公司支部風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

1、范文最新推薦公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 20xx年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 緊緊圍繞我公司的中心工作，加 強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作 中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入 開(kāi)展?，F(xiàn)將工作如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí) 到位。1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制 項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。 為了切實(shí)抓好公司的 黨

2、風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬(wàn)寧洪為組長(zhǎng)， 公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部 門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和 反腐敗斗爭(zhēng)工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)20xx年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃， 認(rèn)真組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開(kāi)一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布 置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育， 通過(guò)組織觀看反腐 倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽(tīng)專題報(bào)告等多種形式，切

3、實(shí)加強(qiáng)我 司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng) 導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔 自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn) 黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重 大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問(wèn)題上不亂開(kāi)口子，不講情面，嚴(yán) 格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工 作貫徹落實(shí)。1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和 督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自 覺(jué)性，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)

4、搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政 績(jī)工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)， 嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司 組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消 防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。 緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主 政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門 落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、 區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

5、。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳 教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建 設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守廉政準(zhǔn)則及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī) 定。深入開(kāi)展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教 育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基 礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育， 促使黨員干部嚴(yán)格遵守 黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠(chéng)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)抵制錯(cuò)誤言論和

6、傾向。2、深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣， 按照“九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè) 反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、 九個(gè)反對(duì)”的 要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”，把兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)納入政 治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨 為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺(jué)接受監(jiān)督起到了積極作 用。3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有 關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支 付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”

7、問(wèn)題的通知，至今 未發(fā)生一例違規(guī)行為。建構(gòu)企業(yè)文化”（上）在說(shuō)“一企業(yè)文化”之前，我先講個(gè)故事： 問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您在多次與網(wǎng)民聊天之后，感想是什么？ 答：最大的感受是：讓網(wǎng)民知道了王石是誰(shuí)，讓王石知道了自己 是誰(shuí)。問(wèn)：您認(rèn)為自己對(duì)萬(wàn)科影響最大的方面是什么？答：你指的是現(xiàn)在，還是過(guò)去？問(wèn)：現(xiàn)在。答：現(xiàn)在形象影響大于實(shí)際影響。目前萬(wàn)科的職業(yè)經(jīng)理層已比較成熟， 我作為 董事長(zhǎng)發(fā)揮著董事長(zhǎng)的作用；其實(shí)我非常同意昨天一個(gè)網(wǎng)民的帖子題 目“王石會(huì)走開(kāi)，萬(wàn)科將長(zhǎng)存?！闭f(shuō)實(shí)話，我對(duì)許多企業(yè)人提出的“學(xué)習(xí)萬(wàn)科”有點(diǎn)不以為然。 原因不在于萬(wàn)科那邊，而在于學(xué)習(xí) 的一方是否具有如萬(wàn)科提倡的人文主義環(huán)境， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否具有

8、如 王石般兼容并蓄的氣度。如果反思下來(lái)的答案是“ NO ,那我可以負(fù) 責(zé)任地說(shuō)，“學(xué)習(xí)萬(wàn)科”最后不過(guò)是葉公好龍！盡管我未深入接觸過(guò)萬(wàn)科的文化底蘊(yùn)，但單就王石敢做論壇版主這一點(diǎn)，我相信 萬(wàn)科的文化是開(kāi)放的具有人文主義精神的，而萬(wàn)科周刊網(wǎng)站則為 宣揚(yáng)萬(wàn)科文化提供了一個(gè)最為便捷通暢的話筒。文化依托網(wǎng)絡(luò)得以發(fā)揚(yáng)光大，網(wǎng)絡(luò)因承載了文化而生命更長(zhǎng)久。不知我講的這一比較前衛(wèi)的故事，能否引出“e -企業(yè)文化”這個(gè)論題？我所說(shuō)的“e -企業(yè)文化”，5項(xiàng)功能：心情舒暢代替刻板保守其實(shí)就是對(duì)企業(yè)原有的文化體系按照網(wǎng)絡(luò)化要求進(jìn)行變革。 比如，原來(lái)需要召集部分精英分子閉門苦思企業(yè)發(fā)展大計(jì)的，現(xiàn)在則要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)讓

9、全體員工參與， 每個(gè)人都可以發(fā)表自己完整 的思想而不必?fù)?dān)心當(dāng)面討論時(shí)被別人不禮貌地打斷或嗤笑為“沒(méi)知 識(shí)”；最基層的員工發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，原來(lái)需要“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”地層 層報(bào)告，現(xiàn)在則被允許通過(guò)電子信箱直接向最終拍板此事的高層領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，以最快的速度解決企業(yè)“金字塔”的根基問(wèn)題；原來(lái)公司職能 部門出臺(tái)一項(xiàng)革新措施，需要召集職工代表開(kāi)會(huì)討論，向員工單向發(fā) 布信息，有時(shí)還惹下職工代表不反映選民意見(jiàn)和建議的“非民主”風(fēng) 波，現(xiàn)在則可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)取每個(gè)員工的想法， 民主化程度幾乎達(dá)到 100%如此等等。“e-企業(yè)文化”的最大優(yōu)點(diǎn)是：它能促使每一個(gè)人精確地表達(dá)思想，反映敏捷，直截了當(dāng)不含糊其詞；主動(dòng)地 安排自

