別讓壞習(xí)慣毀了幸福

1、別讓壞習(xí)慣毀了幸福同領(lǐng)域、不同崗位的人都有著同樣深刻的認(rèn)識(shí)安全就是生命，安全就是您和家人洋溢在臉上的幸福!然而，真正做到安全生產(chǎn)卻并非易事!安全隱患每時(shí)每刻都存在于我們身邊，是那樣的無聲無息，而事故也總愛青睞那些漠視安全的人群：不屑安全規(guī)程、缺乏安全意識(shí)和技能，甚至只是偶爾的粗心大意。總之，誰忽視了安全，安全也會(huì)棄他而去。古語荀子云：“積行成習(xí)，積習(xí)成性，積性成命”，意思就是：行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。雖然這并非針對(duì)安全，但我覺得用來形容安全最為合適，只有重視安全并自覺養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，才能真正的主宰生命并為公司創(chuàng)造效益。同時(shí)，培養(yǎng)員工們有利于安全的習(xí)慣也是降低事故發(fā)生概

2、率的重要途徑。也許一兩次不安全的行為可能僥幸逃脫事故的魔掌，但長期以往地重復(fù)著有悖于安全操作規(guī)程的行為終究會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。有這么一個(gè)故事，一個(gè)小徒弟跟師傅學(xué)剃頭，剛開始要在冬瓜上練習(xí)基本功。這個(gè)徒弟有個(gè)毛病，每次聽到師傅使喚，總是把剃刀順手插在冬瓜上。師傅屢次提醒，他始終都沒有放在心上。小徒弟掌握了剃頭的手藝，一次，他正給一位顧客剃頭，又聽到師傅使喚，他仍象往常一樣順手把刀一插。這下可不得了，那位顧客的腦袋頓時(shí)血流如柱，他把顧客的腦袋當(dāng)成冬瓜了。雖然僅是一個(gè)令人捧腹的小笑話，卻蘊(yùn)涵著一個(gè)值得思考的道理。小徒弟平時(shí)養(yǎng)成的一個(gè)本并不起眼的壞習(xí)慣，最終釀成了大禍，充分說明了壞習(xí)慣的危害。細(xì)心的人會(huì)

3、在日常的工作中發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：一些人身邊事故不斷，險(xiǎn)情頻頻發(fā)生;但還有一些人，似乎與事故絕緣，時(shí)刻安枕無憂。難道事故長了眼睛，只“偏愛”前者?絕對(duì)不是。造成以上兩種截然相反結(jié)果的根本原因在于其是否養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣。習(xí)慣是日常行為的積累，好習(xí)慣源自于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注與把握，養(yǎng)成了好習(xí)慣，就像是撐起了一把保護(hù)傘，時(shí)刻保護(hù)著安全生產(chǎn);壞習(xí)慣歸咎于對(duì)細(xì)節(jié)的漠視與放任，養(yǎng)成了壞習(xí)慣，就如同點(diǎn)燃了一根導(dǎo)火索，隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。當(dāng)人們的一個(gè)動(dòng)作重復(fù)無數(shù)次后便成為習(xí)慣，這就像我們餓了會(huì)找東西吃、困了會(huì)睡覺一樣，不需要?jiǎng)e人提醒，便會(huì)自然而然去做。 當(dāng)一個(gè)好的安全行為變?yōu)橐环N習(xí)慣，我們的生命就會(huì)得到有力的保

4、障。想反，壞習(xí)慣的養(yǎng)成只能造成安全隱患的出現(xiàn)。壞習(xí)慣是隱患的好友，卻是安全的敵人。諸如這五個(gè)壞習(xí)慣“習(xí)慣性動(dòng)作、習(xí)慣性麻痹、習(xí)慣性僥幸、習(xí)慣性無所謂、習(xí)慣性憑經(jīng)驗(yàn)干事”您是否已經(jīng)養(yǎng)成？隱患是引發(fā)事故的胚胎、幼芽。對(duì)付隱患，就是要趁他羽翼未豐斬盡殺絕。為了事故不在，為了安全永恒，為了您和家人的幸福，請和我一起扭掉五個(gè)壞習(xí)慣！上班前飲酒或過度娛樂，造成精神不集中，思想麻痹；上班時(shí)不按規(guī)定穿戴勞保用品，在工作中敷衍了事；巡檢不認(rèn)真，在工作中走捷徑等等，這些都是致命的壞習(xí)慣。“亡羊補(bǔ)牢”的故事教會(huì)了我們錯(cuò)誤后如何補(bǔ)救，但在煤礦安全工作中，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都不愿看到也絕對(duì)不能容許“亡羊”事件發(fā)生。安

