小企業(yè)管理在網(wǎng)上的自測試題庫完整

1、 .第1章1單項選擇題 1下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（ ）。 A資產(chǎn)總額 B員工人數(shù) C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D銷售額 答案：C 從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、銷售額是各國界定企業(yè)規(guī)模大小的普遍標準。 2不完全市場是指（ ）。 A完全競爭市場B寡頭市場C完全壟斷市場D壟斷競爭市場 答案：D不完全市場就是壟斷競爭市場 3中華人民共和國中小企業(yè)促進法是在（ ）通過的。 A2000年 B2001年C2002年D2003年 答案：C2002年6月29日，九屆人大常委會通過了中華人民共和國中小企業(yè)促進法。 4我國目前在工商局注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的（ ）以上。 A90B93C95D99 答案：A中國目

2、前在工商局注冊的中小企業(yè)超過1000萬家，占注冊企業(yè)總數(shù)的90以上。 5日本經(jīng)營學家認為在現(xiàn)代市場中，永遠存在市場的盲點。由此提出了（ ）。 A經(jīng)濟進化論B不完全市場理論C市場縫隙理論D規(guī)模經(jīng)濟理論 答案：C日本經(jīng)營學家長島總一郎通過研究提出了市場縫隙戰(zhàn)略理論，他認為現(xiàn)代市場中永遠存在著市場的盲點。 6我國界定小型企業(yè)的標準是采用（ ）方法。 A定量B定性C定量和定性相結(jié)合D以上三種都不是 答案：C我國采用定性和定量相結(jié)合的方法劃分大中小型企業(yè)。 7企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著“工人小企業(yè)大企業(yè)”這一過程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是（ ）。 A經(jīng)

3、濟進化論B不完全市場理論C規(guī)模經(jīng)濟理論D產(chǎn)業(yè)分工理論 答案：A英國經(jīng)濟學家阿爾弗雷德?馬歇爾用生物進化論思想解釋的存在，在其著作經(jīng)濟學原理第二版中提出，企業(yè)成長的過程類似于樹木的成長過程，小企業(yè)沿著“工人小企業(yè)大企業(yè)”這一過程發(fā)展。 8對中小企業(yè)的劃分沒有（ ）的限制。 A行業(yè)B規(guī)模C人數(shù)D所有制 答案：D我國中小企業(yè)標準暫行規(guī)定中，對五種行業(yè)的中小企業(yè)標準作了具體規(guī)定，職工人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額是劃分標準，沒有所有制的限制。 2多項選擇題 1根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（ ）。 A服務性產(chǎn)業(yè)B手工制品業(yè)C大型機械制造業(yè) D原料來源分散的行業(yè)E生產(chǎn)地區(qū)性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè) 答案：ABD

4、E美國學者施太萊和莫斯對產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)作了實證分析，歸納出八種適合中小企業(yè)經(jīng)營的細分產(chǎn)業(yè)：原料來源分散的產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)地區(qū)性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)；服務性產(chǎn)業(yè)；可分割制造過程的產(chǎn)業(yè)；手工制品業(yè)；簡單裝配、混合及裝飾工藝產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)特意性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)品市場小的產(chǎn)業(yè)。 2根據(jù)熊彼特的分析，屬于創(chuàng)新活動的情況是（ ）。 A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開辟新市場D采用新的組織形式E發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源 答案：ABCDE經(jīng)濟學家熊彼特認為，創(chuàng)新有五種情況：生產(chǎn)新產(chǎn)品、使用新技術(shù)、開辟新市場、發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源、實行新的企業(yè)組織形式。 3交易費用是指一系列制度成本，包括（ ）。 A談判成本B實施契約的成本C監(jiān)督管理成

5、本D信息成本E界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 答案：ABCDE科斯指出，交易費用可以看作是一系列制度成本，包括信息成本、談判成本、擬定成本和實施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本。 4劃分中小企業(yè)的一個重要原則就是相對性原則，即從企業(yè)所處的（ ）上來進行觀察。 A地域B規(guī)模C產(chǎn)值D行業(yè)E時間 答案：ADE一個企業(yè)規(guī)模的大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時，才可能確定其真實含義。通常就是從企業(yè)所處的地域、行業(yè)和時間上來進行觀察。 5小型企業(yè)是指（ ）在企業(yè)中集中程度較低的企業(yè)。 A勞動強度B勞動力C勞動資料D勞動對象E勞動手段 答案：BDE從理論上講，小型企業(yè)中，勞動力、勞

6、動手段或勞動對象的集中程度較低。 6大型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨具的特點是（ ）。 A數(shù)量多、分布廣B體制靈活、組織精干C管理水平相對較低D產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱 E“家族”色彩濃 答案：ABCDE從小型企業(yè)的整體來看，具有以下基本特點：數(shù)量眾多，分布面廣；體制靈活，組織精干；管理水平相對較低；產(chǎn)出規(guī)模小，競爭力較弱；“家族”色彩濃。 7小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（ ）。 A經(jīng)濟進化論B不完全市場理論C規(guī)模經(jīng)濟理論D產(chǎn)業(yè)分工理論E競爭優(yōu)勢理論 答案：ABCD經(jīng)濟進化論、不完全市場理論、規(guī)模經(jīng)濟理論和產(chǎn)業(yè)分工理論，都是目前影響較大的小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論。 8目前我國小企業(yè)面臨的主要機遇

