設(shè)備預(yù)見性維護(hù)培訓(xùn)教材

1、設(shè)備預(yù)知保全培訓(xùn)設(shè)備預(yù)知保全培訓(xùn)深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 劉訪華 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例2 /57目錄3 /57專業(yè)保全體系4 /574事后維修事后維修 ( (Breakdown MaintenanceBreakdown Maintenance) ) 對(duì)一些生產(chǎn)效益不高，或?qū)ιa(chǎn)并對(duì)一些生產(chǎn)效益不高，或?qū)ιa(chǎn)并不直接影響，或有了故障能替代（如有不直接影響，或有了故障能替代（如有備機(jī)），又易于維修的一般設(shè)備，考慮備機(jī)），又易于維修的一般設(shè)備，考慮到經(jīng)濟(jì)性，安排為發(fā)生故障后再行修理。到經(jīng)濟(jì)性，安排為發(fā)生故障后再行修理。預(yù)知維修預(yù)知維修（Condition B

2、ased MaintenanceCondition Based Maintenance） 預(yù)防維修預(yù)防維修 ( (Preventive MaintenancePreventive Maintenance) ) 對(duì)一些關(guān)鍵、重要設(shè)備，按規(guī)對(duì)一些關(guān)鍵、重要設(shè)備，按規(guī)定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查（點(diǎn)檢），確定磨損零件更換的時(shí)（點(diǎn)檢），確定磨損零件更換的時(shí)間，在故障發(fā)生前，有計(jì)劃地安排間，在故障發(fā)生前，有計(jì)劃地安排設(shè)備停機(jī)檢修。設(shè)備停機(jī)檢修。 以設(shè)備當(dāng)前的工作狀況為依以設(shè)備當(dāng)前的工作狀況為依據(jù)，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，診斷設(shè)據(jù)，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，診斷設(shè)備健康狀況，從而確定設(shè)備是否

3、備健康狀況，從而確定設(shè)備是否需要檢修，確定最佳檢修時(shí)機(jī)。需要檢修，確定最佳檢修時(shí)機(jī)。 5 /5765的維修活動(dòng)屬于改進(jìn)型（事后）；30的維修活動(dòng)屬于預(yù)防型； （其中的90可能是不必要的）5的維修活動(dòng)屬于預(yù)知性（基于狀態(tài)）不同維修類型的費(fèi)用投入見下圖6 /57在歐共體國(guó)家中每年用于維修的經(jīng)費(fèi)總額大約是850億到1100億英鎊，它相當(dāng)于歐共體國(guó)家年產(chǎn)值的5%；同時(shí)在歐共體國(guó)家的35萬(wàn)個(gè)工廠中大約有200萬(wàn)人員從事維修方面的工作。美國(guó)每年用于維修的費(fèi)用大約是3000億5000億美元；如果在維修管理、設(shè)備管理方面加以改進(jìn)，可以減少大量費(fèi)用。7 /57 由此可見，維修是工業(yè)生產(chǎn)成本中一項(xiàng)巨大支出，涉及到

4、大量的人力、物力和財(cái)力投入。 維修工作在很大程度上取決于設(shè)備使用和維修人員對(duì)該設(shè)備的了解，所以建立有效的維修系統(tǒng)可以大大減少停機(jī)時(shí)間和節(jié)約維修費(fèi)用。 要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須通過(guò)有效的技術(shù)手段和管理方式，正確了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況從而作出及時(shí)的判斷和合理的維修決策。 維修維修的三種的三種類型及特點(diǎn)類型及特點(diǎn)1、 事后維修 事后維修也稱故障性或糾正性維修，就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后所進(jìn)行的維修，設(shè)備發(fā)生故障或性能降低后，通過(guò)恢復(fù)性維修使設(shè)備能夠暫時(shí)運(yùn)行，并最終使設(shè)備恢復(fù)至正常狀態(tài)所進(jìn)行的一種維修工作。 特點(diǎn)為： * 設(shè)備可靠性差 * 設(shè)備效率低 * 增加加班時(shí)間 * 需要的備件庫(kù)存大 * 成本高 * 對(duì)

