目標與計劃(PPT58頁)

1、目標是什么是目標？ 希望達到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。你你為什么不愿意設(shè)定目標呢為什么不愿意設(shè)定目標呢第一， 不了解目標的重要性，從小沒有人教導我們什么是目標，更不知道為什么要設(shè)定目標。 第二， 不知道如何設(shè)定目標，在我們的學校教育當中從來沒有教導我們?nèi)绾卧O(shè)定目標，如何去達成目標。 第三， 因為害怕被別人拒絕，假如我們不設(shè)定目標，我們就不會被別人批評，嘲笑。我們可以免除害怕被拒絕的恐怖。 第四， 害怕自己會失敗，一般成年人在生活上失敗最大的原因就是對失敗的恐懼感?？傄詾槲也荒埽铱赡軙p失錢財，浪費時間，我不能。 3%10%60%27%有清晰且

2、長期有清晰且長期 的目標的目標有清晰但短期有清晰但短期 的目標的目標有較模糊有較模糊目標目標無無目標目標3%10%60%27%25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。他年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。他們都朝著同一個方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們們都朝著同一個方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士，他們中幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英 大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，那些短期目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，那些短期目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上

3、升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等律師、工程師、高級主管等等 幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績地生活與工作，但都沒有什么特別的成績 幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣葷?，并過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣葷?，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界 B方案缺點 優(yōu)點1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.A方案缺點

4、優(yōu)點1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.例如:選擇對象 是讀研究生還是在本單位等機會 是換工作還是努力工作取舍決擇的原則取舍決擇的原則:兩害相權(quán)兩害相權(quán),取其輕取其輕;兩利相權(quán)兩利相權(quán),取其重取其重或許兩案無好壞之分或許兩案無好壞之分,這時應(yīng)問自己這時應(yīng)問自己: 我到底想要什么我到底想要什么, 我的價值取向是什么我的價值取向是什么 什么是第一重要的事什么是第一重要的事若仍無答案若仍無答案,就應(yīng)提醒自己是否有最好的選擇就應(yīng)提醒自己是否有最好的選擇目標的SMART原則都要遵循目標制定的SMART原則 明確的(Specific)、 可衡量的(Measurable)、 可達成的（Achi

5、evable）、 相適的（Relevance） 時間性（Timeliness）大目標大目標小目標小目標更小目標更小目標即時目標即時目標 總體目標總體目標（ 人生核心軸）人生核心軸） 終極目標終極目標（人生真諦）（人生真諦）長期目標長期目標（ 5-10年）年）中期目標中期目標（ 2-3年）年）短期目標短期目標（ 5-1年）年）0.近期目標近期目標（ 月、周、日、即時等）月、周、日、即時等）樹干代表大目標每一根樹枝代表小目標葉子代表即時的目標，即現(xiàn)在要去做的每一件事如意配偶如意配偶（量化標準）（量化標準）相遇條件你的條件對象條件能力品格生理條件工作他可能期望你達到的條件如何吸引他如何找到他如何創(chuàng)造

6、緣份收入未來感情長期維系的條件個人條件個人觀念家庭條件基本條件應(yīng)自我塑造的條件他會在哪里如何處理競爭者如何接觸到他事業(yè)條件在目標管理課程上，有個同學舉手問老師：老師，我的目標是想在一年內(nèi)賺100萬！請問我應(yīng)該如何計劃我的目標呢？ 老師便問他：“你相不相信你能達成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達成？”他說：“我現(xiàn)在從事保險行業(yè)?！崩蠋熃又謫査耗阏J為保險業(yè)能不能幫你達成這個目標？他說：只要我努力，就一定能達成?！拔覀儊砜纯?，你要為自己的目標做出多大的努力： 根據(jù)我們的題成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績。 一年：300萬業(yè)績。一個月：25萬業(yè)績。每一天：

7、8300元業(yè)績?！拔艺f。 ”每一天：8300元業(yè)績。大既要拜訪多少我老師接著問他：“大概要50個人?！?，那么一天要50人：一個月要1500人；一年呢？就需要拜訪18000個客戶。這時老師又問他：“請問你現(xiàn)在有沒有18000個A類客戶？”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個人要談上多長時間呢？”他說：“至少20分鐘。”我說“每個人要談20分鐘，一天要談50個人，也就是說你每天要花16個多小時在與客戶交談上，還不算路途時間。請問你能不能做到？”他說：“不能。老師，我懂了。這個目標不是憑空想象的，是需要憑著一個能達成的計劃而定的。的確，計劃是目標的度量儀。計劃的種類很多從性質(zhì)上說，有

8、工作計劃、生產(chǎn)計劃、學習計劃等從范圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃從內(nèi)容上說，有綜合性計劃、專業(yè)計劃等從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。 計劃的特點1預(yù)見性和可行性。2指導性和可變性。預(yù)見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預(yù)見，如基礎(chǔ)條件如何，前景如何，目標高低，措施怎樣等等，對各種可能出現(xiàn)的情況，必須有一個清醒的認識，正確的估量。沒有科學的預(yù)測，也就沒有計劃。制訂計劃，就是為了執(zhí)行。對未來的預(yù)測，應(yīng)建立在客觀實際的基礎(chǔ)上，切忌盲目地、無根據(jù)地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。指導性和可變性制訂任何一項計劃，必須有明確在一