7、有（ ）。 A國民待遇與產(chǎn)品準入B資本市場與金融服務C市場開放與出口環(huán)境D內(nèi)外企業(yè)之競爭 E關(guān)稅降低與生產(chǎn)成本 答案：ABCE中國加入世貿(mào)組織，為小企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，主要表現(xiàn)在：國民待遇與產(chǎn)品準入、資本市場與金融服務、市場開放與出口環(huán)境和關(guān)稅降低與生產(chǎn)成本等。 3判斷題 1在發(fā)達國家6到15的勞動人口是在大型企業(yè)里。 正確 /錯誤 2目前在我國注冊登記的(中)小企業(yè)已經(jīng)超過1000萬戶。 / 正確 錯誤 3所謂相對性就是從企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)上來進行觀察。 正確 / 錯誤 4從行業(yè)上看，小型企業(yè)的實際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。 /正確 錯誤 5小型企業(yè)的實際規(guī)模總是與經(jīng)營額密切相關(guān)的。 正

8、確 /錯誤 6從時間上的相對性來看，小型企業(yè)的概念是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。 /正確 錯誤 第二章1單項選擇題 1“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的（ ）特征。 A消逝性B偶然性C普遍性 D靈活性 答案：B 創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)和捕捉帶有很大的偶然性，需要創(chuàng)業(yè)者付出艱辛的努力。 2捕捉到了商機，要對它進行分析研究，第一個步驟就是（ ）。 A尋找合伙人 B資料整理 C市場調(diào)研 D數(shù)據(jù)分析 答案：C創(chuàng)業(yè)機會研究的第一步是市場調(diào)研，第二步是案頭分析。 3由于各種原因使結(jié)果與預期發(fā)生背離而導致的利益損失的可能性就是（ ）。 A風險 B危機 C災害 D效果 答案：A風險就是

9、由于各種因素的復雜性，使實際結(jié)果與預期發(fā)生背離而導致的利益損失的可能性。 4以下關(guān)于風險特征的描述，不準確的選項是（ ）。 A風險是可測量的B風險是相對的和變化的C風險是無法回避的D風險與收益成反比例變動 答案：D風險的特征之一是與收益成同方向變動，風險越大，收益越高。 5私營企業(yè)申請開辦獲準后，應該在獲準后的（ D ）日內(nèi)提出開業(yè)申請。 A15 B20 C7 D30 6經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動力是（ ）。 A爭取更高的利潤 B爭取更大的自由C獲得個人成功的滿足感D按照個人意愿做事 答案：A賺取更多的金錢以改善生活狀況是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機。 7( )是確

10、認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格，行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。 A企業(yè)法人登記B營業(yè)登記C開業(yè)申請D企業(yè)登記注冊 答案：D企業(yè)登記注冊，是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格，行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。 8企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是( b)。 A人民法院 B工商行政管理部門C街道辦事處D稅務部門 2多項選擇題 1創(chuàng)業(yè)機會對小企業(yè)成功經(jīng)營具有獨特的價值。表現(xiàn)在以下幾個方面：（ ）。 A它是企業(yè)的稀有資源B它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)C它具有一定的偶然性 D它有利于企業(yè)快速占領(lǐng)市場 E它是普遍存在著的 答案：ABD良好的商機有利于創(chuàng)業(yè)成功，因為它是企業(yè)經(jīng)營的稀有資源；是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的金

11、鑰匙；是企業(yè)迅速占領(lǐng)市場的重要因素。 2下列選項中，（ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機會。 A制定創(chuàng)業(yè)計劃 B環(huán)境分析C市場調(diào)研D案頭分析E行業(yè)分析 答案：CD研究創(chuàng)業(yè)機會分為兩個步驟，即市場調(diào)研和案頭分析。 3創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有（ ）等。 A資金B(yǎng)技術(shù) C專利權(quán)D人才E管理能力 答案：ABDE通常，創(chuàng)業(yè)者需要具備下列資源：業(yè)務、客戶、技術(shù)、經(jīng)營管理、資金、人才等。 4企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢包括( )。 A工作壓力大、負擔重B利潤率較低C工作時間長D管理工作繁雜E經(jīng)營風險大 答案：ACDE創(chuàng)業(yè)者既能從創(chuàng)業(yè)中獲益，也承受著很大的壓力，比如工作壓力大，負擔重；管理工作繁雜，工作時間長；經(jīng)營失敗的風險。

12、 5管理風險包括( )。 A組織風險B決策風險C意識風險D資金風險E市場風險 答案：ABC管理風險是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導致創(chuàng)新失敗所帶來的風險。它主要包括意識風險、決策風險和組織風險。6貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個人與個人之間因( )等經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為。 A商品交易B市場分配C勞務供應D資金調(diào)撥E擴大生產(chǎn) 答案：ACD貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個人與個人之間因商品交易、勞務供應和資金調(diào)撥等經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為。7企業(yè)抵御和化解風險的途徑包括（ ）。 A投資主體分散化B提高企業(yè)管理水平C合作研究策略D增強企業(yè)實力E減少風險投資規(guī)模 答案：ABCDE企業(yè)抵御和化解