5、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響如果你等到機(jī)器出現(xiàn)故障才維修（事后維修）時(shí)間設(shè)備和組件 狀況損失時(shí)間零件更換 是一種系統(tǒng)性的、預(yù)先排定的檢查、測(cè)驗(yàn)及監(jiān)控程序，目的在于防止早期故障、增加可靠性，同時(shí)延長(zhǎng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。 預(yù)防性維修有定時(shí)更換、修理的方式和定期檢查并根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)安排近期的檢修計(jì)劃的方式，后者是我們常用的。2、預(yù)防性維修維修的三種類型及特點(diǎn)維修的三種類型及特點(diǎn)時(shí)間 零件更換設(shè)備和組件 狀況如果你在某一段時(shí)期后進(jìn)行恢復(fù)（預(yù)防性維修）預(yù)防性維修特點(diǎn)預(yù)防性維修特點(diǎn)特點(diǎn)： * 以時(shí)間為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)性的； * 計(jì)劃、組織更好，減少了時(shí)間上的損失； * 絕大部分故障能在發(fā)生前進(jìn)行處理： * 設(shè)備性能大大提

6、高； * 預(yù)防性計(jì)劃的編制有些要依賴于技術(shù)管理人員的直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)，依賴于設(shè)備的平均無(wú)故障時(shí)間。3、預(yù)知性維修 預(yù)知性維修是一種根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)進(jìn)行的一種更高級(jí)的預(yù)防性維修。能對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行周期性監(jiān)控及處理，能夠?yàn)樵O(shè)備維修計(jì)劃的編制提供數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際收集的數(shù)據(jù)，使我們所有的維修活動(dòng)都可以按照“需要”為基礎(chǔ)進(jìn)行安排。維修的三種類型及特點(diǎn)維修的三種類型及特點(diǎn)M: 測(cè)量點(diǎn)如果你跟蹤一些參數(shù)，并在它們到達(dá)某一值時(shí)進(jìn)行恢復(fù).以及在它們到達(dá)某一值時(shí)進(jìn)行恢復(fù)（預(yù)知性維修）設(shè)備和組件 狀況時(shí)間預(yù)知性預(yù)知性維修特點(diǎn)維修特點(diǎn)特點(diǎn)： * 是一種更高級(jí)的預(yù)防性維修模式 * 不依賴于設(shè)備的平均無(wú)故障時(shí)間； * 監(jiān)控

7、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù) * 連續(xù)對(duì)參數(shù)（振動(dòng)、溫度記錄、超聲測(cè)試）進(jìn)行監(jiān)控、記錄和分析； * 促進(jìn)較高的設(shè)備利用率和可靠性； * 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命； * 大大降低維修成本 。16 /57預(yù)知性維修在工廠維修管理體系的重要性 預(yù)知功能對(duì)于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至關(guān)重要，而預(yù)防性維修功能則是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息和行為的過(guò)程。自主性計(jì)劃是計(jì)劃性維修的關(guān)鍵，是維修工作的核心。 我們的維修理念是主動(dòng)地預(yù)防故障而不是被動(dòng)地去處理故障，采用預(yù)知性維修技術(shù)將會(huì)使我們的預(yù)防性維修系統(tǒng)更加有效。 把自主性、預(yù)知性、預(yù)防性維修包含在一個(gè)綜合的維修管理計(jì)劃中，就會(huì)形成一個(gè)以可靠性為中心的、最佳的預(yù)防維修管理體系，可以將故障維修或故障搶

8、修的成本減少30至50。17 /57預(yù)防性維護(hù)：為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計(jì)劃外中斷的原因而策劃的措施，作為制造過(guò)程設(shè)計(jì)的一項(xiàng)輸出 。（來(lái)源于TS16949之3.1.6） 預(yù)知性維護(hù)： 基于過(guò)程數(shù)據(jù),通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式以避免維護(hù)性問(wèn)題的活動(dòng)。(來(lái)源于TS16949之3.1.7)TS16949中預(yù)知性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)定義：18 /57 預(yù)知性維護(hù)： 基于過(guò)程數(shù)據(jù),通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式以避免維護(hù)性問(wèn)題的活動(dòng)。(來(lái)源于TS16949之3.1.7)三、預(yù)知性維護(hù)定義解釋：過(guò)程數(shù)據(jù)：設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程而形成的數(shù)據(jù)。如：設(shè)備狀態(tài)信息、過(guò)程能力指數(shù)CPK、平均故障間隔MTBF（設(shè)備部件或備件）潛在失效模式

