[總結(jié)范本]2018年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)

1、2018 年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)根據(jù)省委、市委的部署和要求，* 縣于 XX年 2 月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9 名、23 名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào) 180 名干部（其中縣級59 名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級 121 名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導員212 名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊 10 支，于今年2 月份進駐全縣10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 121 個建制村。指導員進駐村后， 縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。一、主要做法及成效

2、（一）建立健全機構(gòu)，強化工作領(lǐng)導。按照省委、市委的相關(guān)要求，* 縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員的領(lǐng)導，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了*縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導小組及其辦公室。10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導專門聽取、研究指導員工作達18 次以上；指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助

3、管理和縣級指導員的具體管理工作。三是加強管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了 1 至 3 人的兼職管理服務人員。四是加強督查，抓第1頁共7頁好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力。縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及

4、指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70 多次。同時，堅持每季度組織召開1 次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。（二）加強宣傳培訓, 營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)

5、村建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38 次，其中縣級4 次，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 34次，累計培訓指導員980 多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。 二是重視宣傳工作。 領(lǐng)導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導員工作共50 多條（其中：云南日報 2 篇，保山日報7 篇， * 縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2 期，編寫信息35 篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以

6、及做法、經(jīng)驗。（三）提高管理水平，抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導小組辦公第2頁共7頁室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導員發(fā)放了* 縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員管理辦法和* 縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員考核辦法（試行） ，并進行了學習培訓，明確了XX年第二批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標準、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務。三是制定具體目標

7、任務。研究制定了 * 縣 XX年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見 、 * 縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員工作目標 ，明確了指導員的工作任務、內(nèi)容、目標。（四）建立激勵機制， 創(chuàng)新工作方法。 為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設(shè)指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐， * 縣新農(nóng)辦制定了* 縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員出“點子”實施方案 ，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出“點子”。一是明確“點子”具體內(nèi)容?！包c子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)

8、的目標任務，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面?！包c子”立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決“三農(nóng)”問題。二是提出“點子”形成思路?！包c子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際需要提出具有針對性，切實可行的“點子”。三是建立“點子”評比

9、機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導員上報提出的“點子”的思路、 內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出“好、第3頁共7頁較好、一般”三個檔次的“點子”。四是建立“點子”獎勵機制。首先，新農(nóng)村建設(shè)指導員提出的“點子”， 根據(jù)上報情況、 評選結(jié)果和實施效果，列入 XX年度新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的“點子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評選出“好”、“較好”的“點子”給予一定的獎勵。五是建立“點子”反饋機制。 * 縣新農(nóng)辦對上報來的“點子”進行組織評選后，評選結(jié)果和采用實施的情況，將通過文件的形式向指導員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，

10、進行逐級上報和反饋。截止11 月底，共收到指導員出“點子” 180 個，已采用 51 個，擬采用 50 個，待研究 23 個，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的 56 個。（五）認真履行職責， 狠抓工作落實。 全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。一年來，全體工作隊員認真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設(shè)指導員“六大任務”和“六大員”職責，緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導和群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。一是積極參與中心工作。進駐各村后，工作隊積極參與駐點村相關(guān)制度的建設(shè)和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開展

11、集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計，截止 11 月底，全縣新農(nóng)村指導員在駐村工作中提出合理化建議 880 條，其中被采納條 459，完成駐村摸底調(diào)查報告 421 個，參加調(diào)解矛盾糾紛 2620 起，制定駐村工作計劃 146 個，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目 174 個。二是千方百計辦實事。樹立“一年工作隊，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事，累計辦實事好事 900 多件。三是加強政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工

12、作隊員進村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣傳第4頁共7頁講解政策到哪里。一年來，新農(nóng)村指導員共出黑板報、宣傳欄 564 期，集中宣傳政策法規(guī) 721 場次，開展實用技術(shù)培訓 339 期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點，開展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設(shè)思路，制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，有序推進新農(nóng)村建設(shè)。（六）思想認識到位， 創(chuàng)造工作條件。 各級抽派新農(nóng)村指導員單位對省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導員的部署認識到位，積極抽調(diào)工作能力強、有經(jīng)驗的人擔任新農(nóng)村指導員。同時，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊員， 幫助基層開展工作。 一是深入駐

13、點村看望新農(nóng)村指導員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員1 次以上，有的多達3次、 4 次，全縣累計看望指導員達 280 多人次。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一些抽派單位積極想辦法、出點子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目 74 個。三是幫助解決指導員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導員家庭困難的機制，凡指導員直接反映或通過管理機構(gòu)幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11 月底，反映家庭有困難的指導員有4 人，所反映的困難和問題都基本得到解決。二、存在的問題在看到成績的同時，我們

14、也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導員的思想認識有待進一步提高。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足；有的對新農(nóng)村建設(shè)認識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒；有的找不到工作的重點和切入點，見子打子；有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導員關(guān)心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠， 認識不到位。 三是個別指導員工作作風不夠扎實，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務都難于完成。四是相關(guān)管理機構(gòu)工作有待加強。 少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導員的考勤執(zhí)行不嚴格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。第5

15、頁共7頁三、下步打算（一）進一步加強領(lǐng)導，提高認識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊，下派指導員的重大意義，真正把指導員工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施，確保指導員工作取得實效。（二）進一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風?？h工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理，定期召開工作例會，進一步加強督促檢查和思想政治教育，幫助指導員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準，不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)

16、， 真正沉下心來， 撲下身子， 帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。（三）不斷加大支持， 作好后盾。 各級派出單位要從政治上、 思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。（四）進一步嚴肅紀律，加強要求。一是嚴格堅守崗位?？h工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴格按照指導員管理辦法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，完成工作任務，實現(xiàn)工作目標。二是嚴格考勤紀律。各指導員要認真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律，工

17、作隊領(lǐng)導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導員在崗情況進行督查，對指導員工作成效進行檢查。三是嚴格信息編報制度。各工作隊、各指導員要嚴格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結(jié)，工作隊領(lǐng)導小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報，同時對編報的情況要進行詳細登記，作為工作隊及指導員年度考核的重要依據(jù)。（五）進一步完善機制， 促進“點子”工程。 新農(nóng)村建設(shè)指導員出“點第6頁共7頁子”工程是 * 縣著力提高工作隊及指導員管理水平，增強指導員履職能力，積極為指導員開展工作創(chuàng)造條件，促進指導員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。（六）不斷總