13、風險的途徑，包括投資主體分散化、減少風險投資規(guī)模、合作研究策略、提高企業(yè)管理水平和增強企業(yè)實力。 8企業(yè)登記注冊是行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度，主要包括（ ）。 A費用登記B營業(yè)登記C注冊資金登記D經(jīng)營項目登記E企業(yè)法人登記 答案：BE企業(yè)登記注冊是企業(yè)成立的法定程序，包括企業(yè)法人登記和營業(yè)登記。 9創(chuàng)業(yè)風險來源于（ ）。 A資金風險B市場風險C技術(shù)風險D管理風險E產(chǎn)品風險 答案：AB C D ?由于技術(shù)、市場、管理、資金等條件的變化，會給創(chuàng)業(yè)者帶來不可預測的風險 3判斷題 1創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，必須制定一個企業(yè)規(guī)劃，即長期的遠景規(guī)劃。 正確 /錯誤 2風險和收益成反比，即風險越大

14、，收益越小。 正確 /錯誤 3市場風險主要是由于產(chǎn)品市場的多變性引起的。 正確 /錯誤 4創(chuàng)業(yè)者在年齡方面有嚴格的限制，年紀大的人不應該創(chuàng)業(yè)。 正確 /錯誤 5企業(yè)法人登記注冊的主要事項包括：企業(yè)名稱、住所、經(jīng)營場所、法定代表人、經(jīng)濟性質(zhì)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、注冊資金、從業(yè)人數(shù)等等內(nèi)容。 /正確 錯誤 6風險是指企業(yè)對外部環(huán)境因素估計不足或無法適應，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效控制而造成的技術(shù)創(chuàng)新活動失敗的可能性，所以風險不可度量和預測。 正確 /錯誤 7最大限度地實現(xiàn)自身的價值，獲得成功的滿足感是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機。 正確 /錯誤 8創(chuàng)業(yè)的過程包括捕捉創(chuàng)業(yè)機會-研究創(chuàng)業(yè)機會-制

15、定創(chuàng)業(yè)計劃三個步驟。 /正確 錯誤 9創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，客觀上需要了解社會環(huán)境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應該具有一定的能力。 /正確 錯誤 10“機不可失，時不再來”這句話形容創(chuàng)業(yè)機會具有風險性。 正確 /錯誤 11轉(zhuǎn)賬結(jié)算是指不直接使用現(xiàn)金收付，而使用信用支付工具，通過銀行把款項從付款人賬戶轉(zhuǎn)移到收款人賬戶的一種貨幣收付行為。 /正確 錯誤 12企業(yè)抵御風險的最根本途徑就是增強自身實力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的規(guī)?；侵挥写笃髽I(yè)才能從規(guī)?；?jīng)營中受益。 正確 /錯誤 第三章1單項選擇題 1小張擁有豐富的工作經(jīng)驗和一定量的客戶群，他適宜采用( )的形式創(chuàng)業(yè)。 A購買一家現(xiàn)存企業(yè) B創(chuàng)建一

16、家新企業(yè)C購買特許經(jīng)營權(quán)D加盟連鎖店 答案：B 擁有工作經(jīng)驗和客戶，是創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件之一。 2購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對其基本情況進行全面的審查，下列各項內(nèi)容中，( )項不屬于審查范圍。 A財務狀況B市場狀況C出售原因D員工知識結(jié)構(gòu) 答案：D創(chuàng)業(yè)者購買現(xiàn)存企業(yè)之前，要對其財務狀況、市場狀況以及出售原因進行全面的審查。 3選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是( )。 A可以無償使用特許經(jīng)營企業(yè)的品牌和商標B可以得到特許經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓和指導 C可以獨立自主地行使經(jīng)營管理權(quán)力D以上說法都不對 答案：B選擇特許經(jīng)營模式，其優(yōu)勢之一就是可以得到特許經(jīng)營總店系統(tǒng)的管理培訓和指導 4以該

17、公司未來的盈利水平為基礎(chǔ)對預售小企業(yè)進行的價值評估稱為( )。 A市場價值評估法B資產(chǎn)價值評估法C盈利能力評估法D現(xiàn)金流量折現(xiàn)技術(shù) 答案：C盈利能力評估法就是以公司未來的盈利水平為基礎(chǔ)對預售小企業(yè)進行價值評估的方法。 5家族企業(yè)最顯著的特征是( )。 A創(chuàng)業(yè)成本較低 B創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者C心理契約成本較低 D家庭與企業(yè)在目標和利益上的一致性 答案：D家族企業(yè)最顯著的特征就是家庭和企業(yè)的長遠目標與利益上的一致性。 6下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是( D)。 A管理模式B技術(shù)設(shè)備C經(jīng)營自主權(quán)D商標 1創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對其進行全面的審查，主要包括( )。 A產(chǎn)品質(zhì)量B

