安全管理知識(shí)培訓(xùn)課件

1、企業(yè)管理處 安全管理知識(shí)培訓(xùn) 2014-09-15今天，安全是世界的頭等大事在任何行業(yè)內(nèi)和任何經(jīng)濟(jì)制度下，生產(chǎn)力、安全和質(zhì)量都是影響財(cái)務(wù)狀況的主要因素。安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)與規(guī)章制度安全生產(chǎn)知識(shí)目錄概 念安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護(hù)勞動(dòng)者的安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行?！薄鞍踩a(chǎn)概念預(yù)防結(jié)果1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)2、安全生產(chǎn)管理制度不

2、規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度不規(guī)范3、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足4、安全生產(chǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)督不力、安全生產(chǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)督不力”“安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析預(yù)防要素要素1. 安全文化及理念的樹立安全文化及理念的樹立2. 管理層的承諾、支持與示范管理層的承諾、支持與示范3. 安全專業(yè)組織的支持安全專業(yè)組織的支持4. 可實(shí)施性好的安全管理程序可實(shí)施性好的安全管理程序/制度制度5. 有效而具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)有效而具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)6. 員工的全員參與員工的全員參與”“建立安全管理系統(tǒng)要素預(yù)防未經(jīng)高階管理親自操作前任何未經(jīng)高階管理親自操作前任何員工不得進(jìn)入新廠和再建廠區(qū)員工不得進(jìn)入新廠和再

3、建廠區(qū).當(dāng)時(shí)的安全對(duì)策當(dāng)時(shí)的安全對(duì)策 公司于1802年成立，埃留特.伊雷內(nèi).杜邦在1818年開始建立了三項(xiàng)政策和制度：一是管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)的制度，既安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理人直接負(fù)責(zé)。從總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門主管、車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)安全負(fù)責(zé)，而不是由安全部門負(fù)責(zé)；二是建立了公積金安全保險(xiǎn)制度既現(xiàn)在的工傷保險(xiǎn)制度和安?；鹬贫取T工安全公積金個(gè)人繳一部分，公司拿出一部分；三是關(guān)注員工關(guān)心員工，包括受傷害員工家屬、子女撫養(yǎng)安置，既現(xiàn)在的以人為本相關(guān)福利政策。并且還規(guī)定：一項(xiàng)新的產(chǎn)品、工藝或一個(gè)新的工廠開工最高管理層操作之前，任何員工不允許進(jìn)入工廠，必須廠長(zhǎng)經(jīng)理先操作，目的就是體現(xiàn)管理者對(duì)安全的承諾和重視

4、。 杜邦安全管理系統(tǒng)杜邦安全管理系統(tǒng)行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)行為安全管理研究的重點(diǎn)是行為安全管理研究的重點(diǎn)是“不安全的行為不安全的行為”（或者說（或者說“冒冒險(xiǎn)行為險(xiǎn)行為”）。但是員工的冒險(xiǎn)行為反映出的問題并不僅僅是）。但是員工的冒險(xiǎn)行為反映出的問題并不僅僅是員工自身的行為錯(cuò)誤。對(duì)不安全行為的研究發(fā)現(xiàn)，許多傷害員工自身的行為錯(cuò)誤。對(duì)不安全行為的研究發(fā)現(xiàn)，許多傷害事故是由于員工的不安全行為所導(dǎo)致，而不安全的行為則是事故是由于員工的不安全行為所導(dǎo)致，而不安全的行為則是由于安全管理系統(tǒng)存在缺陷所引發(fā)。由于安全管理系統(tǒng)存在缺陷所引發(fā)。行為安全管理的主要步驟1、識(shí)別關(guān)鍵行為、識(shí)別關(guān)鍵行為2、收集行為

5、數(shù)據(jù)、收集行為數(shù)據(jù)3、提供雙方溝通、提供雙方溝通4、消除安全行為障礙、消除安全行為障礙 杜邦的至理名言：杜邦的至理名言：“你將達(dá)到的安全水平取決于你展示你愿望的行你將達(dá)到的安全水平取決于你展示你愿望的行動(dòng)。動(dòng)?！币弧㈩A(yù)防為主切事故都是可以預(yù)防的。二、管理優(yōu)先各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)。三、行為控制不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。四、安全價(jià)值安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。五、文化模型安全文化的建設(shè)。安全理念 4% 不安全狀態(tài)96% 不安全行為 個(gè)人防護(hù)12% 人員反應(yīng)14% 程序11% 人員位置30% 工具20% 設(shè)備8% 生產(chǎn)秩序1%所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防“生活就是冒險(xiǎn)的事業(yè)”“運(yùn)氣太