9、： 指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能會(huì)未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目/功能欄中所描述的預(yù)期功能的情況；（產(chǎn)品或過(guò)程失效的表現(xiàn)形式。）一般的失效模式（包含不限于）：裂紋、變形、松弛、泄漏、粘結(jié)等）；一般的實(shí)效結(jié)果：噪音、操作費(fèi)力、剎車不靈、漏氣等；維護(hù)性問(wèn)題： 預(yù)防和預(yù)測(cè)維護(hù)目的都是為不要在設(shè)備出現(xiàn)故障后才開始采取補(bǔ)救措施，避免因?yàn)樵O(shè)備故障及維護(hù)帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和停工時(shí)間問(wèn)題；19 /57預(yù)知性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)區(qū)別：理解案例1： 網(wǎng)絡(luò)收集我們經(jīng)常測(cè)體溫異?；蚋械接悬c(diǎn)咳嗽，可以預(yù)知再不注意身體，就會(huì)感冒了，就要更難受了。說(shuō)明要去輸液或吃藥了，在沒(méi)有感冒之前，我喝點(diǎn)沖劑預(yù)防一下：快到晚秋了天冷了，要加衣服，這一般

10、是，就是預(yù)知性維護(hù)身體；預(yù)防性維護(hù)，防止感冒！ 20 /57理解案例2： 網(wǎng)絡(luò)收集一個(gè)機(jī)械電機(jī)負(fù)載過(guò)大的話，會(huì)導(dǎo)致機(jī)體發(fā)熱，這里有個(gè)機(jī)體溫度的問(wèn)題，通過(guò)紅外線溫度測(cè)試連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)溫度已達(dá)到300度時(shí)（就是舉個(gè)例子，不一定對(duì)），這個(gè)設(shè)備電機(jī)隨時(shí)就會(huì)燒線圈或線路板，要是真燒毀了，設(shè)備就必須進(jìn)行維護(hù)性活動(dòng)（換板子或修線圈），采取什么行動(dòng)呢？抓緊時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)散熱程序或者減速10分鐘進(jìn)行降溫。這個(gè)活動(dòng)就是 （沒(méi)有產(chǎn)生電機(jī)的維修性問(wèn)題）。 當(dāng)然，接下來(lái)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)此電機(jī)可以溫度達(dá)到280度時(shí)（上限），我們?cè)O(shè)計(jì)上一次自動(dòng)減速裝置,或者額外在其外面裝一個(gè)風(fēng)扇。這就是 。至于300度怎么來(lái)的，可以是設(shè)備

11、說(shuō)明書上的，也可以是以前在修故障電機(jī)的時(shí)候摸出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。預(yù)知性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)了21 /57理解：維護(hù)計(jì)劃輸入：使用說(shuō)明書、易損件更換周期、操作指導(dǎo)手冊(cè)等。編制計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃輸入：設(shè)備狀態(tài)信息(過(guò)程監(jiān)控)、過(guò)程能力指數(shù)CPK、平均故障間隔MTBF(設(shè)備部件或備件)等。計(jì)劃實(shí)施潛在失效模式分析措施制定符合條件措施實(shí)施消除失效消除潛在失效預(yù)知性維護(hù)預(yù)防性維護(hù) 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例22 /57目錄23 /57（1）設(shè)備診斷技術(shù) 設(shè)備診斷技術(shù)的主要作用是獲得設(shè)備的結(jié)果狀態(tài)信息，即根據(jù)設(shè)備在各種工況下表現(xiàn)出來(lái)的振動(dòng)、噪聲、溫度以及潤(rùn)滑油、介質(zhì)油、工作參數(shù)、泄漏等所有狀態(tài)

12、信息的綜合分析來(lái)識(shí)別設(shè)備的狀態(tài)、異常類型和異常的嚴(yán)重程度，其本質(zhì)是一個(gè)包含信號(hào)采集、信息提取、信息綜合、故障識(shí)別和信息利用的過(guò)程。 （2）其他支撐技術(shù) 設(shè)備與工藝技術(shù) 檢測(cè)技術(shù) 維護(hù)檢修技術(shù)24 /57給設(shè)備“看病”的一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。25 /57 在不停機(jī)或基本不拆卸設(shè)備的情況下，能定量地掌握設(shè)備狀態(tài)，預(yù)知設(shè)備異?；蚬收系脑颍⒛茴A(yù)測(cè)其未來(lái)的技術(shù)。 也就是說(shuō)，在不停機(jī)的情況下，通過(guò)各種檢測(cè)分析來(lái)判斷設(shè)備現(xiàn)狀是否正常，異?；蚬收系脑?、部位、程度以及壽命的預(yù)測(cè)。 26 /57 斷： 在于客觀狀態(tài)檢測(cè)，包括采用各種測(cè)量、分析和診別方法（含物理或化學(xué)的）； 診： 需要確定故障的性質(zhì)、故障的程度、故障

