第4講 連鎖門店(商圈與店址)

1、第5講 連鎖門店商圈 分析與店址選擇講義：余子忠TEL664178）E-mail： 【案例導(dǎo)入】小慧的化妝品店n 半年前，在化妝品行業(yè)打拼多年的小慧終于實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)半年前，在化妝品行業(yè)打拼多年的小慧終于實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)的夢想的夢想在家鄉(xiāng)在家鄉(xiāng)H H縣城開了一個縣城開了一個化妝品專賣店化妝品專賣店。專賣店避開。專賣店避開了競爭激烈的商業(yè)中心西區(qū)，選在了競爭激烈的商業(yè)中心西區(qū)，選在H H城東區(qū)城東區(qū)一個小商品和一個小商品和五金批發(fā)區(qū)五金批發(fā)區(qū)，緊鄰一個很大的三峽移民社區(qū)，人氣十分旺，緊鄰一個很大的三峽移民社區(qū)，人氣十分旺，更重要的是方圓一公里內(nèi)沒有競爭對手，大家都認(rèn)為那是

2、一更重要的是方圓一公里內(nèi)沒有競爭對手，大家都認(rèn)為那是一個黃金口岸。小慧有許多地方讓人羨慕，從業(yè)多年練就小慧個黃金口岸。小慧有許多地方讓人羨慕，從業(yè)多年練就小慧一身一身過硬的銷售本領(lǐng)，售后服務(wù)也做得很專業(yè)，產(chǎn)品定位也過硬的銷售本領(lǐng)，售后服務(wù)也做得很專業(yè)，產(chǎn)品定位也很準(zhǔn)確很準(zhǔn)確總之小慧好像總之小慧好像具備了一切成功要素具備了一切成功要素，成功仿佛是，成功仿佛是一種必然！但現(xiàn)實總愛捉弄人，開業(yè)后兩個月中生意相當(dāng)冷一種必然！但現(xiàn)實總愛捉弄人，開業(yè)后兩個月中生意相當(dāng)冷清。小慧認(rèn)為：這是一個新店必須經(jīng)歷的過程清。小慧認(rèn)為：這是一個新店必須經(jīng)歷的過程顧客理解顧客理解接受有一個過程，市場導(dǎo)入期嘛。但四個月過去

3、了，生意依接受有一個過程，市場導(dǎo)入期嘛。但四個月過去了，生意依然沒有起色，小慧著急了，為了吸引顧客，她運(yùn)用了多種曾然沒有起色，小慧著急了，為了吸引顧客，她運(yùn)用了多種曾經(jīng)被無數(shù)事實證明簡單可行的促銷手段：會員卡、產(chǎn)品派送經(jīng)被無數(shù)事實證明簡單可行的促銷手段：會員卡、產(chǎn)品派送、傳單、傳單可是她辛苦的吆喝并沒有帶來回報可是她辛苦的吆喝并沒有帶來回報生意仍然生意仍然沒有起色。小慧和同事弄不明白：沒有起色。小慧和同事弄不明白：明明萬事俱備，為什么生明明萬事俱備，為什么生意不能取得成功呢？意不能取得成功呢？ 【案例診斷】案例診斷n 具體地來說，具體地來說，n （1 1）人流量）人流量目標(biāo)顧客（目標(biāo)顧客（18

4、451845歲的女性）歲的女性）n （2 2）緊鄰成熟的化妝品店）緊鄰成熟的化妝品店目標(biāo)顧客的特點(diǎn)目標(biāo)顧客的特點(diǎn)n （3 3）商業(yè)配套）商業(yè)配套化妝品的銷售特點(diǎn)化妝品的銷售特點(diǎn)n （4 4）大型社區(qū)）大型社區(qū)n 總的來說，應(yīng)該選擇在商業(yè)中心（市級、區(qū)級）總的來說，應(yīng)該選擇在商業(yè)中心（市級、區(qū)級）n （1 1）店面朝向，必須正對商業(yè)中心主要人流通道）店面朝向，必須正對商業(yè)中心主要人流通道n （2 2）行動便利，門前出入無障礙，門面必須平街）行動便利，門前出入無障礙，門面必須平街n （3 3）與配套產(chǎn)品在同一條街）與配套產(chǎn)品在同一條街n （4 4）遠(yuǎn)離大型綜合超市，實現(xiàn)錯位經(jīng)營）遠(yuǎn)離大型綜合超市，

