設(shè)計(jì)開發(fā)程序模板

1、精品文檔章節(jié)號(hào)737 3 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版本1頁次1/4.精品文檔1 目的對(duì)設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律，法規(guī)要求。2 范圍適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程，包括引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)等。3 職責(zé)31 開發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作、進(jìn)行設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審，設(shè)計(jì)和或）開發(fā)的更改和確認(rèn)等。32 總工程師負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目建議書、 下達(dá)設(shè)計(jì)和 （或）開發(fā)任務(wù)書， 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)開發(fā)方案、 設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書、設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告，負(fù)責(zé)審核試產(chǎn)報(bào)告

2、。33 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、試產(chǎn)報(bào)告。34 供應(yīng)部負(fù)責(zé)所需物料的采購。35 營銷部負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析， 提供市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向， 負(fù)責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的客戶試用報(bào)告36 質(zhì)管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。37 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。4 程序41 設(shè)計(jì)和（或開發(fā)的策劃）41 1 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)項(xiàng)目的來源a)營銷部與顧客簽訂的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議。根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的相應(yīng)的產(chǎn)品要求評(píng)審表，總工下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書 ，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料轉(zhuǎn)交開發(fā)部b)營銷部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出項(xiàng)目建議書，報(bào)部工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，并將相關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交開發(fā)部。c)開

3、發(fā)部綜合各方面信息，提交項(xiàng)目建議書，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，交開發(fā)部實(shí)施。d)生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)革新需要，提交項(xiàng)目建議書，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，轉(zhuǎn)交開發(fā)部組織實(shí)施。412 開發(fā)部經(jīng)理根據(jù)上述項(xiàng)目來源，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的輸出轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)開發(fā)方案 、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書 。計(jì)劃書內(nèi)容包括：章節(jié)號(hào)73.73 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序精品文檔版本1頁次2/4a) 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工件內(nèi)容。b) 各階段人員的職責(zé)和權(quán)限、過度要求和配合單位。c) 資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其他相關(guān)內(nèi)容。413

4、設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的將隨著設(shè)計(jì)開發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以修改，應(yīng)執(zhí)行文件控制程序的有關(guān)規(guī)定。41 4 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)不同組別之間的接口管理設(shè)計(jì)開發(fā)的不同組別可能涉及到公司不同職能或不同層次，也可能涉及到公司外部。4141 對(duì)于組別之間重要的設(shè)計(jì)開發(fā)信息溝通，設(shè)計(jì)開發(fā)人員填寫，設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單由設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人審批后發(fā)給相關(guān)組別。需要開發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行果調(diào)工作的，由開發(fā)部經(jīng)理審批權(quán)后組織協(xié)調(diào)。41 4 2 營銷部負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系及信息傳遞。42 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的輸入42 1 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容a) 產(chǎn)品主要功能、性能要求。這些要求主要來自顧客或市場(chǎng)的需求與期望，一般應(yīng)包含在合同、訂單或項(xiàng)目建議中b

5、) 適用的法律、法規(guī)要求，對(duì)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足c) 以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息d) 對(duì)確定產(chǎn)品的安全性和適用性致關(guān)重要的特性要求，包括安全、包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)境等。42 2 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并填寫設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單，附有各類相關(guān)的資料。42 3 開發(fā)部經(jīng)理組織有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)人員和相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決，確保設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入滿足任務(wù)書的要求。43 設(shè)計(jì)和或）開發(fā)的輸出9 初稿）4 3 1 設(shè)計(jì)開發(fā)人員根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書、方案及計(jì)劃等開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件。4 3 2 設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)

6、輸入進(jìn)行驗(yàn)讓的形式來表達(dá)，以便于證明輸入要求，為生產(chǎn)運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰＴO(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不同而不同，可包括指導(dǎo)生產(chǎn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件；如零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、生產(chǎn)工藝及包裝設(shè)計(jì)等；飲食或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則；標(biāo)準(zhǔn)件，外協(xié)、外購件清單，質(zhì)量重要度分級(jí)明細(xì)表及采購物資分類明細(xì)等；產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4 3 3 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)規(guī)定對(duì)安全和正常使用致關(guān)重要的產(chǎn)品特性，包括安裝、使用、搬運(yùn)、維護(hù)及鼾的要求。章節(jié)號(hào)7 3.7 3 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序精品文檔版本1頁次3/44 3 4 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單。開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)輸出文件后，加蓋初稿印章才能發(fā)放。4 4 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)