18、市場狀況C財務狀況D出售原因E企業(yè)歷史 答案：BCD對預購企業(yè)進行審查，主要包括財務狀況、市場狀況和出售原因三方面。 2資產(chǎn)價值評估法反映的是企業(yè)資產(chǎn)的市場價值，具體方法有 ( )。 A調(diào)整賬面價值法B市場價值法C重置價值法D清算價值法 E盈利能力評估法 答案：ACD資產(chǎn)價值評估法共有三種計算方法，調(diào)整賬面價值法、重置價值法和清算價值法。 3家族企業(yè)的特征有( )。 A人文色彩濃厚B以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C難以有較大規(guī)模的發(fā)展 D家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性E管理經(jīng)營比較規(guī)范 答案：ABD家族企業(yè)的主要特征表現(xiàn)為：目標與利益上的一致性；以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)的決策中心；經(jīng)營管理過

19、程中的人文色彩。 4評估現(xiàn)存企業(yè)的方法主要有( )。A市場價值評估法B經(jīng)驗評估法C盈利能力評估法D現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E資產(chǎn)價值評估法 答案：ACDE評估現(xiàn)存企業(yè)有四種方法：市場價值評估法、資產(chǎn)價值評估法、盈利能力評估法和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。 5按照特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容進行劃分，可以將特許經(jīng)營分為( )。 A產(chǎn)品商標型特許B區(qū)域開發(fā)特許C單體特許D代理特許E經(jīng)營模式特許 答案：AE按照特許經(jīng)營權(quán)內(nèi)容的不同進行劃分，可以將特許經(jīng)營分為產(chǎn)品商標型和經(jīng)營模式特許型兩種。 6家族企業(yè)的管理特征有( )。 A人情味十足B管理決策過程透明化C集權(quán)式的組織模式D“家長”的示范作用E恩威并用的管理方法 答案：CDE集權(quán)式的

20、組織模式、恩威并用的管理方法和“家長”的示范效應。是家族企業(yè)管理的特征。 1特許經(jīng)營是一種致富捷徑，不存在風險 正確 /錯誤 2我們?nèi)粘Ｋf的特許經(jīng)營指的是產(chǎn)品商標特許經(jīng)營方式 正確 /錯誤 3家族企業(yè)難以吸納外來優(yōu)秀人才，人事安排也常常因人而設(shè)，所以家族企業(yè)很難發(fā)展成為國際領(lǐng)先的跨國企業(yè)。 正確 /錯誤 4創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。 正確 /錯誤 5創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。 /正確 錯誤 6加盟特許經(jīng)營的總部提供的一整套運作模式是特許經(jīng)營的標準，應該完全照搬。 正確 /錯誤 第4章 1單

21、項選擇題 1小企業(yè)構(gòu)建管理團隊的關(guān)鍵在于各類人才的（ ）。 A替代性B互補性C交叉性D獨立性 答案：B 小企業(yè)組建管理團隊最重要的就是各類人才的互補性和相互平衡。 2一個企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)性階段首先要面對的問題是（ ）。 A在市場中求生存B提出明確的目標和方向 C選擇企業(yè)的所有制形式D建立部門的工作分派和勞動分工 答案：C一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)性階段首先要面對的問題是選擇適合的所有制形式。 3以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務承擔有限責任的是( )。 A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)C集體企業(yè)D個人獨資企業(yè) 答案：B公司制企業(yè)的投資者對企業(yè)債務承擔有限責任。 4公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最

22、終由（ ）共同控制。 A股東大會B股東C董事會D監(jiān)事會 答案：B公司制企業(yè)的所有者是股東，他們掌握最終控制權(quán)。 5個人獨資企業(yè)最顯著的特點是（ ）。 A組建和終止快捷B創(chuàng)建成本低C稅后利潤歸個人所有D決策權(quán)集中 答案：A個人獨資企業(yè)最顯著的特點就是組建和終止快捷又容易。 6當今歐美發(fā)達國家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是（ ）。 A戰(zhàn)略聯(lián)盟B特許經(jīng)營C虛擬企業(yè)D合資企業(yè) 答案：B特許經(jīng)營是當今歐美發(fā)達國家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式。 2多項選擇題 1小企業(yè)在選擇團隊成員時，應考慮的問題有（ ）。 A人才要具有一定的專業(yè)知識或基本素質(zhì)B公司的整體策略C外部專家的支持 D整體的協(xié)調(diào)一致E同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)

23、系 答案：ABD小企業(yè)選擇團隊成員時，應該注意選配的人才要具有一定的專業(yè)知識，并且兼顧公司的整體策略以及整體的協(xié)調(diào)一致。 2小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。包括（ ）。 A與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系 B聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員 C聘請國內(nèi)外專家、學者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導 D與有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā) E聘請離退休人員 答案：ABCDE小企業(yè)可利用的外部人力資源包括：科研部門或大專院校、兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員、國內(nèi)外專家和學者、依附有關(guān)大中型企業(yè)、聘請離退休人員等。 3導致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有（ ）。 A有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展 B團隊思想不統(tǒng)一，