6、差”“事故難免”“意外總是要發(fā)生的”首要信念首要信念安全是管理者的責(zé)任從總裁到一線主管、各級(jí)管理層對(duì)防止傷害和職業(yè)病負(fù)責(zé)。各級(jí)管理層不能把安全的責(zé)任托付給職能部門和政府機(jī)構(gòu)。這個(gè)原則的結(jié)果是，安全是管理人員業(yè)績(jī)的主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。安全是就業(yè)者須遵從的條件q 員工入職的第一天就被賦予安全和健康的責(zé)任q 每個(gè)員工必須對(duì)自己所負(fù)安全的職責(zé)深信不疑培訓(xùn)是安全工作環(huán)境的必要因素 意識(shí)培訓(xùn) 改型管理 人員 操作程序融入安全規(guī)則 工作 周期 檢驗(yàn)月度安全會(huì)議.沒有有效的培訓(xùn)計(jì)劃去教導(dǎo), 激發(fā), 并且加強(qiáng)員工安全知識(shí), 傷害無法消除。管理者必須進(jìn)行安全審核顯示管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和承諾論證標(biāo)準(zhǔn)的需求評(píng)定及衡量履行情

7、況確定改進(jìn)機(jī)率內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)非安全行為和非安全條件利用第二方審核材料改進(jìn)不足以提高執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的能力 所有不安全因素應(yīng)即行更正不及時(shí)采取行動(dòng)矯正缺陷, 傷害風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增加。這些改正措施包括設(shè)備的變更、程序的修改或培訓(xùn)。必須進(jìn)行后續(xù)審計(jì)來核實(shí)有效性。工作外安全與工作期間安全同等重要我們工作外受到傷害的機(jī)會(huì)比工作中的機(jī)會(huì)大工作外的傷害同樣痛苦工作外的傷害同樣會(huì)嚴(yán)重地影響工廠或業(yè)務(wù)的運(yùn)行l(wèi)監(jiān)管監(jiān)管自然本能自然本能自我自我 (支支 配配) (承承 諾諾)(奉奉 獻(xiàn)獻(xiàn)) 依依 賴賴 獨(dú)獨(dú) 立立 互互 助助傷傷 害害團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)安全文化建設(shè)發(fā)展過程安全文化建設(shè)發(fā)展過程有感領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化起始于企業(yè)文化起始于領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)文

8、化文化企業(yè)的安全文化起始于企業(yè)的安全文化起始于領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)安全文化安全文化有感領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，含班組長(zhǎng)以上的管理人員，帶隊(duì)伍的管理人員有感領(lǐng)導(dǎo)含義 既聞其聲，又見其人 清晰的傳遞其安全信念清晰的傳遞其安全信念 給員工展示積極的安全態(tài)度給員工展示積極的安全態(tài)度 以身做則，安全榜樣以身做則，安全榜樣 滲透到整個(gè)組織滲透到整個(gè)組織 影響所有員工影響所有員工 讓所有員工參與安全管理讓所有員工參與安全管理 每位經(jīng)理、管理者、班組長(zhǎng)、員工都必須為其自身和其工作區(qū)每位經(jīng)理、管理者、班組長(zhǎng)、員工都必須為其自身和其工作區(qū)域的其他人員（包括訪客）的安全負(fù)責(zé)域的其他人員（包括訪客）的安全負(fù)責(zé)概 念安全生產(chǎn)責(zé)任制主要

9、指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。”“安全生產(chǎn)責(zé)任制預(yù)防作用A）明確了主要負(fù)責(zé)人和其它負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門和員工在生）明確了主要負(fù)責(zé)人和其它負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門和員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任；產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任； B）在各部門及員工間，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任）在各部門及員工間，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)的制度，有利于把安全工作落到實(shí)處；落實(shí)的制度，有利于把安全工作

10、落到實(shí)處； C）使安全工作層層有人負(fù)責(zé)，做到全員參與。）使安全工作層層有人負(fù)責(zé)，做到全員參與?！薄鞍踩a(chǎn)責(zé)任制預(yù)防A B指中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律、行政法規(guī)、司法解釋、地方法規(guī)、地方規(guī)章、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件以及對(duì)于該等法律法規(guī)的不時(shí)修改和補(bǔ)充。法律法規(guī)與規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。包括了用人單位經(jīng)營管理的各個(gè)方面。* 法律法規(guī)A*生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下例責(zé)任：a）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；b）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；c）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)

11、劃；d）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；e）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；f）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；g）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：a）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；b）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；c）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；d）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；e）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；f）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒

12、險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；g）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障*你的安全生產(chǎn)權(quán)利：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員要訂立勞動(dòng)合同，依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)的事項(xiàng)；2、有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；3、有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；4、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；5、因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，依法享有工傷保險(xiǎn)。你的安全生產(chǎn)義務(wù)：1、在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)

13、章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；2、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。從業(yè)人員的基本權(quán)利和義務(wù)1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣級(jí)以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定級(jí)以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練。期組織演練。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器

14、材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)即如

15、實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)?；蛘哌t報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。4、任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。、任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之三十的罰款

16、；（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之三十的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分之八十的罰款。（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分之八十的罰款。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生的，責(zé)令限期改正；