5、實現(xiàn)錯位經(jīng)營商家至理名言商家至理名言n1 1、俗話說：、俗話說：“一步隔三市一步隔三市”，“好的開始好的開始是成功的一半是成功的一半”。 2 2、選鋪跟著麥當(dāng)勞，人流客流肯定好、選鋪跟著麥當(dāng)勞，人流客流肯定好! ! 3 3、零售業(yè)成功的第一條件是選址、零售業(yè)成功的第一條件是選址(Place)(Place)，第二條件是選址，第二條件是選址(Place)(Place)，第三條件還是，第三條件還是選址選址(Place)(Place)。 連鎖商圈構(gòu)成連鎖商圈構(gòu)成連鎖門店選址連鎖門店選址 課堂練習(xí)課堂練習(xí)【學(xué)習(xí)內(nèi)容】連鎖經(jīng)營門店開發(fā) 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】n 了解商圈的含義、構(gòu)成和分類；了解商圈的含義、構(gòu)成和分類

6、；n 熟悉商圈調(diào)查的方法和內(nèi)容；熟悉商圈調(diào)查的方法和內(nèi)容；n 熟悉店鋪選址考慮的因素、注意事項和好店熟悉店鋪選址考慮的因素、注意事項和好店址應(yīng)具備的條件；址應(yīng)具備的條件；n 掌握顧客需求特點(diǎn)和購買規(guī)律對連鎖門店店掌握顧客需求特點(diǎn)和購買規(guī)律對連鎖門店店址區(qū)域位置選擇的影響；址區(qū)域位置選擇的影響；n 商圈指商店的有一定商圈指商店的有一定地理界限的銷售范圍地理界限的銷售范圍，這個界限就是以商，這個界限就是以商店所在地點(diǎn)為中心，店所在地點(diǎn)為中心，沿一定距離形成不同沿一定距離形成不同層次的吸引顧客的地層次的吸引顧客的地理區(qū)域，這就是商圈理區(qū)域，這就是商圈。一、連鎖門店商圈1.連鎖門店商圈構(gòu)成商圈構(gòu)成示意

7、圖商圈構(gòu)成示意圖顧客顧客來源來源核心商圈核心商圈占占顧客總數(shù)的顧客總數(shù)的55%55%70%70%次級商圈次級商圈占顧客總數(shù)占顧客總數(shù)的的15%15%25%25%邊緣商圈邊緣商圈其余顧客其余顧客例如：開在十字路口的家樂福之確定商圈思考：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，商圈理論還能發(fā)揮作用嗎？2.商圈的調(diào)查與分析選址是一個需要花費(fèi)相當(dāng)長時間的系統(tǒng)工程。最終選擇的位置到底怎么樣？我們還需要對具體的位置進(jìn)行評價。2.1商圈潛力（店址可能形成的有效需求）n A.人口（顧客） （1）店址形成的范圍內(nèi)的居民 數(shù)量人氣 年齡結(jié)構(gòu) 例1，人口老齡化 根據(jù)國家人口計生委的數(shù)據(jù)，2013年中國老年人口數(shù)量突破2億大關(guān)，到本世紀(jì)4

8、0年代，將達(dá)到峰值3.2億。屆時，平均每5個人中就有1個65歲以上的老人。 銀發(fā)事業(yè)面臨機(jī)遇 家庭規(guī)模 性別比例 女性市場永遠(yuǎn)是企業(yè)研究的主題女性市場永遠(yuǎn)是企業(yè)研究的主題 （2）客流量的調(diào)查與分析除居民以外的流動消費(fèi)者 對于有些業(yè)態(tài)而言流動顧客更重要 對于一些具體的商店而言，流動消費(fèi)者更重要 例如。 n B.潛在消費(fèi)額購買力 消費(fèi)水平（收入水平，消費(fèi)傾向） 消費(fèi)額關(guān)乎能不能開店，能開多大的店 （1）直接關(guān)乎開店成敗的應(yīng)該是銷售額 （2）消費(fèi)額不等于銷售額 （3）應(yīng)該剔除連鎖店沒有經(jīng)營的商品部分 （4）潛在的消費(fèi)額應(yīng)該大于或等于規(guī)劃的銷售額 生鮮、食品、日化品價格生鮮、食品、日化品價格2.2商圈