24、成員的經(jīng)營理念與方式不一致 C團隊成員的性格、個性、興趣不合 D創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案 E企業(yè)經(jīng)營失敗 答案：ABCD導致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾表現(xiàn)為：有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展；團隊思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致；團隊成員的性格、個性、興趣不合；創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案。 4個人獨資企業(yè)的優(yōu)點體現(xiàn)為（ ）。 A組建和終止容易B創(chuàng)建成本低C稅后利潤歸個人所有 D決策權(quán)完全集中于企業(yè)主E沒有信息披露的限制 答案：ABCDE個人獨資企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)為：組建和終止容易；創(chuàng)建成本低；稅后利潤歸個人所有；決策權(quán)完全集中于企業(yè)主；沒有信息披露的限制。 5合伙企業(yè)的缺點主要有

25、（ ）。 A普通合伙人的無限連帶責任 B合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高 C潛在的個性和權(quán)利沖突 D產(chǎn)權(quán)流動、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制 E企業(yè)壽命不會太久企業(yè)壽命不會太久 答案：ABCDE合伙企業(yè)主要有以下缺點：普通合伙人的無限連帶責任；合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高；潛在的個性和權(quán)利沖突；產(chǎn)權(quán)流動、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制；企業(yè)壽命短。 6實行雙重納稅的組織形式為（ ）。 A單一業(yè)主制B合伙企業(yè)C有限責任公司D股份有限公司E合資企業(yè) 答案：CD在企業(yè)組織形式中，公司制的有限責任公司和股份有限公司實行雙重納稅制。 7根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司具有如下特征（ ）。 A是依法設(shè)

26、立的社會經(jīng)濟組織B是企業(yè)法人C所有權(quán)歸股東所有 D決策權(quán)最終由股東共同控制E以營利為目的的法人團體 答案：ABCDE根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會經(jīng)濟組織；它是以營利為目的的法人團體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 8虛擬企業(yè)的運作模式有( )。 A虛擬生產(chǎn)B人員虛擬C特許經(jīng)營D功能虛擬E策略聯(lián)盟 答案：ABDE目前，虛擬企業(yè)的運作模式有：虛擬生產(chǎn)、人員虛擬、功能虛擬、策略虛擬、企業(yè)共生合作。 3判斷題 1核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊是先有創(chuàng)業(yè)團隊后有創(chuàng)業(yè)點子，而群體性創(chuàng)業(yè)團隊則是先有創(chuàng)業(yè)點子再有創(chuàng)業(yè)團隊。 正確 /錯誤 2群體性的創(chuàng)業(yè)團隊比有核

27、心主導的創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)定。 正確 /錯誤 3創(chuàng)業(yè)團隊是任何一個公司人力資源的核心。 /正確 錯誤 4企業(yè)主計劃預計實現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模和盈利水平與企業(yè)的組織形式無關(guān)。 正確 /錯誤 5伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其組織形式也自然會發(fā)生變化，由小到大，由簡單向復雜、由低級向高級發(fā)展，組織形式越高級越復雜就越好。 正確 /錯誤 6法人企業(yè)的出資人一般對企業(yè)債務負連帶責任。 正確 /錯誤 第5章1單項選擇題 1幫助創(chuàng)業(yè)者達到事業(yè)成功的最佳工具是（）。 A制定一份完美的工作計劃B制定一份完美的商業(yè)計劃 C制定一份完美的發(fā)展計劃D制定一份完美的戰(zhàn)略計劃 答案：B一份完美的商業(yè)計劃是幫助創(chuàng)業(yè)者達到事業(yè)成功的最佳工具。 2編制

28、（）是定義一個新企業(yè)的藍圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 A戰(zhàn)略計劃B戰(zhàn)術(shù)計劃C商業(yè)計劃D長期計劃 答案：C編制商業(yè)計劃是定義一個新企業(yè)的藍圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 3商業(yè)計劃書中應向意向投資人出具關(guān)于該計劃的保密須知或守密協(xié)議的是（），其目的在于保證商業(yè)計劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。 A封面B扉頁C目錄D內(nèi)容 答案：B商業(yè)計劃書的扉頁上應向意向投資人出具關(guān)于該計劃的保密須知或守密協(xié)議。 4英文的商業(yè)計劃一般以3050頁為宜，中文的商業(yè)計劃以（）為宜。 A10-20 B30-60 C20-60 D20-35 答案：D中文的商業(yè)計劃書的長度一般以2035頁為宜。 5在商業(yè)計劃

29、書的寫作中，凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（）分析。 A定性 B預測 C定量 D回歸 答案：C商業(yè)計劃書中，凡是涉及到數(shù)字一定要提供必要的定量分析。 6整個商業(yè)計劃的第一部分，也是最重要的部分是（）。 A摘要 B行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務C市場調(diào)研和分析 D商業(yè)的經(jīng)濟性答案：A摘要，是商業(yè)計劃的第一部分。 2多項選擇題 1商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（）等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。 A人員 B制度 C管理 D企業(yè)的產(chǎn)品 E營銷和市場 答案：ABCDE商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的

30、商業(yè)項目進行可行性分析。 2商業(yè)計劃的外部使用者包括（）。 A管理團隊B雇員 C顧客D供應商 E投資者答案：CDE商業(yè)計劃的外部使用者是顧客、供應商和投資者。 3摘要是商業(yè)計劃的主要組成部分，必須具有強烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內(nèi)容應包括（）。 A報價 B企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) C商機和戰(zhàn)略 D競爭優(yōu)勢和盈利能力 E企業(yè)理念和特征的描述 答案：ACDE摘要是整個商業(yè)計劃中最重要的一個部分，其內(nèi)容包括企業(yè)理念和特征，商機和戰(zhàn)略，目標市場和預測，競爭優(yōu)勢，盈利能力，報價等。 4商業(yè)計劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息，譬如（）等。 A產(chǎn)品說明書或照片 B關(guān)鍵組件的供應商 C關(guān)鍵管理者的崗位職責 D特