17、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。3、對(duì)未履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)及規(guī)定的情況，處以、對(duì)未履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)及規(guī)定的情況，處以1萬萬-二十萬元二十萬元不等的罰款，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。不等的罰款，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。法律責(zé)任* 規(guī)章制度B1、目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)整體質(zhì)量安全管理工作，成立萬正投資、目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)整體質(zhì)量安全管理工作，成立萬正投資集團(tuán)質(zhì)量安全管理委員會(huì)。管理委員會(huì)對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)質(zhì)量安

18、全管理工作進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量安全管理委員會(huì)。管理委員會(huì)對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處理處罰。行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處理處罰。2、成員：主任、委員、日常督查辦公室、各單位質(zhì)量安全管理小組、成員：主任、委員、日常督查辦公室、各單位質(zhì)量安全管理小組3、各單位的質(zhì)量安全管理小組必須以各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，相關(guān)部、各單位的質(zhì)量安全管理小組必須以各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，同時(shí)建立本單位質(zhì)量安全管理體系，明確各級(jí)責(zé)任人門負(fù)責(zé)人共同組成，同時(shí)建立本單位質(zhì)量安全管理體系，明確各級(jí)責(zé)任人和相應(yīng)的工作職責(zé)。和相應(yīng)的工作職責(zé)。4、制度明確規(guī)定了管理委員會(huì)

19、、日常督查辦公室、各單位質(zhì)量安全管理小、制度明確規(guī)定了管理委員會(huì)、日常督查辦公室、各單位質(zhì)量安全管理小組的職責(zé)范圍與工作指導(dǎo)方針。組的職責(zé)范圍與工作指導(dǎo)方針。質(zhì)量安全管理體系及工作制度由于未履行崗位職責(zé)或違反工作制度造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)受損以及影響工由于未履行崗位職責(zé)或違反工作制度造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)受損以及影響工程項(xiàng)目進(jìn)度等較嚴(yán)重違規(guī)行為的，視情節(jié)上報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全管理委員會(huì)討論研程項(xiàng)目進(jìn)度等較嚴(yán)重違規(guī)行為的，視情節(jié)上報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全管理委員會(huì)討論研究，按照以下規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并在年終質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任狀究，按照以下規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并在年終質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任狀的考核中扣除相應(yīng)

20、分值。的考核中扣除相應(yīng)分值。1、內(nèi)部質(zhì)量安全管理制度不健全、不完善，機(jī)構(gòu)模糊，崗位職責(zé)不明，分工不、內(nèi)部質(zhì)量安全管理制度不健全、不完善，機(jī)構(gòu)模糊，崗位職責(zé)不明，分工不清，處罰單位主要負(fù)責(zé)人清，處罰單位主要負(fù)責(zé)人3001000元，并視情節(jié)予以警告、通報(bào)批評(píng)。元，并視情節(jié)予以警告、通報(bào)批評(píng)。2、違反國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)直接責(zé)任人、違反國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行進(jìn)行300010000元罰款，并視情節(jié)予以降級(jí)或辭退處分，構(gòu)成刑事責(zé)任的移交元罰款，并視情節(jié)予以降級(jí)或辭退處分，構(gòu)成刑事責(zé)任的移交司法部門處理；同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理

21、責(zé)任追究，處以司法部門處理；同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以10005000元的元的罰款，并視情節(jié)予以警告或通報(bào)批評(píng)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集罰款，并視情節(jié)予以警告或通報(bào)批評(píng)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。處理處罰細(xì)則3、各單位對(duì)年初簽訂的質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任狀未按要求完成的，視情節(jié)予以、各單位對(duì)年初簽訂的質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任狀未按要求完成的，視情節(jié)予以單位主要負(fù)責(zé)人單位主要負(fù)責(zé)人10005000元罰款，并視情節(jié)予以警告、通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。元罰款，并視情節(jié)予以警告、通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。4、未按規(guī)定執(zhí)行本公司的自檢自

22、查工作，或者對(duì)存在隱患整改不及時(shí)和整改措施不、未按規(guī)定執(zhí)行本公司的自檢自查工作，或者對(duì)存在隱患整改不及時(shí)和整改措施不落實(shí)的，處罰直接責(zé)任人落實(shí)的，處罰直接責(zé)任人20005000元罰款，并視情節(jié)予以警告或通報(bào)批評(píng)處分。同元罰款，并視情節(jié)予以警告或通報(bào)批評(píng)處分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以10003000元的罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)元的罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)批評(píng)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。處罰。5、對(duì)工程或產(chǎn)品質(zhì)量造成永久性缺陷或無法修復(fù)的，

23、處罰直接責(zé)任人、對(duì)工程或產(chǎn)品質(zhì)量造成永久性缺陷或無法修復(fù)的，處罰直接責(zé)任人300010000元元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以處以10005000元的罰款，并視情節(jié)予以內(nèi)部通報(bào)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人元的罰款，并視情節(jié)予以內(nèi)部通報(bào)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)根據(jù)萬正集團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。6、對(duì)上級(jí)管理部門下達(dá)的工作任務(wù)有拒絕或不認(rèn)真執(zhí)行、阻攔等其它不配合現(xiàn)象的，、對(duì)上級(jí)管理部門下達(dá)的工作任務(wù)有拒絕或不認(rèn)真執(zhí)行、阻攔等

