養(yǎng)生館管理制度管理辦法_第1頁
養(yǎng)生館管理制度管理辦法_第2頁
養(yǎng)生館管理制度管理辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、養(yǎng)生館管理制度服務(wù)及行為規(guī)范一、 目的通過本制度規(guī)范員工行為,更好的為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生館目標(biāo)服務(wù),并提高自身素質(zhì)。二、 內(nèi)容包括:工作規(guī)范、行為規(guī)范、5S規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范三、 適用范圍:本公司全體員工四、 工作及行為規(guī)范1、 養(yǎng)生館員工應(yīng)遵首館內(nèi)的一切規(guī)章制度,接受主管人員的指揮和監(jiān)督。2、 養(yǎng)生館員工應(yīng)保持良好的儀容儀表,樹立良好的公眾形象。3、 養(yǎng)生館員工應(yīng)根據(jù)下列準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為及服務(wù)。4、 盡忠職守,服從上級(jí),不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。5、 當(dāng)日事當(dāng)日清,不得借故推諉。6、 保守養(yǎng)生館機(jī)密,關(guān)鍵崗位技術(shù)人員離職兩年內(nèi)不得參與與本養(yǎng)生館相同或類似的業(yè)務(wù)。7、 員工應(yīng)不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),

2、提高自己的工作技能和業(yè)務(wù)水平,以期提高工作效率。8、 所有員工不得泄漏養(yǎng)生館機(jī)密,從事有損養(yǎng)生館利益的活動(dòng)。9、 所有員工不得借職務(wù)之便貪污舞弊,謀取私利或借養(yǎng)生館名義在外招搖撞騙。10、 在工作時(shí)間內(nèi),不得擅離職守。11、 任何人不得任意翻閱不屬于自己的文件,賬簿表冊(cè)及函件。未經(jīng)允許,養(yǎng)生館的任何文件及公物不得私自攜出或外借。12、 所有員工必須保持工作及生活地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。13、 員工于工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)全神貫注,一絲不茍,不得怠慢和拖延工作時(shí)間,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志、電視及書籍資料。14、 顧客定期安排專人回訪,了解動(dòng)態(tài)。15、 養(yǎng)生館實(shí)行禁煙制度,任何人不得在辦公場(chǎng)所及禁

3、煙區(qū)內(nèi)吸煙。16、 所有員工須具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中通力合作,同舟共濟(jì)。不得打架斗毆或相互爭(zhēng)斗擾亂公共秩序。17、 員工及股東務(wù)必注意涵養(yǎng)、形象及領(lǐng)導(dǎo)方法。傳播公司企業(yè)文化,增強(qiáng)俱樂部凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí),使下屬有歸屬感和安全感,從而保持愉快的心情,充分發(fā)揮自己的聰明才智和潛力,提高工作效益。18、 按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無故遲到、早退。5、 實(shí)施細(xì)則:權(quán)利與義務(wù)1、 拓客:每月凡有員工獨(dú)立成功介紹的顧客,成交額的5%提成,從第六位顧客開始,10%提成。拓客人數(shù)每月清零。拓客年總成交額超過20W,可再有2%提成。 2、 員工服務(wù)顧客按每次服務(wù)的價(jià)格酌情調(diào)整工時(shí)費(fèi)。員工在服務(wù)過程中發(fā)展的新顧客也屬

4、于拓客的范疇。3、 建立顧客飛信群,定期回訪,聯(lián)絡(luò)。4、 拓展業(yè)務(wù)范圍,會(huì)議推介、招收學(xué)員培訓(xùn)等如果有能力組織可提成利潤(rùn)的1/3。5、 常規(guī)財(cái)務(wù)支出盡量要求收據(jù)、需要三人以上簽字,方可入賬。每月公布收支情況。開展新的項(xiàng)目需要開股東會(huì)商量。6、 股東有表達(dá)自己意愿的權(quán)利,重大事項(xiàng)必須經(jīng)過股東大會(huì)討論通過。7、 每次股東會(huì)要有記錄,出席人簽字。6、 獎(jiǎng)懲制度1、遲到早退一次 ,請(qǐng)假一天按 2、確實(shí)由于員工自身的原因?qū)е骂櫩椭型就丝?、投訴等現(xiàn)象(顧客親自認(rèn)定),經(jīng)調(diào)解仍不能解決問題的,員工需承當(dāng)所退款項(xiàng)的15%。3、拓客過程中若發(fā)現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)操作現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí),輕者扣除當(dāng)月提成及分紅;重者開除出股東隊(duì)伍。4、員工要堅(jiān)守本公司商業(yè)機(jī)密,不得與顧客談及有損于公司形象的內(nèi)容。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論