職員員工培訓管理制度28697

1、員工培訓管理制度28697員工培訓管理制度1總則目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，發(fā)揚公司的企業(yè)精神，特制定員工培訓管理制度（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。適用范圍  公司各級員工以及各部門開展的各類培訓及相關活動均適用于本制度，員工參加或組織相關培訓的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位（含職級）調(diào)整的依據(jù)之一。行政人事部為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。  2培訓需求公司整體培訓需求的確定  行政

2、人事部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，結合公司實際培訓需求調(diào)研，擬定公司年度培訓需求計劃，報公司總經(jīng)辦、董事長審核確認。部門培訓需求的確定  各部門在制定年度工作計劃中，應根據(jù)本部門人員現(xiàn)狀和未來12年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本部門的培訓需求。對于階段性或臨時性培訓需求，應及時向行政人事部反饋，報主管領導、總經(jīng)辦審批。3 培訓計劃年度培訓計劃每年3月前，行政人事部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結合各部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經(jīng)費等相關細則。季度培訓計劃行政人事部根據(jù)年度培訓計劃，結合當期各部門工作實際情況，擬

3、定季度培訓計劃，在計劃中，應體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓項目、參訓人員、項目責任人、開展時間、費用預算、培訓目的等相關內(nèi)容。月度培訓計劃  行政人事部擬定公司月度培訓計劃，對本月開展和實施的培訓項目進行闡述，并在工作中對相關細節(jié)予以落實。4 培訓時間的安排由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)；如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓，對于參加培訓人員，則不計為加班。5 培訓方式企業(yè)內(nèi)訓  由行政人事部負責組織安排的公司內(nèi)部培訓，由公司安排的內(nèi)部人員主持培訓，培訓對象均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關培訓需求時，此類培訓為第

4、一選擇，如因各方面因素限制，則可選擇其他方式的培訓。外聘培訓師  對于需要外聘培訓師到公司開展實施培訓項目或活動，一般情況由行政人事部負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓，則相關部門可向行政人事部推薦培訓師或培訓機構，行政人事部根據(jù)公司培訓需求與對方聯(lián)系。外部機構培訓   對于因公須外派人員參加相關專業(yè)機構培訓，則參加人員到行政人事部備案，經(jīng)主管領導確認后報總經(jīng)理、董事長審批，與公司簽訂在職培訓協(xié)議書后開始參加相關培訓。6 關于培訓的分類新員工入職培訓  公司新入職的員工須接受入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行

5、為規(guī)范等相關內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓一般采用內(nèi)訓方式，行政人事部根據(jù)當期新員工的數(shù)量，不定期開展。員工在職培訓  公司員工在職期間，根據(jù)公司發(fā)展情況、部門需求和個人工作實際情況，每年須接受一定時間的培訓和學習。員工在職培訓的內(nèi)容應包括專業(yè)技能（含經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)技術等）、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容；采用外訓和內(nèi)訓相結合的方式開展進行。員工外訓  對于因工作需要，公司派出員工參加相關培訓機構組織的專項培訓，屬于員工外訓；外訓人員須到行政人事部備案，報公司總經(jīng)理審核、董事長批準執(zhí)行，參加外訓的

6、人員培訓完畢返回公司后，須向公司行政人事部提交培訓總結，由行政人事部安排外訓人員為公司內(nèi)部相關人員進行統(tǒng)一內(nèi)部培訓。此類培訓需由部門申請或公司指派，參加人員應根據(jù)培訓周期，根據(jù)培訓費用和所獲資質證書的不同，簽訂在職培訓協(xié)議書，約定為公司服務的最低年限，在服務工作期限內(nèi)，提出辭職或離職，或者違反勞動規(guī)定被解除勞動合同的，需退還所報銷學費及獎勵資金。此類培訓包括：1)專業(yè)技能上崗證或操作證培訓；2)適應崗位需求的技能提升培訓；3)職稱等級證書考試培訓；4)學歷學位提升培訓。7 獎勵措施公司鼓勵并支持員工在職學歷學位教育，管理人員職稱的評定、技能的鑒定晉級，考取國家承認的相關的資格證書等。 在職學歷

7、學位教育，員工通過自學考取非全日制國家承認學歷的國民教育系列（包括函授、電大、自考等學歷教育）?？啤⒈究埔约按T士、博士學位，公司給予報銷部分學費。員工所學專業(yè)需與本職工作相關或公司緊缺專業(yè)，按照同等學歷只報銷一次的標準核準報銷，報銷標準為：取得大專學歷可報銷1000元學費；本科學歷可報銷3000元學費；碩士學位可報銷5000元學費；博士學位可報銷7000元學費。員工取得國家承認的職稱等級證書，本崗位中級職稱一次性獎勵2000元；高級職稱一次性獎勵4000元；教授級高級職稱一次性獎勵6000元。8培訓檔案及記錄管理培訓檔案的建立公司開展的新員工入職培訓、各類員工在職培訓、員工外訓、等活動結束后，

