物業(yè)管理招投標(biāo)

1、會計學(xué)1物業(yè)管理招投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)準(zhǔn)備階段調(diào)查階段招標(biāo)階段投標(biāo)階段開標(biāo)階段評標(biāo)階段簽訂合同階段成立招標(biāo)組織申請批準(zhǔn)招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告或邀請書投標(biāo)單位資格預(yù)審發(fā)售招標(biāo)文件組織現(xiàn)場察看、召開標(biāo)前會議接受投標(biāo)單位送交的標(biāo)書開標(biāo)1：標(biāo)書評分階段1信譽調(diào)查、采樣開標(biāo)2：現(xiàn)場答辯階段評標(biāo)、定標(biāo)簽訂合同物業(yè)企業(yè)申請被批準(zhǔn)參加投標(biāo)經(jīng)招投標(biāo)辦事機構(gòu)審查合格按時送到招標(biāo)單位填寫資格預(yù)審表貨物招標(biāo)文件工程招標(biāo)文件服務(wù)招標(biāo)文件施工工程、裝飾工程、水利工程、道路工程最低投標(biāo)價法綜合評估法兩階段評標(biāo)法住宅小區(qū)寫字樓商業(yè)樓宇工作重點購買招標(biāo)文件標(biāo)價計算調(diào)整標(biāo)價考察物業(yè)現(xiàn)場編制標(biāo)書制定管理服務(wù)方法及測算工程量擬定

2、資金計劃封送標(biāo)書、保函封面正 文投標(biāo)致函附錄技術(shù)標(biāo)部分商務(wù)標(biāo)部分組織機構(gòu)管理體制總經(jīng)理負(fù)責(zé)制董事會下三總師負(fù)責(zé)制董事會下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制垂直控制方式矩陣式控制方式公司內(nèi)部管理制度公眾管理制度物業(yè)轄區(qū)綜合管理規(guī)則niiiWNP11)12()2 , 1(niP1年日常綜合管理費中人工費的預(yù)算額；Ni年需聘用的第i類日常管理服務(wù)人員數(shù)Wi第i類人員的月人均工資水水電電PPn11i2iiniQQP), 1(niP2年公用設(shè)備用水用電費支出Q電i第i項公用設(shè)備設(shè)施用電量Q水i第i項公用設(shè)備設(shè)施用水量P電電費單價P水水費單價Q電1=（W1T1+W2T2+）3012Q電2=W243012Q電3=nW24301

3、2Q電4=n主W主b主+ (n泵W泵+n塔W塔) b輔 T3012813iiFP514iiFP315iiFP916iiFPNSCDNRCD或)1 ()(791730/%)51 (250000)1 (元NRCD)(7916730/10%)51 (250000)1 (元NtRCE則：年折舊額 折舊總額niiiXMP18)()2 , 1(ni按戶分?jǐn)偘唇ㄖ娣e分?jǐn)偘从盟糠謹(jǐn)偡?wù)成本 競爭者價格 消費者感受的價值高價格高價格此價格下無人問津低價格低價格此價格下無利可圖定價過程中須考慮的三個因素例根據(jù)經(jīng)驗確定一個wc，如0.75以上可以投標(biāo)，則上例的項目可以投標(biāo)123決策節(jié)點概率分叉點（自然狀態(tài)點）（

4、0.3）（0.4）（0.6）（0.7）4 000-1 0006 000-1 000方 案效 果概 率損益值（萬元）A高好0.3150中0.5100差0.250A低好0.2110中0.760差0.10B高好0.4110中0.570差0.130B低好0.270中0.530差0.3-10不投標(biāo)0問題：試運用決策樹法進(jìn)行投標(biāo)決策。23456109871好（0.3）中（0.5）差（0.2）不中標(biāo)（0.7）中標(biāo)（0.3）A 高A 低B 高B 低不投中標(biāo)（0.6）中標(biāo)（0.4）中標(biāo)（0.7）不中標(biāo)（0.4）差（0.1）中（0.7）好（0.2）好（0.4）中（0.5）差（0.1）不中標(biāo)（0.6）不中標(biāo)（0.3）差（0.3）中（0.5）好（0.2）15010050-3110600-31107030-27030-10-2029.437.223.617.6