13、的類別、故障的部位，說(shuō)明故障產(chǎn)生的原因等。27 /57 需求 電子測(cè)量、信號(hào)處理、材料科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的高速發(fā)展； 可能性 流程工業(yè)生產(chǎn)和裝備技術(shù)的迅猛發(fā)展，對(duì)機(jī)械設(shè)備的可靠性、可用性、維修性、經(jīng)濟(jì)性與安全性，提高到前所未有的高度。28 /57 了 解 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 當(dāng) 前 的 運(yùn) 行 狀 況 判 斷 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 未 來(lái) 的 變 化 趨 勢(shì) 診 斷 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 故 障 的 發(fā) 生 部 位 提 供 解 決 機(jī) 械 故 障 的 辦 法 和 措 施 檢 驗(yàn) 維 修 的 效 果29 /57 保證設(shè)備的實(shí)現(xiàn)維修成本的最小化4、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo)30 /57設(shè)備監(jiān)測(cè)設(shè)備狀況

14、評(píng)估提供運(yùn)行及維修建議維護(hù)部門設(shè)備保養(yǎng)和維修維修建議運(yùn)行部門執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程完成作業(yè)健康指數(shù)過(guò)程記錄5、與相關(guān)部門的關(guān)系31 /576 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類、設(shè)備診斷技術(shù)的分類按診斷方法（技術(shù)）分按診斷方法（技術(shù)）分旋轉(zhuǎn)機(jī)械、往復(fù)機(jī)械、工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件、液旋轉(zhuǎn)機(jī)械、往復(fù)機(jī)械、工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件、液壓設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程等診斷技術(shù)壓設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程等診斷技術(shù)按診斷對(duì)象的類別分按診斷對(duì)象的類別分振動(dòng)診斷法、聲學(xué)診斷法、油液理化指標(biāo)振動(dòng)診斷法、聲學(xué)診斷法、油液理化指標(biāo)分析診斷法、潤(rùn)滑油的光譜、鐵譜診斷法、分析診斷法、潤(rùn)滑油的光譜、鐵譜診斷法、強(qiáng)度診斷法、溫度診斷法等強(qiáng)度診斷法

15、、溫度診斷法等32 /57性能診斷、運(yùn)行診斷 按診斷的目的、要求和條件的不同分在線診斷、離線診斷 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類33 /57定期診斷和連續(xù)診斷 按診斷的目的、要求和條件的不同分 分析情況診斷方法性能下降 速度故障可預(yù)測(cè)性故障發(fā)生 可能性設(shè)備關(guān)鍵 程度事故影響定期診斷 慢 強(qiáng) 少 次重要 可控制連續(xù)診斷 快 弱 多重要 嚴(yán)重6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類34 /57簡(jiǎn)易診斷和精密診斷按診斷的目的、要求和條件的不同分項(xiàng)目 簡(jiǎn) 易 診 斷 精 密 診 斷目的與要求初級(jí)診斷有限指標(biāo)、有限測(cè)點(diǎn)、超標(biāo)性檢查與診斷精密診斷全部或必要指標(biāo)、多測(cè)點(diǎn)、定量和定性監(jiān)測(cè)與診斷任務(wù)與職能設(shè)備狀態(tài)和劣化傾向診斷超差報(bào)警和