10、己而不是被動(dòng)地應(yīng)付別人；可以在一派歌舞升平當(dāng)中無(wú)所顧忌 地說(shuō)些不中聽(tīng)的話；當(dāng)然，假如做錯(cuò)了事又不好意思當(dāng)面道歉，可以 讓網(wǎng)絡(luò)代勞。上升到理論高度的話，其在管理文化上有5項(xiàng)功能：1、適應(yīng)快速應(yīng)變的時(shí)代要求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是什么都在快速地變，只有“變”是不變的。因此，企業(yè)管理中傳統(tǒng)的金字 塔層級(jí)結(jié)構(gòu)被“變”壓成了扁平狀。最底層離最高層的距離也就一根 電話線的厚度。宏基集團(tuán)老板施振榮認(rèn)為，“有兩種資源是取之不盡、 用之不竭，愈使用反而愈不易枯竭的：一是無(wú)限增加的運(yùn)算能力，另一種是人的腦力。電腦的運(yùn)算能力是從早期的主機(jī)， 演變?yōu)橹蟮膫€(gè)人電腦，到現(xiàn)在發(fā)展成互聯(lián)網(wǎng)；人才資源是透過(guò)教育、民主的普及，

11、再加上信息、通訊的發(fā)展，造成人才迅速發(fā)展，并且到處都是人才。 因此，企業(yè)組織中最進(jìn)步、最有實(shí)效、最好管理的，就是聯(lián)網(wǎng)組織 (internetorganization) ?！奔軜?gòu)的扁平化適應(yīng)了時(shí)代快速變化的要 求，以往來(lái)自高層的監(jiān)視、控制和管理，被職能部門的自治管理所取 代，下層員工的行動(dòng)責(zé)任更受到重視。有好事者數(shù)過(guò)，舊M的管理層級(jí)達(dá)18層，如果 舊M不是依靠一套能將信息最快地反饋到最高決策 層的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和企業(yè)文化的話，那 IBM真的會(huì)墮入“地獄的第 18 層”。2、“頭腦風(fēng)暴法”枯木逢春。3、引發(fā)員工智慧潛力。4、體現(xiàn)員工的“身份”和“身價(jià)”。企業(yè)美好的遠(yuǎn)景會(huì)使員工產(chǎn)生美好的歸屬感，他們都希望

12、在這班列車上肩 負(fù)重任，最好是司機(jī)或司爐，沒(méi)有人愿意做一個(gè)站在鐵道邊目送列車 遠(yuǎn)去的看客。然而，我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)都有一些沉默寡言的員工，他 們并不是因?yàn)樽愿杏薮蓝聊且驗(yàn)樗麄兿嘈胖挥谐聊拍鼙苊?傷害。新加坡聯(lián)合早報(bào)有一條管理箴言：“當(dāng)大家都不問(wèn)為什么 時(shí)，你的公司一定出了大問(wèn)題?！钡谖宕芾淼淖髡咚_維奇也說(shuō)： “懷疑和不信任是公司真正的衰退之源?！币虼耍诖_定企業(yè)發(fā)展方向的大事上，讓員工參與越多，列車的“爐火”越旺，達(dá)到目的地越 早。實(shí)現(xiàn)這一設(shè)想的關(guān)鍵措施，就是為員工進(jìn)言創(chuàng)造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 人人都有機(jī)會(huì)談?wù)撟约菏诸^的工作，體現(xiàn)自己在整個(gè)企業(yè)中的價(jià)值， 員工對(duì)企業(yè)的向心力、上下左右間的凝聚力很自然地產(chǎn)生和強(qiáng)大起或者對(duì)企業(yè)進(jìn)言的來(lái)。而如果不讓員工知曉企業(yè)變革和發(fā)展的秘密，熱情予以壓制打擊，員工便會(huì)對(duì)變革和發(fā)展持冷漠甚至抵觸的態(tài)度。5、鏟除官僚霸道、欺下瞞上風(fēng)氣。小三班的寶貝們：你們好，我們是你們的新老師王婷老師和趙曉薇老師。 歡迎來(lái)到小三 班。進(jìn)入幼兒園將意味著你人生路上邁出了新的一步。 我們?yōu)槟銈兌?高興！寶貝們，幼兒園是一個(gè)美麗的新世界。這里有喜歡你的老師，和你一 起游戲的小伙伴。還有各種有趣好玩的玩具等著你！相信你們肯定會(huì) 沉浸到有趣的集體生活之中，體驗(yàn)到