31、定地點因素 E許可的復印件答案：ABDE附錄中記載了一些必要的相關(guān)信息，包括產(chǎn)品說明書或照片、參考資料表、關(guān)鍵組件的供應商、特定地點因素、設(shè)施或技術(shù)分析、許可的復印件等。 5一份好的商業(yè)計劃應具備的特點有（）。 A有一套完整的格式 B有明確的針對性 C長度適宜 D寫作風格恰當，言簡意賅，內(nèi)容豐富E嚴密的邏輯性和嚴謹?shù)目茖W證據(jù)答案：ABCDE一份好的商業(yè)計劃應具備以下特點：有一套完整的格式；有明確的針對性；書寫和編排言簡意賅；計劃書長度適宜；協(xié)作風格恰當；有嚴密的邏輯性和嚴謹?shù)目茖W證據(jù)。等等。 6一個好的審閱者可以對商業(yè)計劃書提供一種外部的客觀評價，這種外部審閱者主要指（）。 A管理團隊B律師

32、C生產(chǎn)技術(shù)專家 D會計師事務所 E市場營銷專家 答案：BCDE商業(yè)計劃書的外部審閱者主要包括律師、市場營銷專家、生產(chǎn)技術(shù)專家、會計師事務所等。7一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間，因而企業(yè)應為準備該計劃設(shè)計一張總?cè)粘瘫恚⒘谐觯ǎ┑仁马棥?A必須完成的任務 B優(yōu)先度 C負責人 D任務開始時間 E任務完成時間 答案：ABCDE編制商業(yè)計劃的總?cè)粘瘫響谐鲆韵率马棧喝蝿?、?yōu)先度、負責人、開始日期和完成日期。3判斷題 1商業(yè)計劃和項目可行性報告既有區(qū)別又有相同之處，商業(yè)計劃主要側(cè)重于項目本身技術(shù)方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟小進行評估。 正確 /錯誤 2書面的商業(yè)計劃對

33、于確保系統(tǒng)覆蓋新企業(yè)的重要特征是必不可少的。 /正確 錯誤 3商業(yè)計劃的開發(fā)可能會形成有利于小企業(yè)的機會，僅僅有一項計劃意味著企業(yè)會自動獲得成功。 正確 /錯誤 4投資者寧愿選擇一流的設(shè)備加二流的管理人才也不愿選擇一流的管理者加二流的設(shè)備。 正確 /錯誤 5商業(yè)計劃是一部關(guān)于企業(yè)的過去、現(xiàn)在的完整描述。 正確 /錯誤 6商業(yè)計劃的內(nèi)容涵蓋一個健康的企業(yè)所包含的各個方面，而且是一份準確的定性分析。 正確 /錯誤 第6章1單項選擇題 1競爭優(yōu)勢就是（）。 A一種絕對優(yōu)勢B成本領(lǐng)先 C標新立異 D相對競爭對手而言的答案：D 競爭優(yōu)勢是一種比較優(yōu)勢，它是相對于競爭對手而言的。 2通過對企業(yè)資源、競爭能

34、力及其所面臨的機會與威脅等因素結(jié)合一起進行對比分析，從而獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析方法屬于（）。 APETS法BBCG法 CSWOT法D麥肯錫法答案：CSWOT分析法就是將小企業(yè)自身的潛在資源強勢和競爭能力，潛在資源弱勢和競爭缺陷，所面臨的潛在機會以及外部威脅，結(jié)合一起進行分析對比的方法。 3小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種，其中，（）是最好的方法。 A同樣的質(zhì)量，較低的價格 B同樣的質(zhì)量，同樣的價格 C同樣的質(zhì)量，更好的價格D更好的質(zhì)量，較低的價格答案：D小企業(yè)采用的低成本戰(zhàn)略有三種主要方式，其中，“更好的質(zhì)量，較低的價格”是最好的方法。 4一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種

35、可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。 A簡化產(chǎn)品戰(zhàn)略 B改進設(shè)計戰(zhàn)略 C節(jié)約原材料戰(zhàn)略D降低管理費用戰(zhàn)略答案：B改進設(shè)計的低成本戰(zhàn)略，是指小企業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用新技術(shù)和新方法，改進產(chǎn)品設(shè)計或構(gòu)成，從而降低成本并取得競爭優(yōu)勢。 5通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動化達到降低成本、獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，一般適用于（）小企業(yè)。 A勞動密集型 B資本密集型C生產(chǎn)型D貿(mào)易型答案：B生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化的低成本戰(zhàn)略，一般適用于資本相對密集型的小企業(yè)。 6小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標市場的情況與要求，專門針對某一類顧客、某一地區(qū)等開展營銷活動，