16、異常早期報(bào)警設(shè)備監(jiān)視和保護(hù)性管理確定故障性質(zhì)、程度、部位和產(chǎn)生原因，具有精確診斷性為設(shè)備運(yùn)行最佳狀態(tài)提供依據(jù)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量控制與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性提供管理依據(jù)故障趨勢(shì)、剩余壽命預(yù)估、早期故障預(yù)報(bào)建議故障消除方案及改善設(shè)備狀態(tài)方法使用的診斷手段和方法便攜式或巡回監(jiān)測(cè)、記錄、分析和診斷儀器，初建費(fèi)低現(xiàn)場(chǎng)巡回流動(dòng)簡(jiǎn)易實(shí)現(xiàn)診斷方法振、聲、溫、壓等簡(jiǎn)易診斷方法簡(jiǎn)易超差監(jiān)視、保護(hù)裝置包括永久的、臨時(shí)的、固定的或流動(dòng)的完善的精密的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、分析診斷系統(tǒng)和外圍設(shè)備，初建費(fèi)高有在線診斷系統(tǒng)，也有中心診斷設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)診斷采用多參數(shù)、多物理量和現(xiàn)代診斷理論方法進(jìn)行綜合診斷人員培訓(xùn)經(jīng)過(guò)短期簡(jiǎn)單培訓(xùn)即能工作多

17、數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)或車間作業(yè)人員實(shí)施對(duì)故障診斷技術(shù)要有一定知識(shí)基礎(chǔ)，再經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，才能承擔(dān)工作由工程師或故障診斷工程師等專業(yè)人員實(shí)施6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類357、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用模式 （1） 簡(jiǎn)易模式 以簡(jiǎn)易、便攜式儀器獲取設(shè)備狀態(tài)信息為主，輔以人工對(duì)設(shè)備的檢查結(jié)果，結(jié)合設(shè)備的原始信息及維護(hù)、維修等信息構(gòu)成設(shè)備狀態(tài)信息的主要來(lái)源，對(duì)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理并加以管理，稱為設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的簡(jiǎn)易模式。 結(jié)果狀態(tài)信息原始測(cè)量值及中間結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與對(duì)比數(shù)值與特征分析 數(shù)據(jù)分析原始狀態(tài)信息設(shè)備維修、維護(hù)信息點(diǎn)檢信息設(shè)備原始屬性傾向管理判斷基準(zhǔn)正常注意異常設(shè)備異常及部位設(shè)備狀態(tài)分類統(tǒng)計(jì)設(shè)備維護(hù)維修建議簡(jiǎn)易模式的主要

18、信息流36 （2） 中級(jí)模式 以多種設(shè)備診斷方法，包括采用在線監(jiān)測(cè)及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等獲取狀態(tài)信息為主，加上簡(jiǎn)易模式的所有信息，對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析處理并加以科學(xué)的管理，稱為設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的中級(jí)模式。 結(jié)果狀態(tài)信息原始測(cè)量值及中間結(jié)果數(shù)據(jù)設(shè)備狀態(tài)綜合統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)與對(duì)比數(shù)據(jù)分析原始狀態(tài)信息設(shè)備維修、維護(hù)信息點(diǎn)檢信息設(shè)備原始屬性傾向管理判斷基準(zhǔn)正常注意異常異常部位和程度專業(yè)檢測(cè)診斷信息在線監(jiān)測(cè)信息數(shù)值與特征分析信號(hào)處理智能診斷設(shè)備維護(hù)維修建議診斷規(guī)則特征提取設(shè)備狀態(tài)預(yù)警中級(jí)模式的主要信息流設(shè)備綜合評(píng)價(jià)7、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用模式37 （3 ）高級(jí)模式 在中級(jí)模式的基礎(chǔ)上，引入較高比例的生產(chǎn)過(guò)程信息及產(chǎn)品質(zhì)

19、量信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)診斷向工藝過(guò)程診斷及產(chǎn)品質(zhì)量診斷的覆蓋，使設(shè)備狀態(tài)信息、工藝過(guò)程信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息形成一個(gè)有機(jī)的整體，達(dá)到相互協(xié)調(diào)一致的目標(biāo)，稱為設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的高級(jí)模式。 結(jié)果狀態(tài)信息設(shè)備工藝預(yù)警異常部位、原因及程度正常注意異常高級(jí)模式的主要信息流原始狀態(tài)信息數(shù)據(jù)分析設(shè)備維修、維護(hù)信息點(diǎn)檢信息傾向管理判斷基準(zhǔn)診斷規(guī)則特征提取原始測(cè)量值及中間結(jié)果數(shù)據(jù)專業(yè)檢測(cè)診斷信息在線監(jiān)測(cè)信息工藝過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量信息信號(hào)處理設(shè)備原始屬性統(tǒng)計(jì)與對(duì)比數(shù)值與特征分析智能診斷工藝、產(chǎn)品、設(shè)備的相關(guān)分析設(shè)備狀態(tài)綜合統(tǒng)計(jì)設(shè)備維護(hù)維修建議工藝改進(jìn)及質(zhì)量控制7、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用模式388、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 （