7、的評(píng)審4 4 1 在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，一秀由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)并組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行。a) 應(yīng)在設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃中明確評(píng)審的階段，達(dá)到的目標(biāo)，參加人員及職責(zé)等，并按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審b)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)滿足階段設(shè)計(jì)開發(fā)要求及對(duì)應(yīng)于內(nèi)外部資源的適宜性，滿足總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度；識(shí)別和預(yù)測(cè)問題的部位和不足，提出糾正措施，以確保最終設(shè)計(jì)滿足顧客的要求c) 根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審，但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)等。44 2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審結(jié)果，填寫設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告，對(duì)評(píng)審做出結(jié)論，報(bào)開發(fā)部經(jīng)理審核、總工批準(zhǔn)后

8、發(fā)到相關(guān)單位，根據(jù)需要采取相應(yīng)的改進(jìn)或糾正措施，開發(fā)部負(fù)責(zé)跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況，填寫在設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告的相應(yīng)欄目內(nèi)。45 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的驗(yàn)證451 根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)開發(fā)初稿制作樣機(jī)。質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行型式試驗(yàn)或送權(quán)威檢測(cè)楊柳檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)樣機(jī)的部分設(shè)計(jì)或功能、性能，可引用已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)的有關(guān)證據(jù)，作為本次設(shè)計(jì)的驗(yàn)證依據(jù)。452 在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段也可以進(jìn)行驗(yàn)證，可采用與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)算驗(yàn)證、 模擬試驗(yàn)等。45 3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合所有驗(yàn)證結(jié)果，編制設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告，記錄驗(yàn)證的結(jié)果及跟蹤的措施，報(bào)總工批準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸入中的每一項(xiàng)性能、功能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗(yàn)證

9、記錄。45 4 樣機(jī)驗(yàn)證通過后，開發(fā)部組織各相關(guān)部門對(duì)小批生產(chǎn)的可行性進(jìn)行評(píng)審，填寫試產(chǎn)報(bào)告，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開發(fā)部指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行小批試產(chǎn)（數(shù)量不大于20 件）455 質(zhì)管部對(duì)小批試產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，出具物資指供應(yīng)可行性報(bào)告；財(cái)務(wù)部出具成本核算報(bào)告；開發(fā)部綜合上術(shù)情況，填寫試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 ，報(bào)總工審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為指生產(chǎn)的依據(jù)。46 設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)確認(rèn)確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期的使用要求。通常應(yīng)在產(chǎn)品音樂會(huì)之前（如單件產(chǎn)品）或產(chǎn)品實(shí)施（如批量產(chǎn)品）之前完成。如需經(jīng)用戶使用一段時(shí)間才能完成確認(rèn)工作的，就在可能的適用范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)局部確認(rèn)。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以選擇下述幾種確

10、認(rèn)方式之一：.73 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序精品文檔章節(jié)號(hào)7 3版本1頁次4/4.精品文檔a)開發(fā)部組織召開新產(chǎn)品鑒定會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家、用戶參加，提交新產(chǎn)品報(bào)告，即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)。b)試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營銷部聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，營銷部提交客戶試用報(bào)告，說明顧客對(duì)試樣符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對(duì)適用性的評(píng)價(jià)，顧客滿意即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)c) 新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)并出具合格報(bào)告，并提供用戶使用滿意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)。上述報(bào)告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，開發(fā)部對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，并填寫在設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單上傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)

11、計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用要求47 設(shè)計(jì)和或開發(fā)正稿通過設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)后，開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所有的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件整理成正稿，送交檔案室歸檔。48 設(shè)計(jì)和或開發(fā)更改的控制481 設(shè)計(jì)開發(fā)的更改發(fā)生在設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)和保障的整個(gè)壽命周期中，設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確識(shí)別和評(píng)估設(shè)計(jì)更改對(duì)產(chǎn)品稅的原材料使用、生產(chǎn)過程、使用性能、安全性、可靠性等方面帶來的影響48 2 設(shè)計(jì)開發(fā)的更改提出部門應(yīng)填寫文件更改申請(qǐng)并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。a) 在設(shè)計(jì)開發(fā)初稿的更改在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，設(shè)計(jì)開發(fā)人員可在設(shè)計(jì)開發(fā)初稿上直接劃改（應(yīng)簽名）或重新編制相應(yīng)原初稿，執(zhí)行文件控制程序及設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定。b)

