加油站預(yù)案演練

1、中國石油中國石油中國石油中國石油某消防隊工作人員在對加油站進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)該加油站共有工作人員11名，其中包括站經(jīng)理、核算員、廚師。倒班方式為：四班三倒，每班兩名員工。11名員工全部為加油站義務(wù)消防員，加油站應(yīng)急預(yù)案分為五個組，分別為通訊聯(lián)絡(luò)組（一班負責(zé)）、后勤保障組（核算員和廚師負責(zé)）、應(yīng)急搶險組（二班負責(zé)）、消防救護組（三班負責(zé)）、安全警戒組（四班負責(zé)），現(xiàn)場指揮為油站經(jīng)理，各組職責(zé)明確，演練記錄完整。為了檢驗該站的應(yīng)急預(yù)案演練的實效，消防工作人員假設(shè)油罐區(qū)罐車起火要求立即啟動預(yù)案，當(dāng)即拉響警鈴。當(dāng)天當(dāng)班為四班，警鈴拉響一分鐘左右，全站總共召集了5個人，結(jié)果四班人員只負責(zé)用警戒線將加油站

2、進出口和著火點進行警戒，疏散了站內(nèi)人員，油站經(jīng)理只充當(dāng)了通訊聯(lián)絡(luò)員，核算員和廚師將消防器材運送到油罐區(qū)，卻沒有人在第一時間拉掉電閘和油路閥門，無人在第一時間搶救初級火災(zāi)，無人在第一時間搶救傷員，出現(xiàn)這樣的情景讓我們很心驚，幸好這只是假設(shè)！當(dāng)消防人員問及油站經(jīng)理平時加油站是如何進行應(yīng)急預(yù)案演練的，油站經(jīng)理如實告知，其實自己也不知道如何正確的開展消防預(yù)案演習(xí)。案例思索案例思索（一）（一）中國石油中國石油 一次公司領(lǐng)導(dǎo)突然襲擊到某郊區(qū)油站進行安全檢查，為檢驗油站的安全防范能力，領(lǐng)導(dǎo)讓其駕駛員充當(dāng)了搶劫分子，并蒙著面。當(dāng)“歹徒”到油站表明來意后，員工嚇的不知所措，當(dāng)班的男員工挎著收銀包就跑，女員工則將

3、包扔給了歹徒，對收銀包進行清點后發(fā)現(xiàn)有人民幣兩千三百余元。之后領(lǐng)導(dǎo)對其提問防搶劫預(yù)案內(nèi)容，該女員工卻能夠熟練的將預(yù)案內(nèi)容背誦下來，問平時如何進行預(yù)案演練，該員工說一般是把預(yù)案中的本崗職責(zé)熟記即可，并沒有進行過真正的模擬演練。案例思索案例思索（二）（二）中國石油中國石油 一次油站組織消防演練，將一只快到期的35KG的二氧化碳干粉滅火器投入實戰(zhàn)演習(xí)，由于沒有掌握好風(fēng)向，結(jié)果干粉噴到了另一名員工身上，導(dǎo)致其成了“小丑”，一時間在場所有參加演練的員工駐足觀看，嘻嘻哈哈，無一點嚴肅感、緊迫感，絲毫感覺不出是在進行預(yù)案演練。案例思索案例思索（三）（三）中國石油中國石油 某加油站有員工二十一人，預(yù)案分五個組

4、，每組四人，油站經(jīng)理為現(xiàn)場指揮，其中通訊聯(lián)絡(luò)組四名員工分別負責(zé)指揮、報警、聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)四項工作；安全警戒組四名員工分別負責(zé)指揮、警戒、疏散、巡檢四項工作；應(yīng)急搶險組四名員工分別負責(zé)指揮、電路油路救護、物資救護、人員救護四項工作；后勤保障組四名員工主要負責(zé)消防物資供應(yīng)；消防救護組四名員工主要負責(zé)初期火災(zāi)的撲救。演練中，油站經(jīng)理下達了預(yù)案啟動的命令，各組按預(yù)案分工各司其職。但是演練過程中發(fā)現(xiàn)通訊聯(lián)絡(luò)組負責(zé)報警的員工打完電話后，無所事事，站在一旁觀看。不僅僅是報警員，還有安全警戒組、應(yīng)急搶險組、后勤保障組成員，大家做完自己崗位工作后都簇擁駐足觀看。案例思索案例思索（四）（四）中國石油中國石油總結(jié)剖析：