24、其它不配合現(xiàn)象的，處罰直接責(zé)任人處罰直接責(zé)任人300010000元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。同時(shí)，對(duì)元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以10005000元的罰款，并視情節(jié)予以內(nèi)部通報(bào)或元的罰款，并視情節(jié)予以內(nèi)部通報(bào)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。7、發(fā)生質(zhì)量安全事故，未及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門，或者出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)等情、發(fā)生質(zhì)量安全事故，未及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門，或者出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)等情況的，處罰直接

25、責(zé)任人況的，處罰直接責(zé)任人500020000元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)或辭退處元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)或辭退處分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以分。同時(shí)，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追究，處以30005000元的罰款，并視情節(jié)予元的罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分；對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。行問責(zé)處罰。8、對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)予以內(nèi)部處罰的人員，未做出相應(yīng)處理處罰的，處罰單位主、對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)予以內(nèi)部處罰的人員，未做出相應(yīng)處理處罰的，處罰單位主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)人300

26、05000元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。元罰款，并視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或降級(jí)處分。9、違反了集團(tuán)質(zhì)量安全管理制度，但情節(jié)輕微，未給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響、違反了集團(tuán)質(zhì)量安全管理制度，但情節(jié)輕微，未給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響的，各單位根據(jù)內(nèi)部相關(guān)管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并在的，各單位根據(jù)內(nèi)部相關(guān)管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并在7個(gè)工作日內(nèi)將問責(zé)個(gè)工作日內(nèi)將問責(zé)結(jié)果上報(bào)日常督查辦公室備案。結(jié)果上報(bào)日常督查辦公室備案。10、由于質(zhì)量安全管理不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，對(duì)于事故的直接責(zé)任人（單位）給予、由于質(zhì)量安全管理不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，對(duì)于事故的直接責(zé)任人（單位）給予承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)損

27、失額承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)損失額50%的罰款；對(duì)事故主要責(zé)任人（單位）的直接領(lǐng)導(dǎo)給予事故經(jīng)的罰款；對(duì)事故主要責(zé)任人（單位）的直接領(lǐng)導(dǎo)給予事故經(jīng)濟(jì)損失額濟(jì)損失額20%的罰款；對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)的罰款；對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)萬正集團(tuán)“一把手一把手”問責(zé)制進(jìn)問責(zé)制進(jìn)行問責(zé)處罰。同時(shí)，年終質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任狀的考核中對(duì)該單位扣除相應(yīng)分值。行問責(zé)處罰。同時(shí)，年終質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任狀的考核中對(duì)該單位扣除相應(yīng)分值。依據(jù)國家生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事依據(jù)國家生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故等級(jí)劃分為：故等級(jí)劃分為：（1）輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足）輕微

28、事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故；元的事故；（2）一般事故，是指一次造成輕傷）一般事故，是指一次造成輕傷1至至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元的事萬元的事故；故；（3）較大事故，是指一次造成重傷）較大事故，是指一次造成重傷1至至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失人，或者經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上萬元以上(含含)不足不足10萬元的事故；萬元的事故；（4）特大事故，是指一次重傷）特大事故，是指一次重傷3人以上（含）人以上（含）10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含）不足萬元以上（含）不足50萬元的事故；萬元的事故；（5）重大事故：指一次死亡）重大事故：指一次死亡1人（含

29、）及以上，或者經(jīng)濟(jì)損失人（含）及以上，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上萬元以上（含）的事故。（含）的事故。事故等級(jí)劃分目的：為了加強(qiáng)集團(tuán)責(zé)任管理制度，確立目的：為了加強(qiáng)集團(tuán)責(zé)任管理制度，確立“一把手一把手”的管理主導(dǎo)地位，強(qiáng)的管理主導(dǎo)地位，強(qiáng)化化“一把手一把手”的工作責(zé)任制。的工作責(zé)任制?！耙话咽帧眴栘?zé)制度以安全事故問責(zé)1、事故已經(jīng)發(fā)生，卻刻意隱瞞不報(bào)的；、事故已經(jīng)發(fā)生，卻刻意隱瞞不報(bào)的；2、違反合同法等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽、違反合同法等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、泄漏或竊取企業(yè)的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損職守、泄漏

30、或竊取企業(yè)的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；失或者不良影響的；3、違反安全生產(chǎn)法、消防法、道路交通安全法等法規(guī)和安全操作規(guī)、違反安全生產(chǎn)法、消防法、道路交通安全法等法規(guī)和安全操作規(guī)程，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；程，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；4、違反行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，造成安全事故的；、違反行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，造成安全事故的；5、因失職造成安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；、因失職造成安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；6、對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的。、對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的。集團(tuán)各職能