5、全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗。我們千萬不能因?yàn)槿粘９ぷ髦械男∵`章、小毛病看似影響不大、問題不大，就忽視了對(duì)它們的關(guān)注。要從小徒弟學(xué)剃頭的故事中吸取教訓(xùn)，從平時(shí)生活、工作的點(diǎn)滴入手，從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件小事做起，改掉壞習(xí)慣，養(yǎng)成按制度辦事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按程序操作的好習(xí)慣，保障煤礦的安全生產(chǎn)。不帶安全帽，高空作業(yè)時(shí)，不正確帶安全帶，高空拋物，指揮起吊時(shí)信號(hào)不明，光線不明。還有好多。固力發(fā)股份公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我們公司搞好安全要從改變員工不良習(xí)慣入手。眾所周知，企業(yè)思想是企業(yè)管理行動(dòng)的先導(dǎo)，指引著企業(yè)管理行動(dòng)的方向，有什么樣的思想就有什么樣的管理行為。同樣，只有思想認(rèn)識(shí)到位，才能有效地搞好安全生產(chǎn)工作；

6、而思想是通過行為表現(xiàn)出來的。因此，要做好安全工作，必須從抓好員工的思想入手，抓好員工的思想，還要從改變員工不良習(xí)慣入手”。通過實(shí)地走訪，我們進(jìn)一步了解到，為了改變員工不良習(xí)慣，該公司總裁對(duì)待安全生產(chǎn)工作更是親力親為，他帶領(lǐng)安全部同志結(jié)合公司實(shí)際親自制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在安排安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，能對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點(diǎn)什么問題？員工的情緒如何？他還要求安全部在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，最大限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作的行為標(biāo)準(zhǔn)要求上來。公司在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落

7、實(shí)五到位”推進(jìn)工作中，還率先在全鎮(zhèn)落實(shí)注冊安全工程師擔(dān)任安全主管，公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求及公司出臺(tái)的相關(guān)制度執(zhí)行。在督查公司管理內(nèi)業(yè)時(shí)，我們還通過其他部門人員了解到，為了改變員工不良習(xí)慣，公司在管理過程中還做足課外作業(yè)，廣泛開展“交友談心、我為公司獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，堅(jiān)持做好“對(duì)人對(duì)事”的思想政治工作，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常走入車間班組，深入職工生產(chǎn)生活，收集和了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽職工心聲，了解他們的愿望，觀察工人的日常行為，對(duì)員工提出的問題和要求做到件件有落實(shí)、事事有回音。鄭總告訴我們，只有這樣，員工才會(huì)把心里話說出來，才能進(jìn)一步挖掘到做思想政治工作的第一手資料，進(jìn)而最大限度地把職工群眾

8、團(tuán)結(jié)和凝聚起來，員工才能在安全生產(chǎn)中盡心盡力、盡職盡責(zé)。固力發(fā)股份公司才有今天的良好發(fā)展勢頭。據(jù)悉，該公司從員工日常行為規(guī)范入手，制定了固力發(fā)員工行為準(zhǔn)則、公司還針對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，配套出臺(tái)了舉報(bào)與激勵(lì)機(jī)制，凡公司員工不論在什么地方不遵紀(jì)守規(guī)，一經(jīng)舉報(bào)屬實(shí)輕則批評(píng)教育，重則罰款取消年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格，同時(shí)給舉報(bào)人50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。明確要求員工在廠內(nèi)外從騎車出行、公共場所文明言語行為、著裝形象到車間、班組、崗前操作、參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的坐姿細(xì)節(jié)要求等，通過員工行為規(guī)范的實(shí)施，全公司人員行為習(xí)慣達(dá)到了進(jìn)一步規(guī)范，涌現(xiàn)出一批遵紀(jì)守規(guī)的員工標(biāo)兵，公司的人員的精神面貌煥然一新，目前公司市場業(yè)務(wù)已擴(kuò)

9、展到全國近20個(gè)省市自治區(qū)生命對(duì)于我們?nèi)魏稳藖碚f只有一次，價(jià)值極其珍貴，“一條工人命，無數(shù)親人”希望我們從小事上培養(yǎng)好的習(xí)慣，手勤、眼勤、腿勤，將規(guī)程作為自己的操作習(xí)慣。安全生產(chǎn)中任何人的違章都有可能發(fā)生事故，即使技術(shù)水平再高的人，也不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事，所謂“藝高”也不應(yīng)“膽大”。少一點(diǎn)麻痹就少一幕悲劇。只有把隱患和違章作業(yè)的根拔掉，安全才能更可靠然而，讓安全生產(chǎn)成為習(xí)慣并非一蹴而就，它需要安全文化氛圍的持續(xù)熏陶感染;需要員工提高安全意識(shí)并有堅(jiān)持不懈、不厭其煩的態(tài)度;需要管理者長抓不懈和正確引導(dǎo)，有時(shí)還需用制度來規(guī)范，甚至用法律來約束。等我們真正在思想上重視安全、行動(dòng)上落實(shí)安全并能持續(xù)踐行，安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣也就是水到渠成的事