9、競爭店調(diào)查n 確定自身業(yè)態(tài)-選擇該地區(qū)沒有飽和的業(yè)態(tài) 每個零售店服務(wù)的人口數(shù)標(biāo)準(zhǔn)平均數(shù) 每平方米銷售面積的銷售標(biāo)準(zhǔn)平均數(shù) 反之n 店型確定后的競爭店分析店型確定后的競爭店分析 直接競爭店直接競爭店同種業(yè)態(tài)的競爭對手同種業(yè)態(tài)的競爭對手 間接競爭店間接競爭店經(jīng)營同類商品但不是同種業(yè)態(tài)經(jīng)營同類商品但不是同種業(yè)態(tài)n 競爭店情況調(diào)查競爭店情況調(diào)查n商品能力調(diào)查（商品能力調(diào)查（ABCABC分類法與分類法與20/8020/80法則）法則）n店鋪調(diào)查（選址、內(nèi)部陳列等）店鋪調(diào)查（選址、內(nèi)部陳列等）n店鋪運(yùn)營調(diào)查店鋪運(yùn)營調(diào)查商圈飽和度分析商圈飽和度分析 商圈容量法商圈容量法開多大面積的店開多大面積的店 （1 1

10、）預(yù)測選擇的店址所形成的商圈內(nèi)的銷售額（如何預(yù)測？）預(yù)測選擇的店址所形成的商圈內(nèi)的銷售額（如何預(yù)測？） （2 2）預(yù)測該商店各級商圈的營業(yè)額）預(yù)測該商店各級商圈的營業(yè)額= =（1 1）* *市場占有率（各級商圈市市場占有率（各級商圈市場占有率不同）場占有率不同） （3 3）預(yù)測該商店各級商圈營業(yè)額之和）預(yù)測該商店各級商圈營業(yè)額之和 （4 4）商圈飽和度）商圈飽和度= =（3 3）/ /每平方米營業(yè)額每平方米營業(yè)額 商圈飽和度即該商店營業(yè)面積的最大值！商圈飽和度即該商店營業(yè)面積的最大值！2.3商圈城市結(jié)構(gòu)調(diào)查（基礎(chǔ)條件）n 氣候n 交通n 繁華地段n 各項城市機(jī)能（金融中心、總部經(jīng)濟(jì)）n 城市發(fā)

11、展計劃n 業(yè)務(wù)類型與地點(diǎn)類型的匹配性業(yè)務(wù)類型與地點(diǎn)類型的匹配性n 客流分析客流分析n 競爭對手分析競爭對手分析n 交通便利性交通便利性n 城市發(fā)展規(guī)劃城市發(fā)展規(guī)劃n 周圍環(huán)境周圍環(huán)境n 物業(yè)本身物業(yè)本身3.店址選擇n 地點(diǎn)類型主要分為三類：地點(diǎn)類型主要分為三類：n一類是孤立店類型，一類是孤立店類型，n第二類是經(jīng)規(guī)劃的購物中心，第二類是經(jīng)規(guī)劃的購物中心，n第三類是自然形成的商業(yè)中心，第三類是自然形成的商業(yè)中心，n 上述三種位置類型具有不同的優(yōu)勢和劣勢，連鎖企業(yè)管理者要確定適合上述三種位置類型具有不同的優(yōu)勢和劣勢，連鎖企業(yè)管理者要確定適合自己門店的位置類型，關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類型與哪種地點(diǎn)類型

12、相自己門店的位置類型，關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類型與哪種地點(diǎn)類型相匹配。匹配。1. 1. 業(yè)務(wù)類型與地點(diǎn)類型的匹配性業(yè)務(wù)類型與地點(diǎn)類型的匹配性n 獨(dú)特型特連鎖企業(yè)通常擁有與產(chǎn)品和提供服務(wù)相聯(lián)系的高質(zhì)量形象。顧客獨(dú)特型特連鎖企業(yè)通常擁有與產(chǎn)品和提供服務(wù)相聯(lián)系的高質(zhì)量形象。顧客從較遠(yuǎn)的社區(qū)被吸引而至，原因是產(chǎn)品和服務(wù)具有從較遠(yuǎn)的社區(qū)被吸引而至，原因是產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性和競爭者數(shù)量較獨(dú)特性和競爭者數(shù)量較少少。例如。例如園藝中心、裱畫店、機(jī)車噴漆公司或高檔飯店園藝中心、裱畫店、機(jī)車噴漆公司或高檔飯店。n 一個社區(qū)內(nèi)，這種產(chǎn)品或服務(wù)選擇的余地通常較?。欢?，該類型的產(chǎn)品一個社區(qū)內(nèi)，這種產(chǎn)品或服務(wù)選擇的余