31、處（室）都有專項(xiàng)檢查工作。以及外部單位對(duì)我集團(tuán)工作的審查，諸如集團(tuán)各職能處（室）都有專項(xiàng)檢查工作。以及外部單位對(duì)我集團(tuán)工作的審查，諸如此類的檢查若有不合格、不正規(guī)、不整改的現(xiàn)象發(fā)生，集團(tuán)首先問責(zé)此類的檢查若有不合格、不正規(guī)、不整改的現(xiàn)象發(fā)生，集團(tuán)首先問責(zé)“一把手一把手”，再根據(jù)事故原因和性質(zhì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核和查辦。再根據(jù)事故原因和性質(zhì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核和查辦。1、問責(zé)處罰規(guī)定。檢查出部門存在的問題要追究、問責(zé)處罰規(guī)定。檢查出部門存在的問題要追究“一把手一把手”的管理責(zé)任。的管理責(zé)任。a）體系性）體系性內(nèi)部管理制度不健全、不完善，機(jī)構(gòu)模糊，崗位職責(zé)不明，分工不清，有一項(xiàng)處罰內(nèi)部管理制度不健全、

32、不完善，機(jī)構(gòu)模糊，崗位職責(zé)不明，分工不清，有一項(xiàng)處罰“一把手一把手”3001000元。元。b）實(shí)施性）實(shí)施性有明確的制度規(guī)定，但不能嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)定，存在事故隱患問題，有一項(xiàng)處有明確的制度規(guī)定，但不能嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)定，存在事故隱患問題，有一項(xiàng)處罰罰“一把手一把手”5001000元。元。c）效果性）效果性嚴(yán)格按照制度、程序規(guī)定行事，如果因人為因素而不能達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的，并且嚴(yán)格按照制度、程序規(guī)定行事，如果因人為因素而不能達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的，并且有潛在經(jīng)濟(jì)損失的，有一項(xiàng)處罰有潛在經(jīng)濟(jì)損失的，有一項(xiàng)處罰“一把手一把手”5001000元。元。以日常、專項(xiàng)、聯(lián)合檢查結(jié)果問責(zé)2、凡被集團(tuán)各職能處

33、（室）在日常、專項(xiàng)、聯(lián)合檢查中，有違紀(jì)行為的將被問責(zé)，、凡被集團(tuán)各職能處（室）在日常、專項(xiàng)、聯(lián)合檢查中，有違紀(jì)行為的將被問責(zé)，根據(jù)主管部門的處理意見，一并處罰，視情節(jié)輕重，將對(duì)根據(jù)主管部門的處理意見，一并處罰，視情節(jié)輕重，將對(duì)“一把手一把手”和主要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職等的處罰決定。給予嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職等的處罰決定。3、因產(chǎn)品、工程質(zhì)量產(chǎn)生的不可調(diào)和的矛盾而引起的法律糾紛，根據(jù)司法和公安、因產(chǎn)品、工程質(zhì)量產(chǎn)生的不可調(diào)和的矛盾而引起的法律糾紛，根據(jù)司法和公安部門鑒定，主要責(zé)任在我方的并需承擔(dān)法律責(zé)任的，視情節(jié)輕重承擔(dān)法律責(zé)任的同部門鑒定，主要責(zé)任在我方

34、的并需承擔(dān)法律責(zé)任的，視情節(jié)輕重承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，給予時(shí)，給予“一把手一把手”和主要責(zé)任人嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、辭退等的處和主要責(zé)任人嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、辭退等的處罰決定。罰決定。4、凡不按照規(guī)定程序進(jìn)行，或未經(jīng)集團(tuán)會(huì)議研究決定出現(xiàn)下列情形中的任何一項(xiàng)、凡不按照規(guī)定程序進(jìn)行，或未經(jīng)集團(tuán)會(huì)議研究決定出現(xiàn)下列情形中的任何一項(xiàng)將被問責(zé)，視情節(jié)輕重，給予將被問責(zé)，視情節(jié)輕重，給予“一把手一把手”和主要責(zé)任人以嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降和主要責(zé)任人以嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、辭退等處罰決定及不低于級(jí)、免職、辭退等處罰決定及不低于3000元的罰金。元的罰金。a）主觀盲目決策，出現(xiàn)

35、重大失誤，造成萬元以上經(jīng)濟(jì)損失；）主觀盲目決策，出現(xiàn)重大失誤，造成萬元以上經(jīng)濟(jì)損失；b）未經(jīng)人力資源管理部門同意，私自、刻意安排人員就職、免職、在公司與處）未經(jīng)人力資源管理部門同意，私自、刻意安排人員就職、免職、在公司與處（室）之間調(diào)換人員崗位；（室）之間調(diào)換人員崗位；c）大型工程建筑過程中，在項(xiàng)目安排、大額資金使用上造成的不可挽回、無法復(fù)）大型工程建筑過程中，在項(xiàng)目安排、大額資金使用上造成的不可挽回、無法復(fù)原和補(bǔ)救的管理責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)事故。原和補(bǔ)救的管理責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)事故。以日常、專項(xiàng)、聯(lián)合檢查結(jié)果問責(zé)1、事故已發(fā)生，卻刻意隱瞞不報(bào)，私自處理的，視情節(jié)輕重給予、事故已發(fā)生，卻刻意隱瞞不報(bào)，私