9、定的時間內(nèi)完成什么任務(wù)，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù)，并具有很強的指導性、規(guī)范性和約束性。社會在不斷發(fā)展，情況在不斷變化，這對事先制訂的計劃來說，很難準確無誤地進行預(yù)測。因此，計劃能不能完成，要從主客觀兩個方面去總結(jié)。如果在計劃執(zhí)行過程中，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性，也有可變性。精神勝利法精神勝利法 牛仔大王李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇牛仔大王李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇:當年他像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財?shù)膲粝肭巴鞑刻越甬斈晁裨S多年輕人一樣，帶著發(fā)財?shù)膲粝肭巴鞑刻越?一天一天,他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西部的路他發(fā)現(xiàn)有一條大河

10、擋住了他前往西部的路,若等數(shù)日，被阻隔的行若等數(shù)日，被阻隔的行人越來越多，但都無法過河。于是陸續(xù)有人轉(zhuǎn)往上游、下游，繞道而行人越來越多，但都無法過河。于是陸續(xù)有人轉(zhuǎn)往上游、下游，繞道而行;也有人打道回府，更多的則是怨聲一片。而心情慢慢平靜下來的李維期也有人打道回府，更多的則是怨聲一片。而心情慢慢平靜下來的李維期,面對河水面對河水,想起了曾有人傳授給自己的一個思考制勝的法寶，想起了曾有人傳授給自己的一個思考制勝的法寶，“精神勝精神勝利法利法”-那是一段話：太好了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，上天那是一段話：太好了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，上天又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，

11、必有助于我。又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。于是他非常興奮地不斷重復著對自己在聲說：太好了，大河居然擋住了于是他非常興奮地不斷重復著對自己在聲說：太好了，大河居然擋住了我的去路，上天又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生改有因果，必有我的去路，上天又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生改有因果，必有助于我。助于我。果然，隨后他真的有了一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意果然，隨后他真的有了一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意-擺渡。沒有人因為吝嗇一點不錢而擺渡。沒有人因為吝嗇一點不錢而不坐他的渡船過河，因此，他人生的第一筆財富居然因大河擋延面獲得成功不坐他的渡船過河，因此，他人生的第一筆財富居然因大河擋延面獲得

12、成功一段時間后，擺渡的人多了起來，生意開始清淡，他決定放棄，并繼續(xù)前往西部一段時間后，擺渡的人多了起來，生意開始清淡，他決定放棄，并繼續(xù)前往西部淘金。來到西部，到處是人，他買了工具，找到一塊合適的空地，便開始淘淘金。來到西部，到處是人，他買了工具，找到一塊合適的空地，便開始淘起金來。沒多久，起金來。沒多久，來了幾個惡漢，圍住他叫他離開，說是他們的地盤來了幾個惡漢，圍住他叫他離開，說是他們的地盤.他剛想論理幾名他剛想論理幾名,那伙人便失那伙人便失去耐心去耐心,給了他一頓拳腳。給了他一頓拳腳。無奈之下無奈之下,他只好灰溜溜地離開他只好灰溜溜地離開.好不容易又找到一個地方好不容易又找到一個地方 同樣

13、的悲劇再次上演同樣的悲劇再次上演,這樣的事情多次發(fā)生。最后一次被人打完后這樣的事情多次發(fā)生。最后一次被人打完后,看著那些人的背影看著那些人的背影,他又一次想他又一次想起他的精神勝利法起他的精神勝利法:太好了太好了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,上天又給了我一上天又給了我一次成長的機會次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我必有助于我他真切地、興奮地反復說著他真切地、興奮地反復說著,終于終于,他又想出了另一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意他又想出了另一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意-賣水。賣水。西部黃金不缺西部黃金不缺,但自己似乎無力與人爭雄；西部缺水但自己似乎無力與人爭

14、雄；西部缺水,可似乎沒什么人能想到它可似乎沒什么人能想到它,不不久他賣水的生意便紅紅火火開張了。久他賣水的生意便紅紅火火開張了。慢慢地慢慢地,也有人參與了他的新待業(yè)，再后來也有人參與了他的新待業(yè)，再后來,同行的人越來越多同行的人越來越多.終于有一天終于有一天,在他在他旁邊賣水的一個壯漢對他發(fā)出了最后通牒：旁邊賣水的一個壯漢對他發(fā)出了最后通牒：“小個子小個子,以后你再不用來賣水了以后你再不用來賣水了,從明天早上開始從明天早上開始,這個地盤歸我了。這個地盤歸我了?！彼詾槟侨耸窃陂_玩笑他以為那人是在開玩笑,第二天依然來第二天依然來了了,沒想到那家伙立即沖上來沒想到那家伙立即沖上來,不由分說不由分說,便對他一頓暴打便對他一頓暴打,最后還將他的水車也最后還將他的水車也一起拆爛了一起拆爛了在當時沒有法律在當時沒有法律,只有武力的西部只有武力的西部,李維斯不得不再次無奈地接受現(xiàn)實。然而當這李維斯不得不再次無奈地接受現(xiàn)實。然而當這家伙揚長而去時家伙揚長而去時,他卻立即開始調(diào)整自己的心情他卻立即開始調(diào)整自己的心情,再次強行讓自己興奮起來再次強行讓自己興奮起來,不不斷對自己大聲說：太好了斷對自己大聲說：太好了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,上天又給了我一上天又給了我一次成長的機會次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我！必有助于我！他開始再