13、地通常較??；而且，該類型的產(chǎn)品或服務(wù)常常具有較高聲望。這種類型的門店位置不論設(shè)在哪里，都能吸引或服務(wù)常常具有較高聲望。這種類型的門店位置不論設(shè)在哪里，都能吸引顧客。顧客。n 競爭性連鎖企業(yè)提供與商圈內(nèi)其他企業(yè)競爭性連鎖企業(yè)提供與商圈內(nèi)其他企業(yè)相同或相似的產(chǎn)品或服務(wù)相同或相似的產(chǎn)品或服務(wù)，這樣，這樣，便利程度便成為決定企業(yè)選址便利程度便成為決定企業(yè)選址的主要因素。便利食品店、冰淇淋店、的主要因素。便利食品店、冰淇淋店、快餐店、多納圈餅店和藥店，這些不同的商店均屬于競爭型連鎖企業(yè)?？觳偷?、多納圈餅店和藥店，這些不同的商店均屬于競爭型連鎖企業(yè)。他們常常位于商圈內(nèi)，集中于他們常常位于商圈內(nèi)，集中于自然

14、形成的自然形成的商業(yè)中心、購物中心、一般商商業(yè)中心、購物中心、一般商業(yè)區(qū)或辦公區(qū)、工廠附近等交通繁忙和消費(fèi)者集中的地區(qū)。這類企業(yè)通業(yè)區(qū)或辦公區(qū)、工廠附近等交通繁忙和消費(fèi)者集中的地區(qū)。這類企業(yè)通常是常是價格競爭和便利導(dǎo)向型價格競爭和便利導(dǎo)向型的，應(yīng)該盡量避免靠近直接競爭者。的，應(yīng)該盡量避免靠近直接競爭者。n 化裝品店、家具裝修公司、鞋店、體育用品店、五金店、花店、電子產(chǎn)品化裝品店、家具裝修公司、鞋店、體育用品店、五金店、花店、電子產(chǎn)品店、計算機(jī)店、機(jī)車修理店、機(jī)車用油中心、印刷中心、旅行、娛樂和休店、計算機(jī)店、機(jī)車修理店、機(jī)車用油中心、印刷中心、旅行、娛樂和休閑等公司是比較型的連鎖企業(yè)。對于這些

15、公司來說，店址應(yīng)接近競爭者，閑等公司是比較型的連鎖企業(yè)。對于這些公司來說，店址應(yīng)接近競爭者，以便于潛在顧客對產(chǎn)品進(jìn)行比較。比較型連鎖企業(yè)常常沿商業(yè)區(qū)分布，位以便于潛在顧客對產(chǎn)品進(jìn)行比較。比較型連鎖企業(yè)常常沿商業(yè)區(qū)分布，位于購物中心或臨街道的路口。因此，這種類型的商店選址有兩個關(guān)鍵點(diǎn)：于購物中心或臨街道的路口。因此，這種類型的商店選址有兩個關(guān)鍵點(diǎn)：靠近競爭者，以便顧客進(jìn)行比較靠近競爭者，以便顧客進(jìn)行比較；向顧客提供有效幫助，解釋自己產(chǎn)品或服務(wù)向顧客提供有效幫助，解釋自己產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和價值。的優(yōu)點(diǎn)和價值。2客流分析n 大型商店往往會有專程前來購物的本身客流，而小型商店只能分享大型商店往往會有專

16、程前來購物的本身客流，而小型商店只能分享別人的客流或吸引其他目的的游客，此時，別人的客流或吸引其他目的的游客，此時，截流能力截流能力顯得十分關(guān)鍵顯得十分關(guān)鍵。n 截流能力是指截取到處流動的顧客的能力，我們可以通過評級來確截流能力是指截取到處流動的顧客的能力，我們可以通過評級來確定。定。n 通常在一個購物中心或自然形成的商業(yè)中心，都有通常在一個購物中心或自然形成的商業(yè)中心，都有一個客流量最高的具一個客流量最高的具體位置體位置，這個位置通常都有一家或一家以上的核心商店，這一區(qū)域稱作，這個位置通常都有一家或一家以上的核心商店，這一區(qū)域稱作頂級地段頂級地段，評級為，評級為100%100%。其他位置的評