5、總結(jié)剖析： 加油站應(yīng)急預(yù)案能否有效開展關(guān)系到加油站發(fā)生突發(fā)事件時的安全是否有保障，總結(jié)上述案例，剖析個中存在的問題，找出盲區(qū)，為真正行之有效的做好加油站安全防范工作夯實基礎(chǔ)。一、沒有根據(jù)各站的實際情況因站制宜的制訂符合各加油站的應(yīng)急預(yù)案。一般都是按照公司下發(fā)的統(tǒng)一模板，不思變的進行油站名稱、崗位姓名、油站資料的替換；二、案例中預(yù)案的編制基本上都是以站為單位，而不是以單個的班組為單位，要求全員行動，真正發(fā)生突發(fā)事件時卻無法使應(yīng)急預(yù)案得到行之有效的實施，因為加油站不可能在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間召集全站人員到場（有待接班的，有休息的，有休假的）；三、新勞動法的出臺，公司為合法用工，加油站實行了四班三

6、倒制度，縮編了原有的班組成員，目前受單個班組人數(shù)的限制，預(yù)案編制的五個組無法進行崗位分配，有的站一個班兩三個人不知如何進行預(yù)案里五個組的崗位角色分配；四、預(yù)案演練是一種突發(fā)事件的模擬場景假設(shè)，很多員工在演練時不夠重視，缺乏嚴肅性，把它當(dāng)成一種游戲在做，不能達到預(yù)案演練的真正目的，無法取得成效；五、由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)，突發(fā)事件真正到來時，不懂得如何有效啟動預(yù)案，在場員工慌慌張張，不知所措，不能沉著鎮(zhèn)靜各司其職；六、油站工作人員沒有徹底理解預(yù)案內(nèi)容，沒有真正掌握應(yīng)急響應(yīng)程序，大部分只知道背誦預(yù)案中自己的崗位職責(zé)，來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查；七、油站經(jīng)理不知道如何有效開展應(yīng)急預(yù)案演練。中國石油中國石油 對策攻略

7、：對策攻略：一、根據(jù)各站的實際情況因站制宜的制訂符合各加油站的應(yīng)急預(yù)案。二、以單個的班組為單位，進行預(yù)案中五個組的崗位角色分配，編制應(yīng)急預(yù)案。三、在目前四班三倒人數(shù)限制下，如單個班組人數(shù)無法增加，根據(jù)單個班組人數(shù)進行預(yù)案五個組崗位合編，如單個班組只有三個人，可以將消防救護組和后勤保障組進行合編為消防保障組，具體負責(zé)在突發(fā)事件的第一時間內(nèi)根據(jù)初期火災(zāi)特點、位置、類型利用最對路的滅火方法和消防設(shè)施撲滅初期火災(zāi)；通訊聯(lián)絡(luò)組和安全警戒組合并為通訊警戒組，主要負責(zé)在第一時間內(nèi)通知所有相關(guān)人員，疏散現(xiàn)場車輛和人員，警戒著火點和進出口；應(yīng)急搶險組由第三人承擔(dān)，主要負責(zé)在第一時間內(nèi)切斷電源關(guān)掉油路，進行重要物

8、資轉(zhuǎn)移和受傷人員救護，這樣三人一組就可以響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案程序，有效的應(yīng)對突發(fā)事件。四、預(yù)案演練是一種突發(fā)事件的模擬場景假設(shè)，為強化演練效果，引起員工重視，可以制造更加真實的演練氛圍，如用報廢加油機外殼點火燃燒，演示加油機著火場景；放煙幕彈制造緊迫氣氛等，增加演練的嚴肅性，緊迫性。五、按照預(yù)案中應(yīng)急程序的應(yīng)急事件進行逐項分類別培訓(xùn)演練，為保證加油站真實的進行演練，可以要求每次演練結(jié)束后，在演練記錄上配以現(xiàn)場照片。六、為達到預(yù)期的演練效果，可以根據(jù)具體的應(yīng)急程序要求配以道具，如崗位角色袖標、隔離警戒帶、車輛引導(dǎo)小紅旗、醫(yī)藥箱等，增強對應(yīng)急程序的理解能力，加深對所演練事件的印象，提高演練水平，幫助其真正