36、這就是小企業(yè)的（）。 A專門化戰(zhàn)略 B市場細分戰(zhàn)略 C目標市場戰(zhàn)略 D地區(qū)化戰(zhàn)略答案：A小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標市場的情況與要求，采取的有針對性的戰(zhàn)略叫做專門化戰(zhàn)略。 7小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是（）。 A不細分戰(zhàn)略 B多方位細分戰(zhàn)略 C單一細分戰(zhàn)略 D組合細分戰(zhàn)略答案：C小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更適宜采用單一細分戰(zhàn)略。 2多項選擇題 1波特教授認為，狹義的小企業(yè)競爭優(yōu)勢通常包括以下基本形式：（）。 A成本領(lǐng)先 B人力資源 C標新立異 D企業(yè)文化 E企業(yè)文化 答案：AC波特教授認為，狹義的小企業(yè)競爭優(yōu)勢通常表現(xiàn)為兩種基本形式，即成本領(lǐng)先和標新立異。 2對小企業(yè)競爭優(yōu)勢的認識，許多企業(yè)家存在一些誤

37、區(qū)，如（）。 A模仿競爭對手而獲得的競爭優(yōu)勢是短暫的 B小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭 C對于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機會已經(jīng)消失了 D小企業(yè)應選擇適合自身發(fā)展的企業(yè) E小企業(yè)應選擇成長迅速的行業(yè) 答案：BCE3影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括（）。A國家政治形勢B國民經(jīng)濟形勢C科技發(fā)展水平D人口結(jié)構(gòu)及收入水平E社會文化環(huán)境答案：ABCDE4與目標市場的吸引力相抵消的競爭力量有（）。 A現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B購買者的討價還價能力 C聯(lián)盟者的加盟D替代產(chǎn)品的威脅 E潛在進入者的威脅 答案：ABDE5小企業(yè)可以通過許多方法獲取低成本優(yōu)勢，比如：（）等。 A簡化產(chǎn)品 B規(guī)模經(jīng)營 C改進

38、設(shè)計 D降低管理費用 E一元化經(jīng)營答案：ACD6小企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時，應注意的事項：（）。 A處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系 B在各方面都要進行差異化 C成本費用不會影響差異化的進行 D運用專利權(quán)保護自己 E處理好服務的差異化與成本之間的關(guān)系 答案：ADE7請順序排列出，小企業(yè)采取目標市場營銷的STP戰(zhàn)略步驟：（）。 A市場細分B促銷 C市場定位 D目標市場選擇 E產(chǎn)品定價 答案：ACD8一個好的利基市場應該具備以下特點：（）。 A市場需求足夠大 B市場有潛力C市場是空白的 D小企業(yè)可以獲利E小企業(yè)掌握足夠的資源 答案：ABCDE 3判斷題 1小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種比較優(yōu)勢。 /正確 錯

39、誤 2對小企業(yè)最具吸引力的行業(yè)，必定是成長最迅速的行業(yè)。 正確 /錯誤 3SWOT分析法是對企業(yè)現(xiàn)狀的一種動態(tài)概述。 /正確 錯誤 4低成本戰(zhàn)略只對大公司有效，因為大公司可以追求規(guī)模經(jīng)濟，降低成本。 正確 /錯誤 5降低工資費用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。 正確 /錯誤 6細分市場有吸引力，如果小企業(yè)自身的資源條件達不到要求，則要盡力創(chuàng)造條件進入該市場。 正確 /錯誤 第7章1單項選擇題 1根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競爭中的不利地位, 彌補經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ()。 A聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略B依附型經(jīng)營戰(zhàn)略 C產(chǎn)業(yè)結(jié)

40、構(gòu)導向型經(jīng)營戰(zhàn)略 D“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略識答案：A聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略就是根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系，改變小企業(yè)在競爭中的不利地位, 彌補企業(yè)經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施。 2以下哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式 ()。 A專業(yè)化經(jīng)營 B壟斷式經(jīng)營 C利基經(jīng)營 D特許經(jīng)營答案：B小企業(yè)常用的經(jīng)營方式有：專業(yè)化經(jīng)營、立基經(jīng)營、差異化經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營和特許經(jīng)營等。 3下列經(jīng)營者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有（）。A“技術(shù)專家型”經(jīng)營者 B“鼓動家型”經(jīng)營者C“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者D獨立型經(jīng)營者答案：D創(chuàng)業(yè)家型經(jīng)營者共有兩種，即依附型經(jīng)營者和獨立性經(jīng)營者。 4小企業(yè)的經(jīng)營理念

41、是（）的。A一成不變 B不斷發(fā)展變化 C跳躍性發(fā)展 D不斷退化答案：B小企業(yè)的經(jīng)營理念不是一成不變的，而是隨著市場環(huán)境的變化而不斷發(fā)展變化的。 5小企業(yè)把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（）。 A專業(yè)化經(jīng)營 B利基經(jīng)營 C差異化經(jīng)營 D聯(lián)合經(jīng)營答案：B利基經(jīng)營是指小企業(yè)把目標定位在市場中的“盲點”或“市場利基”尋找發(fā)展。 6小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是（）。 A確立經(jīng)營哲學 B環(huán)境分析 C形成備擇方案 D確定經(jīng)營戰(zhàn)略答案：A小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的開發(fā)是一個過程，第一步就是確立經(jīng)營哲學。 2多項選擇題 1根據(jù)日本學者太田一郎的觀點，下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 ()。