17、級是根據(jù)頂級地段來確定的，評。其他位置的評級是根據(jù)頂級地段來確定的，評級為級為60%60%的地段吸引的客流相當(dāng)于頂級地段的的地段吸引的客流相當(dāng)于頂級地段的60%60%。n 當(dāng)然，我們還要深入了解客流規(guī)律，即行人的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點(diǎn)、高當(dāng)然，我們還要深入了解客流規(guī)律，即行人的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點(diǎn)、高峰時期和稀薄時期、流動的目的等，以便針對性地進(jìn)行選址，抓住真正峰時期和稀薄時期、流動的目的等，以便針對性地進(jìn)行選址，抓住真正的目標(biāo)顧客的目標(biāo)顧客. .3競爭對手分析競爭對手分析主要包括以下內(nèi)容：競爭對手分析主要包括以下內(nèi)容：n 競爭店與所開設(shè)新店的距離，以及在地理位置上的優(yōu)劣勢；競爭店與所開設(shè)新店的距離

18、，以及在地理位置上的優(yōu)劣勢；n 競爭店的銷售規(guī)模與目標(biāo)定位競爭店的銷售規(guī)模與目標(biāo)定位n 競爭店的目標(biāo)顧客層次特點(diǎn)；競爭店的目標(biāo)顧客層次特點(diǎn)；n 競爭店商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特色；競爭店商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特色；n 競爭店的實力和管理水平。競爭店的實力和管理水平。4交通便利性n 交通是否便利，地理位置是否優(yōu)越，也是選擇店址的一個重要因素。交通是否便利，地理位置是否優(yōu)越，也是選擇店址的一個重要因素。n 方便的交通要道，如接近公共汽車的停車站、地鐵出站口等地，來往行人方便的交通要道，如接近公共汽車的停車站、地鐵出站口等地，來往行人較多，具有設(shè)店價值。交叉路口的街角，由于公路四通八達(dá)，能見度高，較多，具有設(shè)店價值。

19、交叉路口的街角，由于公路四通八達(dá)，能見度高，也是設(shè)店的好位置。但是，有些道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄也是設(shè)店的好位置。但是，有些道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄干，限制行人、車輛穿越，則會影響設(shè)店的價值。干，限制行人、車輛穿越，則會影響設(shè)店的價值。n 交通便利性還要考慮物流配送的便利性。有足夠的停車場對大型連鎖交通便利性還要考慮物流配送的便利性。有足夠的停車場對大型連鎖企業(yè)而言是十分關(guān)鍵的，便利性有時就是駕車時間和停車方便性的同企業(yè)而言是十分關(guān)鍵的，便利性有時就是駕車時間和停車方便性的同一詞。一詞。5城市發(fā)展規(guī)劃n 城市建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃也會對商店將來的經(jīng)營帶來重大影響，有些地城市建設(shè)

20、的長遠(yuǎn)規(guī)劃也會對商店將來的經(jīng)營帶來重大影響，有些地點(diǎn)從近期來看，可能是店址的最佳選擇，但可能隨著城市的改造和點(diǎn)從近期來看，可能是店址的最佳選擇，但可能隨著城市的改造和發(fā)展將會出現(xiàn)新的變化而不適合設(shè)店，相反，有些地點(diǎn)近期看可能發(fā)展將會出現(xiàn)新的變化而不適合設(shè)店，相反，有些地點(diǎn)近期看可能并不理想，但從規(guī)劃前景看又可能很有發(fā)展前途。并不理想，但從規(guī)劃前景看又可能很有發(fā)展前途。 6周圍環(huán)境n 店址周圍的環(huán)境如何將對門店經(jīng)營的成功與否產(chǎn)生巨大影響。店址周圍的環(huán)境如何將對門店經(jīng)營的成功與否產(chǎn)生巨大影響。n 首先，要仔細(xì)分析周邊商店的聚集狀況。首先，要仔細(xì)分析周邊商店的聚集狀況。n 聚集狀況一般有四種類型：異