36、自處理的，視情節(jié)輕重給予“一把手一把手”嚴(yán)嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、辭退等處罰決定。重警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、辭退等處罰決定。2、根據(jù)責(zé)任事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)給予以下處分：、根據(jù)責(zé)任事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)給予以下處分：a）損失額在）損失額在1千元以上（含千元以上（含1千元）千元）1萬元以下，對(duì)萬元以下，對(duì)“一把手一把手”處以損失額處以損失額10%的罰款，同時(shí)予以警告處分。的罰款，同時(shí)予以警告處分。b）損失額在）損失額在1萬元以上（含萬元以上（含1萬元）萬元）10萬元以下，對(duì)萬元以下，對(duì)“一把手一把手”處以損失額處以損失額20%的罰款，同時(shí)予以嚴(yán)重警告，并在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

37、的罰款，同時(shí)予以嚴(yán)重警告，并在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。c）損失額在）損失額在10萬元以上（含萬元以上（含10萬元）萬元）30萬元以下，對(duì)萬元以下，對(duì)“一把手一把手”處以損失額處以損失額20%的罰款，同時(shí)予以降職處分，內(nèi)部通報(bào)。的罰款，同時(shí)予以降職處分，內(nèi)部通報(bào)。d）損失額在）損失額在30萬元以上（含萬元以上（含30萬元）萬元）50萬元以下，對(duì)萬元以下，對(duì)“一把手一把手”處以損失額處以損失額30%的罰款，同時(shí)予以免職處分，內(nèi)部通報(bào)。的罰款，同時(shí)予以免職處分，內(nèi)部通報(bào)。e）損失額在）損失額在50萬元以上（含萬元以上（含50萬元），對(duì)萬元），對(duì)“一把手一把手”處以損失額處以損失額30%的罰款，的罰款，同時(shí)

38、予以辭退，內(nèi)部通報(bào)。同時(shí)予以辭退，內(nèi)部通報(bào)。責(zé)任事故3、出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡的，按以下辦法進(jìn)行處罰，重傷事故的認(rèn)定嚴(yán)格、出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡的，按以下辦法進(jìn)行處罰，重傷事故的認(rèn)定嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)。a）一次重傷一人以上三人以下的對(duì)）一次重傷一人以上三人以下的對(duì)“一把手一把手”處以處以30005000元罰款，并予元罰款，并予以通報(bào)批評(píng)。以通報(bào)批評(píng)。b）一次重傷三人以上（包括三人）的對(duì)）一次重傷三人以上（包括三人）的對(duì)“一把手一把手”處以處以500010000元罰款，元罰款，并予以降職處分，內(nèi)部通報(bào)。并予以降職處分，內(nèi)部通報(bào)。c）發(fā)生一人死亡事故的對(duì)）發(fā)生一人死

39、亡事故的對(duì)“一把手一把手”處以處以1000050000元罰款，并予以免職元罰款，并予以免職處罰，內(nèi)部通報(bào)。處罰，內(nèi)部通報(bào)。d）發(fā)生多人死亡事故的，追究其法律責(zé)任，對(duì)）發(fā)生多人死亡事故的，追究其法律責(zé)任，對(duì)“一把手一把手”經(jīng)會(huì)議研究做出處經(jīng)會(huì)議研究做出處罰決定。罰決定。4、如果質(zhì)量安全事故沒有給集團(tuán)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，但因人為因素造成延誤工、如果質(zhì)量安全事故沒有給集團(tuán)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，但因人為因素造成延誤工期，損壞企業(yè)形象等潛在經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)部門組織評(píng)議經(jīng)濟(jì)損失額，依據(jù)期，損壞企業(yè)形象等潛在經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)部門組織評(píng)議經(jīng)濟(jì)損失額，依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行相應(yīng)處罰。經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行相應(yīng)處罰。責(zé)任事故* 安

40、全知識(shí) 機(jī)械傷害1 倉儲(chǔ)安全2 用電安全34 食品安全目目 錄錄5 火場(chǎng)逃生* 機(jī)械傷害112 34 56絞傷燙傷擠傷砸傷壓傷刺割傷78物體打擊觸電機(jī)械性傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。各類轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外露部分（如齒輪、軸、皮帶等）和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對(duì)人體造成機(jī)械傷害。概念概念傷害種類機(jī)械事故機(jī)械事故特點(diǎn)特點(diǎn)這類事故的事態(tài)慘重，如攪死，擠死、壓這類事故的事態(tài)慘重，如攪死，擠死、壓死、被彈出物體打死等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生死、被彈出物體打死等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后，雖然及時(shí)停機(jī)、停電、停止操作，但后，雖然及時(shí)停機(jī)、停

