具有較完備的工程技術(shù)綜合配套試驗(yàn)條件，有一支高素質(zhì)的研究開發(fā)、工程設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的專業(yè)科技隊(duì)伍，有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，并能提供多種綜合性技術(shù)服務(wù)的企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。第二條組建企業(yè)技術(shù)中心宗旨是推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源綜合利用能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力；促進(jìn)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的結(jié)合，加速高新技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，提高科研成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化水平，解決科技成果轉(zhuǎn)化過程中在工藝、裝備、測試、

2、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等方面的薄弱環(huán)節(jié)；提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力，逐步形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新體系，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；實(shí)施專利、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。第三條企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)是：（一）參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃；（二）開展有市場前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用，為企業(yè)提供技術(shù)支撐；（三）對引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行消化、吸收和創(chuàng)新，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品；（四）以建設(shè)科技試點(diǎn)示范和建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)示范工程為載體，開展科技成果推廣轉(zhuǎn)化工作。（五）開展國際國內(nèi)技術(shù)合作和交流，建立穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系

3、。吸引技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，組織科技人員培訓(xùn)。（六）收集、分析與研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)技術(shù)發(fā)展決策提供依據(jù)。第三章實(shí)施與管理第一條技術(shù)中心采取邊組建、邊運(yùn)行的工作方式，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)中心管委會(huì)，由國內(nèi)同行業(yè)科技界、相關(guān)企業(yè)界權(quán)威知名人士，以及依托單位主要工程技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)計(jì)劃審議，方案評價(jià)、工程項(xiàng)目研究開發(fā)咨詢等工作。第二條技術(shù)中心要充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，主要通過其自身面向全國、全省相關(guān)行業(yè)。企業(yè)承接工程化研究開發(fā)任務(wù)（合同），實(shí)行有償服務(wù)，并逐步實(shí)現(xiàn)科研一開發(fā)一產(chǎn)品一市場的良性循環(huán)。第三條工程中心組建所需經(jīng)費(fèi)采取省科技經(jīng)費(fèi)支持、銀行貸款、單位自籌等多渠

4、道解決。省科技經(jīng)費(fèi)一次核定，納入年度計(jì)劃，分期撥付，用于工程中心的建設(shè)（不能用于土建工程）。第四條技術(shù)開發(fā)計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃三類。年度計(jì)劃應(yīng)在該年的12月底前完成，季度計(jì)劃應(yīng)在該季的最后1個(gè)月底前完成，月度計(jì)劃應(yīng)在該月的最后1天前完成。（一）計(jì)劃內(nèi)容包括（備選目標(biāo)檔案；開發(fā)建議；上年產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；公司預(yù)算大綱；公司戰(zhàn)略）。（二）計(jì)劃制定時(shí)間及程序年度計(jì)劃在新年來臨前、季度計(jì)劃在新季度來臨前、月度計(jì)劃在新月來臨前制定。第五條為了加強(qiáng)設(shè)備的管理，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)保障公司資產(chǎn)不受損失，技術(shù)中心對設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對設(shè)備的調(diào)劑，增減、報(bào)廢負(fù)直接責(zé)任

5、，對公司設(shè)備管理工作行使監(jiān)督檢查職能。技術(shù)中心負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳組織定期清查核對、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，保證設(shè)備的正確合理使用和效能的發(fā)揮。公司決定的技改項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目所需的設(shè)備由公司技術(shù)中心統(tǒng)一編制采購計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由采購部門組織采購，任何部門或個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外購，否則責(zé)任自負(fù)。若對購置的設(shè)備達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí)，由采購部門負(fù)責(zé)調(diào)換和退貨，技術(shù)管理部協(xié)助解決。報(bào)廢設(shè)備的處理，殘值的收回，由公司采購部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其它任何部門或個(gè)人無權(quán)對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置。第六條新產(chǎn)品開發(fā)是公司技術(shù)工作的一個(gè)組成部分，關(guān)系到公司的利益和發(fā)展。為了規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)的管理，提高合作效率，技術(shù)中心應(yīng)