21、種連鎖業(yè)的聚集、有競爭關(guān)系的連聚集狀況一般有四種類型：異種連鎖業(yè)的聚集、有競爭關(guān)系的連鎖業(yè)的聚集、有補(bǔ)充關(guān)系的連鎖業(yè)聚集、多功能聚集。鎖業(yè)的聚集、有補(bǔ)充關(guān)系的連鎖業(yè)聚集、多功能聚集。n 這些聚集類型對特定的企業(yè)而言又可分為有益的聚集與有害的聚集，有這些聚集類型對特定的企業(yè)而言又可分為有益的聚集與有害的聚集，有益的聚集是門店之間形象協(xié)調(diào)，不會產(chǎn)生惡性競爭，能有效地擴(kuò)大購物益的聚集是門店之間形象協(xié)調(diào)，不會產(chǎn)生惡性競爭，能有效地擴(kuò)大購物商圈，帶來更強(qiáng)的市場吸引力；有害的聚集是門店形象沖突，隨時爆發(fā)商圈，帶來更強(qiáng)的市場吸引力；有害的聚集是門店形象沖突，隨時爆發(fā)惡性競爭，不能擴(kuò)大商圈，卻爭奪有限的市場。

22、惡性競爭，不能擴(kuò)大商圈，卻爭奪有限的市場。n 其次，必須對店址周圍環(huán)境諸如建筑、治安、衛(wèi)生等情況進(jìn)行仔細(xì)分析其次，必須對店址周圍環(huán)境諸如建筑、治安、衛(wèi)生等情況進(jìn)行仔細(xì)分析。若地點(diǎn)附近有許多空建筑，會令人感到頹廢衰落而不愿涉足；還有某。若地點(diǎn)附近有許多空建筑，會令人感到頹廢衰落而不愿涉足；還有某地被傳聞治安狀況欠佳，無論是否屬實，都會妨礙顧客前來；還有其它地被傳聞治安狀況欠佳，無論是否屬實，都會妨礙顧客前來；還有其它如不良?xì)馕?、噪音、灰塵多，外貌破舊及走道不良等環(huán)境，都會降低設(shè)如不良?xì)馕?、噪音、灰塵多，外貌破舊及走道不良等環(huán)境，都會降低設(shè)店的價值。店的價值。7物業(yè)本身n 物業(yè)本身是否符合開店需要

23、，物業(yè)的租賃和購買成本，對門店選址物業(yè)本身是否符合開店需要，物業(yè)的租賃和購買成本，對門店選址具有決定意義。具有決定意義。n 物業(yè)面積和形狀必須與所開門店的設(shè)計思路基本吻合，如果物業(yè)成物業(yè)面積和形狀必須與所開門店的設(shè)計思路基本吻合，如果物業(yè)成本與銷售潛力不相上下，就不值得去開發(fā)。本與銷售潛力不相上下，就不值得去開發(fā)。 例例 商店選址的多因素分析商店選址的多因素分析選址因素權(quán)重 預(yù)選店址得分 權(quán)重預(yù)選店址得分店址1店址2店址3店址1店址2店址3商圈內(nèi)人口多5879403545商圈內(nèi)收入高5576253530接近目標(biāo)顧客5656302530機(jī)動車流量大3787212421非機(jī)動車流量大3556151

24、518行人流量大5566253030與鄰店關(guān)系融洽2-434-868物業(yè)費(fèi)低465-32420-12廣告費(fèi)低256310126商店能見度高335591515營業(yè)面積合適34-2612-618店面可擴(kuò)充2-6-2-2-12-4-4停車位充足3-536-15918與開發(fā)商關(guān)系融洽275414108合 計190226231補(bǔ)充： 撰寫選址報告n 新店選址分析報告的內(nèi)容如下：新店選址分析報告的內(nèi)容如下：n 新店周圍地理位置特征表述（附圖說明）；新店周圍地理位置特征表述（附圖說明）；n 新店物業(yè)的具體情況；新店物業(yè)的具體情況；n 新店開業(yè)后預(yù)計能輻射的范圍（商圈大?。?；新店開業(yè)后預(yù)計能輻射的范圍（商圈大?。?；n 新店商圈內(nèi)商業(yè)環(huán)境和競爭情況；新店商圈內(nèi)商業(yè)環(huán)境和競爭情況；n 新店