41、電、停止操作，但因設(shè)備慣性作用，仍可給受害者造成重創(chuàng)，因設(shè)備慣性作用，仍可給受害者造成重創(chuàng)，乃至身亡。乃至身亡。*違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故*1、引入或卷入輾軋的危險(xiǎn)； 2、擠壓、剪切和沖擊的危險(xiǎn)；3、卷繞和絞纏的危險(xiǎn)；4、飛出物打擊的危險(xiǎn)；5、物體墜落打擊的危險(xiǎn)；6、碰撞和刮蹭的危險(xiǎn)；7、切割和擦傷的危險(xiǎn)。基本類型基本類型行為設(shè)備管理違章操作，在機(jī)器正在運(yùn)行中進(jìn)行維修、清理等工作；非機(jī)械設(shè)備操作人員亂動(dòng)機(jī)械；沒有穿戴合適的防護(hù)服和使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)工具機(jī)械設(shè)備容易傷害人體部分都未設(shè)置完好的防護(hù)裝置；或設(shè)備在非最佳狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，從而引發(fā)事故沒有按照正確的工作流程來做

42、事，造成嚴(yán)重后果機(jī)械傷害的主要原因*1、檢修、檢查機(jī)械忽視安全措施； 2、安全裝置配置缺乏；3、電源開關(guān)布局不合理；4、自制或任意改造機(jī)械設(shè)備，不符合安全要求；5、在機(jī)械運(yùn)行中進(jìn)行清理等作業(yè)內(nèi)容；6、任意進(jìn)入機(jī)械運(yùn)行危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域（采樣、借道、揀物）；7、不具備操作機(jī)械資質(zhì)的人員上崗或其他人員亂動(dòng)機(jī)械。造成事故原因不安全心理狀態(tài)1、僥幸、逞能心理； 2、從眾、逆反心理；3、惰性、好奇心理；4、疲勞、厭倦心理；5、情緒波動(dòng)、思想不集中心理。*2014年2月19日23時(shí)23分河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2月20日事故快報(bào)，2014年2月19日23時(shí)23分左右，承德市承德縣建龍礦業(yè)有限責(zé)任公司三選廠車間1

43、名皮帶工在沒有斷電的情況下，違章鉆入2號(hào)運(yùn)輸皮帶下部清料，被卷入該皮帶入料口，經(jīng)全力搜救后，死者于20日0時(shí)16分被發(fā)現(xiàn)。案例分析01嚴(yán)格遵守國家關(guān)于機(jī)械操作安全的相關(guān)要求、規(guī)定02落實(shí)監(jiān)管安全責(zé)任制 03嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，安全防護(hù)措施到位04預(yù)防機(jī)械傷害事故措施積極宣傳安全教育知識(shí)*1 1、操作人員必須具備相應(yīng)的操作資格證，掌握設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素大的作業(yè)場(chǎng)地，非工作人員因事需進(jìn)入的，要與管理人員取得聯(lián)系，做好防護(hù)措施方可進(jìn)入。3、工件裝卡要牢固，禁止用手觸摸機(jī)器的旋轉(zhuǎn)部件。4、保證作業(yè)必要的安全空間，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要按信號(hào)撤離。

44、5、清理危險(xiǎn)部位雜物作業(yè)時(shí)（輥軸），要使用夾具，切勿用手拉。6、禁止把工具放到機(jī)器或變速箱上，防止落下傷人。7、停機(jī)進(jìn)行清掃、加油、檢查和保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要鎖定機(jī)器的啟動(dòng)裝置，并懸掛警示標(biāo)志。8、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止用手調(diào)整或測(cè)量工件，要停機(jī)操作。9、按要求著裝；根據(jù)本崗位工作特點(diǎn)，穿著符合要求的工作服。 10、遇危險(xiǎn)情況，要緊急停止操作，避免盲目蠻干引發(fā)事故。11、切忌長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，疲勞駕駛、操作。12、設(shè)備中有旋轉(zhuǎn)、移動(dòng)部件上要安裝防護(hù)罩。（如皮帶、鏈條）預(yù)防事故*在所有旋轉(zhuǎn)或移動(dòng)的部件上安裝護(hù)罩舉例在旋轉(zhuǎn)部件上設(shè)置的正確護(hù)罩在旋轉(zhuǎn)部件上設(shè)置的正確護(hù)罩在鏈條上沒有護(hù)罩在鏈條上沒有護(hù)罩*三級(jí)職業(yè)健康安

45、全培訓(xùn) 三級(jí)安全培訓(xùn)是指新員工上崗前必須進(jìn)行廠級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)職業(yè)健康安全培訓(xùn)。 廠級(jí)職業(yè)健康安全培訓(xùn)由總經(jīng)辦組織，公司專職安全管理人員實(shí)施，內(nèi)容包括公司安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律、通用安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)并解答員工關(guān)于安全生產(chǎn)方面的問題。 部門級(jí)職業(yè)健康安全培訓(xùn)由部門組織，部門經(jīng)理實(shí)施，內(nèi)容包括部門安全管理制度、部門主要不安全因素和安全注意事項(xiàng)、預(yù)防事故和職業(yè)危害的主要措施、事故應(yīng)急處理程序等。 崗位級(jí)職業(yè)健康安全培訓(xùn)由部門安全員組織實(shí)施，內(nèi)容包括崗位安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)用品的性能和正確使用方法等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)*安全色分為紅、黃、藍(lán)、綠四種，分別代表禁止、警示、指令、提示安全色