20、1）防止設(shè)備突發(fā)事故的發(fā)生 設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展過(guò)程有其客觀的規(guī)律，一般說(shuō)來(lái)，設(shè)備在使用過(guò)程中，其性能或狀態(tài)隨著使用時(shí)間的推移而逐步下降。設(shè)備性能的變化曲線大體由下圖所示。 潛在故障P功能故障 F性能或狀態(tài)PF間隔時(shí)間設(shè)備性能（狀態(tài)）變化圖 對(duì)設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，用測(cè)量值與允許的極限值進(jìn)行比較，并進(jìn)行趨勢(shì)管理，即對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推，以便預(yù)測(cè)其可能超出允許值的時(shí)間，提前安排維修，避免突發(fā)事故的發(fā)生。 39 （2）減少維修投入 通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和分析做出故障診斷，提出維修策略、備品備件庫(kù)存策略及其采購(gòu)計(jì)劃。 對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的狀態(tài)信息進(jìn)行量化，只有量化的數(shù)據(jù)表明必須進(jìn)行維修時(shí)才安排維修。而且，由于

21、故障狀態(tài)是可以預(yù)知的，可以經(jīng)濟(jì)合理地計(jì)劃和組織維修，有效減少停機(jī)時(shí)間、減少維修費(fèi)用和提高維修質(zhì)量。 設(shè)備診斷技術(shù)的應(yīng)用可以明顯地解決維修過(guò)?；蛘呔S修不足的問(wèn)題，減少維修的盲目性，提高維修的準(zhǔn)確、有效性，有效地提升設(shè)備的可利用時(shí)間，同時(shí)又可以避免設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)損失。8、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 （3）延長(zhǎng)設(shè)備服役期 通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷可以將設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和存儲(chǔ)。通過(guò)監(jiān)測(cè)信息的積累和對(duì)故障特征的識(shí)別，確保運(yùn)行精度，使設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行在良好的工作狀態(tài)下，大大延長(zhǎng)了設(shè)備的壽命，實(shí)現(xiàn)了壽命周期價(jià)值的增值。 通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)獲得的信息，優(yōu)化維修的任務(wù)和頻率，能夠修

22、改“浴盆曲線”的走勢(shì)，延長(zhǎng)設(shè)備的平穩(wěn)工作階段，延緩設(shè)備的故障的發(fā)生時(shí)間。 故障機(jī)率初期后期時(shí)間隨機(jī)故障/運(yùn)行故障后期故障開始階段故障故障隨機(jī)發(fā)生狀態(tài)管理對(duì)浴盆曲線走勢(shì)的影響8、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例41 /57目錄預(yù)知性管理設(shè)備隱患審視管理的主要目的是對(duì)設(shè)備管理各環(huán)節(jié)存在的隱患進(jìn)行全面審視，對(duì)辨識(shí)出的隱患納入有效的管理，使隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，保證設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。車間根據(jù)一小型設(shè)備管理的實(shí)際情況，梳理制定了設(shè)備隱患管理流程，針對(duì)隱患管理流程的各環(huán)節(jié)完善制定相應(yīng)的管理制度，保證隱患治理的效果。1、實(shí)施設(shè)備隱患審視管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)

23、知性維修 預(yù)知性管理 隱患審視小組，著重對(duì)設(shè)備使用中存在的缺陷、不適應(yīng)性、易發(fā)事故等隱患進(jìn)行審視，每月初書面寫出設(shè)備審視預(yù)知表，對(duì)隱患信息根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小采取不同的控制措施。44預(yù)知性維修舉例2008年2月份設(shè)備隱患審視預(yù)知表序號(hào)設(shè)備改進(jìn)部位/隱患部位工作目標(biāo)/處理措施1 13號(hào)飛剪剪罩號(hào)飛剪剪罩焊縫、連接螺栓焊縫、連接螺栓加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，定期更換螺栓加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，定期更換螺栓2 2冷床裙板減速機(jī)冷床裙板減速機(jī)接近更換周期接近更換周期生產(chǎn)生產(chǎn)12時(shí)更換時(shí)更換3 3冷床動(dòng)齒傳動(dòng)軸冷床動(dòng)齒傳動(dòng)軸串軸位移串軸位移2處處調(diào)軸處理調(diào)軸處理4 4冷床裙板冷床裙板焊補(bǔ)面掛鋼焊補(bǔ)面掛鋼修磨處理修磨處理5 57#軋機(jī)軋機(jī)減