42、A石化 B鋼鐵 C紡織品 D副食品 E汽車制造業(yè) 答案：CD日本學者太田一郎根據(jù)生產(chǎn)的集中程度，把經(jīng)濟劃分為兩個部門：集中型部門和分散型部門。他認為，集中型部門適合大企業(yè)經(jīng)營，分散部門適合小企業(yè)經(jīng)營如紡織品、副食品、家具、陶器、漆器、雜貨等。 2根據(jù)經(jīng)營者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為（）。 A“技術(shù)專家型”經(jīng)營者 B“鼓動家型”經(jīng)營者 C“繼承者型”經(jīng)營者 D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者E依附型經(jīng)營者 答案：ABD根據(jù)經(jīng)營者特質(zhì)的不同，可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為“技術(shù)專家型”經(jīng)營者、“鼓動家型”經(jīng)營者和“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者。 3與大企業(yè)經(jīng)營者相比，小企業(yè)經(jīng)營者的特點表現(xiàn)為（）。 A自主性 B靈活性 C冒

43、險性 D集團性 E穩(wěn)妥性 答案：ABCD 小企業(yè)經(jīng)營者具有以下特點：自主性、靈活性、冒險性和集團性。 4小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有（）。 A規(guī)?；?jīng)營 B集團化經(jīng)營 C利基經(jīng)營 D差異化經(jīng)營 E特許經(jīng)營 答案：CDE 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式有：專業(yè)化經(jīng)營、立基經(jīng)營、差異化經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營和特許經(jīng)營等。 5對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有（）。 A施太萊 B官俊榮 C莫斯 D張伯倫 E太田一郎 答案：ABCE 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行理論分析的代表人物有：施太萊、莫斯、官俊榮和太田一郎等。 6小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系，通?？梢詣澐譃椋ǎ﹥蓚€層次。 A企業(yè)戰(zhàn)略 B增長戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略D人力資源戰(zhàn)

44、略 E研發(fā)戰(zhàn)略 答案：AC 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系，通?？梢詣澐譃槠髽I(yè)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略兩個層次。 7下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。 A市場營銷戰(zhàn)略 B增長戰(zhàn)略 C研發(fā)戰(zhàn)略 D維持戰(zhàn)略 E人力資源戰(zhàn)略 答案：ACE 根據(jù)企業(yè)各職能部門，職能戰(zhàn)略劃分為市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、研究開發(fā)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略等。 3判斷題 1與“繼承者型”經(jīng)營者相比，“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者具有更強的創(chuàng)業(yè)精神。 /正確 錯誤 2小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定，就一成不變。 正確 /錯誤 3橫向聯(lián)合經(jīng)營是指大企業(yè)將產(chǎn)品的部分零部件、工藝或服務，層層轉(zhuǎn)包給小企業(yè)的一種生產(chǎn)方式。 正確 /錯誤 4小企業(yè)的

45、員工都應該是多面手，能夠掌握多種技能。 /正確 錯誤 5按照日本學者太田一郎的分析，適合小企業(yè)的部門是集中型部門。 正確 /錯誤 第8章1單項選擇題 1下列指標中，（ ）是用來反映小企業(yè)短期償債能力的指標。 A資產(chǎn)負債率 B產(chǎn)權(quán)比率 C速動比率D利息周轉(zhuǎn)倍數(shù) 答案：C 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率主要包括流動比率和速動比率。 2我國資產(chǎn)負債表的格式是（ ）。 A報告式 B多步式 C賬戶式 D單步式 答案：C目前我國企業(yè)資產(chǎn)負債表采用的格式是賬戶式。 3下列不是利潤表組成要素是（ ）。 A資產(chǎn) B收入 C費用D利潤 答案：A組成利潤表的三大要素是：收入、費用和利潤。 4我國會計制度規(guī)定的利潤表采

46、用（ ）結(jié)構(gòu)。 A賬戶式 B報告式 C多步式 D并列式 答案：C我國會計制度規(guī)定企業(yè)的利潤表采用多步式結(jié)構(gòu)。 5在編制財務報表時，最后編制的一個報表是（ ）。 A資產(chǎn)負債表 B利潤表 C損益表 D現(xiàn)金流量表 答案：D企業(yè)編制財務報表是有順序的，先編制利潤表和資產(chǎn)負債表，最后是現(xiàn)金流量表。 6根據(jù)小企業(yè)的經(jīng)驗，速動比率在（ ）是最佳的。 A B C0.5 D 答案：A根據(jù)慣例，速動比率為1是最佳，低于1表示短期償債能力偏低；高于1表示閑置資金過多。 7小企業(yè)在負債籌資或權(quán)益籌資之間進行選擇時，有些因素必須考慮除了（ ）。 A潛在獲利能力 B籌資風險 C合適的銀行 D表決控制權(quán) 答案：C小企業(yè)選擇負債籌資或權(quán)益籌資，必須考慮企業(yè)的潛在獲利能力、籌資風險和表決控制權(quán)三個問題。 8用于對小企業(yè)的長期償債能力進行分析的工具是