12、在設(shè)計(jì)開發(fā)正稿的更改產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)，更改建議人可將更改的建議填寫在設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單中提交一切部，由相關(guān)設(shè)計(jì)人根據(jù)可行性和必要性填寫 文件更改申請(qǐng) ，并附上相關(guān)資料， 報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改， 執(zhí)行文件控制程序及設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定c) 當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變，或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時(shí)，應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)，經(jīng)總工批準(zhǔn)后才能實(shí)施。5 相關(guān)文件5 1文件控制程序12設(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定2質(zhì)量記錄6 1項(xiàng)目建議書6。 2設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書6。3設(shè)計(jì)開發(fā)方案6 4設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書6。5設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單6。 6設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單6 7設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告6。

13、8 設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告6。 9 設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單6 10試產(chǎn)報(bào)告 6。 11 試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告6。 12客戶試用報(bào)告6 13新產(chǎn)品鑒定報(bào)告6。14產(chǎn)品要求評(píng)審表6。 15文件更改申請(qǐng)單項(xiàng)目建議書.精品文檔編號(hào)： KF-7.3-01序號(hào) :提出部門建議人項(xiàng)目名稱世間型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象建議日期基本要求 (包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)：市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析（包括市場(chǎng)需求、用戶期望、竟?fàn)帉?duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出廠價(jià)格等）：可引用的原有技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面）：項(xiàng)目所需費(fèi)用，參加人員：總工程師審核：簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：（所列各

14、項(xiàng)，可另加頁敘述）.精品文檔設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書編號(hào)： KF-7.3-02序號(hào) :項(xiàng)目名稱化起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：.精品文檔備注：總工程師簽名：年月日設(shè)計(jì)開發(fā)方案編號(hào)： KF-7.3-03序號(hào)：項(xiàng)目名稱化起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)原理及路線概述（可另加頁敘述）：.精品文檔備注：編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書編號(hào)： KF-7.3-04序號(hào)：項(xiàng)目名稱起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算職責(zé)設(shè)計(jì)

15、開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成期限.精品文檔備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單編號(hào)： KF-7.3-05序號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料份）：.精品文檔備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單編號(hào)： KF-7.3-06序號(hào)：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時(shí)間接收部門接收人接收時(shí)間要傳遞的設(shè)計(jì)開發(fā)信息描述：.精品文檔接收部門處理意見：備注： 1 本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計(jì)開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。2 本單一式三份，

16、發(fā)出部門、接收部門各一份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份。3 本單也用于產(chǎn)品定型后，各相關(guān)部門提出設(shè)計(jì)開發(fā)更改建議。批準(zhǔn)：時(shí)間：設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告編號(hào)： KF-7.3-07序號(hào)：項(xiàng)目名稱型 號(hào) 規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)階段化負(fù) 責(zé)人評(píng)審人員工部門職務(wù)或職稱評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審內(nèi)容： “”內(nèi)打“”表評(píng)審?fù)ㄟ^?！?？”表有建議或疑問，“ X”表不同意1合同標(biāo)準(zhǔn)符合性2采購可行性3加工可行性4結(jié)構(gòu)合理性5可維修性6可檢驗(yàn)性7美觀性8環(huán)境影響.精品文檔9安全性 101112存在問題及改進(jìn)建議：評(píng)審結(jié)論：對(duì)糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證人：日期：備注： 1 評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留。2 可另加頁敘述。編制：日期：審核：日期：批

17、準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告編號(hào)： KF-7.3-08序號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格驗(yàn)證單位及參加驗(yàn)證人員試驗(yàn)樣品編號(hào)試驗(yàn)起止日期設(shè)計(jì)開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等）：主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備：序號(hào)儀器設(shè)備編號(hào)儀器設(shè)備名稱操作者.精品文檔針對(duì)輸入要求的各專項(xiàng)試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)論：對(duì)驗(yàn)證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單編號(hào)： KF-7.3-09序號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格.精品文檔設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）：備注；編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：.精品文檔試產(chǎn)報(bào)告編號(hào)： KF-7.3-10序號(hào) :產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號(hào)規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工：總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負(fù)責(zé)人工藝負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工藝路線及可行性評(píng)審：現(xiàn)有過程能力的評(píng)估太需增加或調(diào)配的資源：結(jié)論：評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：.精品文檔試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告編號(hào)： KF-7.3-11序號(hào) :產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號(hào)規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介（由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評(píng)價(jià)、設(shè)備加工能力評(píng)價(jià)、人員能力是否滿足要求等） ：產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簡介及其結(jié)論（附各階段的檢測(cè)報(bào)告記錄）：試產(chǎn)結(jié)論及建議：簽名：日期：