6、堅(jiān)持“以自主開發(fā)為主，與合作開發(fā)相結(jié)合，與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合”的原則。公司新產(chǎn)品的開發(fā)管理由技術(shù)中心主任統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，技術(shù)中心具體實(shí)施，新產(chǎn)品的合作開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。新產(chǎn)品合作開發(fā)成果的技術(shù)鑒定是新產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。新產(chǎn)品合作開發(fā)成果經(jīng)過研制、小試、中試，均須申請技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定合格后，方可按協(xié)議、按階段、按計(jì)劃支付合作開發(fā)費(fèi)用，計(jì)劃才算完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在技術(shù)鑒定前應(yīng)提交研制過程的所有相關(guān)技術(shù)文件（優(yōu)化后的工藝路線、原始試驗(yàn)記錄、階段報(bào)告、分析數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)口號(hào)）。第七條根據(jù)市場需求和本公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公司實(shí)際發(fā)展的需要，由技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門

7、提出計(jì)劃，按規(guī)定的立項(xiàng)、程序報(bào)批后，并經(jīng)董事會(huì)討論，確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向。具備下列條件之一者皆屬新產(chǎn)品范疇（一）采用新材料、新能源、新原理、新結(jié)構(gòu)開發(fā)，具有國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。（二）具有國際領(lǐng)先水平的環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品。（三）對現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能有重大改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。（四）引進(jìn)并消化吸收的產(chǎn)品。（五）國家高新技術(shù)領(lǐng)域目錄范圍內(nèi)的產(chǎn)品。開發(fā)研制計(jì)劃，應(yīng)密切結(jié)合公司實(shí)際，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。科學(xué)求實(shí)，努力創(chuàng)新。在保證開發(fā)研制進(jìn)度的同時(shí)，努力降低開發(fā)成本。新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司。公司將對開發(fā)研制參與人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)

8、勵(lì)辦法另行制定。第八條為確保新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測工作順利進(jìn)行特制定以下制度：（一）實(shí)驗(yàn)室和檢測室為對外保密單位，外單位來人及公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員未經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)入。（二）實(shí)驗(yàn)室和檢測室為無煙區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。如需動(dòng)火，則須辦理相關(guān)證件，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。（三）工作人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。（四）工作人員應(yīng)掌握所用設(shè)備、儀器、化學(xué)試劑的性能，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。（五）貴重儀器及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和使用。（六）實(shí)驗(yàn)室和檢測室溶劑貯存量不大于5Kg,多余溶劑應(yīng)放在庫房內(nèi)。（七）計(jì)量器具必須定期進(jìn)行校驗(yàn)。（八）各種藥品、標(biāo)準(zhǔn)液要擺放合理、整齊，保持室內(nèi)清潔。（九）定期進(jìn)行安全檢查

9、，消除各種不安全隱患。（十）離開實(shí)驗(yàn)室時(shí)須檢查儀器、水、電、汽以及門和窗是否關(guān)好。第九條為保證為了使信息管理工作有章可循，逐步做到規(guī)范化、制度化，特制定本制度。技術(shù)中心科技信息，指技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記載在不同物理介質(zhì)上的符號(hào)、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料。研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信息員負(fù)責(zé)其日?？萍假Y料的積累和管理工作，科技信息的整理遵循其自然形成規(guī)律和內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的原則。按其研發(fā)課題的包容性、嚴(yán)整性、相對穩(wěn)定性進(jìn)行整理、組卷、編目、保管和利用，直至該項(xiàng)目結(jié)束、成果鑒定、簽署完備后歸檔；如果包含若干相對獨(dú)立子項(xiàng)的大型研發(fā)項(xiàng)目，完成周期在3年以上的按子項(xiàng)或階段歸檔；零散性、機(jī)密性、或外來的信息由信息部檔案管理工程師直接隨時(shí)搜集，積累建檔、把握重點(diǎn)、以主帶次、準(zhǔn)確完整?？萍夹畔⒉繉邮艿男畔雌浠竟ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的分類、編號(hào)與排列?？萍夹畔?/p>