8、行政人事部應建立相應培訓檔案備查。 培訓檔案的內(nèi)容培訓檔案的內(nèi)容包括培訓項目審批表、個人培訓總結、在職培訓協(xié)議書，參訓人員名單及培訓教材等相關內(nèi)容，另對于部分培訓項目，應附有培訓效果評估表。培訓檔案的用途  建立培訓檔案，是規(guī)范公司培訓管理的重要措施，讓各類培訓均有相對完整詳細的記錄，避免重復培訓，造成不必要的資源浪費。同時，培訓檔案也是公司對于行政人事部組織和開展的各類培訓活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓效果及質量的重要手段。9 本標準由行政人事部起草，并負責解釋。10本標準自2018年7月1日起施行。   附件1：培訓項目審

9、批表附件2：培訓總結附件3：在職培訓協(xié)議書附件4：培訓效果評估表附件1：培訓項目審批表申請部門： 項目編號： 填表時間： 年 月 日申請人職位培訓項目名稱培訓時間項目類型外訓 內(nèi)訓 其它培訓地點申請此培訓理由培訓簡章資料說明部門領導意見行政人事部意見總經(jīng)辦意見總經(jīng)理意見附件2：個人培訓總結 填表時間： 年 月 日 姓名部門/職位培訓項目名稱培訓時間培訓地點授課講師培訓課程內(nèi)容總結你對培訓師的建議/評價你認為本次培訓對你的工作有那些提升？其他培訓建議或培訓需求附件3：在職培訓協(xié)議書甲方（單位）： 乙方（員工）：姓名： ，身份證號碼： 。家庭住址： ，電話： 。甲方根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)乙方個人申請

10、并結合崗位需要，經(jīng)公司審批同意，乙方接受在職培訓。為維護雙方的權利和義務，經(jīng)平等協(xié)商，就甲方為乙方提供培訓事宜達成如下協(xié)議：1 培訓內(nèi)容和費用 培訓內(nèi)容 培訓項目名稱： 培訓時間： 年 月 日至 年 月 日 培訓地點： 培訓機構： 培訓內(nèi)容包括: 培訓形式： 培訓費用甲方支付約定的費用，總額為： 元；具體項目如下： 培訓費： 其他經(jīng)甲方確認的費用： 2 甲、乙方的權利與義務 在乙方培訓期間，甲方應做好指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。 乙方同意接受甲方安排的培訓，在培訓期間應刻苦學習，努力掌握相關知識和技能。乙方經(jīng)培訓效果評估不合格者，未能達到培訓目標，所有費用由乙方個人承擔。 乙方應嚴格遵守培訓機構的時

11、間安排，準時參加，不得缺勤；乙方無故不參加培養(yǎng)的，按照曠工處理，甲方有權根據(jù)勤務制度對乙方進行處罰。 乙方參加培訓學習期間的薪水，計入正常考勤，按照乙方當前在甲方服務的基本月薪計算，由甲方支付。 在乙方參加培訓期間，如培訓機構在超過國家標準工作時間（如休息日、法定節(jié)假日）安排培訓課程的，不屬加班，甲方無需支付加班工資。 乙方完成相關培訓后，應當按照甲方的安排從事相關崗位工作，并有義務按照公司要求對其他員工承擔相應的內(nèi)部培訓和輔導指導工作。 乙方承諾在甲方安排的相關工作崗位上連續(xù)服務 年，乙方的服務期從培訓結束之日起計算，服務年限為 年 月 日至 年 月 日。 乙方的服務期超出雙方原訂的勞動合同

12、中確定的勞動合同期限的，除甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽勞動合同的情形外，勞動合同期限順延至服務期滿為止。甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽勞動合同的，本協(xié)議也隨之終止。乙方因參加不同培訓而與甲方多次約定服務期的，總服務期限累計計算，為多次約定的服務期之和。 乙方經(jīng)培訓取得相關證書的，應向甲方行政人事部備案，甲方按照公司規(guī)定給予乙方相關獎勵及待遇。 本協(xié)議履行過程中，如出現(xiàn)爭議，甲乙雙方進行友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議是勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日附件4： 培訓效果評估表部門: _ 姓名: _ _ 培訓時間:_ 培訓師: _ _ 培訓內(nèi)容: _ 請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數(shù)上評分：課程內(nèi)容分值（100分）評分1.課程目標是否符合我的工作和個人發(fā)展需要102.課程知識是否深度適中、易于理解103.課程內(nèi)容是否切合實際、便于應用10培 訓 師4.培訓師專業(yè)水平如何以及課程是否準備充分105.培訓師對內(nèi)容是否有獨特精辟見解，