46、與安全標(biāo)志* 倉儲(chǔ)安全2員工安全意識(shí)淡薄火災(zāi)原因公司管理制度不健全易燃易爆炸性物資管理不當(dāng)搬運(yùn)、裝卸過程中的事故倉庫建筑及平面布局不合理倉儲(chǔ)火災(zāi)形成原因火源管理不善*20132013年月年月日，中儲(chǔ)糧黑龍日，中儲(chǔ)糧黑龍江分公司林甸直江分公司林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)，屬庫發(fā)生火災(zāi)，造成個(gè)糧囤、造成個(gè)糧囤、攬堆過火和惡劣攬堆過火和惡劣的社會(huì)影響，直的社會(huì)影響，直接經(jīng)濟(jì)損失接經(jīng)濟(jì)損失萬元。萬元。案例分析*消防專家鑒定結(jié)論，該起事故是消防專家鑒定結(jié)論，該起事故是“由于穿過金屬配電箱的導(dǎo)線與配由于穿過金屬配電箱的導(dǎo)線與配電箱箱體摩擦，致使導(dǎo)線絕緣皮破損，短路打火，引燃配電箱附近電箱箱體摩擦，致使導(dǎo)線絕緣皮破損

47、，短路打火，引燃配電箱附近可燃的葦席和麻袋，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)，并蔓延至其他個(gè)糧囤、攬可燃的葦席和麻袋，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)，并蔓延至其他個(gè)糧囤、攬堆貨位的葦柵苫蓋物。堆貨位的葦柵苫蓋物。管理原因包括：管理原因包括：1 1、中儲(chǔ)糧黑龍江分公司林甸直屬庫各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生、中儲(chǔ)糧黑龍江分公司林甸直屬庫各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂；產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂；2 2、違規(guī)違章安裝敷設(shè)設(shè)備設(shè)施及電纜（線），重要防火區(qū)域電纜、違規(guī)違章安裝敷設(shè)設(shè)備設(shè)施及電纜（線），重要防火區(qū)域電纜電線未進(jìn)行穿管保護(hù)、用電設(shè)備沒有漏電保護(hù)設(shè)施；電線未進(jìn)行穿管保護(hù)、用電設(shè)備沒有漏電保護(hù)設(shè)施

48、；3 3、在惡劣天氣下違規(guī)違章指揮和進(jìn)行運(yùn)糧、攢堆作業(yè)、在惡劣天氣下違規(guī)違章指揮和進(jìn)行運(yùn)糧、攢堆作業(yè)4 4、安全投入嚴(yán)重欠賬，新建臨時(shí)儲(chǔ)位沒有消防管網(wǎng)和消防栓等消、安全投入嚴(yán)重欠賬，新建臨時(shí)儲(chǔ)位沒有消防管網(wǎng)和消防栓等消防設(shè)施，儲(chǔ)位之間沒有采取物理隔離，僅有的一臺(tái)消防車還處于無防設(shè)施，儲(chǔ)位之間沒有采取物理隔離，僅有的一臺(tái)消防車還處于無水無油狀態(tài)，達(dá)不到消防工作基本要求；水無油狀態(tài)，達(dá)不到消防工作基本要求；5 5、隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急管理不力，、隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急管理不力，未對(duì)員工及管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，未開展消防安全應(yīng)急演練。未對(duì)員工及管理人

49、員進(jìn)行安全培訓(xùn)，未開展消防安全應(yīng)急演練。原因分析01 建立健全安全管理制度0203 安全教育宣傳落實(shí)到位04 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品的管理預(yù)防倉儲(chǔ)安全事故措施* 用電安全3電擊指電流通過人體，破壞人指電流通過人體，破壞人體的心臟、肺、神經(jīng)系統(tǒng)體的心臟、肺、神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能，它是最危險(xiǎn)的正常功能，它是最危險(xiǎn)的觸電傷害，的觸電傷害，85%85%以上的以上的死亡事故由它造成。死亡事故由它造成。電傷指電流產(chǎn)生熱能，化學(xué)指電流產(chǎn)生熱能，化學(xué)能和機(jī)械能對(duì)人體造成能和機(jī)械能對(duì)人體造成的傷害，如電弧傷。的傷害，如電弧傷。電磁場(chǎng)指在高頻電磁場(chǎng)的作用下，人會(huì)出現(xiàn)頭暈等神指在高頻電磁場(chǎng)的作用下，人會(huì)出現(xiàn)頭暈等神經(jīng)系統(tǒng)癥狀，若長(zhǎng)時(shí)間停留在高壓線下，就有經(jīng)系統(tǒng)癥狀，若長(zhǎng)時(shí)間停留在高壓線下，就有可能會(huì)受到電磁場(chǎng)傷害?？赡軙?huì)受到電磁場(chǎng)傷害。觸電