24、速機(jī)高速軸減速機(jī)高速軸打開檢查軸承、齒輪、潤(rùn)滑打開檢查軸承、齒輪、潤(rùn)滑6 6加熱爐液壓站加熱爐液壓站油管焊口滲油油管焊口滲油焊補(bǔ)焊補(bǔ)7 7軋區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)軋區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)系統(tǒng)偶爾通訊報(bào)警系統(tǒng)偶爾通訊報(bào)警檢修時(shí)檢查檢修時(shí)檢查972972端子的終端電阻端子的終端電阻8 813#13#電動(dòng)機(jī)電動(dòng)機(jī)下排電刷短下排電刷短更換調(diào)整壓力、吹灰更換調(diào)整壓力、吹灰4.預(yù)知性管理452、未雨綢繆，注重預(yù)防設(shè)備預(yù)案是車間組織技術(shù)人員和崗位人員在設(shè)備審視的基礎(chǔ)上，預(yù)防設(shè)備可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故和針對(duì)設(shè)備隱患而制定的相關(guān)處理方案。車間針對(duì)在線主要設(shè)備制定了51項(xiàng)預(yù)案集結(jié)成冊(cè)，人手一本，組織員工進(jìn)行演練，規(guī)范操作，提高處理問(wèn)題

25、的能力，保證人身設(shè)備安全。4.預(yù)知性管理464.預(yù)知性管理47車間設(shè)立設(shè)備信息共享掛板，及時(shí)通報(bào)設(shè)備存在的隱患和整改情況，利用各種方式把設(shè)備信息傳遞到各班組，對(duì)問(wèn)題充分暴露，取得共識(shí)，共同制定整改方案。充分發(fā)揮交接本的作用，白班和四班人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)備改動(dòng)情況在交接本上認(rèn)真作好記錄。對(duì)當(dāng)天反映的問(wèn)題，根據(jù)職責(zé)分工，相關(guān)班組和技術(shù)人員要積極整改，當(dāng)天要有反饋結(jié)果寫在交接本上。對(duì)問(wèn)題的處理要形成閉環(huán)，有始有終。5.信息驅(qū)動(dòng)，保證時(shí)效為避免因信息溝通不暢引起的措施不及時(shí)、不到位的問(wèn)題，車間制訂了關(guān)于信息交流的管理規(guī)定，完善信息驅(qū)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行四班和白班之間的信息交流程序，提高

26、信息反饋、處理的效率，以信息驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力的提高，保證隱患得到及時(shí)整改。5.信息驅(qū)動(dòng)，保證時(shí)效49 員工各項(xiàng)工作以整個(gè)車間的目標(biāo)為導(dǎo)向，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 1、提升班組自主管理能力。車間對(duì)班組堅(jiān)持和諧管理理念，引導(dǎo)班組自主管理行為，車間對(duì)班組的工作安排由原來(lái)的每日下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)為對(duì)班組的工作進(jìn)行服務(wù)、輔導(dǎo)，及時(shí)了解問(wèn)題，幫助協(xié)調(diào)解決。為激發(fā)職工的自主管理行為，車間開展自主管理明星和安全星級(jí)員工的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工自主管理，引導(dǎo)職工注重車間整體績(jī)效。 2、開展目標(biāo)管理基礎(chǔ)上的五項(xiàng)改善活動(dòng)。車間成立以隱患排查整改為目的的自主改善小組，推行目標(biāo)管理，作為班組自主管理的一部分，發(fā)動(dòng)大家積極參與，針對(duì)設(shè)備存在的隱患設(shè)定工作目標(biāo)，目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，有相應(yīng)的工作措施和時(shí)間要求，通過(guò)努力和措施的逐步實(shí)施到位來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。6.自主管理，持續(xù)改進(jìn)505I活動(dòng)改善影響設(shè)備效率的關(guān)鍵之處 改