9、掌握應(yīng)急響應(yīng)程序。七、制訂出加油站應(yīng)急預(yù)案演練程序，細化各組職責(zé)。公司召集各油站經(jīng)理進行集中模擬演習(xí)，請消防隊員進行專業(yè)指導(dǎo)，教會每一位油站經(jīng)理。八、針對個別人的特殊情況，如年齡較大、文化程度較低的同志，為幫助其更好的理解掌握預(yù)案應(yīng)急程序和各組職責(zé)，可以將預(yù)案簡化，變成順口溜，輔助熟記。中國石油中國石油演練程序第一步：開會確立演練項目和注意事項，出演練公告，告知顧客并非是真的事故而是模擬演習(xí)，以免引起虛驚。中國石油中國石油演練程序第二步：模擬突發(fā)事件演練場景，并配合好相應(yīng)的道具。中國石油中國石油演練程序第二步：模擬突發(fā)事件演練場景，并配合好相應(yīng)的道具。中國石油中國石油演練程序第三步：啟動應(yīng)急預(yù)

10、案響應(yīng)程序。中國石油中國石油演練程序第四步：評價演練效果，找出存在問題并加以改進。中國石油中國石油防搶預(yù)案熟記口訣：防搶預(yù)案熟記口訣：不要慌、不要慌不要慌、不要慌，要把歹徒當(dāng)客戶，這個客戶很特殊，切記生命重財物，內(nèi)心一定要有數(shù)。不要看、不要看不要看、不要看，正視不看歹徒樣，雙手放在明地方，要用眼角的余光，記住特征和長相。不要讓、不要讓不要讓、不要讓，過激行為你要講，要提醒、要提醒，亂來后果不堪想。不要忘、不要忘不要忘、不要忘，記住歹徒逃跑向何方。不離現(xiàn)場不跟蹤不離現(xiàn)場不跟蹤，先鎖門再報警，躲在暗處來預(yù)防。筆描繪、留目擊筆描繪、留目擊，拿筆描繪歹徒樣，記下車牌和方向，留目擊、保現(xiàn)場，配合警察擒賊

11、狼。中國石油中國石油 通訊聯(lián)絡(luò)是首先，通訊聯(lián)絡(luò)是首先， 聯(lián)絡(luò)任務(wù)有聯(lián)絡(luò)任務(wù)有3項項 一通知，通知一通知，通知 在站人員和經(jīng)理； 公司領(lǐng)導(dǎo)打手機； 毗鄰單位勿忘記； 110、119、120； 根據(jù)情況求支援。 二報警：報警二報警：報警 吐字清晰不慌張； 講清地點和情況； 聯(lián)系方式聯(lián)系人； 標志建筑有方向； 三接待：接待三接待：接待 小旗揮舞站口迎； 領(lǐng)導(dǎo)蒞臨匯災(zāi)情； 救援車輛方向引。應(yīng)急搶險很關(guān)鍵應(yīng)急搶險很關(guān)鍵一一斷電閘和油閥；二二轉(zhuǎn)帳務(wù)和財物；三三把傷員來救護。安全警戒有安全警戒有3 3要要一一要疏散車輛和人員；二二要警戒進口和火點；三三要巡邏外圍和路邊，預(yù)防不法分子乘機入；做好“三要”是關(guān)鍵。后勤保障要跟上：后勤保障要跟上：消防物資來提供；救災(zāi)工作來協(xié)助。加油站滅火預(yù)案熟記口訣加油站滅火預(yù)案熟記口訣消防救護作用大消防救護作用大初期火災(zāi)全靠他；看情況，來撲救。油箱口，窒息法滅火毯，能用上；工作服，也可擋。加油區(qū)、卸油區(qū)；地面有油用沙堵；地面著火用沙蓋；滅掉初火不讓路。車輛著火怎么辦？邊滅火，邊推離，油站安全是關(guān)鍵。電器火災(zāi)要注意，選